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正文內(nèi)容

人力資源部工作手冊(cè)-在線瀏覽

2025-01-11 12:11本頁(yè)面
  

【正文】 第二十三條 薪資發(fā)放 公司按員工的實(shí)際工作天數(shù)支付薪資,每月 10 日為發(fā)薪日,支付上月 1 日至 30( 31)日的薪酬,若遇節(jié)假日或休息日順延發(fā)放。 正常離職 /辭退人員,按出勤工作日計(jì)算基本工資,不享受本月績(jī)效工資,于次月發(fā)薪日領(lǐng)??;如遇特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可提前領(lǐng)取。特殊情況下,公司可依工作需求對(duì)作息時(shí)間進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。如需支付加班費(fèi),需提前報(bào)副 /總經(jīng)理批準(zhǔn),依《勞動(dòng)法》規(guī)定,可享受當(dāng)天 3 倍工資。自轉(zhuǎn)正之日起,享受三金待遇,至解除勞動(dòng)合同時(shí)止。 第二十六條 考核周期 依考核對(duì)象分為月度考核、季度考核、年度考核。 第二十七條 考核方式及內(nèi)容 考核方式分為員工自評(píng)、互評(píng)、主管考核;員工自評(píng)及互評(píng)占 10%權(quán)重,主管考核占 90%權(quán)重,進(jìn)行累積相加,得出考核總分。體現(xiàn)員工參與制,對(duì)員工起到有效的激勵(lì)作用。 3)工作態(tài)度考核:通過(guò)員工日常工作表現(xiàn)和行為,考察其工作責(zé)任感和工作態(tài)度。 每個(gè)考核期結(jié)束前三天開始考核工作,于次月 8 日前完成。 第二十九條 考核結(jié)果的運(yùn)用 每次考核結(jié)果將錄入到員工的人事檔案,與工資、獎(jiǎng)金、晉級(jí)掛鉤,作為試用期轉(zhuǎn)正、績(jī)效工資、績(jī)效獎(jiǎng)金、崗位晉級(jí)、教育訓(xùn)練等工作的參考依據(jù)。 考核結(jié)果由人力資源部歸檔保管。 員工如果對(duì)考核結(jié)果有異議或疑問(wèn),可于查詢結(jié)果后 2 個(gè)工作日內(nèi)以書面形式直接向人力資源部提出 質(zhì)疑;人力資源部接到申請(qǐng)后,于 1 周內(nèi)進(jìn)行核查,并與有關(guān)考核主管協(xié)商后通知員工處理意見。 第三十二條 獎(jiǎng)勵(lì) 項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng):根據(jù)安全、質(zhì)量、進(jìn)度、開源節(jié)流等產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,由部門主管或人力資源部推薦,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 業(yè)績(jī)表現(xiàn)、工作態(tài)度、敬業(yè)精神、管理創(chuàng)新表現(xiàn)突出或有其它特殊貢獻(xiàn)的員工,由部門領(lǐng)導(dǎo)或人力資源部推薦,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,即時(shí)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 第三十三條 處分 人事處分分為: 警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、辭退五種。包括但不限于下述情形: 1)因過(guò)失導(dǎo)致工作發(fā)生錯(cuò)誤但情節(jié)輕微者; 2)不遵守考勤管理規(guī)定,一個(gè)月內(nèi)無(wú)故遲到 1 次者; 3)在工作場(chǎng)所妨礙他人工作,在工作時(shí)間內(nèi)睡覺或擅離工作崗位者; 4)客戶咨詢、客戶電話處理不當(dāng)者。包括但不限于下述情形: 1)未經(jīng)允許動(dòng)用他人電腦者; 2)對(duì)來(lái)賓或其他員工無(wú)禮,導(dǎo)致不滿者; 3)因玩忽職守造成公司損失但金額不大者; 4)捏造事實(shí)騙取休假,提供虛假醫(yī)療證明者。包括但不限于下述情形: 1)在工作時(shí)間睡覺或擅離職守,導(dǎo)致公司蒙受損失者; 2)虛報(bào)工作成績(jī)或偽造工作記錄者; 3)遺失重要公文(物品)或故意泄露商業(yè)機(jī)密者; 4)職位范圍內(nèi)保管的公司財(cái)產(chǎn)短少、損壞、私用或擅送他人使用,造成損失較小者; 5)違犯安全規(guī)定,攜帶危險(xiǎn)或違禁物品進(jìn)入工作場(chǎng)所者; 6)利用公司資源從事有悖于公司經(jīng)營(yíng)的事務(wù)者; 7)收受客戶好處、回扣者; 8)與客戶發(fā)生嚴(yán)重爭(zhēng)吵,甚至打罵,造成公司形象受損者; 9)弄虛作假,欺騙、欺詐公司者。