【正文】 6)公司上下多接觸點(diǎn)，而少等級(jí)，采取扁平式管理方式。以“創(chuàng)造”來(lái)超越過(guò)去、開(kāi)發(fā)奇跡。 (9) 公司整體以“散”為主，這樣才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化。 l 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析： 與公司有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的一般也是屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)范圍內(nèi)的新興行業(yè)或公司，如咨詢業(yè)、一些軟件公司(并不會(huì)直接競(jìng)爭(zhēng))、綜合經(jīng)驗(yàn)與智慧類書(shū)籍作者、各類市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)公司等。 ② 人才的精粹。 ④ 產(chǎn)品精益求精，不斷突破。 ⑥ 制度完善。 ⑧ 生產(chǎn)速度快。 ⑩ 方法科學(xué)。要求：整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，有人主創(chuàng)、有人輔助、有人測(cè)試、有人添加、有人提供數(shù)據(jù)和資料、有人進(jìn)行創(chuàng)意改革升級(jí)、有人進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查、有人研究類似產(chǎn)品動(dòng)向、有人對(duì)輔助模塊進(jìn)行設(shè)計(jì)、有人進(jìn)行藝術(shù)特色加工、有人為產(chǎn)品加強(qiáng)科學(xué)成分、有人處理數(shù)據(jù)計(jì)算和復(fù)雜細(xì)節(jié)、有人高瞻遠(yuǎn)矚指導(dǎo)未來(lái)的趨勢(shì)……各小組和人員通力合作。并且以自己專門(mén)的創(chuàng)意庫(kù)和方案庫(kù)，產(chǎn)品的生產(chǎn)程序，創(chuàng)意的組合方法，產(chǎn)品不斷合理化、全面化、完美化、人性化，公司內(nèi)部建設(shè)的完善等手段來(lái)防止別的企業(yè)后來(lái)居上。公司股東和管理團(tuán)體將通過(guò)各種渠道進(jìn)行尋找和組建，希冀能夠達(dá)到很優(yōu)秀的程度，也真心希望貴公司在此能夠提供幫助。只有比較高的起點(diǎn)才能保證公司業(yè)務(wù)的全面展開(kāi)。 l 通過(guò)出讓可轉(zhuǎn)換優(yōu)先股進(jìn)行融資。 l 風(fēng)險(xiǎn)投資的退路主要是通過(guò)公司股票的上市、資金的募集或由公司購(gòu)回股份等途徑。l 組建過(guò)程：首先是各種硬件的到位，包括電腦、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、辦公設(shè)備、辦公地點(diǎn)等；然后是從各種渠道尋找人才，進(jìn)行團(tuán)體組建；團(tuán)體組建后，以廣告和其它各種手段進(jìn)行招才，并同時(shí)進(jìn)行公司內(nèi)部建設(shè)；一切就位后，面向全國(guó)打出廣告，一面樹(shù)立公司的形象，加強(qiáng)人們對(duì)公司的理解，一面大面積的征集創(chuàng)意；創(chuàng)意征集的同時(shí)，進(jìn)行生產(chǎn)；程序依據(jù)調(diào)查224。運(yùn)算224。調(diào)查224。運(yùn)算224。創(chuàng)作224。跟蹤改進(jìn)進(jìn)行；公司內(nèi)部隨時(shí)進(jìn)行創(chuàng)意組合，方法創(chuàng)新，各種制度、程序、信息庫(kù)、知識(shí)庫(kù)、戰(zhàn)略合作關(guān)系的完善……；各部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。鑒于此，公司成立之后要先充分利用管理人才進(jìn)行部門(mén)結(jié)構(gòu)建設(shè)。 (2) 個(gè)人工作室允許員工進(jìn)行個(gè)性化設(shè)計(jì)。 (4) 設(shè)有獎(jiǎng)懲等狀況公布欄。 公司計(jì)劃： 短期計(jì)劃： 硬件到位224。與人才進(jìn)行交流224。