【正文】 27206。?200。185。177。214。198。210。196。189。176。200。?28206。?198。210。196。189。212。211。211。207。194。?29206。?198。210。196。189。187。189。181。205。202。182。167。202。243。181。234。240。249。240。198。196。182。186。196。208。185。182。?31206。?198。210。196。189。211。198。210。200。193。202。180。220。237。196。216。181。202。243。181。234。240。235。249。190。248。207。163。213。196。216。181。202。243。181。234。240。237。194。225。196。214。208。214。202。202。195。?34206。?205。202。220。237。203。161。241。244。201。210。195。185。199。187。161。187。210。195。202。234。240。249。240。199。241。208。246。214。247。213。196。201。220。202。170。206。224。253。243。181。188。161。241。208。189。193。198。210。196。189。192。202。187。?37206。?179。193。196。189。192。202。187。181。178。227。174。166。226。246。236。168。202。243。181。201。162。234。240。237。194。225。199。241。208。163。253。224。240。206。202。243。181。234。240。237。194。225。196。214。208。214。202。202。195。?40206。?198。210。196。189。192。202。187。181。213。179。214。210。176。192。196。208。195。196。200。?41206。?198。210。196。189。187。189。181。198。210。193。180。213。187。214。181。211。182。210。189。208。205。202。240。213。230。243。224。238。225。189。180。189。224。231。243。181。198。231。206。166。237。202。201。209。214。228。189。189。199。241。201。212。228。252。202。222。205。168。243。181。234。240。198。200。180。194。176。212。208。181。249。196。244。190。181。169。226。208。216。218。205。241。201。178。185。254。241。185。249。196。230。168。202。161。185。211。185。177。202。192。206。197。199。211。185。185。192。200。184。210。188。?202。208。)181。205。214。161。4.161。185。182。202。192。206。197。199。185。192。185。182。161。5.161。177。190。202。176。200。201。178。204。192。161。214。211。185。192。206。197。199。176。200。201。178。214。212。186。190。204。196。200。181。185。182。6.161。204。189。202。192。206。197。199。185。192。176。161。214。185。211。192。206。197。199。187。185。211。181。194。208。214。212。181。185。182。7.161。188。193。202。192。206。197。199。185。192。176。161。214。185。211。192。206。197。199。187。185。211。181。194。208。214。212。181。185。182。8.161。204。214。202。192。206。197。199。185。192。176。161。214。185。211。192。206。197。199。187。185。211。181。194。208。214。212。181。185。182。9.161。209。214。202。192。206。197。199。185。192。176。?202。208。?161。214。185。211。192。206。197。199。187。185。211。181。194。208。214。212。181。185。182。10.161。196。178。202。192。206。197。199。185。192。212。208。176。161。214。185。211。192。206。197。199。187。185。211。181。194。208。214。212。181。185。182。11.161。180。193。202。200。195。213。184。176。185。204。211。185。211。189。210。178。