【正文】 設計，武漢建工第三建筑有限公司承建。本工程道路等級：城市次干道Ⅱ級，計算行車速度 40km/小時，其中車行道寬 20 米，人行道兩邊各寬 5 米，設計為一塊板結(jié)構(gòu)，車行道平均橫坡為 %，人行道橫坡 2%。路面結(jié)構(gòu)采用瀝青砼，一次建設成型。本合同標段為 A 標段（ K0020K2+420）。路線經(jīng)過地帶屬構(gòu)造剝蝕低山重丘區(qū)，其海拔在 210320m 間。以 K2+400K3+400 段地形最為復雜，其間路基土石方及防護工程量大。多年平均氣溫 15 度，極端最低氣溫為 18 度，極端最高氣溫 42 度。 工程地質(zhì)條件 本工程屬十堰地層分區(qū)，分布中元古代地層及零星的第四紀地層第四層（ Q） :主要卵、礫石層、亞粘土層和粉細沙層等組成，主要分布于河流階地和低洼地帶。此外，局部還有揚子期基性侵入巖外露，巖性主要為輝綠巖、輝長巖、輝綠玢巖等。變粒巖、片巖區(qū)，片理面主要傾向北東，傾角 3060 度，節(jié)理發(fā)育，巖體破碎 。低地分布厚 28m 坡積、沖積粉質(zhì)砂土。挖方邊坡受片理、節(jié)理影響，將出現(xiàn)小規(guī)模楔體破壞。 三、工程要點（ A 標段） 橫斷面：天津路設計為一幅路，路幅寬 30米，機動車道單向?qū)?（ 2）米，非機動車道單向?qū)? 米，人行道單側(cè)為 5 米。 平面：設計道路長 米，路段設有平曲 線 7 處， R350 米，本合同段有 4 個平曲線，干道交叉 4 個。本合同段縱坡為 %和 %。 . （ 2）開山地段路面結(jié)構(gòu)為：細粒式瀝青砼 3cm,粗粒式瀝青砼 6cm, 粗粒式瀝青黑色碎石 6cm,水泥穩(wěn)定毛渣 20cm 厚，基底為巖面。） （ 3）人行道 采用 C30“一”字形彩色地磚鋪砌，路緣石，平石采用 C30 砼預房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 制。 （ 2）路基填筑與壓實：根據(jù)本工程具體情況，填方一般采用 開山石渣填筑，路面底面 ，填料最大粒徑小于 15cm，并進行壓實，路面底面壓實度≥ 95%，要求用振動壓路機壓實，其余各分層壓實度達到 JTT03395《公路路基施工技術規(guī)范》要 求。本標段棄土約 40 萬方。 排水系統(tǒng)：全線設有涵洞，排水溝，Ф 400 縱向雨水管組成地下排水系統(tǒng)，路拱橫坡，邊溝，雨水口組成地上排水系統(tǒng)。 橋梁、涵洞 （ 1）橋梁設計城 B 級，設計洪水頻率 1/50。本合同段蓋板涵 7 座，管涵 3 座，拱涵、箱涵各 1 個。 其他工程：其他工程主要是防洪溝改移。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 第三章 施工總體目標 一、指導思想 我公司在本工程 A 標段的指導思想是遵循“ 守信、求真、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)宗旨，以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，科學組織，合理安排選派精兵強將，運用先進設備和施工技術，在整個工程施工中信守合同、與業(yè)主密切配合，接 受監(jiān)理的監(jiān)督，確保工程質(zhì)量、工期目標及文明施工，向社會奉獻工程精品。 三、 工期目標 為使本工程早日投入使用，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務，我公司將加大投入在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供應等方面精心布置，用 340 天完成合同范圍內(nèi)的全部工程量。 