【摘要】361°CI策劃?三六一度國際有限公司是一家集品牌、研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、經(jīng)銷為一體的綜合性體育用品公司,其產(chǎn)品包括運(yùn)動鞋、服裝及相關(guān)運(yùn)動配件等,下轄三六一度(中國)有限公司、三六一度(福建)體育用品有限公司、三六一度(廈門)工貿(mào)有限公司。2023年、2023年,361°相繼獲得“中國名牌”、“中國馳名商標(biāo)”等榮譽(yù),迅速成長為行業(yè)領(lǐng)
2025-02-16 00:25
【摘要】CI原理與方法企業(yè)識別系統(tǒng)第1章企業(yè)識別系統(tǒng)概論一、CI的歷史及其演變CI的發(fā)展簡史1.1956年,IBM公司率先導(dǎo)入CI。2.20世紀(jì)70年代中期,日本公司開始導(dǎo)入CI。3.20世紀(jì)90年代初,中國企業(yè)引進(jìn)CI設(shè)計(jì)與策劃。
2025-04-06 12:34
【摘要】哇哈哈集團(tuán)有限公司CIS方案?目錄1前言2企業(yè)簡介3內(nèi)部調(diào)查4環(huán)境及市場5優(yōu)勢6CIS導(dǎo)入7結(jié)束語??CIS是(CorporateIdentificationSystem)的簡稱,譯成中文為企業(yè)識別系統(tǒng)。?企業(yè)的
2025-04-01 14:18
【摘要】KappaBrandkappa品牌簡介?在70年代初期,意大利發(fā)生了一場深刻的社會文化變革,可以稱之為是反抗、叛逆的年代.在這場變革之中,服裝也隨之適應(yīng)著新的生活方式.在這場變革之中,服裝也隨之適應(yīng)著新的生活方式,成為宣揚(yáng)人性之美和飛揚(yáng)個(gè)性的最有力的武器,而這種設(shè)計(jì)思想在kappa的產(chǎn)品里得到了完美的演繹,Kappa便是這場變革的產(chǎn)物。
2025-03-14 22:41
【摘要】基礎(chǔ)產(chǎn)品知識培訓(xùn)要求:?每月最少進(jìn)行一次新員工基礎(chǔ)產(chǎn)品知識培訓(xùn)。(包括品牌歷史+基礎(chǔ)產(chǎn)品知識)?課程時(shí)長2-3小時(shí),最終達(dá)到新入職員工對品牌文化以及產(chǎn)品知識的熟悉掌握。?培訓(xùn)結(jié)束一周之內(nèi)安排筆式考核。?考核不合格者將要重新進(jìn)行回爐培訓(xùn)。?以月度上交培訓(xùn)報(bào)告時(shí),請將當(dāng)時(shí)培訓(xùn)的照片以及最終考核成績一并放入月度培訓(xùn)報(bào)告中,發(fā)送時(shí)請抄送一份給
2025-03-13 20:20
2025-04-05 13:34
【摘要】心明設(shè)計(jì)?CIS是英文CorporateIdentitySystem的英文縮寫,直譯為“企業(yè)形象識別體系”。?CIS是指企業(yè)經(jīng)營理念與精神文化,運(yùn)用整體傳播系統(tǒng),傳達(dá)給企業(yè)周圍關(guān)系或團(tuán)體(包括企業(yè)內(nèi)部與社會大眾),并促進(jìn)使其對企業(yè)產(chǎn)生一致的認(rèn)同與價(jià)值觀。?企業(yè)以一種具備一定經(jīng)營理念的規(guī)范化的整體形象出現(xiàn)將成為新時(shí)期社會發(fā)展的必然
2025-04-06 09:43
【摘要】企業(yè)文化與CI策劃衛(wèi)軍英(教授/博士)課程規(guī)劃與設(shè)想?【課程名稱設(shè)計(jì)】課程表里有兩個(gè)名稱:《企業(yè)文化》、《企業(yè)形象策劃》。過去在授課中這兩者是不加以區(qū)分的。它反映了課程設(shè)計(jì)的初衷,以及授課中的困難。今后要統(tǒng)一起來,初步定名為《企業(yè)文化與CI策劃》。?【課程內(nèi)涵界定】“企業(yè)文化”是20世紀(jì)80年代之后逐漸興起的一種企業(yè)管理思
2025-03-27 14:54
【摘要】Chap1導(dǎo)論n§企業(yè)形象n一、涵義與分類n1、形象:從心理學(xué)角度看,形象就是人們通過視覺、聽覺、觸覺、味覺等各種感覺器官在大腦中形成的關(guān)于某種事物的整體印象,簡言之是知覺,即各種感覺的再現(xiàn)。n2、企業(yè)形象:是企業(yè)內(nèi)外對企業(yè)的整體感覺、印象和認(rèn)知,是企業(yè)狀況的綜
2025-01-31 22:57
【摘要】CI策劃的操作流程——模板之一目錄之一、提案階段 3提案階段(一) 3提案階段(二) 5之二調(diào)研階段 13調(diào)研階段(一) 13調(diào)研階段(二) 18之三設(shè)計(jì)階段 20設(shè)計(jì)階段(一) 20設(shè)計(jì)階段(二) 23之四實(shí)施階段 24實(shí)施階段(一) 24
2025-05-30 00:10
【摘要】CI策劃的操作流程——提案階段?。ㄒ唬 √岚鸽A段的任務(wù),是企業(yè)為CI工和立項(xiàng)。具體說,就是確認(rèn)CI目標(biāo),落實(shí)組織機(jī)構(gòu),制定基本計(jì)劃,撰寫CI提案書。組織機(jī)構(gòu)一、CI委員會1、CI委員會的組成原則1.權(quán)威性 指CI委員會必須在公眾中有較高的威望,有影響力和號召力。其設(shè)計(jì)者與笄者必須是有一定的理論造詣和學(xué)術(shù)影響,才能擔(dān)當(dāng)此任。2.代表性 指C
2024-07-17 16:02
2025-03-27 14:59
2025-03-27 14:53