【摘要】風(fēng)險(xiǎn)管理的定義 風(fēng)險(xiǎn)管理當(dāng)中包括了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的量度、評(píng)估和應(yīng)變策略。理想的風(fēng)險(xiǎn)管理,是一連串排好優(yōu)先次序的過程,使當(dāng)中的可以引致最大損失及最可能發(fā)生的事情優(yōu)先處理、而相對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較低的事情則押后處理?! ‖F(xiàn)實(shí)情況里,優(yōu)化的過程往往很難決定,因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)和發(fā)生的可能性通常并不一致,所以要權(quán)衡兩者的比重,以便作出最合適的決定?! ★L(fēng)險(xiǎn)管理亦要面對(duì)有效資源運(yùn)用的難題。這牽涉到機(jī)會(huì)成本(oppor
2025-05-30 04:48
【摘要】第八講控制基礎(chǔ)?管理的目的是有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),為此就要進(jìn)行計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制。?計(jì)劃工作為整個(gè)組織確定目標(biāo),作出總體規(guī)劃和部署;?組織工作通過內(nèi)部結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和組織關(guān)系的確定,明確組織內(nèi)各部門的職責(zé),以保證計(jì)劃的落實(shí)和完成;?領(lǐng)導(dǎo)工作是管理者運(yùn)用職權(quán)和威信施加影響,以充分發(fā)揮每個(gè)人的積極性,指導(dǎo)各類人員努力實(shí)現(xiàn)
2025-04-05 14:25
【摘要】北京分公司分公司分公司子公司子公司子公司建筑物xxxx發(fā)電機(jī)及相關(guān)機(jī)器和設(shè)備xxxxx企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理討論內(nèi)容?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的必要性?案例分析?教訓(xùn)與啟示?企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架?股東對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理最關(guān)心的四個(gè)問題?風(fēng)險(xiǎn)管理框架:一個(gè)基礎(chǔ)、三道防線?構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵成
2025-04-10 14:26
【摘要】利率風(fēng)險(xiǎn)百科名片利率風(fēng)險(xiǎn)是指市場(chǎng)利率變動(dòng)的不確定性給商業(yè)銀行造成損失的可能性。巴塞爾委員會(huì)在1997年發(fā)布的《利率風(fēng)險(xiǎn)管理原則》中將利率風(fēng)險(xiǎn)定義為:利率變化使商業(yè)銀行的實(shí)際收益與預(yù)期收益或?qū)嶋H成本與預(yù)期成本發(fā)生背離,使其實(shí)際收益低于預(yù)期收益,或?qū)嶋H成本高于預(yù)期成本,從而使商業(yè)銀行遭受損失的可能性。指原本投資于固定利率的金融工具,當(dāng)市場(chǎng)利率上升時(shí),可能導(dǎo)致其價(jià)格下跌的風(fēng)險(xiǎn)。目錄風(fēng)險(xiǎn)
2024-08-08 17:44
【摘要】一、單項(xiàng)選擇題(只有一個(gè)正確答案)【1】1992年,COSO發(fā)布了著名的()。A:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)框架》B:《企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理——整合框架》C:《內(nèi)部控制——風(fēng)險(xiǎn)管理》D:《內(nèi)部控制——整合框架》答案:D【2】下列各項(xiàng)中,符合內(nèi)部控制制度規(guī)定的是()。A:出納人員負(fù)責(zé)應(yīng)收賬款的記賬B:貨
2025-06-02 22:42
【摘要】情緒控制與壓力管理情緒和壓力的來(lái)源:首先是壓力目錄一.重塑心態(tài)四.優(yōu)秀員工的四種心態(tài)什么是心態(tài)?第一個(gè)心態(tài),企業(yè)主人的心態(tài)
2025-03-10 15:24
【摘要】?應(yīng)用本科生畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))????存貨管理的風(fēng)險(xiǎn)控制????專業(yè):考號(hào):學(xué)生姓名:指導(dǎo)教師:完成時(shí)間:?????目
2025-05-25 21:04
【摘要】第一篇:內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別 內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的區(qū)別 內(nèi)部控制的目標(biāo)包括:企業(yè)戰(zhàn)略,經(jīng)營(yíng)的效率和結(jié)果,財(cái)務(wù)報(bào)告及管理信息的真實(shí)、可靠和完整,資產(chǎn)的安全完整,遵循國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求。 ...