小組的組建224。調(diào)查、運(yùn)算、分析、試驗(yàn)、生產(chǎn)……。一年內(nèi)生產(chǎn)出第一件拳頭型產(chǎn)品。 (2) 投資高科技產(chǎn)業(yè)。 (4) 進(jìn)行智慧型人才培養(yǎng)和中介。 長(zhǎng)期計(jì)劃： 跨國(guó)經(jīng)營(yíng)，形成全球軟體系聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)知識(shí)的全球交流和運(yùn)做。 注：由于沒(méi)有歷史數(shù)據(jù)供參考，所以計(jì)劃還屬于預(yù)計(jì)和草擬。 三、 產(chǎn)品及服務(wù)： 產(chǎn)品分析： ： (1) 產(chǎn)品是直接面對(duì)市場(chǎng)和客戶的，是針對(duì)問(wèn)題而做出的結(jié)果。 (2) 產(chǎn)品是高度科學(xué)化的手段和高度創(chuàng)意性頭腦結(jié)合的產(chǎn)物。 (4) 產(chǎn)品直接面對(duì)問(wèn)題，只需按照步驟進(jìn)行對(duì)照選擇，就能得到答案或參考項(xiàng)目，從此意義上也可以說(shuō)產(chǎn)品是“答案類軟件”。產(chǎn)品并重技術(shù)創(chuàng)新與文化創(chuàng)新。糅合之后再創(chuàng)造是產(chǎn)品生產(chǎn)的主要特點(diǎn)。 (10) 產(chǎn)品一個(gè)主要的目的是決策支持。 (11) 產(chǎn)品創(chuàng)意的來(lái)源依靠員工的創(chuàng)造和廣泛的征集。為了避免這個(gè)弊端，就要從“根”上從全面性上著手。整個(gè)產(chǎn)品因?yàn)槭侵R(shí)性的，所以只提供借鑒，而不會(huì)有極精確的答案。因?yàn)楣井a(chǎn)品是集體的力量，非常專業(yè)化的生產(chǎn)，多人的心血，多種精尖的知識(shí)和智慧結(jié)合的結(jié)果。 (14) 有一到二個(gè)拳頭產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上，產(chǎn)品要實(shí)現(xiàn)多樣化。 l 人們的生產(chǎn)一直是盲目的、沒(méi)有協(xié)調(diào)性的。所以程序化生產(chǎn)協(xié)調(diào)性產(chǎn)品將受到人們的歡迎，有廣闊的市場(chǎng)前景。 注。 與Windows的比較: 注：產(chǎn)品是參考Windows系列的成功和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)潮流及未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向提出的，因此其特點(diǎn)也和以上各因素有關(guān)。鑒于此，公司的產(chǎn)品要像Windows那樣做成工具型知識(shí)體系，包含相關(guān)的方方面面內(nèi)容。產(chǎn)品整合了多種知識(shí)、信息和其它產(chǎn)品的精華，更適合于方便的解決復(fù)雜性的問(wèn)題。產(chǎn)品又進(jìn)行不斷的升級(jí)和適應(yīng)，所以其價(jià)值倍增。公司產(chǎn)品在生產(chǎn)形式上要學(xué)習(xí)微軟的創(chuàng)新方式，在內(nèi)容上要以知識(shí)和智能為主，而不是以信息為主。這與公司產(chǎn)品有相象之處。是因?yàn)槠湟环矫嫣岣吡藨?yīng)用性，一方面加強(qiáng)了壟斷，一方面加大了研究力度，一方面使知識(shí)凝固起來(lái)，成為可使用的工具，而免去了因?yàn)榄h(huán)境、條件的不一樣，而使知識(shí)受“專業(yè)化”影響的不便。 (4) Windows 是操作系統(tǒng)，是從根本上來(lái)統(tǒng)治軟件世界，來(lái)控制其它應(yīng)用軟件的。公司產(chǎn)品是一種方法，和Windows類似的是——只需去用，避免了人們?yōu)榱私鉀Q一個(gè)問(wèn)題還得學(xué)習(xí)多種作用不大的知識(shí)，還未必得到最佳方案的問(wèn)題。公司的產(chǎn)品也是各小組緊密合作，共同生產(chǎn)的，力求達(dá)到極高的水平。 (6) 公司產(chǎn)品和Windows等軟件的不同之處是它的知識(shí)含量與根本方法。而開(kāi)發(fā)第五代人工智能機(jī)器和第六代的人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的道路還很漫長(zhǎng)。