185。190。196。192。206。197。199。211。185。185。192。185。182。181。205。214。161。214。185。211。192。206。197。199。187。185。211。181。194。208。214。212。181。185。182。181。200。213。192。206。197。199。181。185。182。213。199。210。188。184。1.185。211。213。199。161。214。199。202。192。206。197。199。188。185。212。208。176。161。210。188。181。205。214。2.161。203。214。202。192。206。197。199。212。208。185。192。176。161。3.161。186。177。202。192。206。197。199。202。208。176。161。181。202。178。182。221。202。210。196。205。192。206。197。199。200。193。202。180。208。222。240。206。171。190。242。233。202。202。171。184。208。226。209。252。205。241。201。178。203。166。212。211。207。185。203。181。198。210。182。206。202。202。195。?3206。?182。221。202。210。196。205。192。206。197。199。200。193。202。180。208。222。171。190。196。243。181。171。241。205。243。181。191。234。199。178。180。202。171。184。208。226。209。252。205。241。201。178。203。166。212。211。207。185。203。181。206。193。211。202。202。195。?5206。?182。221。202。210。196。205。192。206。197。199。200。193。202。180。208。222。171。190。196。254。241。237。238。199。178。180。202。171。184。208。226。209。252。205。241。201。178。203。166。212。211。207。185。203。181。178。198。211。206。207。196。202。202。195。?前言新時(shí)代的競爭是戰(zhàn)略的競爭，戰(zhàn)略的競爭是資源的競爭，而資源的競爭，最重要的是人力資源的競爭。人力資源戰(zhàn)略寓于組織戰(zhàn)略之中，為組織戰(zhàn)略服務(wù)，對組織生存和發(fā)展具有非常重要的意義?！稏|莞市意難忘勞務(wù)派遣有限公司人力資源知識問答手冊》由我公司市場運(yùn)營部編制完成。本手冊主要內(nèi)容由九個(gè)部分，重點(diǎn)內(nèi)容分別涵蓋人力資源六大模塊基本概念、六大模塊相關(guān)概念，以及人力資源行業(yè)最新戰(zhàn)略性概念。由于水平有限，《東莞市意難忘勞務(wù)派遣人力資源知識問答手冊》在編制過程中不當(dāng)之處在所難免，懇請給予批評指正。是由派遣機(jī)構(gòu)，即用人單位，與派遣員工，即勞動(dòng)者，簽訂勞動(dòng)合同，然后向要委派單位即實(shí)際用人單位。派出該員工，使其在要派單位的工作場所內(nèi)勞動(dòng)，接受要派單位的指揮、監(jiān)督，以完成勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料結(jié)合的一種特殊用工方式。它是一種人力資源配置方式，也是一種就業(yè)形式一種勞務(wù)經(jīng)濟(jì)。其中第五章第二節(jié)部分，第五十七至第七十二條條例對其作了明確規(guī)定。第3問?勞務(wù)派遣的顯著特征是什么?首先?勞動(dòng)派遣的最顯著特征就是勞動(dòng)力的雇用和使用分離?即“不求所有?但求所用”。隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,.“單位人”要變成“社會(huì)人”已經(jīng)是大趨勢。用人單位只需與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂一份勞務(wù)派遣協(xié)議,然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)把合適人員派到用人單位工作。以“不求所有、但求所用”為特征的勞務(wù)派遣制,適合于那些非公有制企業(yè)、國企改制企業(yè)和那些經(jīng)營發(fā)展變化比較快、不同發(fā)展階段或不同發(fā)展時(shí)期對人才需求又不盡相同的單位。人才派遣制的用人模式實(shí)際上形成的是三種關(guān)系。很顯然,包括工資薪酬的發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)的代收代繳、合同的簽訂、。可以使用人單位的營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。