【正文】 鐘以上1小時以內(nèi)，按事假半天理；遲到一小時以上，按事假一天處理。　 事假，必須填寫請假單。事假超過五天的（包含五天），必須請總經(jīng)理審批。 　 公司帶薪休假的時間為兩天。批準后，方可外出。公司內(nèi)部培訓(xùn) 部門內(nèi)部培訓(xùn)：各部門根據(jù)實際工作中需要，對員工進行小規(guī)模的、靈活實用的各方面專業(yè)培訓(xùn)； 轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：公司原有員工調(diào)換工作崗位時，按新崗位要求，對其實施的崗位技能培訓(xùn)；外派培訓(xùn) 外部培訓(xùn)申請：公司員工確實需送外培訓(xùn)的，由需求當(dāng)事人填寫《培訓(xùn)申請表》經(jīng)部門主管及行政人事部復(fù)核呈總經(jīng)理核準實施；； 外派培訓(xùn)包括公司組織的各種培訓(xùn)、高級經(jīng)理人海外考察，另外還包括MBA課程進修培訓(xùn)、博碩士企業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)、取證培訓(xùn)等； 外部培訓(xùn)費用：外送培訓(xùn)費用2000元以下的，培訓(xùn)結(jié)束后至少應(yīng)為公司服務(wù)一年；20004000元的服務(wù)2年；40008000元的服務(wù)3年；8000元以上的服務(wù)3年以上。 脫產(chǎn)培訓(xùn)的員工，每月發(fā)放其固定工資和績效工資。培訓(xùn)成績不合格者扣發(fā)培訓(xùn)期間應(yīng)發(fā)的全部獎金； 參加培訓(xùn)的公司員工，其學(xué)費、報名費、資料教材費用等一律先由本人支付，待獲得合格證書后，可回公司報銷，否則不予報銷（上級黨政機關(guān)、主管部門發(fā)文指令參加培訓(xùn)的除外）； 技能培訓(xùn)費用全部由公司承擔(dān)，各類資格證書培訓(xùn)(進修)的費用公司和個人各承擔(dān)50%； 參與培訓(xùn)的人員發(fā)生的交通費、食宿費，公司按照出差標(biāo)準來報銷。 經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。 以上二種獎勵可分別施行，也可合并執(zhí)行。A. 工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；B. 品行端正，恪盡職守，堪為全體員工楷模者；C. 其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；D. 以具體行為或表現(xiàn)，維護或爭取了團體之榮譽者；E. 參與重大改善，成效顯著者；F. 經(jīng)“公司經(jīng)營管理委員會”評審等級為C級的合理化建議，在應(yīng)用中取得效果者。 G. 遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者；H. 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象或財產(chǎn)損失者；I. 全年累計獲嘉獎三次者；J. 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象有貢獻，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者； 員工有下列事件之一者予以記大功或獎勵5002000元，并在全體員工大會上宣布。C. 以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。A. 接聽電話不使用規(guī)范用語者；B. 說臟話、粗話者；C. 工作時間和工作場所，未著公司工服及配戴工作證者；D. 參會人員遲到者；E. 未按公司指定位置，隨意擺放或堆放雜物者；F. 亂扔雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者；G. 未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者；H. 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關(guān)，所用電器（空調(diào)等）電源未切斷者；I. 部門內(nèi)發(fā)生重大事情，如貴重物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部門或主管領(lǐng)導(dǎo)者；3. 員工有下列事件之一者給予書面警告處分或罰款2050元。A. 未經(jīng)批準擅自離崗怠慢工作者；B. 妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者；C. 不能按時完成規(guī)定事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者；D. 因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者；E. 私自移動消防設(shè)施、公司設(shè)備等；F. 一個月內(nèi)口頭警告三次（含）以上者。如造成損失并負賠償責(zé)任。A. 不服從上級領(lǐng)導(dǎo)合理工作安排及工作調(diào)動者；B. 對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者；C. 曠工或培訓(xùn)曠課者；D. 不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽者；E. 培訓(xùn)考試作弊者及為作弊提供方便者；F. 培訓(xùn)無故曠考者；G. 在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；H. 泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者；I. 年度內(nèi)累計書面警告三次者。記大過通報全公司。A. 連續(xù)曠工3天（含）以上，或一月內(nèi)累計曠工5天（含）以上者；B. 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟損失者；C. 對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者；D. 對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者；E. 泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司法機關(guān)處理）；F. 濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司法機關(guān)處理）；G. 損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者（同時移交司法機關(guān)處理）；H. 偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者（同時移交司法機關(guān)處理）；I. 