【正文】 50元，通報批評的處理；、遲到、早退按每分鐘扣工資2元計算，超過30分鐘按曠工半天處理，超過1 小時按曠工一天處理；員工連續(xù)曠工3日無情況說明的，公司將終止與其的 勞動合同，扣發(fā)當月工資；上下班必須按時打卡，未打卡一次扣50元；當 天處理未打卡記錄，最晚不超過兩天。簽卡單分 因公、非因工，非因公一次扣5元；整月累計非因公異常刷卡處理，不得超 過5次以上，否則扣除當月全勤獎；、對于無故缺勤的簽卡權(quán)由總經(jīng)理掌握，部門負責人及分管副總均不可簽卡。一 年之內(nèi)，事假累積20天以上或病假累計40天以上者，不能參與當年年終獎 金的分配；、上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即罰款50元/次，并給予警告處分一 次。第4章 薪酬福利一、薪酬薪酬理念 公司按照市場化原則，提供業(yè)內(nèi)富有競爭力的薪酬，吸納和保有優(yōu)秀人才。 非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任 何人員；薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道，有關(guān)薪酬的書面材料（包括 各種有關(guān)財務憑證）必須加鎖管理；工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將 相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方；有關(guān)薪酬方面的電子文檔必 須加密存儲，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人。工作表現(xiàn)是決定工資水平與加薪的首要因素；、對于為公司做出杰出貢獻、對企業(yè)經(jīng)營各方面提出建設性意見、方案等并 被采納的員工，公司給予一定的精神獎勵和物資獎勵；、薪金構(gòu)成：薪酬體系由固定工資和浮動工資兩部分構(gòu)成：固定工資為（崗 位、職級工資）、浮動工資包括績效工資、工齡工資、全勤獎、各類補貼、 相關(guān)扣款等； 發(fā)薪日期及支付、公司按員工的實際工作天數(shù)支付薪金，薪金結(jié)算按照自然月度結(jié)算，支付 日期為每月的10日，將應付薪資直接發(fā)放于指定銀行卡內(nèi)。但確因工作需要加班者，公司將支付相應的加班補助或根據(jù)工作 量安排調(diào)休；、加班必須按規(guī)定打卡，沒有打卡記錄的，不予認定為加班，并填寫《員工 加班登記表》并提交部門負責人簽字后，再交辦公室審核簽字，最后提交 總經(jīng)理簽字后生效，該登記表存檔于辦公室，作考勤記錄和調(diào)休憑證。 薪金調(diào)整機制員工崗位薪金將可能在如下情況下發(fā)生調(diào)整：、公司將根據(jù)員工的工作業(yè)績、工作能力和工作年限進行獎勵薪金晉級，具 體方法參照《年終績效考核實施辦法》執(zhí)行；、員工職務發(fā)生變動或申請轉(zhuǎn)正后，其崗位薪金相應進行調(diào)整；二、員工福利休假（公休）、員工可享受除周六下午、周日外的法定節(jié)假日，節(jié)假日期有薪休假待遇， 具體執(zhí)行由行政部在節(jié)日前一周公布；、由于工作需要，公司可臨時安排員工于法定休假日、法定休息日上班，于 法定休假日工作者，公司在此期間按照不低于日或小時工資的300%支付加 班工資；于法定休息日工作者，公司可給加班者安排補調(diào)休而不支付加班 工資，如不給補調(diào)休，則應當按照不低于勞動者本人日或小時工資的200% 支付加班工資；、法定休假日為： 元旦 1天（1月1日） 春節(jié) 3天（正月初一、初二、初三） 清明節(jié) 1天（農(nóng)歷清明當日） 國際勞動節(jié) 1天（5月1日） 端午節(jié) 1天（農(nóng)歷端午當日） 中秋節(jié) 1天（農(nóng)歷中秋當日） 國慶節(jié) 3天（10月1日、2日、3日） 婦女節(jié) 半天（3月8日下午）、公司員工工作滿一年的，可享受帶薪旅游一次，具體時間行程由行政部統(tǒng) 一安排；、公司員工工作滿二年的，可享受兩年一次的體檢，具體時間行程由行政部 統(tǒng)一安排；、公司員工工作滿兩年后，可按規(guī)定享受五天帶薪年假，員工可根據(jù)工作的 安排并征得領導同意，：（1） 員工提前向所在部門負責人申報擬休假的種類和時間；（2） 具體休假時間，員工層由所在部門負責人與個人協(xié)商后統(tǒng)一安排；中層以 上由總辦協(xié)商安排，休假期間若遇公眾假日或法定假日，不另增加休假時間；（3） 一年內(nèi)病、事假相加超過30天，不享受當年年休假；（4） 年假不得累積，不得轉(zhuǎn)入下一年度。