試談企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)-在線瀏覽
2024-08-02 17:33本頁面
【正文】 程中出現(xiàn)的著力點(diǎn)不明確，著力點(diǎn)模糊，找不到著力點(diǎn)，著力點(diǎn)不合理或者沒用著力點(diǎn)，以及由此導(dǎo)致的企業(yè)亞健康現(xiàn)象的原因稱作著力點(diǎn)不明綜合癥。關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)過程中的這種亞健康癥狀的準(zhǔn)確定義和學(xué)理名稱，有待我們?cè)趯?shí)踐和反饋過程中做進(jìn)一步的總結(jié)。從企業(yè)文化建設(shè)過程中反映的實(shí)際情況來看，著力點(diǎn)不明綜合癥主要表現(xiàn)出以下特征： 企業(yè)負(fù)責(zé)人在從事企業(yè)文化建設(shè)的時(shí)候不知從哪里下手，由于找不到著力點(diǎn)，因此在企業(yè)文化建設(shè)過程中目標(biāo)不明確、方法不具體、執(zhí)行不到位、效果不明顯，并由此造成企業(yè)人力、物力、財(cái)力上的浪費(fèi)。由于找不準(zhǔn)企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)，文化建設(shè)失去了針對(duì)性和方向性，導(dǎo)致內(nèi)容千篇一律，枯燥乏味，缺乏實(shí)用性等現(xiàn)象。 不了解企業(yè)文化理論形態(tài)和實(shí)踐形態(tài)之間的差別性，不能把企業(yè)文化的理論形態(tài)轉(zhuǎn)換成實(shí)踐上的運(yùn)作策略。對(duì)企業(yè)文化認(rèn)識(shí)上的困惑使得企業(yè)文化建設(shè)很難持續(xù)下去，常常會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾現(xiàn)象。聯(lián)系具有多樣性，其中包括：直接聯(lián)系、間接聯(lián)系；縱向聯(lián)系、橫向聯(lián)系、遠(yuǎn)程聯(lián)系、感應(yīng)聯(lián)系……等等，這種普遍聯(lián)系性使事物處于網(wǎng)絡(luò)化、體系化、立體化、系統(tǒng)化特征的狀態(tài)中。一般來說，著力點(diǎn)不明綜合癥會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)以下不良連鎖反應(yīng)： “企業(yè)文化浮腫現(xiàn)象”??企業(yè)文化建設(shè)涉及面太寬、面面俱到，體系龐雜。 “非一體化癥狀”??企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營管理不能有機(jī)統(tǒng)一，在企業(yè)戰(zhàn)略上不能形成目標(biāo)合理性、方法可行性、組織有效性、資源配置科學(xué)性的一體化關(guān)系“企業(yè)文化玄虛癥”??企業(yè)文化建設(shè)出現(xiàn)葉公好龍現(xiàn)象，流于抽象空洞的形式，不能具體化、實(shí)效化，成為某些人一廂情愿的高談闊論。著力點(diǎn)不明綜合癥會(huì)導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)缺乏個(gè)性特色，成為企業(yè)經(jīng)營管理上的平庸和多余。 企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)不是千篇一律的，因此在進(jìn)行特殊診斷的時(shí)候一定要發(fā)揮應(yīng)變思維水平對(duì)具體企業(yè)作具體的分析。那么如何對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)進(jìn)行特殊性診斷呢？為此，我們可以通過以下步驟進(jìn)行： 首先要立足于企業(yè)基本現(xiàn)狀，對(duì)該企業(yè)文化建設(shè)著力點(diǎn)進(jìn)行定義。面對(duì)這樣的企業(yè)，作為企業(yè)文化工作者必須通過科學(xué)的定義方法為企業(yè)尋找和確定適合本企業(yè)需要的著力點(diǎn)，并通過這個(gè)著力點(diǎn)融合企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理三者之間的關(guān)系。為此我們也需要根據(jù)不同企業(yè)的特殊性作具體分析。關(guān)于時(shí)空掃描的具體運(yùn)用方法 內(nèi)容的具體性和操作體系的完整性是對(duì)著力點(diǎn)的基本要求，而運(yùn)作關(guān)系的完善性對(duì)于企業(yè)文化建設(shè)同樣重要，為此我們還需要對(duì)著力點(diǎn)進(jìn)行一體化掃描，從目標(biāo)合理性、方法可行性、組織有效性的統(tǒng)一性關(guān)系中診斷出企業(yè)文化建設(shè)著力點(diǎn)在整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營過程中是否協(xié)調(diào)，其運(yùn)作流程和運(yùn)作機(jī)制是否流暢。 對(duì)著力點(diǎn)進(jìn)行合理性定義、時(shí)空掃描、一體化分析、制衡分析，這是對(duì)企業(yè)文化建設(shè)著力點(diǎn)不明綜合癥展開特殊診斷的四個(gè)基本步驟，對(duì)于思考力訓(xùn)練來說，熟練掌握這
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1