在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣者（同時移交司法機關(guān)處理）；J. 在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者；K. 造謠惑眾詆毀公司形象者；L. 未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者；M. 在職期間刑事犯罪者；N. 偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權(quán)益者（同時移交司法機關(guān)處理）；O. 年度內(nèi)累計記大過三次者。8. 管理人員年度被記大過者，視情況處以降職或撤職處分，由行政人事部重新考核定崗。當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。B. 員工對處罰結(jié)果有異議的，可向行政人事部進行申訴。D. 行政人事部在接到申訴后7日內(nèi)必須分析調(diào)查是否出現(xiàn)差錯，最終將處理意見反饋于申訴人，如申訴成功，相關(guān)處罰于3日內(nèi)撤回。2. 對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，行政人事部應(yīng)及時提出處罰建議，下達員工獎/懲單。4. 任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。6. 懲戒的提出人可以是任何有權(quán)發(fā)現(xiàn)問題的人，落實人必須是其直接上級，核實人必須是與問題不相關(guān)連部門。7. 凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出，凡與本職工作無關(guān)的，由見證人提出，經(jīng)當(dāng)事人部門審核，獎勵的核實由行政人事部負責(zé)。保持儀容整潔、儀表端莊，頭發(fā)梳理整齊；2． 員工工作的時候要穿工作服。如有加班人員，最后下班人員負責(zé)以上工作；8． 自覺做好日常清潔維護，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣不允許上班時間吃零食，了，打私人電話。5． 工作服如丟失或破損不能穿用時，應(yīng)直接報告總經(jīng)辦；6． 員工工作服丟失、嚴重破損或更換制服時，由總經(jīng)辦按上條規(guī)定折算折舊款后，再行辦理登記簽收手續(xù)后配發(fā)。第四章 辦公用品管理 公司辦公用品的采購、保管、發(fā)放等統(tǒng)一由財務(wù)部負責(zé)； 各部門、各分公司根據(jù)辦公用品實際使用情況在每月最后三個工作日前將本部門（項目）所需辦公用品報到公司，經(jīng)總經(jīng)理審核后由財務(wù)部統(tǒng)一安排采購，不允許員工自行采購； 財務(wù)部安排專人負責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放、管理?；厥盏奈锲酚韶攧?wù)部保管； 財務(wù)部每月底對公司的辦公用品使用情況進行分部門（項目）匯總，制作每月辦公用品領(lǐng)用匯總清單及費用表，經(jīng)總經(jīng)理簽署后，送交各部門（項目）負責(zé)人核對確認并報財務(wù)部存檔。不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品單位價值一般情況在2000元以上，并且使用期限超過2 年的，也應(yīng)當(dāng)列為固定資產(chǎn)。 行政人事部設(shè)專人負責(zé)固定資產(chǎn)實物管理，設(shè)置臺帳及卡片，對固定資產(chǎn)進行分類編號、購建、驗收、保管、日常維護、保養(yǎng)、修理、調(diào)撥、出售、報廢、定期盤點等有關(guān)事項。對于賬實不符的，應(yīng)查明原因，分清責(zé)任； 固定資產(chǎn)領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)妥善保管，本人領(lǐng)用的固定資產(chǎn)發(fā)生丟失或毀損必須照價賠償。未調(diào)出公司，需辦理固定資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)； 固定資產(chǎn)清查：由行政人事部會同財務(wù)部及各部門指定專人，每半年一次清查，核對；第六章 環(huán)境、衛(wèi)生與綠化管理 公司各科室、辦公室、各分公司的衛(wèi)生由各科室辦公人員負責(zé)、部門主管、各分公司經(jīng)理負責(zé)衛(wèi)生的檢查、考核。不常用的設(shè)備、工具、其他物品，放到恰當(dāng)?shù)牡胤奖４妗?全體員工應(yīng)共同愛護公司的花草樹木，不得隨意損壞，共同營造美好的工作環(huán)境。 公司通訊錄的更新與管理由總經(jīng)理辦公室負責(zé)，定期整理并發(fā)放各 部門及個人。 已給通訊津貼的員工，必須保持24小時開機。 總經(jīng)辦須不定時抽查員工開機情況，一個月出現(xiàn)三次停機或關(guān)機現(xiàn)象，酌情扣減或取消相關(guān)人員該月話費補助。第八章 辦公設(shè)施、設(shè)備及物資的使用與管理 設(shè)施、設(shè)備是指非固定資產(chǎn)且使用期限超過一年，價值超過500元以上的物品；物資是指價值超過50元以上的非一次性消耗品。 為確保公司資產(chǎn)管理清晰，所有辦公設(shè)施、設(shè)備及物資的購置、調(diào)配、更新、報損必須由總經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。如需調(diào)用必須在總經(jīng)辦辦理登記事宜。 辦公室內(nèi)的設(shè)施、設(shè)備及物資需要離開公司辦公樓所在地，需要在總經(jīng)辦開具放行條后，方可離開公司。特制定車輛管理規(guī)定如下。負責(zé)公司車輛分派、使用、保養(yǎng)、維修工作的評審及日常管理； 車輛調(diào)度以保證業(yè)務(wù)用車為先原則，按業(yè)務(wù)的輕重緩急情況派車。 車輛駕駛?cè)藛T行車前不得服用感冒之類嗜睡藥品，保證前一天6小 時的睡眠； 車輛駕駛?cè)藛T行車必須嚴格遵守交通法規(guī)，違章行車形成的罰款、交通事故都由駕駛?cè)藛T自己負責(zé)。第十章 宿舍管理 公司宿舍是為需要住宿的員工提供，員工填寫《入住申請單》經(jīng)總經(jīng)辦批準，辦理登記入住手續(xù)后，方可入??； 本公司提供的員工宿舍，是以員工在本公司服務(wù)為前提。員工應(yīng)于離職當(dāng)日，遷離宿舍，不得借故拖延； 公司總經(jīng)辦負責(zé)指定員工宿舍房間以及床號； 員工應(yīng)按宿舍管理部門安排房間及床號入住，不得隨意調(diào)換； 若員工需搬出宿舍，應(yīng)事先通知宿舍管理部門，填寫《退宿申請單》，并辦理退宿及財產(chǎn)移交手續(xù)。 不準在宿舍內(nèi)從事違法亂紀行為。第十一章 印章管理公司印章是企業(yè)合法存在的標(biāo)志，是企業(yè)權(quán)利的象征。一、 公司印章的刻制（一） 公印章的刻制均須報公司董事長/總經(jīng)理審批。（三） 公司各部門的專用章（人事章、業(yè)務(wù)章等），由各部門