【正文】 ，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月工資50元/次；⑤上班時(shí)間打游戲、看電影，經(jīng)發(fā)現(xiàn)后第一次給予口頭警告，發(fā)現(xiàn)第二次將扣除 當(dāng)月工資50元/次；⑥上班期間未按公司要求著工作服上崗，如有違反將扣除當(dāng)月工資20元/次、主 管以上50/次；⑦上班期間未按公司要求佩戴工作牌上崗，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月工資10元/次、 主管以上20/次；⑧下班工作結(jié)束后，不按公司要求關(guān)閉電腦或其他與本職工作有關(guān)之電器者，一 經(jīng)發(fā)現(xiàn)將扣除當(dāng)月工資20元/次、主管以上50/次；、即時(shí)解雇①在公司管理范圍內(nèi)與業(yè)主、客戶或同事打架，而造成惡劣后果；②恐嚇、威脅、危害行為；③偷盜行竊；④虛報(bào)個(gè)人資料；⑤泄露公司秘密；⑥未經(jīng)公司許可的情況下，因工作關(guān)系索取、收受任何利益；⑦私配公司鑰匙；⑧攜帶或攜有違禁物品（如：武器、毒品、爆炸品等）；⑨違反國(guó)家法令或觸犯國(guó)家任何形式的賭博；⑩玩忽職守導(dǎo)致公司財(cái)產(chǎn)或利益造成嚴(yán)重?fù)p失；?蓄意刪除公司重要文件，讓公司造成損失者；?一個(gè)月內(nèi)曠工達(dá)三日者。獎(jiǎng)懲事件在大功或大過(guò)以上者，由行政部審核，總經(jīng)理再審查核實(shí)后，簽批《員工獎(jiǎng)懲審批表》，方可生效。 考核、員工試用期間由用人部門主管負(fù)責(zé)考核，期滿考核合格者，填寫《轉(zhuǎn)正審 批表》交予行政部，報(bào)經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)及公布后，方得正式聘用；、日?？己耍焊骷?jí)（部門）主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其操行、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力、 工作效率、勤惰等，隨時(shí)作嚴(yán)格的考核，凡有特殊功過(guò)著，應(yīng)隨時(shí)報(bào)請(qǐng)獎(jiǎng) 懲；、年度考核：行政部應(yīng)將員工假、獎(jiǎng)、懲隨時(shí)記錄，以為辦理年度考核參考；、考核成績(jī)：分為A、B、C、D、E五等；、考核時(shí)間：?jiǎn)T工年度考核定為每年元月舉行，由個(gè)人、直屬部門負(fù)責(zé)人、 總經(jīng)理進(jìn)行核定，年度優(yōu)秀員工將在公司員工年終會(huì)上公布并給予獎(jiǎng)勵(lì)；、具體考核方法請(qǐng)參照《年終績(jī)效考核實(shí)施辦法》執(zhí)行。（學(xué)習(xí)期間公司給開基本工資，進(jìn)修后35年內(nèi)不可辭職，進(jìn)修前可簽訂協(xié)議。參評(píng)人數(shù)評(píng)等姓名人數(shù)備注ABCDE主管上級(jí)意見總經(jīng)理意見 第5章 學(xué)習(xí)與發(fā)展 培訓(xùn)、新員工入公司培訓(xùn) 新員工加入公司后，行政部組織新員工接受短期的入職培訓(xùn)，讓新員工了解公司的宗旨、企業(yè)文化、政策等；并安排一名部門同事作為新員工的入職引領(lǐng)，便于新員工盡快進(jìn)入工作狀態(tài)；培訓(xùn)期限為1天；、部門業(yè)務(wù)培訓(xùn) 部門負(fù)責(zé)人根據(jù)本部門所負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)或職能制定每年的培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)部門職員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)。三、附件附件1：《員工綜合考核表》附件2：《員工績(jī)效考評(píng)申訴表》附件3：《員工績(jī)效考評(píng)匯總表》 附件1： 綜合考核表—員工級(jí) 姓名部門職位時(shí)間 年 月 日考 核 項(xiàng) 目直 接 領(lǐng) 導(dǎo) 評(píng) 分一級(jí)指標(biāo)二級(jí)指標(biāo)滿分10分8分6分4分2分工作績(jī)效50%目標(biāo)達(dá)標(biāo)率10好良好欠缺較少落后工作質(zhì)量10好良好欠缺較差很差工作效率10高良好欠缺差很差工作數(shù)量10多較多欠缺較少太少工作成本意識(shí)10高一般欠缺差很差工作 