物業(yè)公司中層主管核心管理技能培訓(xùn)(doc)-在線瀏覽
2025-10-03 18:59本頁面
【正文】 間管理 忙忙碌碌的領(lǐng)導(dǎo)者能否忙得其所，就要看自身的時(shí)間管理技能了。 3）授權(quán)技巧 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)就是通過他人來完成工作，也就是要通過有步驟地授權(quán)來完成工作任務(wù)，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果沒有學(xué)會(huì)授權(quán)，那就等于沒有在進(jìn)行管理。 孔子的學(xué)生子賤有一次奉命擔(dān)任某地方的官吏。這使那位卸任的官吏百思不得其解，因?yàn)樗刻旒词蛊鹪缑冢瑥脑缑Φ酵?，也沒有把地方治好?！爆F(xiàn)代企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)人，喜歡把一切事攬?jiān)谏砩?，事必躬親，管這管那，從來不放心把一件事交給手下人去做，這樣，使得他整天忙忙碌碌不說，還會(huì)被公司的大小事務(wù)搞得焦頭爛額。目標(biāo)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，從企業(yè)遠(yuǎn)景到年度規(guī)劃，然后分解為季度目標(biāo)、月度目標(biāo)，再到目標(biāo)的執(zhí)行、追蹤和檢討。今天目標(biāo)管理已經(jīng)成為一項(xiàng)全球性的管理技術(shù)，是職業(yè)經(jīng)理人不可不學(xué)的管理技能之一。 6）會(huì)議管理 中層領(lǐng)導(dǎo)者平均有40％的工作時(shí)間用于會(huì)議，幾乎每個(gè)人都有過開會(huì)的經(jīng)驗(yàn)，但如何讓會(huì)議從“會(huì)而不議，議而不決，決而不行，行而未果”轉(zhuǎn)變?yōu)楦挥谐尚У墓ぷ?，卻不是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者都擅長的。7）變革管理 市場惟一不變的法則就是天天在變，面對復(fù)雜多變的經(jīng)營環(huán)境，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須能夠?qū)彆r(shí)度勢，保持不斷變革的彈性和張力。8）團(tuán)隊(duì)管理 今天，有關(guān)團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)和實(shí)踐已經(jīng)深入人心，團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為每一個(gè)組織不可或缺的一個(gè)細(xì)胞。結(jié)束語： 以上的八項(xiàng)是中層主管領(lǐng)導(dǎo)者在工作中有效管理必須掌握的技能，相當(dāng)多的中層領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)闃I(yè)績突出而被提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗
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