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正文內(nèi)容

恒信公司員工培訓需求分析報告-在線瀏覽

2025-08-18 15:48本頁面
  

【正文】 培訓需求分析的目的 1.確認差距。 2.保證人力資源開發(fā)系統(tǒng)的有效性。 3.提供多種解決問題的方法。 4.分析培訓的價值及成本。 三、分析結(jié)果 (一 )培訓需求內(nèi)容 *公 司培訓需求調(diào)查統(tǒng)計圖當前崗位業(yè)務培訓需求相關(guān)技能工具培訓需求業(yè)余愛好培訓需求其他(職 業(yè)素養(yǎng)/ 公關(guān)/商務禮儀等)通過上圖可以看出, 被 調(diào)查者對培訓內(nèi)容的需求比較集中,充分反映了公司培訓需求的整體特征。 被 調(diào)查者對培訓 需求 內(nèi)容的集中選擇表明: 第一, 被 調(diào)查者在當前崗位的業(yè)務水平不夠精 , 業(yè)務知識掌握不夠全面、不夠新 , 已成為公司進一步發(fā)展的瓶頸。 第三, 隨著我國各個行業(yè)的逐步規(guī)范和競爭的白熱化,政府政策的變化及其法律法規(guī)的調(diào) 整對企業(yè)經(jīng)營具有重要 的影響,對相關(guān)法律、法規(guī)及環(huán)境變化的敏感,顯示了公司及公司員工逐步趨向成熟。如公司綜合管理部選擇了戰(zhàn)略規(guī)劃、勞動法、網(wǎng)絡(luò)維護、人力資源管理專項培訓;財務審計部選擇了新會計準則、財務分析專項培訓;投資管理部選擇了股權(quán)、董秘實務專項培訓;資產(chǎn)管理部選擇了房地產(chǎn)知識、公民建筑知識、評估專項培訓;各子公司也根據(jù)各自的經(jīng)營范疇提出了各自專業(yè)培訓需求。 通過以上培訓需求內(nèi)容的分
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