【摘要】E01-————初選法 第三節(jié)客戶資信管理方法————資信調(diào)查法 第四節(jié)客戶資信管理方法————分類管理法 第五節(jié)客戶數(shù)據(jù)庫的建立和數(shù)據(jù)庫營銷第八講客戶賒銷風(fēng)險的評估 第一節(jié)基本觀點(diǎn)說明 第二節(jié)定性和定量指標(biāo)的選擇 第三節(jié)權(quán)數(shù)的研究與確定 第四節(jié)評分方法和評分標(biāo)準(zhǔn)的確定 第五節(jié)
2025-04-18 02:20
【摘要】2021屆本科畢業(yè)論文(設(shè)計)論文題目:論采購風(fēng)險的管理與控制學(xué)生姓名:所在學(xué)院:電子商務(wù)學(xué)院專業(yè):物流管理學(xué)號:指導(dǎo)教師:
2025-02-10 08:24
【摘要】 財務(wù)風(fēng)險定義與防范思考 摘要。風(fēng)險是現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理環(huán)境的一個重要特征,在企業(yè)財務(wù)管理的每一個環(huán)節(jié)都不可避免地面對風(fēng)險。風(fēng)險是對企業(yè)的目標(biāo)產(chǎn)生負(fù)面影響的事件發(fā)生的可能性。從財務(wù)管理角度看,風(fēng)險就...
2025-09-22 03:54
【摘要】13/141目視管理的定義目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。在日常活動中,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行各項(xiàng)工作,這將會
2025-04-09 04:48
【摘要】震旦管理咨詢(上海)有限公司品質(zhì)管理品質(zhì)管理工廠管理類(FMP004)目錄
2025-04-18 09:00
【摘要】n什么是管理咨詢咨詢是具有豐富的管理和經(jīng)驗(yàn),并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè),是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),并且和人員密切結(jié)合,應(yīng)用的方法,找出企業(yè)存在的主要問題,進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析,查出存在問題的原因,提出切實(shí)可行的改善方案,進(jìn)而指導(dǎo)實(shí)施方案,使企業(yè)的運(yùn)行得到改善,提業(yè)的管理水平和。幫助客戶確定和分析相關(guān)的問題,推
2025-04-18 00:57
【摘要】目視管理1、目視管理的定義 目視管理就是通過視覺導(dǎo)致人的意識變化的一種管理方法。在日?;顒又?,我們是通過“五感”(視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺)來感知事物的。其中,最常用的是“視覺”。據(jù)統(tǒng)計,人的行動的60%是從“視覺”的感知開始的。因此,在企業(yè)管理中,強(qiáng)調(diào)各種管理狀態(tài)、管理方法清楚明了,達(dá)到“一目了然”,從而容易明白、易于遵守,讓員工自主性地完全理解、接受、執(zhí)行
2025-07-15 01:37
【摘要】第一篇:全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別 全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的聯(lián)系與區(qū)別 (一)全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制的含義 早在上世紀(jì)70年代中期,作為美國“水門事件”調(diào)查結(jié)果,立法者和監(jiān)管團(tuán)體開始...
2025-10-05 02:01
【摘要】第三章知識管理的定義與發(fā)展本章摘要何謂知識知識的層次知識的定義及分類A型與B型知識知識內(nèi)涵的動態(tài)均衡A型與B型知識的特質(zhì)組織層次的知識成分知識的演進(jìn)本章前言「知識管理」不是新鮮物。人類之所以能生存至今,就是因?yàn)槎弥R管理。只是當(dāng)今普遍的組織成員習(xí)於為工作而工作,而非工作目的的達(dá)成。因此長久以來,作為賴以達(dá)
2025-06-23 06:59
【摘要】1內(nèi)部控制與風(fēng)險管理講座?大連報業(yè)集團(tuán)副社長?大連出版社社長?東北財經(jīng)大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師?注冊會計師審計準(zhǔn)則委員會委員?劉明輝139041128982?第一講內(nèi)部控制與風(fēng)險管理案例分析3?一、安然公司的警示4安然公司:背景情況?全球最
2025-08-01 15:13
【摘要】LOGO風(fēng)險控制與資金管理云晨期貨有限責(zé)任公司風(fēng)險控制★風(fēng)險控制損失控制止損技術(shù)★資金管理頭寸管理資金使用技術(shù)止損的理解兩個層面:1、心理層面為什么需要設(shè)止損?2、技術(shù)層面怎樣設(shè)止損?怎樣做到?
2025-01-09 07:29
【摘要】風(fēng)險管理與內(nèi)部控制陳福義教授上海學(xué)爾森學(xué)院副院長、董事世界財經(jīng)聯(lián)合會中國地區(qū)首席專家內(nèi)容介紹一、風(fēng)險管理的歷史回放二、內(nèi)部控制的基本原理三、內(nèi)部控制的基本方法四、經(jīng)營過程的內(nèi)部控制一、風(fēng)險管理的歷史回放1、美國的企業(yè)內(nèi)部控制:美國企業(yè)內(nèi)部控制的六個發(fā)展階段2、中國的
2025-01-10 08:31
【摘要】中大高教院總裁MBA課程班財務(wù)管理與風(fēng)險控制華南理工大學(xué)風(fēng)險投資研究中心崔毅(教授、博導(dǎo))創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)——蒂蒙斯(Timmons)的創(chuàng)業(yè)模型機(jī)會資源團(tuán)隊(duì)贏利模式創(chuàng)業(yè)家模糊、變動、不確定的外部環(huán)境技術(shù)、產(chǎn)品、市場、資源、經(jīng)營能力的落差領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)造力、執(zhí)行力溝通力、
2025-01-10 08:48
【摘要】企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制-通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部(通過風(fēng)險管理實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo))提綱:?什么是風(fēng)險管理?投資者的要求?企業(yè)目標(biāo),風(fēng)險與內(nèi)部控制的關(guān)系?控制結(jié)構(gòu)框架?風(fēng)險管理實(shí)施(案例分析)什么是風(fēng)險管理?PwC
2025-01-19 03:41
【摘要】企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險管理不控制福州市國稅局所得稅處企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管理與控制?一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的理論訃識?事、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管理?三、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的控制企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的管理與控制?一、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的理論訃識?(一)企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險的含義?
2025-03-05 00:19