【摘要】Page1of117VOLKSWAGENAG德國大眾汽車集團供應商質(zhì)量能力評定準則質(zhì)量管理體系-要求潛在供應商評價過程審核,產(chǎn)品審核驗證(D/TLD-零件)
2025-03-26 01:23
【摘要】SVW供應商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit供應商質(zhì)量能力培訓SVW供應商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit上海大眾外購件質(zhì)量管理標準:FormelQFaehidkeit供應商質(zhì)量能力
2025-02-16 08:24
【摘要】供應商質(zhì)量能力評審準則(過程和產(chǎn)品審核部分)培訓教程杭州方欣企業(yè)管理咨詢有限公司3/15/20231介紹?姓名?企業(yè)?企業(yè)經(jīng)營范圍和為一汽配套的產(chǎn)值及占企業(yè)總產(chǎn)值的比重?企業(yè)規(guī)模?在汽車工業(yè)中所擁有的經(jīng)驗?在企業(yè)中的職位?對此次培訓班的期望3/15/20232如何正確理解培訓的內(nèi)容
2025-04-01 15:28
【摘要】供應商質(zhì)量能力培訓——淺談APQPWHAT——什么是APQP?AdvancedProductQualityPlanning先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃APQP的工作范圍Advanced先期APQP的工作主體Product產(chǎn)品APQP的工作目標Qual
2025-02-26 13:15
【摘要】供應商質(zhì)量能力評審準則(過程和產(chǎn)品審核部分)培訓教程杭州方欣企業(yè)管理咨詢有限公司中管網(wǎng)制造業(yè)頻道介紹?姓名?企業(yè)?企業(yè)經(jīng)營范圍和為一汽配套的產(chǎn)值及占企業(yè)總產(chǎn)值的比重?企業(yè)規(guī)模?在汽車工業(yè)中所擁有的經(jīng)驗?在企業(yè)中的職位?對此次培訓班的期望中
2024-10-15 01:26
【摘要】上汽通用五菱供應商制造過程質(zhì)量能力提升項目SGMW2021-6-4目錄背景1目的2行動方案3組織機構(gòu)4行動方案5項目目標6項目內(nèi)容7背景?供應商制造過程質(zhì)量與整車廠制造質(zhì)量聯(lián)系緊密,并將影響整車產(chǎn)品的質(zhì)量水平
2024-12-04 03:40
【摘要】供應商質(zhì)量保證供應商審核員審核日期質(zhì)量能力評估記分表說明:本評定標準包括十個章節(jié)和十二個附加條款,共115條,每條都有具體的細則。☉評定時需要考慮企業(yè)的大小,具體產(chǎn)品、安
2024-08-04 16:26
【摘要】德國大眾汽車集團供應商質(zhì)量能力評定準則質(zhì)量管理體系-要求潛在供應商評價過程審核,產(chǎn)品審核驗證(D/TLD-零件)前言此第四次全面修訂版重視了德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(VDA)范圍內(nèi)的整車廠和供應商之間達成的新的質(zhì)量戰(zhàn)略,就是說,汽車工業(yè)的供應商必須證實其質(zhì)量管理體系符合V
2024-08-16 17:13
【摘要】文件類別TechMcNairTechnologyCo.,Ltd.邁科科技有限公司文件編號MCA-QAD-標準文件版別A/0文件名稱:供應商評定、管理程序頁碼of1、目的:有效地與供應商進行溝通及對其進行輔導,確保其提供的產(chǎn)品或服務的品質(zhì)、交期、服務、價格能符合本司要求;2
2025-05-25 12:22
【摘要】供應商質(zhì)量聲明請在本文件的第五頁上簽好姓名和日期并與您的投標書一起返回,以作為您理解該質(zhì)量生命的記錄。動力總成供應商請簽好姓名和日期后把第六頁也一起返回。1.所有的供應商應該向通用公司提供零缺陷的產(chǎn)品。在首次報價和其后的報價中,供應商商需要說明為檢測缺陷(防錯裝置等)和防止缺陷流至客戶所需要的預算。供應商以后追加的控制手段,費用由供應商承擔。2.ISO/TS16949
2025-05-30 11:59
【摘要】質(zhì)量協(xié)議1 主旨與適用范圍 22 名詞解釋 23 標準 24 乙方質(zhì)量責任 35 PCN條款 46 質(zhì)量責任追溯與索賠 57 質(zhì)量責任異議的提出 68 其它質(zhì)量保證機制 69 附則 6附件清單: 7授權(quán)書 8甲方: (以下簡稱甲方)乙方:
2024-07-10 01:29
【摘要】+SupplierQualitySystemAssessment供應商質(zhì)量體系評審Section1:QualityManagementSystem質(zhì)量管理體系1.QualityFunction&Responsibilities質(zhì)量管理架構(gòu)和職能2.InternalAudits內(nèi)審Section2:ManagementResponsibili
2024-08-24 16:38
【摘要】OHT0-1初級評估PA潛在供應商評估PSA確定供應商產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃投產(chǎn)前會議正式工裝樣件OTS審批GP-11生產(chǎn)件審準PPAP初期生產(chǎn)次品遏制GP-12按預定能力運行GP-9持續(xù)改進GP-8成效監(jiān)控問題通報與解決GP-5一級發(fā)貨控制二級發(fā)貨控制質(zhì)量研討會
2025-02-22 01:55
【摘要】供應商質(zhì)量要求手冊10/10目的供應商質(zhì)量要求手冊適用于您作為生產(chǎn)材料,產(chǎn)品和/或服務供應商(“供應商”)的最低的流程和質(zhì)量要求。范圍此供應商質(zhì)量要求手冊中提出的要求,附加和補充,但不能修改??任何開發(fā),供應和采購文件,質(zhì)量管理計劃(QMP),產(chǎn)品/設計圖紙和技術(shù)規(guī)格和其他類似的規(guī)定材料(統(tǒng)稱為“主要文件”)
2024-07-28 12:57
【摘要】《供應商質(zhì)量管理》—將在天津武清泰達研修中心舉辦研討背景:在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動中,強調(diào)供應鏈一體化,外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應商的質(zhì)量已成為當今企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關鍵基礎就是強大而且穩(wěn)定可靠的