如何解決日益嚴(yán)重的中國人才短缺問題-資料下載頁
2025-01-09 16:45本頁面
【正文】 于缺乏管理人才，中國企業(yè)難以施展其全球化抱負(fù)。為了填補(bǔ)空缺，它們似乎準(zhǔn)備在全球范圍招聘人才。在《麥肯錫季刊》對總部設(shè)在中國的企業(yè)高管的一次調(diào)查中，30%1有海外業(yè)務(wù)的企業(yè)受訪高管表示，他們的企業(yè)中沒有來自中國大陸以外的高管人員（首席級高管或業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人）； 27% 的高管表示，他們的高管團(tuán)隊(duì)中只有極 少數(shù)（ 5%或更少）的外籍人士（圖表）。但是，有 43%的高管表示，他們預(yù)計(jì)，在未來３年內(nèi)，外籍高管的比例將會有所增加。如果這些預(yù)期成為現(xiàn)實(shí)，中國企業(yè)與跨國公司都會發(fā)現(xiàn)，爭奪富有才干的全球經(jīng)理人的競爭將愈演愈烈。 我們的調(diào)查表明，中國企業(yè)之所以要尋求全球人才，歸根結(jié)底是因?yàn)楦吖軅儞?dān)心企業(yè)的管理能力。在總部設(shè)在中國的企業(yè)高管中， 54%的受訪者表示，缺乏管理人才是開展海外業(yè)務(wù)的一大障礙。缺乏人才正在拉中國企業(yè)的后腿，雖然這一事實(shí)并不令人感到意外，但企業(yè)對這一問題的強(qiáng)烈關(guān)注令人警醒。只有 1/4的受訪高管將缺乏資金列為 企業(yè)的下一個最大障礙。 中國企業(yè)將為它們的整個組織招聘全球人才，而不僅僅局限于高管職位。在考慮企業(yè)員工的總體狀況時(shí)， 57%有海外業(yè)務(wù)的企業(yè)的受訪高管表示，在他們現(xiàn)有員工中，或者沒有來自中國大陸以外的人士，或者此類人士所占比例不到 5%。但是，有 62%的受訪高管表示，他們預(yù)計(jì)，外籍人士的比例在未來 3年內(nèi)將有所增加；其中 16%的受訪者預(yù)計(jì)，這一比例會有顯著增長。這種招聘趨勢也許反映了對我們調(diào)查的應(yīng)答中提出的另一種期望：企業(yè)擁有的海外資產(chǎn)在未來 3年中也將有所增加。 圖表 A： 在有海外業(yè)務(wù)的中國公司的高管中，有 30%指出，他們所在公司的高管沒有一人是從國外聘用的。 注釋： 12022年 4月，《麥肯錫季刊》對一批總部設(shè)在中國的企業(yè) 高管進(jìn)行了調(diào)查，共收到 63份答復(fù)。 作者簡介： Kevin Lane是麥肯錫新加坡分公司董事， Florian Pollner是麥肯錫新加坡分公司副董事。 本文譯自： “How to address China39。s growing talent shortage” 任何個人或機(jī)構(gòu)未經(jīng)麥肯錫公司書面授權(quán)，不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載、轉(zhuǎn)貼、或以任何其他方式使用本網(wǎng)站之內(nèi)容，亦不得就本網(wǎng)站做鏡像網(wǎng)站。已獲書面授權(quán)的個人或機(jī)構(gòu)應(yīng)在使用條款范圍內(nèi)使用，不得以任何方式修改網(wǎng)站內(nèi)容。麥肯錫公司和其關(guān)聯(lián)公司對任何因使用或?yàn)g覽網(wǎng)站內(nèi)容而產(chǎn)生的損失 或損害（包括直接、間接、偶然、從屬或懲罰性的損害、或有關(guān)損失收入或損失利潤的損害賠償）概不承擔(dān)任何責(zé)任。
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