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正文內(nèi)容

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2024-08-09 07:08本頁面
  

【正文】 樣式;黑色是代表陰云密布,雨季到來,因此象征繁榮和生命;黑色一般代表正直、無私、剛直不阿的人物形象,口語中,“新黑色”代表最新時(shí)尚潮流;「黑馬」代表潛在可被重用者這兩種色系原本屬于強(qiáng)烈的對比色系,只要在雙方的色度上有些變化,這兩種色彩就能給予空間一種新的生命,正是體現(xiàn)了我們通藝品牌不斷挑戰(zhàn)不斷創(chuàng)新的企業(yè)精神。 Art in general 字體:宋體 字形:常規(guī) 字號:初號(二)應(yīng)用要素中華立領(lǐng)系列商務(wù)男裝系列商務(wù)休閑系列冬裝系列夏裝系列商品包裝盒名片員工胸牌 邀請函 指示廣告 雜志廣告產(chǎn)品廣告 行政人員 工廠車間 前臺人員 保安人員 員工休息室(茶水間)員工辦公區(qū)公司前臺大廳五、通藝服飾行為識別系統(tǒng)(BIS)導(dǎo)入行為識別的目的 :通過企業(yè)的內(nèi)部制度,規(guī)范思想意識,管理與培養(yǎng)訓(xùn)練。導(dǎo)入行為識別的原則:樹立公司的整體形象,提供給客戶最一流的滿意的服務(wù)。企業(yè)的每個(gè)部門辦公室都根據(jù)不同理念、 題材設(shè)計(jì)獨(dú)有的風(fēng)格 。第二,人文環(huán)境,包括包括員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品和服務(wù)的規(guī)劃、宣傳市場策劃。因?yàn)檫@是給社會公眾留下的第一印象,第一印象給人的感覺最深,一旦形成就難以改變。培訓(xùn)的內(nèi)容主要有:專業(yè)技能、社交禮儀、職業(yè)道德、市場拓展思路、團(tuán)隊(duì)合作規(guī)劃等等培訓(xùn)方式有集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)同步進(jìn)行,即在集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,有技能熟練的老員工對相應(yīng)崗位新人進(jìn)行指導(dǎo),并確定知道任制,使其盡快投入工作崗位。第二條 為提高公司的管理水平、服務(wù)質(zhì)員和經(jīng)營效益服務(wù)。第四條 增加公司員工對工作的安全感與滿足感,使員工工作有動力,減少員工流動。第六條 幫助解決公司經(jīng)營管理業(yè)務(wù)中的實(shí)際問題,保證公司的生產(chǎn)發(fā)展。第二條 樹立服務(wù)意識,始終面向市場,面向用戶, 牢記用戶第一的原則,主動、熱情、周到的為顧客服務(wù),努力讓顧客滿意。第四條 講究工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。第六條 具有堅(jiān)韌不拔的毅力,要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。第八條 要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。第十條 員工應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理,對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理,應(yīng)請示上級,遵照指示辦理。第十三條 不利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動。第十五條 員工必須服從上級命令,有令即行。第十六條 在公眾面前做到儀表整潔,舉止端莊,行為檢點(diǎn),談吐得體。第十七條 遵紀(jì)守法。 第二條、工作認(rèn)真,待客熱情,說話和氣,謙虛謹(jǐn)慎,舉止穩(wěn)重。工作時(shí)間不得擅離職守或早退。員工下班后,無公事,應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開公司。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意,員工不得使用客用電話。 第五條、上班時(shí)嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。 (二) 制服及工作牌: 第一條、員工制服由公司發(fā)放。 第二條、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的工作牌。 第三條、員工離職時(shí)須把工作服和工作牌交回到主管部門,如不交回或工作服破損,須交付服裝成本費(fèi)。 第二條、員工的工作衣應(yīng)隨時(shí)保持干凈、整潔。 第四條、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā),使用發(fā)夾網(wǎng)罩。女員工應(yīng)穿黒鞋,肉色筒襪,其終端不得露于裙外。 第七條、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。 第八條、工作時(shí)間內(nèi),不剪指甲、摳鼻、剔牙,打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。做到說話輕、走路輕、操作輕。 第二條、如物品保管三個(gè)月無人認(rèn)領(lǐng),則由公司最高管理當(dāng)局決定處理方法。 (五)公司財(cái)產(chǎn): 公司物品(包括發(fā)給員工使用的物品)均為公司財(cái)產(chǎn),無論疏忽或有意損壞,當(dāng)事人都必須酌情賠償。 (六) 出勤。 第二條、除主管以上管理人員外,所有員工上、下班都要簽工卡。 第四條、嚴(yán)禁替他人簽卡,如有違反,代簽卡者及持卡本人將受到紀(jì)律處分。 第六條、工卡遺失,立即報(bào)告人事部,經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后補(bǔ)發(fā)新卡。 (七) 公司安全。 第二條、員工不得攜帶行李、包裹離店,特殊情況必須部門主管同意方可離店。 (2)系統(tǒng)培訓(xùn)讓員工持續(xù)充電學(xué)習(xí),公司不僅應(yīng)讓員工有充電學(xué)習(xí)的機(jī)會,并且有持續(xù)的充電學(xué)習(xí)機(jī)會,為每一個(gè)有需要的員工建立培訓(xùn)檔案,與員工一起進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃,將員工的發(fā)展與公司的發(fā)展聯(lián)系起來。 (3)即時(shí)支付讓員工感受及時(shí)雨,對年輕的員工必須即時(shí)支付,無論是發(fā)獎(jiǎng)金還是給予休假,給予獎(jiǎng)勵(lì)或表揚(yáng)都必須即時(shí)。 (4)小型激勵(lì)讓員工樂不思蜀,公司應(yīng)增加小型激勵(lì),在不減少激勵(lì)分量的同時(shí),適當(dāng)提高激勵(lì)的覆蓋面。小型激勵(lì)會讓員工經(jīng)常沉浸在受獎(jiǎng)勵(lì)的快樂中,能夠產(chǎn)生持續(xù)的激勵(lì)效果,增加員工的工作動力。公司應(yīng)建立無制度的心理契約,這樣員工不知道誰會在什么時(shí)候得到意外的獎(jiǎng)勵(lì),這會給員工帶來意外的驚喜,讓他覺得工作更有樂趣。公司應(yīng)視員工為合作者,公司的所有者、管理者和員工在人格上是平等的,在工作上只是扮演的角色不同而已。野餐的時(shí)候,總經(jīng)理也會給普通員工烤牛排,這樣就拉近了雙方的距離,消除了雙方的情感屏障。例如,每個(gè)部門都是一個(gè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也是一個(gè)溫馨的小家庭。把自己團(tuán)隊(duì)每個(gè)有意義的照片曬出來吧。最漂亮且有意義的團(tuán)隊(duì)秀獲勝,同時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)可以分幾種,如“最溫馨的家”、“最有型的家”。 (二)對外行為識別系統(tǒng)企業(yè)的市場調(diào)查隨著中國加入WTO,服裝行業(yè)的競爭更為激烈?! 》b市場越刮越猛的打折風(fēng),使行業(yè)利潤越來越低。七匹狼以夾克專家自居,而九牧王則自稱為西褲專家。而且,因?yàn)楦鞔砩碳皩Yu店的經(jīng)營能力和資金實(shí)力參差不齊,必然造成各區(qū)域單店銷量差距較大,對市場的開發(fā)與維護(hù)非常不利?! ∵@就是我們要解決的課題:如何在既
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