第4問?勞務(wù)派遣的優(yōu)勢有哪些??一對用工單位的好處。集中精力參與本單位的人力資源開發(fā)和戰(zhàn)略規(guī)劃，提升企業(yè)自身的核心競爭力。二是以市場價(jià)格制定工資標(biāo)準(zhǔn)。通過人力資源市場化配置和管理。勞務(wù)派遣專用發(fā)票可計(jì)入用人單位稅前成本開支。、人事管理便捷專業(yè)用工單位制定相關(guān)制度后只負(fù)責(zé)對派遣員工的工作崗位、工作內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督、考核繁雜的人事事務(wù)管理則由專業(yè)的派遣機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)完成。突破用人編制限制。、降低用工法律風(fēng)險(xiǎn)在我國相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下。聘用、合同、用工單位與派遣員工只是一種有償使用關(guān)系。當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理。通過勞務(wù)派遣，派遣機(jī)構(gòu)成為派遣員工勞動(dòng)報(bào)酬、社會(huì)保險(xiǎn)、檔案管理、勞動(dòng)糾紛處理等的主體，并可幫助用工單位完善相關(guān)制度。能較好維護(hù)派遣員工合法權(quán)益。能為被用工單位退回的派遣員工提供再次就業(yè)選擇，增加就業(yè)機(jī)會(huì)。也可以為派遣員工提供勞動(dòng)用工政策咨詢、技能培訓(xùn)等。有學(xué)者認(rèn)為勞務(wù)派遣的起源可以追溯到公元前。19世紀(jì)的文豪巴爾扎克在其作品中也有對從事臨時(shí)行政勞動(dòng)的派遣勞動(dòng)者與修道院新加入者的地位相比較的描述。一種說法是勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)20年代的美國當(dāng)時(shí)薩繆爾?沃克雇傭了一批已婚婦女在夜間處理盤點(diǎn)的工作，稍后他又訓(xùn)練她們操作計(jì)算器為企業(yè)提供臨時(shí)或短期的服務(wù)。也有人認(rèn)為勞務(wù)派遣起源于歐洲，其中又有三種不同的說法。第二種說法根據(jù)歐洲法院檢察總長AlainDutheiletdeLamonthe的觀點(diǎn)。第三種說法是1926年第一家“業(yè)務(wù)急救”BusinessAid公司在法國成立業(yè)務(wù)派遣的范圍包括文書寫作、電話接線生。1967年所有的派出單位營業(yè)額已達(dá)4億5千法郎，%%，以當(dāng)時(shí)最大的萬寶華，Manpower公司為例1967年其雇傭的老公已逾13000人。以從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的美國萬寶華公司來說。超過IBM、微軟，成為全球最大的雇主。比利時(shí)、法國、盧森堡、荷蘭、英國及美國都已經(jīng)擁有十分成熟的勞務(wù)派遣市場，奧地利、丹麥、芬蘭、德國、愛爾蘭、意大利、日本、挪威、葡萄牙、西班牙、瑞典及瑞士尚在發(fā)展中。從行業(yè)分布看，在過去的十多年中，歐盟15國勞務(wù)派遣在行業(yè)間的分布格局為制造業(yè)和服務(wù)業(yè)各占一半。從職業(yè)分布看，英國1/3的企業(yè)使用勞務(wù)派遣，被派遣人員主要從事秘書和“藍(lán)領(lǐng)”崗位的工作。美國根據(jù)美國專業(yè)雇主組織NAPEO統(tǒng)計(jì)雇員租賃產(chǎn)業(yè)正在以每年增長30%的速度發(fā)展。1840年美國租賃雇員數(shù)量為1萬人。美國的勞務(wù)派遣出現(xiàn)的比日本和德國早較著名的派遣公司多成立于19461951年如凱利服務(wù)公司KellyServicesInc.,1946年和萬寶華(1948年)。1999年，翰威特Hewitt公司調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在美國有93%的大型企業(yè)500人以上接受著不同程度的勞務(wù)派遣服務(wù)。在美國?臨時(shí)性支援協(xié)會(huì)NationalAssociationofTemporaryandStaffingServices,NATSS和臨時(shí)人員協(xié)會(huì)AmericanStaffingAssociation,ASA的相繼成立，標(biāo)志著勞務(wù)派遣已成為美國勞動(dòng)力市場舉足輕重的組成部分。派遣期限為2周，%。歐盟各國派遣員工占總勞動(dòng)人口的比例也不一樣。在歐洲，派遣員工與要派遣單位。歐盟提供給派遣員工的保障是最充分的。19741981年，德國勞務(wù)派遣者總數(shù)由約1萬人增加到4萬人。主要原因是建筑業(yè)部門禁止引進(jìn)勞動(dòng)力派遣。據(jù)估計(jì)，在1992年約為14萬人，1995年勞務(wù)派遣員工長到16萬人。