【正文】 就是講的第一個(gè)問(wèn)題，主要跟大家說(shuō)明一下，創(chuàng)新這件事和發(fā)展的關(guān)系密切。就是今天中國(guó)的企業(yè)也好、區(qū)域也好，它的發(fā)展靠模仿已經(jīng)不行了，所以要強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新。 二、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展 （一）產(chǎn)業(yè)系統(tǒng) ：壽光蔬菜產(chǎn)業(yè)系統(tǒng) 首先討論一個(gè)大家都不陌生的例子，蔬菜。山東壽光是全國(guó)最大的蔬菜生產(chǎn)基地和集散中心。為什么是這樣？我在其他場(chǎng)合討論的時(shí)候，大家舉出很多理由，比如壽光地理位置好、雨量充沛、氣候溫和，山東的路網(wǎng)比較好、交通發(fā)達(dá)，全國(guó)也有類(lèi)似的地方，這就很難說(shuō)就是這個(gè)原因。這個(gè)系統(tǒng)包括幾個(gè)分體系： 第一，生產(chǎn)體系。 第二，市場(chǎng)體系。 第三，服務(wù)體系。 第四，生產(chǎn)要素體系。 第五，技術(shù)支持體系。為什么我強(qiáng)調(diào)這個(gè)體系？為什么有些地方學(xué)壽光沒(méi)有學(xué)成功？ 學(xué)壽光一般是學(xué)它的種菜技術(shù)，學(xué)它怎么蓋大棚，而且壽光有幾千人在全國(guó)指導(dǎo)種菜、指導(dǎo)蓋大棚，他們的市長(zhǎng)說(shuō)他們毫無(wú)保留，來(lái)進(jìn)行指導(dǎo)。農(nóng)產(chǎn)品最典型的是糧棉油，糧食什么模式？農(nóng)村的農(nóng)民就是種植，只要種植就行，然后蔬菜也是農(nóng)產(chǎn)品，那么我們的任務(wù)是種菜就行，是這樣理解的。 第一，蔬菜不能儲(chǔ)存，特別是綠葉菜。而糧食是可以儲(chǔ)存的。糧食是決定國(guó)家，甚至世界穩(wěn)定的戰(zhàn)略物資，糧食減產(chǎn)，特別是產(chǎn)量大國(guó)，糧食減產(chǎn)世界性就緊張。沒(méi)有說(shuō)中國(guó)蔬菜受災(zāi)了、財(cái)產(chǎn)了，世界有什么反響，它們的地位不一樣。豬肉價(jià)格上漲，國(guó)務(wù)院開(kāi)會(huì)研究對(duì)策，調(diào)車(chē)皮把東北玉米調(diào)往南方養(yǎng)豬大省，所以養(yǎng)豬戶并不需要自己開(kāi)車(chē)到玉米生產(chǎn)主產(chǎn)地東北吉林拉玉米，吉林生產(chǎn)的玉米也不用擔(dān)心最后會(huì)賣(mài)不掉，國(guó)家會(huì)管這件事。但是蔬菜不是，蔬菜沒(méi)有重要，蔬菜少吃一點(diǎn)、多吃一點(diǎn)沒(méi)關(guān)系，吃的品種單調(diào)還是豐富也沒(méi)有關(guān)系。因此，蔬菜也要解決，叫“菜籃子”工程。養(yǎng)豬有養(yǎng)豬大省。蔬菜怎么解決呢？蔬菜的菜籃子是在大城市周邊地區(qū)建立蔬菜生產(chǎn)基地。蔬菜的體系是按照就近原則，地產(chǎn)地銷(xiāo)模式。在北方，特別是東北，當(dāng)家菜就是兩個(gè)，冬儲(chǔ)大白菜和土豆，再加上咸菜，沒(méi)有關(guān)系的。 這樣一種模式，壽光干了什么事？壽光是大規(guī)模種植，壽光的農(nóng)業(yè)收入70%已經(jīng)是蔬菜，壽光的農(nóng)業(yè)成功轉(zhuǎn)型了，不再是糧食為主，而是蔬菜為主。壽光在這個(gè)問(wèn)題上是出現(xiàn)過(guò)重大麻煩的、瓶頸。那么1978年改革開(kāi)放以后開(kāi)始松動(dòng)，農(nóng)民為了改善生存環(huán)境自發(fā)地種上菜了。全國(guó)學(xué)壽光學(xué)到這個(gè)地方就遇到麻煩，菜賣(mài)不掉就說(shuō)明菜多了，因此就退回去不種了。那個(gè)時(shí)候把菜賣(mài)不出去非常不容易，因?yàn)槟莻€(gè)時(shí)候跨省流通是過(guò)不去的，跨省要設(shè)卡，看什么東西，不讓你過(guò)去，或者收費(fèi)。它花了極大的努力解決跨省流通問(wèn)題?？梢?jiàn)，它是花了極大的努力來(lái)打通流通環(huán)節(jié)。而蔬菜這個(gè)流通環(huán)節(jié)不僅不存在，而且還存在障礙。他們認(rèn)為，最關(guān)鍵的不是種菜，而是市場(chǎng)體系。 