【摘要】Thegeneralstaff(1employeesinadditiontovicepresident,director,manager,deputymanagerandspecialpositionsoutsidethecontractperiod)toresign,togive10daysnotice,theprojectmanag
2025-03-10 18:28
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第46頁共46頁 第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃 導(dǎo)言 德國(guó)著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)...
2025-01-17 03:57
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)教材:制訂年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的程序和方法11第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃導(dǎo)言1-1營(yíng)銷發(fā)展的三個(gè)階段在說明什么是年度策略性營(yíng)銷計(jì)劃前,我們先來了解營(yíng)銷如何隨企業(yè)的發(fā)展,以三個(gè)階段對(duì)應(yīng)時(shí)代的變化。第一階段――營(yíng)銷機(jī)能策略為重點(diǎn)的時(shí)代
2024-08-09 21:01
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)教材:制訂年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的程序和方法1第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃導(dǎo)言1-1營(yíng)銷發(fā)展的三個(gè)階段在說明什么是年度策略性營(yíng)銷計(jì)劃前,我們先來了解營(yíng)銷如何隨企業(yè)的發(fā)展,以三個(gè)階段對(duì)應(yīng)時(shí)代的變化。第一階段――營(yíng)銷機(jī)能策略為重點(diǎn)的時(shí)代
2024-10-21 19:56
【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共75頁
2024-08-08 09:02
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)教材:制訂年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃的程序和方法21第八講SWOT匯總導(dǎo)言機(jī)會(huì)與威脅是指來自環(huán)境的變化可能帶給企業(yè)的影響。機(jī)會(huì)(opportunity),是環(huán)境的變化帶給企業(yè)的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(petitiveadvantage),例如,汽車進(jìn)口關(guān)稅的降低,增強(qiáng)了進(jìn)口車的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力;擴(kuò)大
2024-08-09 21:00
【摘要】?jī)?nèi)訓(xùn)教材:制訂策略性年度營(yíng)銷規(guī)劃的程序和方法31第十六講設(shè)定營(yíng)銷組合策略(一)――產(chǎn)品策略之產(chǎn)品組合策略導(dǎo)言16-1產(chǎn)品代表的意義產(chǎn)品涵蓋了如圖(1)的意義,當(dāng)然,產(chǎn)品的主體可以是有形的產(chǎn)品,如耐久性消費(fèi)品,也有可能是一些無形的產(chǎn)品,如金融
【摘要】智慧接觸,網(wǎng)聚精彩-智網(wǎng)第八講SWOT匯總導(dǎo)言優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)與威脅,是企業(yè)戰(zhàn)略家進(jìn)行企業(yè)環(huán)境分析和內(nèi)部評(píng)估后所得出的評(píng)價(jià)結(jié)論,企業(yè)需據(jù)此進(jìn)行戰(zhàn)略決策。S、W、O、T分別是英文優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、和威脅四個(gè)單詞的第一個(gè)字母。SWOT模型就是將企業(yè)的關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)和威脅一一列舉出來,然后對(duì)應(yīng)搭配,從而形成可行的戰(zhàn)略方向,供企業(yè)挑選。
2025-03-10 19:27
【摘要】1-1營(yíng)銷發(fā)展的三個(gè)階段在說明什么是年度策略性營(yíng)銷計(jì)劃前,我們先來了解營(yíng)銷如何隨企業(yè)的發(fā)展,以三個(gè)階段對(duì)應(yīng)時(shí)代的變化。第一階段――營(yíng)銷機(jī)能策略為重點(diǎn)的時(shí)代 當(dāng)企業(yè)的商品供給超過市場(chǎng)需要時(shí),產(chǎn)生商品過剩的問題。如何處理這個(gè)問題,成為研究營(yíng)銷策略的起點(diǎn)。此時(shí)營(yíng)銷策略考慮的重點(diǎn)是:訓(xùn)練推銷人員的推銷術(shù)以增加銷售;碰到無法一對(duì)一推銷的大眾商品時(shí),采用廣告策略喚起消費(fèi)者的購(gòu)買意
2024-09-11 18:55
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃導(dǎo)言德國(guó)著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個(gè)國(guó)家或個(gè)人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財(cái)富的多少所決定的。因此,國(guó)家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)由爭(zhēng)奪土地轉(zhuǎn)為爭(zhēng)奪市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)成為當(dāng)代全球的主旋律,企
2024-09-11 21:03
2024-09-11 21:07
【摘要】第一講商戰(zhàn)利劍:年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃導(dǎo)言明陽天下拓展培訓(xùn)德國(guó)著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相同,也是人類利益沖突之一?!敝钡?0世紀(jì)初以前,一個(gè)國(guó)家或個(gè)人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財(cái)富的多少所決定的。因此,國(guó)家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)已經(jīng)由爭(zhēng)奪土地轉(zhuǎn)為爭(zhēng)奪市場(chǎng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632商戰(zhàn)利劍:年度策略性營(yíng)銷規(guī)劃導(dǎo)言德國(guó)著名軍事戰(zhàn)略家克勞塞維茨曾說過:“戰(zhàn)爭(zhēng)與商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相同,也是人類利益沖突之一。”直到20世紀(jì)初以前,一個(gè)國(guó)家或個(gè)人的富有程度,主要是由它們擁有土地和財(cái)富的多少所決定的。因此,國(guó)家之間的矛盾甚至沖突的主要目標(biāo)是領(lǐng)土問題。工業(yè)和貿(mào)易的發(fā)展使這一情況發(fā)生了巨大變化,國(guó)
2025-03-10 19:36