論高端物業(yè)的工程管理-在線瀏覽
2024-08-03 03:09本頁面
【正文】 《論語》這個地方，孔子說的話。高端物業(yè)為給客戶帶來舒適、優(yōu)雅的環(huán)境，投入資金進行裝飾、設備等基礎建設，并引進現代化的辦公設備，組建復雜的OA辦公平臺，各部門的交流、協(xié)作都在信息化的平臺上進行，做到無紙化辦公，提高工作效率，減少辦公資源的浪費。機房干凈、標識清晰、巡檢檢查記錄完備是高端物業(yè)管理水平的重要體現。傳統(tǒng)物業(yè)強調的是人的管理，高端物業(yè)強調的是在人的管理的基礎上，提升人員素質、發(fā)揮人員潛力，在企業(yè)給員工信心的同時讓員工也充分的信任企業(yè)，真正用心做事。垂直管理層設置，管理幅度控制，定編因素內容。 合理的人員組織：依據物業(yè)管理項目的設施規(guī)模、服務檔次及經營管理方式。通過合理調配，減少人力的浪費，節(jié)省開支，提高工作積極性，避免因崗位定編不合理帶來人員在工作上的懈怠。 人員需求的素質水準與招聘：物業(yè)服務結果的質量直接以人的服務來反映，這就對人的素質提出較高的要求，怎樣使員工的工作質量可持之以恒，這在招聘員工時就要嚴格把關。 工程管理工作中的協(xié)調關系（1） 協(xié)調不利的問題。（3） 加強協(xié)調的做法。同時提高了員工的責任心和對企業(yè)認知度，我們公司的人才梯隊計劃，就是在人才重視程度上的突出表現，通過人才梯隊計劃，我們在員工隊伍中挑選有覺悟、積極上進的骨干員工成立人才梯隊，定期對梯隊人員進行培訓，讓梯隊人員參加公司會議，在技術和管理上提高人員素質。物業(yè)作為以人為主的行業(yè)，公司的發(fā)展離不開人的管理、發(fā)展。（2） 對管理的的績效考核的執(zhí)行與結果。（4） 在管理和技術上進行創(chuàng)新，開源節(jié)流，帶來收益。(四) 高端物業(yè)工程管理的發(fā)展趨勢: 新世紀科技的發(fā)展趨勢: （1） 隨著科技的發(fā)展，建筑物的設計和建筑水平不斷提高，機電設備和新材料的使用也日新月異。（2） 在現今社會提倡環(huán)保、低碳的要求下，在生態(tài)環(huán)境變革的同時也對 物業(yè)管理帶來諸多要求，這種變革在高端物業(yè)的要求尤為明顯，這就要求在保證服務的同時要以環(huán)保為標準，不但使用的各種工程材料是環(huán)保的，包括生活和工作的空氣質量也要環(huán)保。加強能源的控制，做到了解、分析、掌握，堅持水、電、氣，日能耗記錄上報工程部，如發(fā)現當日記錄與往日記錄，有較大差異時，立刻查找分析原因。定時定期對設施、設備進行，保養(yǎng)維修，特別是對消耗能源較大的設備做到每周統(tǒng)計計量，分析并采取相應措施加以改進為降低能源消耗把好基準。隨著建筑物設備設施技術含量的不斷提高和辦公管理電子化平臺的引入，也對物業(yè)從業(yè)人員的素質和技術水平提出更高的要求。隨著社會的不斷進步，人們對生活、辦公環(huán)境要求的不斷提高，也在促使物業(yè)從業(yè)人員的服務趨向于細節(jié)化發(fā)展，這也對物業(yè)的管理方式提出更高的要求。隨著現代化建筑物設備設施技術更新水平的加快，也在要求技術人員具備更高的技術水平和管理經驗，物業(yè)管理工程人員在提高技術同時也必須加強自身的管理經驗，這就要求物業(yè)工程人員必須是技術和管理的復合型人才。 計劃性維護：通過一系列周期性的工作來增加設備的壽命，定期對其進行故障檢測，確定設備的潛在危險，可以節(jié)省成本，保養(yǎng)維修節(jié)省昂貴的維修費用，減少超時工作，較少能源消耗，延長設備使用壽命。 良好保養(yǎng)的結果：可使能源費用支出
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