【摘要】個案研討:JAM電子公司服務(wù)水準危機簡介一個單一倉庫存貨的案例風險共擔集中式相對於分散式系統(tǒng)在供應(yīng)鏈中管理存貨實務(wù)課題預(yù)測第三章存貨管理及風險共擔InventoryManagementandRiskPooling第三章存貨管理及風險共擔簡介?長期以來,存貨管理
2025-02-07 03:17
【摘要】存貨管理制度1.總則.為了加強對公司存貨的內(nèi)部控制和管理,防范存貨業(yè)務(wù)中的差錯和舞弊,保護存貨的安全、完整,提高存貨運營效率,以及加強對成本核算的內(nèi)部控制和管理,防范產(chǎn)品成本失真,提高成本管理水平,根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《上海證券交易所上市公司內(nèi)部控制指引》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范——存貨(試行)》和《企業(yè)內(nèi)部控制具體規(guī)范——存貨》(征求
2024-11-11 14:25
【摘要】業(yè)務(wù)目標業(yè)務(wù)風險控制點適用單位不相容崗位控制點分值控制點相關(guān)資料相關(guān)制度索引會計報表認定會計報表項目1存在和發(fā)生/真實性;2完整性;3權(quán)利與義務(wù);4估價或分攤;5表達和披露;6準確性1234561.存貨入庫經(jīng)營風險:入庫存貨質(zhì)量不合格、數(shù)量不正確,
2025-05-30 00:07
【摘要】存貨、成本管理制度第一節(jié)總則第一條為了加強存貨日常管理,規(guī)范存貨管理流程,合理使用存貨,結(jié)合本公司實際制定本制度。第二條本制度所稱存貨,是指為生產(chǎn)、運行維護所需的,不納入固定資產(chǎn)管理的各項物資。第三條存貨管理,實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工管理、合理調(diào)配、節(jié)約使用的原則。第四條本制度適用與西安鑫垚陶瓷復(fù)合材料有限公司及子公司西安鑫垚高溫科技統(tǒng)一保管,單獨核算。第五條
2025-05-30 02:24
【摘要】第一篇:淺論存貨管理和成本控制 淺論存貨管理和成本控制 【摘要】存貨在企業(yè)會計準則中被列為第一號,由此可見存貨的重要性。通過加強企業(yè)存貨管理,達到降低企業(yè)綜合成本的目標,有效的保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動...
2024-10-28 18:00
【摘要】內(nèi)部控制制度——存貨1、總則1.1控制目標(1)規(guī)范存貨管理行為;(2)防范存貨業(yè)務(wù)中的差錯和舞弊;(3)保護存貨的安全、完整,提高存貨運營效率。1.2適用范圍(1)本制度適用于公司在正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中持有以備出售的、或為了出售仍處在生產(chǎn)過程中的、或?qū)⒃谏a(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的存貨管理;(2)存貨管理包括計劃、采購與生產(chǎn)、保管、發(fā)出、
2025-05-30 12:04
【摘要】存貨持有成本控制方案方案名稱存貨持有成本控制方案受控狀態(tài)編號執(zhí)行部門監(jiān)督部門考證部門一、背景與目的存貨持有成本是采購成本的重要組成部分,為此公司須控制采購存貨量,降低存貨持有成本。1.公司須避免存貨短缺,以保證正常的生產(chǎn)物料供應(yīng)和日常辦公。2.公司須盡量減少不必要的庫存堆積,避免增加人工成本、倉儲成本,產(chǎn)生呆廢料損失。二
2025-06-11 23:27
【摘要】存貨內(nèi)部控制制度第一章總則第一條為了加強公司對存貨的管理和控制,保證存貨的安全完整,提高存貨運營效率,保證合理確認存貨價值,防止并及時發(fā)現(xiàn)和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯和舞弊,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》,制定本制度。第二條本制度所稱存貨,是指公司在日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過程或提供勞務(wù)過程中耗用的材料和物料,主要包括
2024-09-26 15:05
2025-02-07 03:16
【摘要】來自中國最大的資料庫下載個案研討:JAM電子公司服務(wù)水準危機簡介一個單一倉庫存貨的案例風險共擔集中式相對於分散式系統(tǒng)在供應(yīng)鏈中管理存貨實務(wù)課題預(yù)測存貨管理及風險共擔InventoryManagementandRiskPooling來自中國最大的資料庫下載風險
2025-02-07 03:15
【摘要】存貨內(nèi)部控制制度控制目標1、所記錄的購貨均已收到或接受,并符合公司的最大利益;2、已發(fā)生的購貨均已及時、正確記錄;3、已發(fā)生的購貨分類準確、估價正確;4、已發(fā)生的發(fā)貨均已及時、正確記錄;5、已發(fā)生的發(fā)貨分類準確、計價正確;6、保證公司會計期末存貨價值適當并恰當?shù)嘏丁?/span>
2025-06-27 17:43
【摘要】存貨內(nèi)部控制管理制度第一章?總?則第一條:為了加強企業(yè)對存貨的管理和控制,保證存貨的安全完整、經(jīng)濟合理、生產(chǎn)經(jīng)營需要。根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)財務(wù)通則》及《會計準則》等,制定本制度。第二條:本制度所稱存貨是指企業(yè)在日?;顒又谐钟幸詡涑鍪鄣漠a(chǎn)成品或商品、處在生產(chǎn)過程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過
【摘要】存貨論文:淺談加強企業(yè)存貨管理的措施[摘要]存貨作為企業(yè)的一項重要資產(chǎn),存貨管理水平是衡量企業(yè)是否具有競爭優(yōu)勢的重要標準。因此加強存貨的核算與管理,對提高企業(yè)管理水平,加快資金周轉(zhuǎn),降低生產(chǎn)成本,增加企業(yè)經(jīng)濟效益,防止違紀違規(guī)等都具有十
2024-11-10 11:48
【摘要】......風險分析·預(yù)期用途和與器械的安全相關(guān)的特性和判定·危害的判定·對某種危害處境的風險進行評估風險控制·風險控制方案分析·風險控
2025-05-25 22:27
【摘要】第一講企業(yè)內(nèi)部控制概述?前言?企業(yè)內(nèi)部控制是關(guān)系到企業(yè)發(fā)展壯大乃至生存的非常重要的一個方面。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。本文所講述的企業(yè)內(nèi)部控制主要是圍繞企業(yè)在發(fā)展過程中,特別是針對中國企業(yè)發(fā)展的特征
2025-06-02 22:42