中國(guó)人才招聘趨勢(shì)報(bào)告-在線瀏覽
2024-08-29 23:06本頁(yè)面
【正文】 響求職群體，令招聘行業(yè)的前景更加充滿活力、更加令人振奮。 技術(shù)環(huán)境和影響252。 競(jìng)爭(zhēng)威脅技術(shù)發(fā)展對(duì)人才招聘的啟示如今，在網(wǎng)絡(luò)上查看一個(gè)人的個(gè)人生活和職業(yè)經(jīng)歷已愈發(fā)簡(jiǎn)便，人才搜尋也正變得前所未有地容易，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境也更趨于公平。 通過(guò)細(xì)分領(lǐng)域和為人才提供最合適的崗位，企業(yè)可以精準(zhǔn)快速地找到合適人選。移動(dòng)化如今，自適應(yīng)算法可以基于實(shí)時(shí)行為反饋 (如查看崗位、點(diǎn)擊申請(qǐng))，將崗位與求職者聯(lián)系起來(lái)。中國(guó)人才招聘趨勢(shì)5
第一部分： 2015 年人才招聘行業(yè)企業(yè)的壓力: 招聘人數(shù)和預(yù)算提高全球招聘人數(shù)和預(yù)算回升中國(guó)招聘人數(shù)和預(yù)算持續(xù)增長(zhǎng)全球招聘人數(shù)和預(yù)算四年來(lái)首次開(kāi)始回升。 由于招聘人數(shù)和預(yù)算之間的差距將在 2015 年繼續(xù)擴(kuò)大，招聘負(fù)責(zé)人必須調(diào)整業(yè)務(wù)規(guī)模，努力以低預(yù)算招募大量?jī)?yōu)秀人才，做出明智的投資決策。超過(guò)半數(shù)的中國(guó)企業(yè)打算繼續(xù)增加招聘人數(shù)和預(yù)算。增加招聘預(yù)算企業(yè)比例直追增加招聘人數(shù)的企業(yè)，也預(yù)示著招聘主管正在為將要到來(lái)的人才戰(zhàn)爭(zhēng)“武裝”自己。當(dāng)然對(duì)中國(guó)企業(yè)而言，“革命尚未成功”。250%333%1700%109%1. 招聘高技1. 招聘高技23%37% 35% 46% 能人才能人才17%14%13%11%2. 提高招聘2. 提高招聘34% 質(zhì)量質(zhì)量4%3%3. 改進(jìn)招聘0%3. 人力規(guī)劃23% 25% 技術(shù)招募被動(dòng)型人才移動(dòng)招聘投資和評(píng)測(cè)雇主品牌人力規(guī)劃20132014全球中國(guó)“思考一下貴公司的人才招聘部門(mén)在未來(lái) 12 個(gè)月的工作重點(diǎn)。主要阻礙因素已連續(xù)2年沒(méi)有明顯變化。52%46%60%52%薪酬待遇50%6%招聘團(tuán)隊(duì)過(guò)小14%39%40%35%34%6%招聘團(tuán)隊(duì)沒(méi)有合適的工具或系統(tǒng)14%30%中國(guó)全球20%10%0%17%在吸引中國(guó)職場(chǎng)年輕一代時(shí)，缺乏有認(rèn)知度和吸引力的雇主品牌已成為企業(yè)招聘的主要障礙之一2014薪酬福利雇主品牌缺乏認(rèn)知度競(jìng)爭(zhēng)力44%薪酬待遇競(jìng)爭(zhēng)力42%雇主品牌缺乏知名度和吸引力地理位置35%數(shù)據(jù)應(yīng)用效率低中國(guó)中國(guó)人才招聘趨勢(shì)8 “在吸引頂尖人才方面，貴公司遇到的最大障礙是什么？”