尤其是1997年勞務(wù)派遣法修正放寬限制后。其中，自1995年6月至1999年6月男性派遣勞動(dòng)者增長了58%，女性派遣勞動(dòng)者增長了81%。勞務(wù)派遣公司所簽訂的勞動(dòng)合同由20世紀(jì)90年代初期的20%增加到了2001年的40%。 荷蘭的勞務(wù)派遣公司起始于20世紀(jì)40年代，第一個(gè)規(guī)范勞動(dòng)力派遣公司的法規(guī)在1965年開始實(shí)施，之后相關(guān)法律法規(guī)也日益增加。受雇者的這會(huì)福利收到限制。盡管有如此限制，勞務(wù)派遣公司還在迅速增長。最強(qiáng)有力的增長發(fā)生在20世紀(jì)八九十年代。從20世紀(jì)70年代末開始，在國際化競爭的壓力下，日本的產(chǎn)業(yè)界開始采取合理化的經(jīng)營政策，把勞動(dòng)力合理化列為企業(yè)經(jīng)營政策的重心，于是要求能夠松綁嚴(yán)格的保護(hù)勞動(dòng)的法律?；罨耖g勞動(dòng)力調(diào)節(jié)體系，促進(jìn)勞動(dòng)力供需均衡。萬寶華公司于1966年在日本設(shè)立了100%出資的子公司日本萬寶華，當(dāng)初是以服務(wù)日本的外資企業(yè)為主開始營業(yè)。1969年第一家由日本人注冊的勞務(wù)派遣公司成立。1975年后因企業(yè)對此類勞動(dòng)需求量大增勞務(wù)派遣公司迅速增長。1983年被“派遣”。2003年13月日本勞務(wù)派遣的總?cè)藬?shù)為50萬人?%。?，人?，人?。特別是在勞動(dòng)力派遣市場政府規(guī)制緩和以來中年男性人才、大學(xué)畢業(yè)生、外國IT人才也紛紛加入這一市場，推動(dòng)了勞務(wù)派遣服務(wù)價(jià)格的上升。、133家派遣公司加入。日本于1984年成立了日本事務(wù)處處理服務(wù)協(xié)會(huì)?該協(xié)會(huì)是勞動(dòng)省批準(zhǔn)的下屬社團(tuán)法人。到2004年底共有582家企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)。英國?，?，%，平均派遣期限為9周?%。第7我國勞務(wù)派遣現(xiàn)狀，我國勞務(wù)派遣的地區(qū)分布我國東部地區(qū)勞務(wù)派遣發(fā)展較快規(guī)模也比較大。以廣州南方人才租賃中心為例，在該中心成立的2001年一年僅僅完成勞務(wù)派遣1000多人次。截至2004年底，北京市已發(fā)展勞務(wù)派遣企業(yè)681家，安排20萬勞動(dòng)力人，就業(yè)累計(jì)安置下崗失業(yè)人員6萬余人。?比2004年的21萬人次增長了一倍還多?年相關(guān)營業(yè)額超過80億元。行業(yè)發(fā)展速度是GDP增長的34倍?遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過西方發(fā)達(dá)國家勞務(wù)派遣行業(yè)的平均水平。拒不完全統(tǒng)計(jì)?甘肅省全省通過勞務(wù)派遣形式在省內(nèi)外就業(yè)和再就業(yè)的已有3萬人以上。國家人事部人才流動(dòng)開發(fā)司2004年統(tǒng)計(jì)顯示?經(jīng)政府人事部門批準(zhǔn)建立的人才交流中介機(jī)構(gòu)當(dāng)年共向68000多家用人單位派遣了近50萬人。截止2005年3月中旬?廣州、上海、青島、天津、北京等16個(gè)大中城市的政府人事部門所屬人才交流機(jī)構(gòu)已向政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位工派遣了62000多人。涉及的實(shí)際用人單位類型不僅包括外企、私企?也有國有企業(yè)?甚至國家機(jī)關(guān)和事業(yè)單位?所涉及的行業(yè)不僅是傳統(tǒng)的加工制造業(yè)?也有現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和高科技企業(yè)?派遣的對象不僅包括藍(lán)領(lǐng)工人?還包括越來越多的白領(lǐng)?甚至是高級管理人員。從行業(yè)分布看?派遣員工或被稱之為委派員工的?已遍及上海的建筑、餐飲、制造、金融、運(yùn)輸、傳媒、通訊、電力、燃?xì)獾仍S多行業(yè)。目前?石油銷售企業(yè)的勞動(dòng)力派遣員工已占用工總量的2/3以上?主要分布在加油工的崗位上?少量的進(jìn)入到站長、領(lǐng)班、油庫操作工及后勤勤雜等崗位。以福建石油公司為例?到2004年底?勞務(wù)派遣員工已占加油站用工總量的84%。2006年8月的《四川工人日報(bào)》曾報(bào)道?四川省的企業(yè)大量使用勞務(wù)派遣工人?在建筑行業(yè)比例高達(dá)80%以上。勞務(wù)派遣在我國具有巨大的市場潛力?目前正以強(qiáng)大的生命力向更廣的行業(yè)、地域延伸?可以用“異軍突起、生機(jī)