理論和日本式管理上-在線瀏覽
2024-08-08 20:50本頁面
【正文】 成龐大的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。正是這種結(jié)構(gòu)，孕育并保持了終身雇用制。許多中國(guó)人，把終身雇用理解為中國(guó)意義上的“鐵飯碗”，這是張冠李戴。在日本，政治上支配企業(yè)的是政府，經(jīng)濟(jì)上支配企業(yè)的是銀行。這些企業(yè)并不平等，產(chǎn)業(yè)的“龍頭老大”同從事配件和加工的“跑腿馬仔”有著難以逾越的企業(yè)等級(jí)。這樣一種體制下，使日本人的就業(yè)選擇，不是看重企業(yè)的短期業(yè)績(jī)，而是看重企業(yè)的社會(huì)地位和行業(yè)地位。ofTrade因?yàn)橹挥型ㄉ坍a(chǎn)業(yè)省，才能把自己的退休人員安排到商業(yè)銀行。因?yàn)槿毡俱y行不僅通過金融資本控制企業(yè)，而且通過人事安排控制企業(yè)。以此類推，大企業(yè)的高管，退休后會(huì)到關(guān)系密切的衛(wèi)星企業(yè)去當(dāng)顧問。從小型衛(wèi)星企業(yè)退下來的管理者，最有可能的出路就是用自己的積蓄去開個(gè)小面館。只有名牌大學(xué)，特別是帝國(guó)大學(xué)的畢業(yè)生，才有希望進(jìn)入企業(yè)食物鏈的上端。當(dāng)一個(gè)學(xué)生上大學(xué)的時(shí)候，他自己就十分清楚，到歲以后，是去開小面館還是到另外的企業(yè)當(dāng)顧問，是由自己所上的大學(xué)檔次決定的。正是這樣一種特點(diǎn)，在相當(dāng)大的程度上影響著日本的企業(yè)性質(zhì)，也影響著日本人的行為模式。然而，成也蕭何，敗也蕭何。708090理解了這一點(diǎn)，才能理解日本式終身雇用制的實(shí)質(zhì)。對(duì)于這種基于長(zhǎng)期表現(xiàn)的評(píng)價(jià)和升職方式，大內(nèi)有著細(xì)致的描述。10與他一起進(jìn)入銀行的其他同伴，在最初的年，無論是工資增長(zhǎng)還是職務(wù)升遷都完全一樣，不會(huì)因?yàn)槠渲心骋粋€(gè)人表現(xiàn)特別突出而得到高層的青睞，更不會(huì)因?yàn)樵谀骋豁?xiàng)業(yè)務(wù)中獲得了杰出業(yè)績(jī)而得到公司的特別獎(jiǎng)勵(lì)。因?yàn)楫?dāng)初進(jìn)入這個(gè)銀行或者企業(yè)的動(dòng)機(jī)，
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