管理學院市場營銷策劃報告書格式-在線瀏覽
2024-09-02 00:55本頁面
【正文】 企業(yè)的產(chǎn)品定位策略的不合理之處４、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略 1 訴求對象 2 訴求重點 3 訴求方法５、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略 1 廣告主題 2 廣告主題的合理之處 3 廣告主題的不合理之處 4 廣告創(chuàng)意 5 廣告創(chuàng)意的優(yōu)勢 6 廣告創(chuàng)意的不足６、 企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略 1 媒介組合 2 媒介組合的合理之處 3 媒介組合的不合理之處 4 廣告發(fā)布的頻率 5 廣告發(fā)布頻率的優(yōu)勢 6 廣告發(fā)布頻率的不足７、 廣告效果 1 在客戶認知方面的效果 2 在改變客戶態(tài)度方面的效果 3 在客戶行為方面的效果 4 在直接促銷方面的效果 5 在其他方面的效果 6 廣告投入的效益８、 總結 1 競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢 2 企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢 3 以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容 4 企業(yè)以往廣告突出的劣勢第二部分 策劃策略一、 策劃的目標１、 企業(yè)提出的目標２、 根據(jù)市場情況可以達到的目標３、 對廣告目標的表述二、 目標市場策略１、 企業(yè)原來市場觀點的分析與評價（ 1 ） 企業(yè)原來所面對的市場 1 市場的特性 2 市場的規(guī)模（ 2 ） 企業(yè)原有市場觀點的評價 1 機會與威脅 2 優(yōu)勢與劣勢 3 重要問題點4 重新進行目標市場策略決策的必要性２、 市場細分（ 1 ） 市場細分的標準（ 2 ） 各個細分市場的特性（ 3 ） 各個細分市場的評估 4 ） 對企業(yè)最有價值的細分市場３、 企業(yè)的目標市場策略（ １ ） 目標市場選擇的依據(jù)（ ２ ） 目標市場選擇的策略 三、 產(chǎn)品定位策略１、 對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價（ １ ） 企業(yè)以往的產(chǎn)品定位（ ２ ） 定位的效果（ ３ ） 對以往定位的評價２、 產(chǎn)品定位策略（ 1 ）進行新的產(chǎn)品定位的必要性 1 從客戶需求的角度 2 從產(chǎn)品競爭的角度 3 從營銷效果的角度（ 2 ）對產(chǎn)品定位的表述（ 3 ）新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢四、 廣告訴求策略１、 廣告的訴求對象（ 1 ） 訴求對象的表述（ 2 ） 訴求對象的特性與需求
法律信息相關推薦
鄂ICP備17016276號-1