能力20%二級(jí)指標(biāo)滿分5分4分3分2分1分專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)5豐富一般普通不足很差崗位工作技能5熟練一般欠缺差很差創(chuàng)新精神5有新構(gòu)想一般欠缺欠佳不愿多想綜合能力（溝通能力、判斷能力、計(jì)劃能力等）5強(qiáng)一般欠缺差很差工作 態(tài)度 20%二級(jí)指標(biāo)滿分4分3分2分1分0分全 年 出 勤4滿勤出勤率95%出勤率90%出勤率85%出勤率85%以下遲到（次）事假（天）病假（天）曠工（天）責(zé)任心4負(fù)責(zé)較負(fù)責(zé)尚可欠佳不負(fù)責(zé)工作主動(dòng)性4積極較積極欠缺差散漫團(tuán)隊(duì)精神4強(qiáng)一般欠缺差很差服務(wù)意識(shí)4好一般欠缺差太差學(xué)習(xí) 成長(zhǎng) 10%二級(jí)指標(biāo)滿分5分4分3分2分1分自我學(xué)習(xí)能力5舉一反三良好欠缺較差不思進(jìn)取發(fā)展?jié)摿?有潛力普通欠缺較差不可造就 自我評(píng)分（根據(jù)以上表格打分的總和）：自我評(píng)價(jià)：部門主管評(píng)分：總經(jīng)理評(píng)價(jià)：評(píng)定等級(jí)總計(jì)任何人不得隨意評(píng)論考核結(jié)果，并將其告訴無(wú)關(guān)人員。員工考核成績(jī)除通知被考核者本人外，只告知其部門主管。 優(yōu)秀員工評(píng)選及獎(jiǎng)勵(lì) 優(yōu)秀員工設(shè)定為2名，年終考核分?jǐn)?shù)最高的兩名獲選，獎(jiǎng)金為2000元?？上蚬究偨?jīng)理書面提出績(jī)效復(fù)議的要求。 第二章 員工的考核 考核方法考核內(nèi)容 考核總分?jǐn)?shù)分為年度工作業(yè)績(jī)、工作能力、工作態(tài)度及學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，各項(xiàng)考核要素詳見附表一：《員工綜合考核表》評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 考評(píng)分總分為100分，考評(píng)分分為三個(gè)部分：自我評(píng)分、部門主管評(píng)分、總經(jīng)理評(píng)分，其中總經(jīng)理評(píng)分占總考評(píng)分的50%即50分，部門主管評(píng)分占總考評(píng)分的30%即30分，自我評(píng)分占總考評(píng)的20%即20分，以下的《員工綜合考核表》根據(jù)不同項(xiàng)目分值也不同，打分分差為1分。 二、考核范圍2014年12月31日前已正式通過(guò)試用期考核的在職員工。附：《年終績(jī)效考核實(shí)施辦法》年終績(jī)效考核實(shí)施辦法第一章 總則一、考核目的根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工2014年度的績(jī)效，更好地激勵(lì)與挖掘員工的潛能，強(qiáng)化員工的責(zé)任與競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高組織整體效能，推動(dòng)員工與公司共同發(fā)展，特制訂本辦法。每個(gè) 勞動(dòng)日內(nèi)的兩次哺乳時(shí)間可以合并使用，但不得以兌換薪金的方式發(fā)放給 員工；、女員工在符合國(guó)家計(jì)劃生育條件生育第二胎，可同樣享受以上規(guī)定產(chǎn)假；、男員工在配偶生產(chǎn)的第一周內(nèi)享有全薪陪產(chǎn)假，取假標(biāo)準(zhǔn)：順產(chǎn)3天，非順 產(chǎn)5天；、女員工休產(chǎn)假需于預(yù)產(chǎn)期前30天向部門負(fù)責(zé)人（直屬上級(jí)）提出申請(qǐng)，并 安排好工作交接，將工作交接表與請(qǐng)假條交予行政部門備案； 全勤獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、各項(xiàng)補(bǔ)貼、過(guò)節(jié)費(fèi)及禮金、公司正式員工在當(dāng)月工作日內(nèi)滿勤者，將另發(fā)放100元/月全勤獎(jiǎng)勵(lì)；、在公司連續(xù)干滿6個(gè)月以上員工方可享受年終獎(jiǎng)，具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，均參照《年 終績(jī)效考核實(shí)施辦法》執(zhí)行；、通訊補(bǔ)貼：主要用于員工工作聯(lián)系通訊費(fèi)用，通訊補(bǔ)貼以普通職員每位員 工50元/月；部門經(jīng)理100元/月；副總及以上200元/月。