但假期期滿，應主動復職，否則以曠工處理；、因公負傷，傷愈復發(fā)者，經(jīng)指定醫(yī)院、勞動局等相關(guān)部門鑒定，確認為舊 傷復發(fā)，可按工傷對待； 病假 員工普通傷病，疾病或生理原因必須治療或修養(yǎng)者，可申請病假、有薪病假：病假三天以上需憑縣、市級以上醫(yī)院出具的病情證明請假，可 享受三天的有薪病假，三天以上十天以內(nèi)病假按基本工資70%計發(fā)病假工 資，累計十天以上者按基本工資50%計發(fā)病假工資，對非因工病假超過三十 天以上者停發(fā)一切福利工資；、無正當理由或虛構(gòu)捏造謊報病假者，經(jīng)查屬實，記大過一次；情節(jié)嚴重者， 予以開除論處；、病假休滿者，最遲應于第三日向行政部出示病假單和醫(yī)院證明，否則，按 事假處理；所有病假均應以就醫(yī)證明為準，如無醫(yī)院證明按事假處理； 婚假、參照《婚姻法》的相關(guān)規(guī)定，凡初婚年齡，女員工滿20周歲、男員工滿22 周歲，均可享受三天的帶薪婚假；、公司鼓勵員工晚婚晚育，對于符合晚婚年齡的，即女員工滿23周歲、男員 工滿25周歲，公司將給予在法定三天婚假的基礎上增加婚假七天（一周） 的獎勵；、婚假期間如遇法定休假日、法定休息日將不再順延婚假；對于再婚的員工， 可享受法定婚假三天，但不享受晚婚假； 喪假 公司員工如有直系家庭成員去世，如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖父 母、配偶、子女、兄弟、姐妹等，可被準予三天帶薪喪假；產(chǎn)假與陪產(chǎn)假、在公司連續(xù)工作滿一年女職員，可享受產(chǎn)假。多胞胎的，每位每次均增30分鐘。試用期員工不 發(fā)放，從轉(zhuǎn)正的當月開始發(fā)放；、餐補：在工作日內(nèi)，公司給每一位員工免費提供午餐，統(tǒng)一于公司食堂就 餐；、佳節(jié)：婦女節(jié)（女職員）、端午節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，公司將發(fā)放津貼 或節(jié)日禮品，具體津貼或禮品在節(jié)日前一個星期，由財務部、行政部發(fā)放； 未轉(zhuǎn)正員工，過節(jié)費按50%標準享受過節(jié)費；對于提出離職申請的員工，不 發(fā)過節(jié)費；、公司每一位在職員工在生日當月，均可享受50元生日津貼，并由行政部安 排每度生日慶典活動；、新婚賀禮：公司正式員工在公司任職期內(nèi)新婚，公司為員工致賀禮人民幣 500元；、親子賀禮：公司正式員工在公司任職期內(nèi)第一胎新生兒出世，公司為員工 致賀禮人民幣300元，雙胞胎加倍；、住院醫(yī)療：公司正式員工在公司任職期間，生病住院治療的，公司將委托 行政部至醫(yī)院看望，慰問品100500元；、奠儀：公司正式員工的直系親屬（如父母、岳父母、公婆、祖父母或外祖 父母、配偶、子女、兄弟、姐妹等）不幸去世，公司將委托行政部致奠儀 人民幣500元； 員工活動 公司為豐富員工生活，將不定期舉行各項活動，例如：周年慶?；顒?、公司集體旅游、短期培訓、體育比賽、員工生日晚會、迎春晚會、年度表彰總結(jié)會或其他節(jié)日慶典等。直接目的：考核結(jié)果將作為工資調(diào)整、獎金分配、職務升降、崗位調(diào)動和員工培訓的參考。 三、考核原則以提高員工績效為導向；定性與定量考核相結(jié)合；公平、公正；多角度考核。 二、考核結(jié)果處理按照下表基本工資從工作滿一年后第一月開始做相應調(diào)整：考核分值考核級別工資調(diào)整比例年終獎考核系數(shù)96分以上（優(yōu)秀）A12%86分95分（良好）B8%176分85分（中等）C5%60分75分（欠缺）D3%059分以下（差）E0 淘汰 工齡與系數(shù)對應關(guān)系 工齡考核級別工資調(diào)整比例年終獎考核系數(shù)滿1年A2%滿2年B3%滿3年C4%滿4年D6%滿5年E86年以上F 10%1 年終獎金計算方法：評定等級年終獎金計算方法96分以上（優(yōu)秀）年終獎金＝月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）86分95分（良好）年終獎金＝月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）76分85分（中等）年終獎金＝月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）60分75分（欠缺）年終獎金＝月綜合工資*（年終考核系數(shù)+工齡系數(shù)）59分以下（差）無年終獎發(fā)放 四、績效投訴與處理如員工對個人績效結(jié)果持異議。公司總經(jīng)理需在保護員工隱私權(quán)的前提下對員工績效進行復議，并于2個工作日內(nèi)與員工溝通并作書面回復。 