【正文】 內(nèi)，不得閑聊，不得通過網(wǎng)絡(luò)做與工作無關(guān)的事情。 工作場所內(nèi)，不得打牌、賭博。 未得到被訪領(lǐng)導(dǎo)的許可，不得擅自將客人直接帶進領(lǐng)導(dǎo)辦公室。 接待外來人員，做到熱情大方、彬彬有禮，展現(xiàn)王老吉人的風(fēng)采。 1不得用公司資源復(fù)印與工作、公司無關(guān)的任何資料；如需要，須付費。 1嚴(yán)禁在工作時間服用含酒精或興奮劑的飲料或藥物，或在此類飲料和藥物作用的影響下進行工作（由于工作需要飲酒的除外）。下班前妥善放置所有工作物品，以防遺失、泄密。 1出席會議必須準(zhǔn)時，因故不能按時到會或不能到會者，應(yīng)于會議前一天或會議前一小時（當(dāng)天通知的會議）向會議組織者請假。 1嚴(yán)禁舉行無主題、無主持人、無計劃會議時間的會議。下班前認(rèn)真檢查水、電、汽等閘門，各種設(shè)施、設(shè)備安全裝置，以消除隱患，確保企業(yè)及員工生命財產(chǎn)安全。 有制服的員工裝束規(guī)定： ⑴有公司制服的員工在上班時穿整套制服。制服不得有污漬、油漬。 ⑷不得私改制服。 男員工： ⑵在公司正式對外接待、會議、社會、公關(guān)活動時，須穿公司制服或正裝。） ⑶襯衣可短袖或長袖。 女員工： ⑷在公司正式對外接待、會議、社會、公關(guān)活動時，必須穿職業(yè)套裝。 ⑹指甲不能涂有色彩。 四、電話使用規(guī)定 接聽外線電話，須用普通話。 接電話時必須面帶微笑，音量適度，聲調(diào)熱情、愉快。當(dāng)同事離開辦公桌時，其他人有義務(wù)接聽他們的電話，必要時做好電話記錄。 私人電話會加重總機負荷，影響業(yè)務(wù)電話的進出，因此員工應(yīng)減少私人電話，且一 律 般 不超過二分鐘。 任何向傳媒提供的材料、信息必須經(jīng)總裁辦公室審查后方可提供。 告示板、公司網(wǎng)站及郵箱是公司發(fā)布最新的信息、制度、通知及其他相關(guān)信息的主要渠道，員工應(yīng)隨時關(guān)注。意見建議投訴箱的開啟只有‘申訴處理委員會39。 公司以 公司會議、 公司 例 辦公 會、 公司經(jīng)濟分析會、公司安全例會、 部門例會、班組會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)調(diào)度會 資金調(diào)度會 、黨團工會活動等會議方式進行正式溝通，協(xié)調(diào)工作、處理問題、發(fā)布信息。 員工認(rèn)為所提的申訴沒有得到滿意的答復(fù)，可將詳細的情況以書面形式提交到總裁以求重新考慮和仲裁。公司鼓勵每位員工提出有利于公司的建議，可以口頭或書面形式向管理層中的任何一員提出。 第三章　人事制度 本公司遵循“以人為本、公正公開、量才適用、依法管理”的原則進行人力資源管理。一、聘用程序 經(jīng)面試待聘的人員經(jīng)指定醫(yī)院體檢后，符合要求的即可試用。試用期間，如發(fā)現(xiàn)不符合 招聘條件或持虛假證書的，立即停止試用。入職程序如下： 辦理入職手續(xù) ⑴須持學(xué)歷、學(xué)位證書、職稱證書、身份證及戶口本（非本地戶口者需加暫住證）、失業(yè)證（解除勞動合同證明）、計劃生育證明（未婚者持未婚證）、照片等相關(guān)證件到人力資源部辦理入職手續(xù)，并如實登記有關(guān)個人資料，如學(xué)歷、職稱、婚姻狀況、家庭成員、住址、聯(lián)系電話等。同時，為保護企業(yè)的著作權(quán)及商業(yè)秘密，維護企業(yè)與員工共同的長遠利益，新聘人員必須簽訂《保密協(xié)議》，特殊及關(guān)鍵崗位須簽訂《競業(yè)限制協(xié)議》。 上崗 新聘員工由人力資源部人員帶領(lǐng)，到用人部門報到上班，其入職培訓(xùn)（崗位專業(yè)知識與技能培訓(xùn)部分）則由各部門負責(zé)。 二、員工考核 員工考核遵循“客觀、公正、民主、公開、注重實績”的原則。其中總部工作時間： 日班： 8:00至16:20 中班： 15:50至23:05 夜班： 23:05至次日8:00 （公司必要時按實際需要調(diào)整上下班時間） 績效考核 考核分為定量和定性考核。考核分月度考核和年度考核，月度考核由各部門負責(zé)，人力資源部監(jiān)督；年度考核由人力資源部組織；考核結(jié)果由人力資源部存檔。 考核分級：高層管理人員由公司董事會負責(zé)考核； 總裁負責(zé)考核中層管理人員； 其他人員由直接部門經(jīng)理考核。之用人原則，不唯學(xué)歷年齡唯能力，創(chuàng)造平臺，聚斂人才。 四、請假規(guī)定 請假程序： 員工請假 ,均須提前提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假 。 準(zhǔn)假權(quán)限： 高層管理人員請假呈總裁審批； 中層管理人員請假：報中心總經(jīng)理核準(zhǔn)，由人力資源部轉(zhuǎn)呈總裁審批。15天以上由總裁審批。 凡曠工三天以上者，由各部門報告人力資源部，否則由部門經(jīng)理承擔(dān)責(zé)任。 具體參照公司制定的《考勤管理制度》。公司將結(jié)合內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略，有計劃地對符合條件的員工進行相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高員工素質(zhì)，使其成為公司可持續(xù)發(fā)展的人才。 升職培訓(xùn) 對成為晉升候選對象的員工，進行相應(yīng)的升職培訓(xùn)。 ⑵營銷培訓(xùn) 對優(yōu)秀的營銷人員安排系統(tǒng)的營銷知識培訓(xùn)。 ⑷深造培訓(xùn) 對工作表現(xiàn)特別突出的員工，安排接受頗具影響的深造培訓(xùn)。詳見《員工培訓(xùn)制度》。六、調(diào)動管理 公司內(nèi)部跨部門調(diào)動審批程序： 管理人員：提出申請 (個人或部門) →審核(部門同意調(diào)出、調(diào)入)→復(fù)核(人力資源部) →人事中心總經(jīng)理→審批(總裁) →辦理（人力資源部） 其他員工：提出 (個人或部門)→審核(部門同意調(diào)出、調(diào)入) →審批(人事行政中心總經(jīng)理)→辦理（人力資源部） 七、辭職 員工辭職原則上要提前30天遞交書面報告，正式辭職時需辦理員工辭職審批、工作交接表；中層管理人員、財務(wù)人員、銷售人員及敏感崗位員工須經(jīng)公司進行審計合格后方可離職。 ? ? ? ? ? 辭職審批程序： 高層管理人員：個人辭職申請→總裁審核→董事長審批→審計→人力資源部辦理→廣藥集團人事部備案。 其他員工（銷售人員及敏感崗位人員辭職須經(jīng)審計）： 個人辭職申請→部門審核→中心總經(jīng)理審批→人力資源部辦理。 離崗培訓(xùn)的時間一般為一周至一個月，在離崗培訓(xùn)期間，按廣州市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工資。 離崗培訓(xùn)審批流程：