分娩順產(chǎn)者可請(qǐng)產(chǎn)假90天， 剖宮產(chǎn)可請(qǐng)105天產(chǎn)假；多胞胎生育的，每多生育一胎，增加15天產(chǎn)假；懷 孕3個(gè)月7個(gè)月流產(chǎn)者，給假4周；7個(gè)月以上流產(chǎn)者，給假6周，未滿3個(gè)月 流產(chǎn)者給假2周；、晚育的女職員懷孕七個(gè)月以后，每天可減少工作時(shí)間一小時(shí)；、有不滿一周歲嬰兒的女職員，公司在其正常勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予每天兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時(shí)間，每次30分鐘。因工作原因不能休假的，公司予以補(bǔ) 調(diào)休，因個(gè)人原因不能休假的，公司不予補(bǔ)調(diào)休； 事假、申請(qǐng)事假在一天之內(nèi)的需部門負(fù)責(zé)人及行政部門批準(zhǔn)，一天以上的需總經(jīng) 理批準(zhǔn)；部門經(jīng)理及主管級(jí)以上請(qǐng)假，由總經(jīng)理批準(zhǔn)；、員工如有私事必須親自處理，應(yīng)事先請(qǐng)假；特殊情況不能事先請(qǐng)假者，可 用電話、短信或委托他人向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)示批準(zhǔn)，續(xù)假也應(yīng)提前辦理；、事假工資扣除額度的計(jì)算方法： 當(dāng)月應(yīng)發(fā)工資/當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)事假天數(shù) 、事假、病假如遇例行假日或法定節(jié)日，則不予計(jì)入請(qǐng)事假內(nèi)；臨時(shí)事假未 滿三小時(shí)的，按時(shí)間計(jì)算扣除； 工傷假 在工作時(shí)間內(nèi)，由于不安全因素造成意外傷害、因履行職責(zé)遭致人身傷害或 因公外出期間及在上下班的規(guī)定時(shí)間和必經(jīng)路線上，由于工作原因，遭受交 通事故或其他意外事故造成傷害認(rèn)定為工傷；、因執(zhí)行公務(wù)負(fù)傷或致傷殘未能出勤者，持指定醫(yī)院證明，經(jīng)行政部核實(shí)， 給定工傷假，工資照發(fā)（如情況緊急，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可事后補(bǔ) 辦相關(guān)手續(xù)）。加 班1天可調(diào)休1天，加班時(shí)間不足1天而累計(jì)7小時(shí)以上可以調(diào)休1天，調(diào)休當(dāng) 天享受正常工資；、當(dāng)月加班應(yīng)在當(dāng)月補(bǔ)休完成，如加班天數(shù)超過(guò)三天（即累計(jì)加班超過(guò)21小 時(shí)）可延至下月調(diào)休，如至第三個(gè)月仍未完成調(diào)休將直接清零；、因當(dāng)天效率太低導(dǎo)致工作任務(wù)沒完成而主動(dòng)加班者，不予調(diào)休；、因工作需要而被指派加班時(shí)，無(wú)特殊理由推諉者，按曠工情節(jié)論處。如逢周六、周 日或法定節(jié)假日順延；、公司依照相關(guān)規(guī)定在發(fā)工資前代繳員工個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)（個(gè)人繳納 部分）、扣除工資相應(yīng)的10%績(jī)效款（績(jī)效工資于年底或辭職結(jié)算工資時(shí)， 一并發(fā)放）及有關(guān)考勤類之扣款等； 加班制度、公司提倡高效率的工作，鼓勵(lì)員工在工作時(shí)間內(nèi)完成工作任務(wù)，不提倡員 工加班。在工資發(fā)放于工資卡前，由財(cái)務(wù)部制 作工資條，待工資發(fā)放時(shí)間，財(cái)務(wù)部通知后，員工依次至財(cái)務(wù)室領(lǐng)取工資 條；如對(duì)工資問題有疑問的情況下，由行政部同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn)行核查；薪金構(gòu)成、公司根據(jù)員工表現(xiàn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、勞動(dòng)力市場(chǎng)等因素為員工加薪或調(diào)整 薪資幅度。、市場(chǎng)化：在行業(yè)內(nèi)保持富有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬水平，與公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)地位 相一致；、因崗而異：薪酬體現(xiàn)不同崗位在決策責(zé)任、影響范圍、資格要求等方面的 特性；、薪酬制度：薪酬保密、發(fā)放規(guī)定 行政部、財(cái)務(wù)部所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。