包括但不限于下述情形: 1)連續(xù)兩次記大過(guò)者; 2)在原崗位上能力一般,影響到工作的提高,經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任工作者; 3)出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤與管理不力者。包括但不限于下述情形: 1)拒不聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮監(jiān)督,發(fā)生沖突或造成惡劣影響者; 2)嚴(yán)重違反各種安全制度,導(dǎo)致重大人身或設(shè)備事故者; 3)違反《勞動(dòng)合同》或公司管理規(guī)定,情節(jié)嚴(yán)重者; 4)利用公司名義招搖撞騙,利用職權(quán)受賄或以不正當(dāng)手段謀取私利者; 囡兒春 LoverTea —— 愛我就泡我唄! 11 5)在公司內(nèi)酗酒滋事、聚眾賭博者; 6)對(duì)同事惡意攻擊造成傷 害或有重大侮辱者; 7)被公檢法部門拘留、勞教、判刑者; 8)年內(nèi)累計(jì)二次記大過(guò)者。且一年內(nèi): 3 次警告相當(dāng)于 1 次記過(guò), 3 次記過(guò)相當(dāng)于 1 次記大過(guò), 2 次記大過(guò)則降職, 3 次記大過(guò)則被辭退。最終解釋權(quán)歸本公司。 通過(guò)績(jī)效管理,協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,激發(fā)員工的工作積極性,提高員工工作滿意度,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力等。 第二條 原 則 嚴(yán)格遵循“客觀、公正、公開、科學(xué)”的原則,真實(shí)地反映被考核人員的實(shí)際情況,避免因個(gè)人和其他主觀因素影響績(jī)效考核的結(jié)果。 第四條 適用范圍 本規(guī)定適用于公司副總級(jí)別以下的所有員工。 (以上類別,非職位級(jí)別劃分。 工作態(tài)度考核:通過(guò)員工日常工作表現(xiàn)和行為,考察其工作責(zé)任感和工作態(tài)度。 第三章 考核實(shí)施 第八條 考核機(jī)構(gòu) 人力資源部:作為績(jī)效考核工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)績(jī)效考核制度的制定,并組織各職能部門員工的績(jī)效考核,指導(dǎo)、開展和監(jiān)督績(jī)效考核工作。 第九條 考核周期 Ⅰ類員工:執(zhí)行月度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核; Ⅱ類員工:執(zhí)行季度績(jī)效考核和年度績(jī)效考核; 試用期考核: 自新員工入職到試用期結(jié)束。每個(gè)考核期結(jié)束前三天,人力資源部將考核表發(fā)給被考核者,被考核者在兩天內(nèi)填寫完 員工自評(píng) 、 員工互評(píng) 兩部分,交予人力資源部整理,次月 1 日以內(nèi)交予考核主管,由考核主管于本月 5 日以內(nèi)完成考核,并交予部門經(jīng)理 /主任批示,之后分別串簽到人力資源部、分管副總,年度考核及試用期考核需總經(jīng)理審核。 第四章 績(jī)效考核的運(yùn)用 第十一條 績(jī)效收益 Ⅰ類員工:每月進(jìn)行一次績(jī)效考核,作為績(jī)效工資與崗位異動(dòng)的主要參考依據(jù);月績(jī)效工資浮動(dòng)范圍: 0~100 元。 Ⅱ類員工:同理進(jìn)行季度和年度績(jī)效考核。 試用期員工:以試用期考核作為是否錄用的主要依據(jù)。 第五章 考核結(jié)果的管理 第十三條 考核結(jié)果公布原則 對(duì)考核結(jié)果實(shí)行“首位表?yè)P(yáng),末位警告”制。 囡兒春 LoverTea —— 愛我就泡我唄! 13 被考核者可以在考核結(jié)束五個(gè)工作日內(nèi),向人力資源部了解自己的考核結(jié)果,但不得詢問(wèn)他人的考核結(jié)果。 第六章 附 則 第十六條 本規(guī)定自發(fā)布之日起開始實(shí)施,最終解釋權(quán)歸本公司。 二、 適用范圍 本規(guī)定適用于公司所有員工。 三、 內(nèi)容 工作日 公司實(shí)行每周 6 天工作制,一個(gè)工作日為八個(gè)小時(shí),工作時(shí)間為早上 8: 00 至 12: 00,下午作息時(shí)間: 1: 30(夏 2: 00) —— 5: 30(夏 6: 00),作息時(shí)間的變更由辦公室根據(jù)季節(jié)變化下發(fā)通知,以通知時(shí)間為準(zhǔn)。如遇特殊情況,可根據(jù)公司通知調(diào)休。 四、 制度 工作日出勤員工早上 8: 00 前到辦公室簽到,下班后到辦公室簽退。 員工無(wú)故曠工一天,扣除 2 天的基本工資;連續(xù)無(wú)故曠工 3 天或以上者,予以辭退。 節(jié)假日值班,值班人員名單由辦公室提前擬定,報(bào)分管副總簽批后執(zhí)行。 