計劃開工日期： 2020 年 6 月 8 日 (以實際批準之日為準 ) 計劃竣工日期： 2020 年 5 月 5 日 四、安全目標 我公司嚴格執(zhí)行 GB/T280012020 安全操作規(guī)程和條例，設立安全管理小組，實行崗位前教育培訓等制度。為防止在施工中發(fā)生工傷事故，保護職工人身安全，確保工程順利進行，努力實房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 現(xiàn)“四無”、“一杜絕”、“二控制”目標。 五、文明施工目標 為保持施工現(xiàn)場周圍安靜、清潔的環(huán)境，我們設專人打掃清潔等措施，做到物流有序、施工順暢、文明施工，確保現(xiàn)場管理達到 文明施工現(xiàn)場。 六、環(huán)境保護目標 我公司將充分做好施工噪音、污水排放、粉塵控制等方面的具體工作，并結(jié)合投標單位“環(huán)境保護手冊及環(huán)境體系程序文件”要求，及宣傳貫徹ISO14000 環(huán)境保護論證標準的各項具體要求進行實際操作。我公司將給業(yè)主提供最優(yōu)質(zhì)的建筑產(chǎn)品和最滿意的施工服務。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 第四章 施工準備 一、現(xiàn)場準備 建設測量網(wǎng)點 根據(jù)業(yè)主提供的測量基準點，布設測量網(wǎng)點，做好定位放樣的準備，對相關人員進行培訓交底，熟悉測量布控要求與措施。布置時必須按當?shù)叵嚓P要求做好安全防范工作。 修建臨時設施 根據(jù)工程施工現(xiàn)場總平面布置圖 ，迅速組織力量搭建臨時設施，保證勞動力與機械設備及時進場。臨時設施布置詳見第 6 章《施工現(xiàn)場平面布置》 二、技術準備 技術復核及現(xiàn)場交接工作 （ 1）、對測量控制網(wǎng)點及水準基點進行復核并辦理交接手續(xù)。 （ 3）、做好業(yè)主己提供使用的臨時水電及周邊環(huán)境資料等交接工作。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 熟悉圖紙及圖紙會審工作 （ 1）、由項目總工程師牽頭，帶領項目施工技術人員熟悉消化施工圖與相關圖集，了解和掌握設計意圖與使用要求，積極與設計單位溝通，按照設計要求，抓緊做好圖紙深化的工作。 （ 2）、熟悉文件內(nèi)容，進行現(xiàn)場核對，對設計中存在的問題及時提請設計單位根據(jù)施工需要補充施工詳圖。 （ 3）、做好深化施工組織設計，提交業(yè)主、監(jiān)理審批，用以指導工程現(xiàn)場施工。 （ 4）、根據(jù)本工程的施工需要及有關重點難點，制定有針對性的切實可行的施工方案，做好各分部分項工程的技術交底，并根據(jù)業(yè)主、監(jiān)理的要求報審。 （ 2）、進行逐級技術交底工作，做好有關技術資料的準備。 材料機具科接到施工材料 計劃后，及時做好材料報驗工作，制訂采購計劃，提前同供應商簽訂訂購合同，以確保材料及時調(diào)運入場。工程現(xiàn)場設標養(yǎng)室（現(xiàn)場試驗室），現(xiàn)場派試驗員一名，試驗工二名負責現(xiàn)場取樣。 本工程主要進行的試驗：回填土取樣試驗。室內(nèi)安裝水籠頭及試塊架、溫度計、濕度儀探頭等。 100/150 套 8 28 環(huán)刀取樣器 個 2 29 土壤比重儀 甲種 套 1 30 核子密度儀 MC3 臺 1 31 材料試驗機 YE50 臺 1 32 反力架 400KN 臺 1 33 千斤頂 200KN 臺 1 34 承載比試驗機 GBR 臺 1 35 彎沉儀 臺 2 36 臺稱 50 ㎏ 臺 1 37 臺稱 10 ㎏ 臺 1 38 電子分析天平 5g 臺 2 39 全站儀 SET2B(II) 臺 1 40 經(jīng)緯儀 TDJ2020 臺 4 41 水準儀 NIR2 臺 2 42 水準儀 DS32 臺 4 43 灌砂筒 248。