第三章 附則 一、保密管理全部考核結(jié)果只對公司部門主管、總經(jīng)理、董事長公開?？己私Y(jié)果及所有考核文檔全部由公司考核組轉(zhuǎn)交檔案辦公室存檔。二、本辦法的解釋權(quán)歸公司考核組。評 等 標 準ABCDE96分及以上95—86分85—76分75—60分59分以下附件2： 員工績效考評申訴表 申訴人所屬部門申訴時間申訴內(nèi)容及其依據(jù)申訴內(nèi)容申訴依據(jù)調(diào)查情況及其處理措施調(diào)查情況建議解決 方案協(xié)調(diào)結(jié)果申訴人簽字：年 月 日部門負責人簽字：年 月 日總經(jīng)理簽字：年 月 日 附件3： 員工績效考評匯總表部門這些培訓或是在職或是短期脫產(chǎn)的，與工作實踐結(jié)合在一起，迅速幫助員工發(fā)展成為本部門或本領域的專家能手；、工作技能培訓根據(jù)工作的需要或部門的申請，公司不定時地組織業(yè)務、禮儀等工作技能培訓，每位員工都必須參加；、職業(yè)經(jīng)理人培訓公司努力使員工有更全面的發(fā)展，每位員工都有機會參與職業(yè)培訓，此項培訓提供完備的工商管理課程，幫助員工在短期內(nèi)提高商業(yè)知識、管理技能和管理水平，公司承擔培訓費用；、專業(yè)證書培訓入公司滿一年后，如果因工作的需要，脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)和業(yè)余參加本職專業(yè)技術(shù)職稱或任職資格證書的培訓，公司將給予安排，并承擔50%的培訓費用；、自學考試培訓 為鼓勵員工不斷完善自身，積極上進，提高素質(zhì)，對于入公司滿一年后，因工作需要經(jīng)公司同意參加的自學考試或更高層次學習、培訓的員工，公司給予承擔50%的費用；、攻讀學位培訓公司根據(jù)工作的需要，選送各部門表現(xiàn)優(yōu)秀的員工到國內(nèi)、外院校脫產(chǎn)攻讀學位或定向進修，公司將承擔80%的學費。）、外出考察為了拓展視野，有效地借鑒與學習，管理人員和專業(yè)人員會適時被組織到境內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)或機構(gòu)參觀和考察，公司承擔費用；、其他培訓行政部邀請知名經(jīng)理人、學者、培訓或咨詢機構(gòu)的專家來公司舉辦講座，以便公司的管理者和員工及時了解先進的管理技術(shù)和信息，確保員工學習并了解他們所需要的管理策略或技術(shù)；、公司所有員工的培訓情況均應登記在《員工培訓記錄》內(nèi)，由行政部門統(tǒng)一保存在員工檔案內(nèi)。第6章 獎懲細則 目的 為嚴明紀律，鼓勵先進、鞭策落后、調(diào)動員工積極性，將優(yōu)秀當習慣，提高工作效益和經(jīng)濟效益，特制訂本制度； 原則對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主、經(jīng)濟獎懲為輔的原則； 適用范圍本制度適用于公司全體員工； 獎懲程序獎懲事件在小功或小過以下者，由部門負責人簽發(fā)《員工獎懲審批表》，經(jīng)行政部審核，方可生效。《員工獎懲審批表》生效后，須轉(zhuǎn)發(fā)登記在《員工獎懲記錄表》中，由行政部存入檔案，以備存查，大功或大過以上者在規(guī)定的張貼處張貼公示。第七章 離職與調(diào)任離職 因個人、公司或其他原因離職需按下列方式辦理相關(guān)手續(xù)：辭職員工因某種原因需辭職時，應提前提出辭職申請。第八章 關(guān)系與溝通公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話，這種良好、融洽、坦誠的人際關(guān)系與交流溝通，保持了我們和諧友好、相互信任、共同進步的工作氛圍，也是我們高效協(xié)作的基礎，從而使我們及時了解自己工作的得失，不斷得到改進。 如果員工在公司工作中有任何想法或疑問，除了向部門負責人、行政部、主管副總咨詢外，還可以通過電子郵件、信件把自己的問題和想法轉(zhuǎn)述給公司總經(jīng)理或董事長。公司鼓勵每位員工對公司提出合理化建議；如果員工對公司的發(fā)展、管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大的問題、小的細節(jié)公司都希望得到員工的建議；行政部將負責收集員工的合理化建議，并負責它們得到準確的傳遞；當然員工也可以通過電子郵件或信件的形式與董事長進行溝通。第9章 保密原則 文件保密規(guī)定、公司的保密文件是指與公司一切經(jīng)營活動有關(guān)的、包括各種文件、函件、 文檔、報告、報表、紀要、目錄、清單、合同、協(xié)議、備忘錄等；、文檔在傳閱過程中要做到“先審批再獲取，先登記再傳閱”；、所有計算機上的重要文檔都必須設置密碼，并定期修改； 工資保密制度公司所有職員的薪酬制