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最新勞務派遣業(yè)務方案-在線瀏覽

2025-04-05 19:12本頁面
  

【正文】 . 2% 的企業(yè) 認為: 人力資源外包可以提供高質量的人力資源管理服務 我國目前以勞務派遣方式就業(yè)的員工 已超過 2500萬人 。 根據(jù)中國人力資源外包網(wǎng) 2023年對北京、上海、廣州、深圳等四個地區(qū) 數(shù)百家企業(yè)做的調查 全球財富 500強企業(yè): 通過人事外包而使其勞工成本 削減了 25%30%。 美國著名的管理大師 P 現(xiàn)在, 外包已經成為企業(yè)在市場競爭中制勝的重要手段。 即在一個單位中的固定期限合同工。 即存在勞動者、勞務派遣機構、用人單位三角型勞動關系的就業(yè)形式。 不從屬于一個單位,自己既是企業(yè)所有者又是勞動者的就業(yè)形式。 勞務派遣的就業(yè)形式主要是: 小時工、自主承包人、代理機構臨時工、合同公司職工、其他直接雇傭臨時工、其他自雇就業(yè)人員、正規(guī)非全日制雇員、正規(guī)全日制雇員。 關系說明: 用人單位 勞務人員 派遣公司 合作關系 簽訂 《 勞動合同 》 雇傭與被雇傭 關系 使用與被使用 關系 勞務派遣的三種常見形式: 部分派遣 轉移派遣 完全派遣 部分人事業(yè)務外包 用人單位招募后 轉交給派遣公司 全面委托 派遣公司負責 完全派遣 由派遣機構承擔從人才招聘、選拔、培訓、素質測評、體檢到合同簽訂、人事關系轉接、工資計發(fā)、社會保險關系辦理、績效考核評價、解聘等 一條龍全程服務 。 部分派遣(人事外包) 人事外包就是企業(yè) 根據(jù)需要 將 某一項或幾項人力資源管理工作或職能 外包出去,交由其他企業(yè)或組織進行管理,以降低人力成本,實現(xiàn)效率最大化。人事工作的項目和難度依舊,需要及時圓滿地運行 HR工作; ( 2)資金、人手和精力有限,且人事事務量相對較少,短期內企業(yè)無法考慮在人事上過多地投入。 可 選擇在當?shù)赜蟹种C構的人才機構 ,方便人事管理 ; 對應一名服務專員,辦理全國的企業(yè)人事工作,免除差旅之苦 大中型成熟公司 ( 1)現(xiàn)代企業(yè)和社會的發(fā)展對人事提出新的要求; ( 2)現(xiàn)代人事需要專注于企業(yè)策略發(fā)展和變革,凸顯人事的重要性; ( 3)人事工作范圍和勝任力出現(xiàn)新的變化,以適應日益激烈的競爭。 勞務派遣存在的弊端 勞務派遣就業(yè)過程中存在的問題 不少被派遣勞動者存在著同工不同酬問題 有的單位將勞務派遣作為了常態(tài)的用工形式 有的勞務派遣公司隨意克扣被派遣勞動者的工資 在組織管理方面會存在被派遣勞動者工作積極性低,組織承諾低, 工作績效低等現(xiàn)象 派遣員工在用工單位缺少晉升機會 1 2 3 4 5 6 派遣員工對用工單位沒有歸屬感 ,缺少忠誠度等 哪些弊端是可以克服和完善的 ? 通過什么樣的方法和途徑 ? 勞務派遣組織 勞務中介 勞務派遣機構是經營勞務的專業(yè)企業(yè),通過它實現(xiàn)的就業(yè)是非傳統(tǒng)的工作安排形式。 勞務派遣機構存在的合理性在于: 降低了用人單位用工成本,及時滿足用人單位的特種用工需求;將特定的勞動力組織起來,為他們提供更好的就業(yè)。 勞務派遣機構有兩種形式: 一是勞務租賃公司或合同勞務公司;二是臨時就業(yè)代理機構。 職業(yè) 中介 客戶服務要求 第二部分 愛心 用心 細心 專心 ? 政府機關及國企 ? 大中型酒店業(yè) ? 制造業(yè) ? 全國性銷售性行業(yè) 適合派遣用工的客戶類型 ? 其它服務性行業(yè) ? 政府機關
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