第一部分: 2015 年人才招聘行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅: 中國(guó)企業(yè)對(duì)品牌塑造和挖角十分關(guān)注品牌形象塑造被認(rèn)為是最大的競(jìng)爭(zhēng)威脅83%39%29%投資雇主品牌的中國(guó)企業(yè)會(huì)招聘被動(dòng)型人才。27%18%增加對(duì)被動(dòng)型人才的關(guān)注積極創(chuàng)建人才庫(kù)和人才輸送通道24%21%ChinaGlobal57%59%15%39%34%27%17%的中國(guó)招聘負(fù)責(zé)人認(rèn)為品牌形象塑造是企業(yè)的工作重點(diǎn)之一。然而如今企業(yè)應(yīng)去哪兒找尋人才？252。 招聘負(fù)責(zé)人需要更多的渠道招聘大批量員工以及高素質(zhì)員工。中國(guó)小型企業(yè)深諳挖走被動(dòng)型人才之道。被動(dòng)型人才在全球所有專業(yè)人士中占高達(dá) 75% 的比例。 被動(dòng)人型才招聘252。 移動(dòng)平臺(tái)招聘隨著求職者越來(lái)越依賴移動(dòng)設(shè)備求職，企業(yè)也開(kāi)始接受借助移動(dòng)設(shè)備的招聘方式。中國(guó)人才招聘趨勢(shì) 11
第二部分: 尋找人才大批量員工招聘的幾大渠道: 2015 年，求職網(wǎng)站仍將位列第一在招聘員工的數(shù)量方面，求職網(wǎng)站位列第一招聘機(jī)構(gòu)在員工招聘數(shù)量方面的影響減小求職網(wǎng)站仍將在大批量招聘方面發(fā)揮重要作用，同時(shí)招聘負(fù)責(zé)人對(duì)招聘流程外包商和獵頭的依賴正在減少。 在這種方式中，招聘負(fù)責(zé)人需要把關(guān)申請(qǐng)流程以保證人才的數(shù)量和質(zhì)量。 充分利用職業(yè)社交網(wǎng)站來(lái)獲得高素質(zhì)人才已成為最新趨勢(shì)。與全球幾大高素質(zhì)人才招聘渠道相比，中國(guó)企業(yè)應(yīng)該考慮利用職業(yè)社交網(wǎng)站和企業(yè)招聘網(wǎng)站來(lái)吸引高素質(zhì)人才。 對(duì)于這些關(guān)鍵職位，以下哪些渠道是最重要的？”“思考一下貴公司在過(guò)去 12 個(gè)月中招聘的關(guān)鍵職位。中國(guó)企業(yè)在招聘被動(dòng)型人才方面表現(xiàn)最為積極，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了全球平均水平。252。252。利用個(gè)人關(guān)系網(wǎng)了解工作機(jī)會(huì)比利時(shí)愿意和招聘人員溝通對(duì)現(xiàn)有工作滿意，不愿意變動(dòng)“您的招聘部門(mén)對(duì)招聘被動(dòng)型人才的關(guān)注度是多少？”中國(guó)人才招聘趨勢(shì)14
第二部分: 尋找人才尋找人才: 中國(guó)小型企業(yè)重視被動(dòng)求職者86%中國(guó)小型企業(yè)關(guān)注被動(dòng)型人才78%中國(guó)小型企業(yè)對(duì)被動(dòng)型人才的關(guān)注不及大型企業(yè)，但仍遠(yuǎn)超全球和美國(guó)的平均水平。全球和中國(guó)的招聘負(fù)責(zé)人均認(rèn)為衡量招聘質(zhì)量應(yīng)看三個(gè)方面。66%62%招聘質(zhì)量員工流動(dòng)/留用44%51%15%招聘時(shí)間25%53%新員工績(jī)效評(píng)價(jià)52%10%用人經(jīng)理的滿意33%用人經(jīng)理滿意度度18%40%中國(guó)全球中國(guó)全球“您認(rèn)為追蹤招聘團(tuán)隊(duì)招聘業(yè)績(jī)的指標(biāo)中哪一個(gè)最重要？”“貴公司用哪個(gè)指標(biāo)來(lái)追蹤招聘質(zhì)量？”中國(guó)人才招聘趨勢(shì)16
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