華彩天津津茂津茂置業(yè)薪酬管理制度-在線瀏覽
2024-08-11 21:40本頁面
【正文】 .. 6 第四章 績效工資制 ................................................ 8 第十三條 月薪構(gòu)成 .................................................... 8 第十四條 基本工資 .................................................... 8 第十五條 績效工資 .................................................... 8 第十六條 考核原則 .................................................... 9 第十七條 考核周期 .................................................... 9 天津市津茂置業(yè)有限公司 薪酬管理制度 3 第一章 總 則 按照 天津市津茂置業(yè)有限公司 發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)， 遵照國家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和《天津市津茂置業(yè)有限公司薪酬手冊》，為規(guī)范公司薪酬管理，特制定本制度。 第一條 宗旨 本制度旨在一方面通過給員工提供富有競爭力的報(bào)酬，吸引和留住公司所需的優(yōu)秀人才；另一方面通過在公司內(nèi)部制定公平合理的報(bào)酬給付體系來充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，并盡可能地體現(xiàn)公司價(jià)值觀和企業(yè)文化。公司所有與薪酬相關(guān)的制度、活動(dòng)和行為都必須遵照并服從于本制度。 第四條 薪酬理念 公司的薪酬管理目標(biāo)設(shè)定如下： 1. 薪酬水平與勞動(dòng)力市場接軌， 并具有一定競爭力； 2. 吸引有創(chuàng)新精神和專業(yè)技能的優(yōu)秀人才； 3. 提高個(gè)人和組織的績效； 4. 促進(jìn)組織內(nèi)部公平待遇； 5. 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同工作。 2. 公平原則：包括內(nèi)在公平和外在公平兩方面含義： 天津市津茂置業(yè)有限公司 薪酬管理制度 2) 外在公平：與房地產(chǎn)行業(yè)其他企業(yè)相比，公司提供的薪酬是具有競爭力的。 4. 差別原則：打破過去大鍋飯的政策，以工作技能、工作責(zé)任、工作條件、工作強(qiáng)度為要素建立薪酬序列，按職位、年功、學(xué)歷、職稱確定基本工資，按績效考核確定績效工資。 6. 保密原則：員工基本工資的密級(jí)為機(jī)密，績效工資的密級(jí)為絕密。 第六條 薪酬增長機(jī)制 1. 薪酬總額增長與人工成本控制 建立與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、勞動(dòng)生產(chǎn)率與勞動(dòng)力市場相應(yīng)的工 資增長機(jī)制。 2. 員工個(gè)體增長機(jī)制 員工個(gè)人工資增長幅度根據(jù)市場價(jià)位和員工個(gè)人勞動(dòng)貢獻(xiàn)、個(gè)人能力的發(fā)展來確定，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營與發(fā)展急需的高級(jí)緊缺人才，市場價(jià)位又較高的，增薪幅度要大；對本企業(yè)工資水平高于市場價(jià)位的簡單勞動(dòng)的崗位，增薪幅度要小，甚至不增資。 第二章 薪酬 體系 第七條 薪酬體制 根據(jù)各崗位的員工承擔(dān)的職責(zé)和工作性質(zhì)不用，公司采用三種薪酬結(jié)構(gòu)，經(jīng)營者年薪制、績效工資制和約定工資制。 5 第八條 職位工資 公司所有員工的職位工資均由因素評(píng)分法進(jìn)行評(píng)估而間接制定的。各職位的薪點(diǎn)數(shù)參見《薪酬手冊》。薪點(diǎn)數(shù)表示了一個(gè)員工的知識(shí)、技能和行為標(biāo)準(zhǔn)的水平，也代表了員工對企業(yè)的相對價(jià)值大小。 3. 新進(jìn)員工的職位工資在試用期（由勞動(dòng)合同確定）按照其確定的崗位順次往下降兩級(jí)，試用期滿轉(zhuǎn)正后按照職位工資定級(jí)。 6. 臨時(shí)從事某些職位的員工，一般執(zhí)行包干薪酬，包干薪酬分三檔，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 檔次 臨一檔 臨二檔 臨三檔 工資（元 /月） 600 700 800 天津市津茂置業(yè)有限公司 薪酬管理制度 第十條 年薪構(gòu)成 經(jīng)營者年薪由基本年薪、績效年薪兩部分組成。 1. 基本年薪： 基本年薪參照職位工資發(fā)放。 第十一條 年薪的考核周期與考核方法 考核周期高層為年度，具體事宜參照《績效手冊》相關(guān)內(nèi)容 第十二條 年薪的兌現(xiàn)辦法 1. 基本年薪按月支付。 3. 效益年薪的 60%當(dāng)年以現(xiàn)金兌付，余下的 40%在次年財(cái)務(wù)審計(jì)終結(jié)
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