中國人才招聘趨勢報告-資料下載頁
2025-07-19 23:06本頁面
【正文】 。 新興招聘趨勢與全球相比，中國人才招聘負(fù)責(zé)人對招聘行業(yè)的未來有自己獨到的見解。他們堅信未來五至十年內(nèi)提升雇主品牌和利用“大數(shù)據(jù)”預(yù)測未來人才需求將成為行業(yè)常規(guī)。 鑒于招聘行業(yè)在短短四年內(nèi)的巨大變化，也許改變會比我們想象的來得早。中國人才招聘趨勢25
第四部分: 預(yù)測人才招聘未來走向未來: 雇主品牌塑造和大數(shù)據(jù)應(yīng)用是大勢所趨中國招聘負(fù)責(zé)人堅信提升雇主品牌是最重要和長期的招聘趨勢新趨勢: 大數(shù)據(jù)應(yīng)用和職位匹配度提升將會重塑招聘行業(yè)，特別是在中國47%提升雇主品牌55%33%使用“大數(shù)據(jù)”預(yù)測未來人才需求27%39%招募被動型人才26%51%提升候選人與職位的匹配36%度職業(yè)社交網(wǎng)站53%37%中國全球中國全球“您認(rèn)為在招聘專業(yè)人員方面，最重要且持續(xù)最久的三個趨勢是什么？”“在下列最新和未來的趨勢中，您認(rèn)為在未來 5 到 10 年對決定招聘行業(yè)發(fā)展起到最重要作用的趨勢會是什么？”中國人才招聘趨勢26
新興招聘趨勢因地區(qū)而異部分地區(qū)的新興招聘趨勢比利時: 遠(yuǎn)程人力選擇德國、意大利、中國：使用“大數(shù)據(jù)”預(yù)測未來的人才需求荷蘭招聘變得更像營銷美國、加拿大、墨西哥和巴西人才與職位的匹配度提升澳大利亞、印度、南非:人才與職位的匹配度提升中國人才招聘趨勢 27
結(jié)語: 更多實用數(shù)據(jù)1. 校園招聘2. 數(shù)據(jù)輔助招聘
結(jié)語: 校園招聘校園招聘及應(yīng)屆生就業(yè): 大多數(shù)全球和中國的企業(yè)會招聘學(xué)生全球大多數(shù)企業(yè)會招聘學(xué)生在中國，大型和小型企業(yè)均招聘學(xué)生盡管招聘學(xué)生和應(yīng)屆生在全球范圍內(nèi)并不是公司的工作重點，大多數(shù)公司將招聘學(xué)生作為他們整體人才招聘戰(zhàn)略的組成部分。不要錯過這個趨勢。比起小型企業(yè)，大型企業(yè)更愿意招聘學(xué)生和應(yīng)屆生，因為它們針對基層員工有完善的內(nèi)部培訓(xùn)體系。全球企業(yè)大型中國企業(yè)16%21%84%小型中國企業(yè)79%33%67%聘用學(xué)生及應(yīng)屆生不聘用學(xué)生及應(yīng)屆生聘用學(xué)生及應(yīng)屆生*這里提及的小型企業(yè)是指人數(shù)小于 500 人的機(jī)構(gòu)不聘用學(xué)生和應(yīng)屆生中國人才招聘趨勢“貴公司招聘的年輕職場人士所在員工比例是多少？ 這里所說的“年輕職場人士”指的是剛走出校園 0 到 3 年的人士?！?9
結(jié)語： 學(xué)生招聘學(xué)生和應(yīng)屆生招聘: 中國企業(yè)處于平均水平薪資仍是招聘學(xué)生的主要障礙與全球相比，中國企業(yè)招聘學(xué)生的力度屬平均水平除了一些如薪資等的傳統(tǒng)障礙，對雇主品牌缺乏認(rèn)知度也成為了影響學(xué)生招聘的主要障礙之一，這個問題在中國要比全球整體情況嚴(yán)重得多。在招聘學(xué)生的企業(yè)比例方面，中國和世界平均水平持平。 對于意大利的企業(yè)，招聘學(xué)生實際上是至關(guān)重要的。意大利西班牙墨西哥巴西印度法國比利時南非東南亞加拿大美國德國中國北歐中國香港英國中東和北非地區(qū)荷蘭澳大利亞90%87%87%87%86%85%83%82%82%80%80%78%78%76%73%72%71%71%64%44%薪酬福利31%對雇主品牌缺乏認(rèn)知度和興趣42%29%35%競爭力工作地點36%79%全球平均水平24%20%19%對公司的校招缺乏了解15%中國全球“在吸引年輕職場人士方面，貴公司遇到的最大障礙是什么？”中國人才招聘趨勢“貴公司招聘的年輕職場人士所在員工比例是多少？ 這里所說的“年輕職場人士”指的是剛走出校園 0 到 3 年的人士?！?0
結(jié)語: 人才分析人才分析: 目前還沒有被中國企業(yè)有效運(yùn)用大多中國企業(yè)不擅長利用數(shù)據(jù)輔助招聘18%只有 18％ 的中國招聘負(fù)責(zé)人認(rèn)為他們的機(jī)構(gòu)很好地利用了數(shù)據(jù)來了解人才招聘的效果。中國企業(yè)對數(shù)據(jù)的應(yīng)用水平低于全球平均水平，招聘負(fù)責(zé)人需要加強(qiáng)人才分析能力，以保持領(lǐng)先地位。印度中東和北非地區(qū)東南亞巴西墨西哥美國南非加拿大中國西班牙英國意大利中國香港澳大利亞荷蘭比利時法國北歐53%43%39%32%30%29%25%21%18%17%17%16%15%13%12%12%9%中國企業(yè)數(shù)據(jù)應(yīng)用主要集中在以下幾方面：人力規(guī)劃、繼任計劃、內(nèi)部變動。24%全球平均水平54%長期人力規(guī)劃57%51%繼任者計劃54%51%員工內(nèi)部職位變動42%中國全球9%德國9%“大體上，為了更好地了解人才招聘的效率和機(jī)會，您認(rèn)為貴公司在下列哪些領(lǐng)域中有效地使用了數(shù)據(jù)？”“您認(rèn)為貴公司在用數(shù)據(jù)了解人才招聘的效率和機(jī)會這方面做得怎么樣？”中國人才招聘趨勢31
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