150 ㎜ 套 18 49 混凝土抗折試模 550*150*150 套 9 50 瀝青三大指標檢測設備 套 6 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 五、機械準備 根據(jù)本工程需要，我公司將為施工隊伍配備足夠的、功能齊全的各類機械設備，并積極使用新機具、新設備，以滿足施工需要，提高工作效率，選用機械主要考慮工序施工的需要。本工程機械組織詳見第十三章《主要施工機械調(diào) 配計劃》。在要求的控制時間內(nèi)，將所需人員組織到位，確保工期目標的實現(xiàn)。具體勞動力組織計劃詳見十四章《勞動力計劃安排及勞務分包情況》。本標段將列為我公司重點工程，調(diào)集精兵強將，選擇責任心強，組織指揮能力強，管理水平高，施工經(jīng)驗豐富，服務態(tài)度良好的各 級管理人員組成我公司天津路道路工程項目經(jīng)理部，作為我公司對本標段工程的直接管理機構(gòu)，負責全面履行合同，對工程的工期、質(zhì)量、安全、成本和生產(chǎn)諸要素進行有效的控制和管理。 項目管理層 （ 1）、我公司按計劃組織具有豐富市政工程施工經(jīng)驗的管理人員和工程技術人員組成“十堰市天津路道路工程 A 標段項目部”。其中：工程技術科負責 排水管道、路基、路面現(xiàn)場施工生產(chǎn)、技術指導以及資料管理；質(zhì)量安全科負責施工質(zhì)量安全措施制定及監(jiān)督實施工作；材料機具科負責材料、機具設備的采購、保管工作，同時對材料、機具設備的使用情況進行監(jiān)督檢查；合同管理科負責施工合同的執(zhí)行及所有預決算及計劃統(tǒng)計：計量試驗室負責現(xiàn)場計量器具的使用管理及所有材料、試塊的取樣試驗工作；辦公室負責日常行政事務、微機管理、后勤保衛(wèi)等工作；財務科負責工程往來款的結(jié)算與收支。 施工作業(yè)層 為保質(zhì)按期完成本工程施工任務，實現(xiàn)我公司的承諾，擬組織機械化土方施工隊、路基施工隊、路面施工隊、附屬工程施工隊、砍伐移植施工隊、排水管道施工隊試驗檢驗隊共計 7 個不同專業(yè)的施工隊來完成本工程全部內(nèi)容的施工。 ②負責建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確責任人職責，建立恰當?shù)募顧C制，充分發(fā)揮參與項目建設所有人員的積極性。 ④主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的主要文件。 ⑤組織編制職工培訓計劃。 （ 2）、項目副經(jīng)理 ① 全面組織管理施工現(xiàn)場的生產(chǎn)活動，合理調(diào)配勞動力資源。 ③ 責項目的安全生產(chǎn)活動，建立健全安全管理組織體系。 ⑤ 具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整 多方面進行控制，確保項目如期完工。 （ 3）、項目總工程師 ①組織技術人員開展圖紙 會審工作。 ③確定施工過程中的特殊過程及關鍵工序，編制相應的作業(yè)指導書。 ⑤進行施工過程的技術復核工作。 ⑦負責項目質(zhì)量體系的建立和運行。 ⑨統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證單位的各項制度的正常進行。 ②對工程的測量定位放線、 水準標高，負直接的技術責任。 ④配合材料員、試驗員作好原材料進場的登記及試驗工作，做好進場房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 材料使用部位及使用狀況的記錄。 ⑥掌握施工過程的全部質(zhì)量狀況，參與本單位定期質(zhì)量檢查。 （ 5）、項目質(zhì)量員 ①按標準定期和不定期進行質(zhì)量檢查，負責質(zhì)量事故的處理工作。 ③對班組進行書面質(zhì)量交底工作，參加工程質(zhì)量的驗評。開展質(zhì)量競賽，執(zhí)行各前后工序施工班組互檢制度。 （ 6）、項目安全員 ①嚴格執(zhí)行上級有關安全方面的規(guī)范規(guī)程等有關制度，落實有關安全操作管理規(guī)定。 ③進行項目日常安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)及處理有關安全隱患，對現(xiàn)場安全管理負主要責任。 ②按設計圖紙及定額用量對物資計劃審核控制。 （ 8）、項目材料員 ①負責有關材料和機械的組織進場，并保證各種合格證的到位。 （ 9）、項目試驗員 ①負責項目材料的進場檢驗及砂漿、混凝土的試配。 （ 10）、項目資料員 ①負責有關工程資料的收集、整理及發(fā)放工作。 ③ 協(xié)助項目總工程師進行有關技術管理。根據(jù)我公司的類似工程經(jīng)驗可滿足工期要求。 （ 2）、然后本著先地下管線，后地上建 的原則組織施工，以控制好交叉施工作業(yè)。 （ 5）綜合管溝施工工序： 材料準備→技術交底→測量放線→機械挖溝槽→人工溝槽整形→砌筑側(cè)墻、預埋角鐵→澆筑墊層→抹面→現(xiàn)澆鋼筋混凝土蓋板→隱檢→中間交工驗收。施工總平面布置詳見：附圖一《施工總平面布置圖》，其具體實 施方案詳見現(xiàn)場文明施工方案。 辦公生活區(qū) 項目部和 6 個施工隊的施工駐地采用租借附近村民臨時用房，分別設置在 k1+220 周邊和各施工隊作業(yè)區(qū)域內(nèi)。 為保證施工安全，在沿線各施工道路、原有道路與主線的交叉口設置安全標志牌。生活用水可采用現(xiàn)場打井，沉淀后取水，或從附近村莊引入生活用水，以滿足生活用水和施工用水的要求。施工用電就近牽線，為保證工程順利進行，我公司自 行配備 200KW 柴油發(fā)動機貳臺。同時將電源接入辦公生活區(qū)內(nèi)，現(xiàn)場用電主要是滿足夜間照明和生活照明。根據(jù)本工程的特點我公司將整個工程劃分為軟地基處理 (圍堰打壩、抽水、清淤 )、道路土石方、道路給排水、道路基層、道路瀝青砼面層 5 個部分進行施工。施工中以道路工程為主，輔助設施為輔；以工期長的為主，工期短的為輔。 進度計劃的安排以道路施工為主線，以排水工程為前導，確保本工程有序進展。 （ 1）、施工準備階段：根據(jù)施工進度安排的需要，結(jié)合本工程的實際，我公司的設備、人員及材料等進場原則是分期分批進入現(xiàn)場，并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 （ 2）、工程施工階段：開工后 328 天內(nèi)，完成天津路 A 標段工程的全部施工內(nèi)容。 具體分部分項工程計劃安排詳見： 附圖二《施工總進度網(wǎng)絡計劃》附圖三《施工總進度橫道圖》。 （ 2）、建立施工例會制度，施工隊每日向項目部送交日報告，項目部通過周會和月度協(xié)調(diào)會檢查周計劃和月計劃完成情況。 （ 4）、強化施工組織，充分利用時 間、空間形成流水作業(yè)。 （ 5）、加強組織管理：為了強化本段工程施工，項目部成立專門的分項目指揮部，專門負責本段工程的施工組織。 房地產(chǎn) E 網(wǎng) 房地產(chǎn)與物業(yè)管 理實用資料庫 技術措施 （ 1）、認真學習設計文件、技術規(guī)范，及時解決與設計有關的各種問題，不把問題帶到工程施工中去，防止 因此造成停工窩工損失。 （ 3）、根據(jù)各部位工序工程的特點，合理的安排人員和機械設備，提高施工機械的利用率。 人力資源保障措施 （ 1）、配備實踐