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kab大學(xué)生創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽

2025-03-14 22:41本頁面
  

【正文】 用的標準文本格式形成的項目建議書,是全面介紹公司和項目運作情況,闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險等未來發(fā)展前景和融資要求的書面材料 目的:是為了獲得投資者的投資 對未來的經(jīng)營活動提供基本數(shù)據(jù)和指導(dǎo)準則。 在創(chuàng)業(yè)管理中限指對特定創(chuàng)業(yè)活動的具體籌劃的系統(tǒng)描述 。?為什么要有商業(yè)計劃 ?創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃的基本框架 ?商業(yè)計劃應(yīng)注意的問題 創(chuàng)業(yè)的商業(yè)計劃 167。 1商業(yè)計劃與類型 一、概念 1商業(yè)計劃 ? 商業(yè)計劃:是對特定商業(yè)活動的詳盡籌劃后的系統(tǒng)描述 。 ? 必要性:明確創(chuàng)業(yè)方向 、 理清創(chuàng)業(yè)思路;凝結(jié)創(chuàng)業(yè)團隊 、 吸引創(chuàng)業(yè)活動所需資源 、 爭取政府可能的支持 ( 解決信息不對稱問題 ) 。 一、概念 ? 三類商業(yè)計劃: ? 爭取風(fēng)險資金投入的商業(yè)計劃 ? 爭取他人合伙的商業(yè)計劃 ? 爭取政府支持的商業(yè)計劃 二、 商業(yè)計劃類型 商業(yè)計劃書 —— 作 者 —— 創(chuàng)業(yè)者 讀 者 —— 投資人 核心內(nèi)容 —— 你把錢投到我這個 項目上肯定賺錢 一、什么是商業(yè)計劃書 如何撰寫商業(yè)計劃書 創(chuàng)業(yè)計劃書的作用 ? 幫助創(chuàng)業(yè)者理清思路,準確定位 著名投資家克雷那說:“如果你想踏踏實實地做一份工作的話,寫一份創(chuàng)業(yè)計劃,它能迫使你進行系統(tǒng)的思考?!? ? 幫助創(chuàng)業(yè)者獲得創(chuàng)業(yè)融資 一位投資家曾說過:“企業(yè)邀人投資或加盟,就像向離過婚的女士求婚一樣,而不像和女孩子初戀?!? 投資人想了解什么? 1、干什么?(產(chǎn)品、服務(wù)) 2、怎么干?(生產(chǎn)工藝及過程) 3、消費者群 4、競爭對手(市場分析) 5、經(jīng)營團隊 6、股本結(jié)構(gòu)(有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、股東背景) 7、營銷安排 8、財務(wù)分析(利潤點、風(fēng)險、投資回收期) 退出機制 一、什么是商業(yè)計劃書 如何撰寫商業(yè)計劃書 167。其所涉及的內(nèi)容和資料只限于已簽署投資意向的投資者和銀行貸款時使用,收到本計劃書后,收件人立即確認,并遵守以下規(guī)定: ? 1. 若收件人不希望涉足本計劃所述項目,請盡快將本計劃書完整退回; ? 2. 在沒有取得 *********創(chuàng)業(yè)團隊的同意之前,收件人不得將本計劃書全部 /部分的予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人; ? 3. 應(yīng)該像對待貴公司的商業(yè)機密一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料; ? 4. 本《創(chuàng)業(yè)計劃書》不可以作銷售報價使用,也不可用作購買時的報價使用。要盡量簡明、生動。 ? 特別要詳細說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的關(guān)鍵市場因素。篇幅一般控制在兩千字左右。 介紹公司過去的發(fā)展歷史、現(xiàn)在的情況以及未來的規(guī)劃。 第二部分 公司概況 ? 你的業(yè)務(wù)是什么? ? 你想取得一個怎樣的市場和產(chǎn)品(服務(wù))領(lǐng)域? ? 你公司的背景如何? ? 它是一個什么性質(zhì)的合法實體? ? 公司所有者的組成? ? 擁有者的中期目標和長期目標是什么? ? 你為公司設(shè)定的長期目標是什么? ? 關(guān)鍵性的成功因素是什么? ? 你用怎樣的戰(zhàn)略去達到這些目標?是差異性市場營銷還是集中式市場營銷? ? 公司的重要里程碑是什么?用一個表格顯示出達到它們所需完成的任務(wù)。 ? 典型問題: 你的目標顧客群的需求如何? 你的產(chǎn)品(服務(wù))為什么能夠滿足他們? 第三部分 擬提供的具體產(chǎn)品或服務(wù) ? 創(chuàng)業(yè)者必須將自己的產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)意向風(fēng)險投資者作一介紹。 ? 產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程 ? 產(chǎn)品處于生命周期的哪一段/產(chǎn)品的品牌和專利。目標市場是企業(yè)的“經(jīng)營之箭”將產(chǎn)品送達的目的地,而市場細分是對企業(yè)的定位,你應(yīng)該細分你的各個目標市場,并且討論你到底想從他們那里取得多少銷售總量收入、市場份額和利潤。 ? 風(fēng)險投資家是不會因一個簡單的數(shù)字就相信你們計劃的,你必須對可能影響需求和市場,策略的因素進一步分析,以使?jié)撛诘耐顿Y者們能夠判斷你公司
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