試談企業(yè)文化建設(shè)的著力點-資料下載頁
2025-06-22 17:33本頁面
【正文】 方面鍛煉和提高自己的思考力水平，另一方面也可以為本企業(yè)的文化建設(shè)提出自己的合理化建議。 五、病理分析 通過對企業(yè)文化建設(shè)著力點不明綜合癥的特殊診斷之后，再參考我們關(guān)于它一般癥狀的描述，至此，我們基本上可以對企業(yè)文化建設(shè)著力點不明綜合癥做出病理分析。病理分析也需要從一般意義和特殊意義兩個方面進行，并相互印證。一般來說，造成企業(yè)文化建設(shè)著力點不明綜合癥的主要原因有： 在思想觀念上，沒有形成企業(yè)文化建設(shè)著力點意識，對著力點的重要性缺乏足夠重視，對如何進行著力點分析以及如何確定著力點在方法上認(rèn)識不足，由此直接導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)的著力點不明綜合癥，誘發(fā)了企業(yè)文化建設(shè)過程中的一系列不良反應(yīng)。 如果對企業(yè)文化、企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理三者之間的差異性和統(tǒng)一性關(guān)系缺乏清晰認(rèn)識，那么對企業(yè)文化建設(shè)的力度和適度就把握不準(zhǔn)，從而對企業(yè)文化建設(shè)的著力點也就缺乏整體把握能力，導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)的著力點不明綜合癥。 對事物之間的聯(lián)系和制約關(guān)系認(rèn)識不深刻，孤立的理解企業(yè)文化建設(shè)各個環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，是導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)著力點不明綜合癥最常見的原因。例如在企業(yè)文化建設(shè)上，很多企業(yè)都強調(diào)核心價值觀念，那么員工的價值觀念是由什么決定的，決定員工價值觀念的上一個制衡環(huán)是什么？人是復(fù)雜的，文化只有超越于人的復(fù)雜性之上，才能產(chǎn)生對一個人的“文化”作用。由于缺乏解碼企業(yè)文化制衡環(huán)的能力，因此導(dǎo)致了企業(yè)文化建設(shè)著力點不明綜合癥。 確定著力點的基本原則是集中優(yōu)勢資源，并把優(yōu)勢資源配置在最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)和最恰當(dāng)?shù)臅r機。對企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢資源認(rèn)識不深刻，對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和恰當(dāng)時機把握不準(zhǔn)確，是導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)著力點不明綜合癥最直接的原因。 必須形成一套完整的以著力點為統(tǒng)一性關(guān)系的能夠持續(xù)推進的操作系統(tǒng)，否則著力點就不成為著力點。著力點觀念過于抽象，思想深入程度不夠，使得執(zhí)行難以深入，不能在持續(xù)的執(zhí)行過程中得到反饋。這些都是導(dǎo)致企業(yè)文化建設(shè)著力點不明綜合癥的重要原因。 以上是對企業(yè)文化建設(shè)著力點不明綜合癥一般意義上的病理分析。由于不同的企業(yè)在文化建設(shè)上體現(xiàn)為不同的著力點需要，因此必須對著力點不明綜合癥做有針對性的具體分析，才能達到企業(yè)文化診斷學(xué)上的要求。為此，可以采用文化診斷學(xué)的健康掃描機制對不同企業(yè)在文化建設(shè)過程中表現(xiàn)出來的著力點不明綜合癥展開更深入的分析。文化診斷學(xué)企業(yè)亞健康排查定律（Ⅰ）指出：“企業(yè)在內(nèi)外聯(lián)系方式中組成了一個具有時空制衡性質(zhì)的循環(huán)圈，當(dāng)這個運作過程處于良性循環(huán)狀態(tài)的時候，企業(yè)處于健康狀態(tài)。當(dāng)這個運作過程處于惡性循環(huán)狀態(tài)的時候，企業(yè)處于亞健康和病痛狀態(tài)。”從統(tǒng)一性，協(xié)調(diào)性、合理性、良性循環(huán)的要求出發(fā)，綜合運用健康掃描機制，可以從不同角度十分清楚的診斷出不同企業(yè)在文化建設(shè)過程中著力點不明綜合癥的病理和病因。8 /
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