2024-10-25 16:10
【摘要】第七講企業(yè)集團(tuán)的內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理東北財(cái)經(jīng)大學(xué)劉明輝139041128981東北財(cái)經(jīng)大學(xué)??劉明輝企業(yè)集團(tuán)的特征及類型nA從介于市場(chǎng)與科層組織的中間組織看企業(yè)集團(tuán)的基本特征。nB企業(yè)集團(tuán)的具體特征nC企業(yè)集團(tuán)的類型nD與企業(yè)集團(tuán)相關(guān)的其他中間組織2東北財(cái)經(jīng)大學(xué)
2025-03-31 00:59
【摘要】企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與內(nèi)部控制======================================================================【摘要】筆者認(rèn)為,在我國(guó)企業(yè)面臨WTO全面對(duì)外開放的環(huán)境下,從風(fēng)險(xiǎn)管理的角度研究企業(yè)內(nèi)部控制既是一個(gè)重要的理論問題,也是一個(gè)迫切的實(shí)踐問題。本文從多個(gè)角度對(duì)這一命題進(jìn)行了深入分析。
2025-01-04 06:23
【摘要】××市商業(yè)銀行股份有限公司內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的檢查方案為了建立、健全和規(guī)范本行各項(xiàng)內(nèi)部控制制度,防范和降低本行的日常經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)××市商業(yè)銀行監(jiān)事會(huì)2011年度工作計(jì)劃,本行監(jiān)事會(huì)指派相關(guān)工作人員于2011年月日至2011年月日對(duì)本行各業(yè)務(wù)部門目前的內(nèi)部控制制度和風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行一次全面的檢查。為了確保此
2025-06-06 02:49
【摘要】1內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理2目錄前言第一章內(nèi)部控制概述第一節(jié)內(nèi)部控制發(fā)展歷程第二節(jié)內(nèi)部控制的新發(fā)展——企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理階段第三節(jié)《全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架》與《內(nèi)部控制整體框架》的比較分
2025-03-30 09:05
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理(第二版)第一章內(nèi)部控制概論第一節(jié)內(nèi)部控制的產(chǎn)生和發(fā)展一、國(guó)外內(nèi)部控制的發(fā)展歷程p3-13(一)內(nèi)部牽制階段一般來(lái)說,內(nèi)部牽制的執(zhí)行大致可分為以下四類:一是實(shí)物牽制。例如把保險(xiǎn)柜的鑰匙交給兩個(gè)以上的工作人員持有。非同時(shí)使用這兩把以上的鑰匙,保險(xiǎn)柜就打不開。二是機(jī)械牽制。例如,保險(xiǎn)柜的大門若非按正確程序操作就打不開。三是體制牽制。采用雙重控制預(yù)防錯(cuò)誤和
【摘要】賒銷與風(fēng)險(xiǎn)控制第一講 企業(yè)要加強(qiáng)賒銷管理【本講重點(diǎn)】企業(yè)面臨的信用風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境企業(yè)的拖欠現(xiàn)狀分析企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)是如何產(chǎn)生的?【導(dǎo)言】目前我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了買方經(jīng)濟(jì),隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨很多實(shí)際問題。其中,一個(gè)重要的挑戰(zhàn)就是銷售方式的改變,越來(lái)越多的客戶希望能
2025-06-06 02:36
【摘要】上海大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)SHANGHAIUNIVERSITY畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)UNDERGRADUATEPROJECT(THESIS)題目:成本控制在施工企業(yè)項(xiàng)目管理中的運(yùn)用學(xué)院管理學(xué)院專業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)號(hào)07121094學(xué)生姓名黃成路指導(dǎo)教師陳可喜
2025-06-05 08:00