公司產(chǎn)品則更像一個(gè)專家咨詢系統(tǒng)，直接面對(duì)各種問(wèn)題?；騽?chuàng)意完備了，也由于條件的關(guān)系不能將其付諸實(shí)踐。)；進(jìn)行調(diào)查，預(yù)測(cè)其潛在價(jià)值；經(jīng)過(guò)運(yùn)算、比較與考核確定其可行性，提出真正的創(chuàng)意；再根據(jù)它進(jìn)行調(diào)查與預(yù)測(cè)，最后確定進(jìn)行生產(chǎn)；生產(chǎn)過(guò)程中，要向全國(guó)或全世界征集答案或意見(jiàn)，并求教于方方面面的專家；產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中，由審核部門(mén)進(jìn)行跟蹤，各小組隨時(shí)報(bào)告數(shù)據(jù)、進(jìn)度、所遇的新問(wèn)題、新的創(chuàng)意等；產(chǎn)品出來(lái)后，要經(jīng)過(guò)極嚴(yán)格的評(píng)測(cè)、實(shí)驗(yàn)、試運(yùn)行、征集意見(jiàn)、補(bǔ)充與改進(jìn)……才能確定銷售。 (2) 從專家或老人那里將隱性知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)性知識(shí)整理出來(lái)，形成方法體系。 (4) 對(duì)于涉及到專業(yè)問(wèn)題的，我們將和專業(yè)人士合力開(kāi)發(fā)。 (6) 對(duì)全世界征集某個(gè)問(wèn)題的細(xì)節(jié)的最佳答案。 (8) 征集某個(gè)問(wèn)題的多種答案，進(jìn)行整理與綜合。所以，產(chǎn)品=心血+智慧創(chuàng)造+精益求精的原則+科學(xué)的含量+系統(tǒng)的調(diào)查+大量的求證+詳盡的實(shí)驗(yàn)+層層的嚴(yán)密審核+實(shí)際生活的分析與汲取。其中要含有：?jiǎn)栴}解決的實(shí)際價(jià)值；問(wèn)題涉及的一切細(xì)節(jié)的深入理解；足夠的說(shuō)明數(shù)據(jù)；創(chuàng)意的大概方式；所需的工作條件；舉出大量經(jīng)過(guò)詳細(xì)調(diào)查得出的實(shí)例；產(chǎn)品中融入的知識(shí)、道理、經(jīng)驗(yàn)等的成分比例……。其它生產(chǎn)小組輔助，輔助工作包括：調(diào)查，細(xì)節(jié)工作，全面的審核與補(bǔ)充，提示，群策群力的建議，標(biāo)準(zhǔn)而細(xì)致的實(shí)驗(yàn)，條理清晰的分析與模擬，整理與精確化，廣告，銷售等。預(yù)測(cè)224。創(chuàng)意224。預(yù)測(cè)224。評(píng)比224。試驗(yàn)224。 、審核要求： (1) 產(chǎn)品必須先進(jìn)。 (2) 每一個(gè)細(xì)節(jié)處都要呈報(bào)足夠的數(shù)據(jù)、圖形說(shuō)明和解釋，對(duì)每一細(xì)節(jié)都要進(jìn)行試驗(yàn)，創(chuàng)意一定要量化。 (4) 集體決議，并且盡量廣泛的征取建議，用各種方法發(fā)動(dòng)全民參與。 (6) 不斷否決某些方面，寧肯全否決，也不能手軟。 (7) 從各個(gè)角度，用各式思維，調(diào)查各類型的人，最后才能通過(guò)。 (9) 審核要依據(jù)多改進(jìn)，少淘汰的原則處理產(chǎn)品。 生產(chǎn)原則： (1) 不輕易否定某個(gè)設(shè)想，我們是力圖創(chuàng)造奇跡的公司，而奇跡往往在不可能中才能出現(xiàn)。 (2) 不為某個(gè)設(shè)想不符個(gè)人的原則就拒絕它，學(xué)會(huì)參考現(xiàn)實(shí)。 (3) 世界第一。所以每個(gè)創(chuàng)意都必須力爭(zhēng)世界第一，包括創(chuàng)意的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要爭(zhēng)取做得最好。生產(chǎn)中，所有的產(chǎn)品都要經(jīng)過(guò)許多專家的點(diǎn)評(píng)，證明沒(méi)有提高的空間了才能通過(guò)。 (5) 鑒于產(chǎn)品的性質(zhì)，解決問(wèn)題的方法是首要的。 (6) 為了聲譽(yù)，必須花大力氣試驗(yàn)。 (8) 產(chǎn)品最重要的是創(chuàng)造與創(chuàng)新，其知識(shí)含量要全面，要包括：專利、經(jīng)驗(yàn)、習(xí)慣、專家知識(shí)、有關(guān)的各種尖端自然科學(xué)與人文科學(xué)…… (9) 創(chuàng)意的征集是產(chǎn)品的來(lái)源之一，所以要爭(zhēng)取做得最好，要形成規(guī)模。 (10) 制定一定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，以控制市場(chǎng)。 (12) 不能妨礙技術(shù)和社會(huì)的進(jìn)步，僅使付出很大的代價(jià)。 (14) 產(chǎn)品不能做“死”，要有許多的“活”口，以便改變和更新。 (16) 產(chǎn)品的生產(chǎn)要集中人力、物力、精力快速拿下，每個(gè)細(xì)節(jié)都要有極嚴(yán)格的時(shí)間限制，每一步嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。 (17) 知識(shí)產(chǎn)品是由量變升華為質(zhì)變的，所以必須加快其量變到質(zhì)變的過(guò)程。 (18) 產(chǎn)品要把復(fù)雜知識(shí)簡(jiǎn)明化，高尖知識(shí)應(yīng)用化。如：高能物理、天體學(xué)、精神經(jīng)濟(jì)學(xué)、哲學(xué)等。 (21) 產(chǎn)品主要是為了解決人們精神需要(文化和知識(shí)恰當(dāng)結(jié)合)和生活便利需要的(知識(shí)含量和應(yīng)用性要高)。 (23) 要先標(biāo)準(zhǔn)化程序，再生產(chǎn)產(chǎn)品。所以對(duì)顧客必須細(xì)致的分析、量化，然后提供預(yù)測(cè)報(bào)告。 ： l 由于未來(lái)型企業(yè)是以無(wú)形資本為主的企業(yè)，公司定位于知識(shí)經(jīng)濟(jì)范疇的企業(yè)，所以其生產(chǎn)成本也是以變動(dòng)成本和無(wú)形成本為主。公司成立后，將不必完全依據(jù)資金進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至可以在極少資金的情況下，照常運(yùn)營(yíng)。所以公司甚至可以不必進(jìn)行分期融資，而仍能保持利潤(rùn)增長(zhǎng)。 (2) 愛(ài)情論 (3) 最好的足球訓(xùn)練方法。 (5) 環(huán)境協(xié)定。 (7) 衛(wèi)生防疫。 (9) 針對(duì)犯罪。 (11) 滿足學(xué)術(shù)需要的、工作需要的、娛樂(lè)需要的、物質(zhì)需要的產(chǎn)品。如人格的探討、生活道理的整理、心情調(diào)節(jié)、矛盾的解決、美和藝術(shù)等。 (14) 開(kāi)發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)等產(chǎn)品，滲入更多知識(shí)，以全新視角量身定做。 公司內(nèi)部產(chǎn)品(既公司建設(shè)方法體系庫(kù)): (1) 建成產(chǎn)品精華庫(kù)，以做參考。 (3) 建立銷售網(wǎng)的方案。 (5) 招收人才及留住人才的創(chuàng)意性方法。 (7) 人才教育培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)的方法。 (9) 產(chǎn)品產(chǎn)出快捷的方法體系。 (11) 人的細(xì)節(jié)如：生理、心理等建設(shè)的人性管理體系。公司如果不能立刻解決，將在一個(gè)星期內(nèi)把針對(duì)客戶所做的答案寄給客戶。 (2) 產(chǎn)品由于是大眾型，所以是模糊的。這樣，也極好的防止了產(chǎn)品的盜版問(wèn)題。 四．市場(chǎng)分析： 為了體現(xiàn)產(chǎn)品真正的價(jià)值與知識(shí)含量，采取高價(jià)策略，以形成社會(huì)對(duì)產(chǎn)品高附加值的認(rèn)同。產(chǎn)品直接針對(duì)市場(chǎng)而生產(chǎn)，所以其市場(chǎng)是靈活的，不受細(xì)分市場(chǎng)的限止。由于產(chǎn)品來(lái)源于客戶(創(chuàng)意征集)，生產(chǎn)于客戶，所以產(chǎn)品和市場(chǎng)的聯(lián)系是非常緊密的。