正常工作日內(nèi),在公司請(qǐng)假的必須填寫《請(qǐng)假條》,待有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后到人力資源部辦理請(qǐng)假手續(xù),否則,按曠工處理?;毓竞笠惶靸?nèi)到人力資源部補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理。 ( 2) 部門責(zé)任人 A、 請(qǐng)假 3 天以內(nèi)的由公司副總經(jīng)理簽批; B、 請(qǐng)假天數(shù)超過(guò) 3 天的由公司總經(jīng)理簽批。 簽到時(shí)不得由他人代簽,如出現(xiàn)類似情況的對(duì)當(dāng)事人處以 10 元 /次的罰款。 1 《請(qǐng)假條》必須按公司規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫,否則一律無(wú)效; 五、 本制度自簽批之日起執(zhí)行。 HR 匯總、整理,報(bào)副總、總經(jīng)理審批。 HR 下發(fā)批準(zhǔn)后的培訓(xùn)計(jì)劃 適時(shí)培訓(xùn) 組織考試 培訓(xùn)反饋 HR 歸檔 囡兒春 LoverTea —— 愛我就泡我唄! 18 第五部分 表格 年年度用人需求計(jì)劃表 申請(qǐng) 部門: 編號(hào): 序號(hào) 崗 位 職 務(wù) 現(xiàn)有 人數(shù) 計(jì)劃 增加人數(shù) 增 員 理 由 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 部門負(fù)責(zé)人意見: 簽字: 日期: 人力資源部意見: 簽字: 日期: 分管副總意見: 簽字: 日期: 總經(jīng)理意見: 簽字: 日期: 附 件 一 囡兒春 LoverTea —— 愛我就泡我唄! 19 用人需求申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門: 編號(hào): 招聘崗位 人數(shù) 需求理由 □ 業(yè)務(wù)擴(kuò)展 □ 補(bǔ)充離職 □ 其它: 招聘要求 性別 年齡 學(xué)歷 專業(yè) 工作經(jīng)驗(yàn) (年限) 外語(yǔ)語(yǔ)種 水平 職稱 到崗 時(shí)間 基本技能 崗位主要 職責(zé)描述 部門負(fù)責(zé)人意見 人力資源部審核 □ 年度需求計(jì)劃內(nèi) □ 年度需求計(jì)劃外 分管副總 審核 總經(jīng)理核準(zhǔn) 附 件二 囡兒春 LoverTea —— 愛我就泡我唄! 20 內(nèi)部應(yīng)聘申請(qǐng)表 填報(bào)時(shí)間: 編號(hào): 姓 名 性別 年齡 照 片 婚姻狀況 學(xué)歷 專業(yè) 技術(shù)職稱 聯(lián)系電話 當(dāng)前部門 當(dāng)前崗位 應(yīng)聘部門 應(yīng)聘崗位 自我評(píng)價(jià) 申請(qǐng)理由 簽字: 日期: 原部門 領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字: 日期: 新部門 領(lǐng)導(dǎo)意見 簽字: 日期: 人力資源部意見 簽字: 日期: 副總經(jīng)理 意見 簽字: 日期: 總經(jīng)理 意見 簽字: 日期: 附 件三 囡兒春 LoverTea —— 愛我就泡我唄! 21 編號(hào): 應(yīng) 聘 登 記 表 應(yīng)聘崗位: 填報(bào)時(shí)間: 姓 名 性別 出生 年月 年齡 照 片 民 族 政治 面貌 籍貫 婚姻 狀況 學(xué) 歷 專業(yè) 畢業(yè)院校 畢業(yè)時(shí)間 目前工作狀況 期望薪值 計(jì)算機(jī) 水平 技術(shù)職稱及資格證書 現(xiàn)住址 聯(lián)系 電話 教育經(jīng)歷 工作經(jīng)歷 參加 培訓(xùn) 自我 評(píng)價(jià) 主要 家庭 成員 和 社會(huì) 關(guān)系 姓名 年齡 關(guān)系 工作單位及職務(wù) 審核意見 年 月 日 注: 1.應(yīng)聘者應(yīng)對(duì)自己所填報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)責(zé),凡有弄虛作假者,取消聘用資格; 2.此表除審核欄的內(nèi)容外,其余由報(bào)考者填寫。并如實(shí)做好本同志的考勤記錄,帶領(lǐng)本同志認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)崗位職責(zé)。并如實(shí)做好本同志的考勤記錄,帶領(lǐng)本同志認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)崗位職責(zé)。 直接上級(jí)評(píng)語(yǔ) 部門責(zé)任人意見 年 月 日 人力
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