累計(jì)3次者，扣發(fā)當(dāng)月工資，并給予解聘處分；、員工加班必須由部門負(fù)責(zé)人提前向行政部報(bào)備，事后加班者須填寫“員工 加班登記表”并由部門負(fù)責(zé)人或副總簽字，交于行政部存檔，作為該加班 者需調(diào)休使用之憑證； 辦公室管理規(guī)范、員工在入職后將安排屬于個(gè)人使用的辦公室、辦公桌與辦公物品、設(shè)備； 使用人都應(yīng)對(duì)公司各類辦公家具、辦公設(shè)備具有維護(hù)和妥善管理的責(zé)任， 如發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊、照明、影音、電腦等）損壞或發(fā)生故障時(shí)， 員工應(yīng)立即向辦公室報(bào)修，以免影響工作進(jìn)度；、辦公區(qū)域禁止大聲喧嘩、禁止跑跳，如遇緊急事務(wù)應(yīng)采取快走方式，以確 保辦公環(huán)境安靜有序，不得無(wú)故離崗、串崗；、員工應(yīng)在每天下班前將所有辦公物品（筆、計(jì)算器、重要文件、圖紙、通 訊錄等等）分類收至抽屜內(nèi)，保持物品整齊、桌面整潔。 所有無(wú)故缺勤均按曠工計(jì)算扣發(fā)相應(yīng)的工資；、當(dāng)月按時(shí)出滿全勤，獎(jiǎng)勵(lì)100元全勤獎(jiǎng)；、請(qǐng)病假須于上班前通知所在部門的負(fù)責(zé)人，并于病假后上班的第一天填寫 假單，需持縣級(jí)以上人民醫(yī)院的病假證明，補(bǔ)辦正式的請(qǐng)假手續(xù)，否則按 事假處理；、對(duì)在外辦事無(wú)法打卡的，須經(jīng)過(guò)副總核實(shí)同意后，向行政部報(bào)備；、在1個(gè)月之內(nèi)，事、病假超過(guò)5天者，將不能參與當(dāng)月績(jī)效獎(jiǎng)金的分配。超過(guò)兩天按未打卡處理。 考勤制度、周一至周五每天工作7小時(shí)， 工作制度，根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)需要安排值班及節(jié)氣調(diào)整工作時(shí)間的將另行通知；、公司實(shí)行副總以下員工打卡計(jì)時(shí)制度，所有出勤根據(jù)按打卡記錄計(jì)算；、每位員工都應(yīng)自覺遵守早午晚四次的指紋考勤制度，由行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督審 核，當(dāng)月出勤情況匯總并制表，于每月5號(hào)前交于財(cái)務(wù)部審核工資，交總經(jīng) 理批準(zhǔn)；、員工須嚴(yán)格遵守考勤制度，不可弄虛作假，修改記錄。轉(zhuǎn)正后，公司將根據(jù)所提供的個(gè)人資料統(tǒng)一制作 名牌及印刷名片。試用期內(nèi)，如果您確實(shí)感到公司實(shí)際狀況， 發(fā)展機(jī)會(huì)與預(yù)期有較大差距，或由于其他原因而決定離開，可提出辭職， 并按規(guī)定辦理離職手續(xù)；相應(yīng)的，如果您的工作表現(xiàn)無(wú)法達(dá)到要求，公司 也會(huì)終止對(duì)您的試用； 試用期間如出現(xiàn)下列情況之一，停止試用或予以辭退，經(jīng)停止試用或辭 退者，按試用天數(shù)付給試用期間的薪資（明確培訓(xùn)期的時(shí)間予以扣除）：、事假達(dá)3天者；、病假超過(guò)7天者；、曾有曠工記錄著；、遲到早退（合并）3次者；、身體狀況不能適應(yīng)工作者；、不執(zhí)行主管的工作委派著；、試用成績(jī)始終無(wú)法達(dá)到公司要求，品行不端或發(fā)現(xiàn)其曾有不法行為者， 試用不滿7日者，不予發(fā)放工資； 轉(zhuǎn)正：、在試用期間，若工作能力表現(xiàn)突出，由部門負(fù)責(zé)人推薦，經(jīng)行政部門 考核申報(bào)批準(zhǔn)后，方可縮短試用期，提前轉(zhuǎn)正；、試用期滿后，試用員工須提出書面申請(qǐng)并填寫《轉(zhuǎn)正審批表》，一經(jīng) 所在部門和行政人事部主管考核批示后，上報(bào)總經(jīng)理審批，批準(zhǔn)后成 為公司的正式員工；、員工一經(jīng)正式錄用即簽訂勞動(dòng)合同，臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性、特定 性工作視情況與本公司簽訂“定期勞動(dòng)合同”，雙方共同遵守，并定 做公司制服；、凡是公司轉(zhuǎn)正員工，公司將統(tǒng)一給予辦理相關(guān)保險(xiǎn)； 1特別提示：當(dāng)個(gè)人信息有更改或補(bǔ)充時(shí)，請(qǐng)于10天內(nèi)向行政部門申報(bào)變更或聲明，以確保與個(gè)人有關(guān)的各項(xiàng)權(quán)益： 、姓名、身份證號(hào)碼； 、家庭地址和電話號(hào)碼； 、婚姻狀