即有個(gè)人消費(fèi)者市場(chǎng)又有組織市場(chǎng)，產(chǎn)品可以涵蓋不同的需求。 目標(biāo)市場(chǎng)策略集中性營(yíng)銷策略 。 ： 在公司剛進(jìn)入市場(chǎng)時(shí)，是不存在競(jìng)爭(zhēng)的，所以份額將達(dá)到目標(biāo)市場(chǎng)的100%。 ： 將在每個(gè)產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，由產(chǎn)品服務(wù)部負(fù)責(zé)詳細(xì)制定，并跟蹤改進(jìn)。 ： 在美國(guó)的圖書(shū)排行榜上，已經(jīng)隱性的體現(xiàn)了公司產(chǎn)品的市場(chǎng)前景。其糅合多種智慧、知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的特點(diǎn)保證了它們幾千萬(wàn)冊(cè)的銷量。而這些正是公司產(chǎn)品所要做到的。 l 價(jià)值觀體現(xiàn)在及時(shí)可行的解決方案，按合理的要求將確保100%。 l 全面和詳細(xì)的市場(chǎng)銷售策略，包括各個(gè)市場(chǎng)計(jì)劃的深入分析。如建設(shè)顧客庫(kù)，其中包含顧客的一切詳細(xì)資料。 (3) 形成有機(jī)連瑣營(yíng)銷渠道，動(dòng)態(tài)的進(jìn)行產(chǎn)品宣傳與銷售。 (5) 采取“借雞生蛋”的方法，借助一切新聞事件、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象、自然景觀、企業(yè)活動(dòng)、娛樂(lè)圈的變化……來(lái)宣傳、推銷產(chǎn)品與傳播公司形象，從而也大量的節(jié)省了廣告費(fèi)。這樣不僅充分利用了年輕學(xué)子思維敏捷的創(chuàng)造能力，而且可以大大節(jié)省廣告開(kāi)支。 1. 渠道推廣：利于現(xiàn)有的客戶和關(guān)系建立網(wǎng)絡(luò)，尋找潛在客戶。 3. 廣告：傳統(tǒng)媒體，例如電話號(hào)碼本、電視、報(bào)紙等。 促銷策略： 以和產(chǎn)品關(guān)聯(lián)的客戶關(guān)系的培養(yǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)有渠道的拓展，依靠人們的參與來(lái)獲得客戶。 : 社會(huì)的理解與認(rèn)同對(duì)公司的發(fā)展致關(guān)重要，所以公司要保證大面積的、持續(xù)長(zhǎng)久的廣告策略，這不但是公司產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵因素，更是公司產(chǎn)品創(chuàng)意和生產(chǎn)的最主要因素。 l 產(chǎn)品廣告策略: (1) 自己只做產(chǎn)品，其它事情借助于別人，廣告全面交給廣告商。 (3) 故事和情感因素將是未來(lái)主要的購(gòu)買(mǎi)原因，情感能產(chǎn)生超越效用的價(jià)值，廣告應(yīng)盡量如此。(5) 采用電視和報(bào)刊等傳統(tǒng)媒介進(jìn)行銷售宣傳。 免費(fèi)提供產(chǎn)品的局部給媒體，以起到促銷的作用；為名人處理事物、解決棘手問(wèn)題、策劃成功，并將其納如產(chǎn)品中或作為廣告宣傳；以高價(jià)宣傳產(chǎn)品，廣告費(fèi)用要達(dá)到凈利潤(rùn)的15%以上…… l 人事廣告策略： 草擬部分廣告內(nèi)容，公司成立后將進(jìn)一步完善。 1. 你只需要專心做事，其它一切都由公司來(lái)完成。公司的目的之一是以很多人才和合理的機(jī)構(gòu)與管理幫助你個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。 4. 如果你有極遠(yuǎn)大的抱負(fù)未泯滅，如果你從未放棄過(guò)努力與思考，那么機(jī)會(huì)來(lái)了——走近我們。 6. 你還會(huì)做夢(mèng)嗎？你是否感覺(jué)到自己的夢(mèng)要比別人的更加多彩和追求完美，你是否感覺(jué)到自己無(wú)論做什么，都肯定有更多的辦法，會(huì)做得更優(yōu)秀，如果是這樣，那么請(qǐng)讓我們連手。 8. 公司用全部的智慧來(lái)找尋使企業(yè)最高速成長(zhǎng)的方法，你用全部智慧來(lái)完成公司成長(zhǎng)之所需，那么我們是不是無(wú)往而不勝。 10. 相信自己能