服務(wù)體系，就是為蔬菜產(chǎn)業(yè)提供包裝、運(yùn)輸、加工、餐飲、住宿。 生產(chǎn)要素體系，種子、化肥、農(nóng)機(jī)、農(nóng)藥、竹竿、竹器等等。壽光的農(nóng)藥沒(méi)假的，其他的地方弄不好就是假農(nóng)藥，這個(gè)是經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題。 技術(shù)支持體系。每年的4月份，很多人作為旅游去參觀，門(mén)票幾十塊錢(qián)，人山人海。 它之所以能夠發(fā)展成農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，最關(guān)鍵的是因?yàn)樗纬闪诉@樣一個(gè)體系。解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民問(wèn)題我們希望怎么解決？一種解決方式是進(jìn)城。而壽光蔬菜的產(chǎn)業(yè)，一不小心干成了現(xiàn)代化，形成了現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)基因系統(tǒng)，它實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。它從單一的、分散的農(nóng)戶種植發(fā)展到有組織、企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。 如果學(xué)壽光那么容易的話，也就說(shuō)解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化問(wèn)題就容易了，所以我們學(xué)壽光并不是一件容易的事情。農(nóng)民開(kāi)始總結(jié)經(jīng)驗(yàn)說(shuō)，政府號(hào)召你種什么，你千萬(wàn)不要種，肯定過(guò)剩。 前不久就不出了問(wèn)題，土豆賣(mài)不掉了。東北曾經(jīng)提出去過(guò)，把壽光的菜擋在關(guān)內(nèi)，希望建立供給東北自己的蔬菜體系。為什么？因?yàn)槟鞘且粋€(gè)集散中心，在那個(gè)地方蔬菜好賣(mài)，所以壽光賣(mài)得菜不完全是壽光生產(chǎn)的。而解決流通問(wèn)題，一家一戶的農(nóng)民是解決不了的。 現(xiàn)在有一個(gè)說(shuō)法，說(shuō)發(fā)展經(jīng)濟(jì)政府不能干預(yù)。當(dāng)初壽光的問(wèn)題就是這樣的，剛開(kāi)始是自發(fā)種的，還賣(mài)得出去，但是到一定程度以后就不行了。最后勝利油田也吃不了那么多菜，最后就是想辦法解決流向全國(guó)的流通體系問(wèn)題。當(dāng)然運(yùn)作可以是企業(yè)化運(yùn)作，但是好多環(huán)節(jié)的打通，比如全國(guó)的綠色通道，政府要處理、要幫忙。一村一品，這個(gè)村只種黃瓜、這個(gè)村只種西紅柿，農(nóng)民是否同意？農(nóng)民不同意怎么辦？又不能強(qiáng)迫。所以說(shuō)，看上去很快容易的事，實(shí)際上是非常難的事。這就是今天這個(gè)課重點(diǎn)要強(qiáng)調(diào)的。創(chuàng)新這件事要做成，需要一個(gè)體系的支持。波特。這個(gè)模型他畫(huà)成一個(gè)菱形的形狀，所以也叫菱形模型，也是鉆石形狀的，所以叫做鉆石模型。不大可能用，做出來(lái)怎么辦？世界上最關(guān)心環(huán)境的是什么地方？歐洲。如果壽光不是70末、80年代初開(kāi)始搞蔬菜，而是70年代開(kāi)始，甚至更早，行不行？不是時(shí)候。這種消費(fèi)水平，反季節(jié)、跨區(qū)域流通的菜老百姓吃不起。改革開(kāi)放有改進(jìn)了，收入有提高了，才提出菜籃子工程。 （2）生產(chǎn)要素 生產(chǎn)要素里面，哪幾個(gè)是關(guān)鍵東西？關(guān)鍵的東西是否具備？不具備，這個(gè)問(wèn)題就解決不了，想干這件事也干不成。汽車(chē)的生產(chǎn)要素是什么？三大要素：資金，汽車(chē)是高度密集的產(chǎn)業(yè)；技術(shù)，技術(shù)復(fù)雜；人才，人才需求高。奇瑞為什么在那個(gè)時(shí)候居然做出車(chē)來(lái)了？它一定想辦法解決了這幾個(gè)問(wèn)題。怎么解決這個(gè)問(wèn)題？在汽車(chē)產(chǎn)業(yè)里面本土企業(yè)怎么取得立足之地？我們是農(nóng)村包圍城市，無(wú)一例外從低檔車(chē)開(kāi)始。 （4）相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè) 如果僅把汽車(chē)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)出來(lái)，可是汽車(chē)涉及到大量的相關(guān)產(chǎn)業(yè)，首先是零部件，然后是鋼鐵、玻璃、電器、橡膠等等。 （5）機(jī)會(huì) 就是它有什么機(jī)會(huì)，或者是技術(shù)有重大突破帶來(lái)機(jī)會(huì)了，或者是推出了新的政策，或者是市場(chǎng)上一種新的需求被激發(fā)了等等。 地方政府、地方官員都十分關(guān)心本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 為什么強(qiáng)調(diào)這樣一種系統(tǒng)呢？因?yàn)閯?chuàng)新有關(guān)聯(lián)性。這是整個(gè)串行環(huán)節(jié)的聯(lián)系。什么情況？開(kāi)發(fā)出了產(chǎn)品，交給生產(chǎn)部門(mén)，生產(chǎn)部門(mén)提出一大堆問(wèn)題，說(shuō)設(shè)計(jì)有毛病，互相扯皮，要求它改。生產(chǎn)出來(lái)了，拿出去銷(xiāo)售，銷(xiāo)售部門(mén)說(shuō)賣(mài)得過(guò)程中，用戶反映了產(chǎn)品存在很多缺陷，說(shuō)生產(chǎn)沒(méi)有搞好、設(shè)計(jì)有缺陷，設(shè)計(jì)部門(mén)和生產(chǎn)部門(mén)說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有好好地下工夫。 （2）要素關(guān)聯(lián) 生產(chǎn)要素有三大要素，技術(shù)、資金、人才。奇瑞能搞出汽車(chē)來(lái)，這三大因素如何比，三大汽車(chē)公司都比奇瑞要強(qiáng)得多，一汽、二汽、上海都比奇瑞強(qiáng)。二汽自己設(shè)計(jì)過(guò)轎車(chē)，愛(ài)麗舍是取巧了，我們都以為愛(ài)麗舍是法國(guó)車(chē)，其實(shí)愛(ài)麗舍是在現(xiàn)有的平臺(tái)上自己改型的車(chē)。這些人就很郁悶，他們都非常想設(shè)計(jì)車(chē)，然后奇瑞把他們請(qǐng)來(lái)。還需要制度的銜接，把要素結(jié)合起來(lái)，要素是關(guān)聯(lián)的，技術(shù)、資金、人才是相關(guān)的，要結(jié)合才行。云南的煙好，是因?yàn)樗牡乩憝h(huán)境，它的日照充分。所以紅塔在中國(guó)很早就提出來(lái)，“把第一車(chē)間建到煙田上去”，指導(dǎo)煙農(nóng)種煙，一畝地多少棵、行距是多少、每一棵之間的距離多少、什么時(shí)候施肥、什么時(shí)候澆水、什么時(shí)候打第一片葉子，都有詳細(xì)的技術(shù)指導(dǎo)。我后來(lái)問(wèn)煙草總公司，他們直到現(xiàn)在仍然推行這樣一種做法。這說(shuō)明一個(gè)產(chǎn)業(yè)做好，它未必完全靠自己做的卷煙這一部分，紅塔是做卷煙的。樂(lè)凱膠卷，當(dāng)然現(xiàn)在膠卷已經(jīng)衰退了，曾經(jīng)樂(lè)凱膠卷希望作為民族的一個(gè)膠卷能夠立足，國(guó)家給了很多支持，科技攻關(guān)有了重要進(jìn)展，水平和質(zhì)量都有大幅度提高，它好的膠卷可以出口。研究一下影響質(zhì)量穩(wěn)定性是什么原因？按說(shuō)最關(guān)鍵的是感光材料，但是后來(lái)發(fā)現(xiàn)有一個(gè)因素影響了它的質(zhì)量穩(wěn)定性，是膠卷上用的膠，牛骨頭熬的膠。為什么牛骨頭熬的膠有差別呢？因?yàn)槲覀兊教幨占瘉?lái)的牛骨頭，第一鍋用的牛骨頭和第二鍋用的牛骨頭不完全一致。難道這是核心技術(shù)問(wèn)題嗎？這就需要整個(gè)產(chǎn)業(yè)上下游、整個(gè)體系要互相配合。 （二）技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng) 創(chuàng)新系統(tǒng)是由創(chuàng)新相關(guān)的行為主體（包括企業(yè)、大學(xué)、研究機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、政府、中介組織），以及主體之間聯(lián)系的、互相組成的有機(jī)的一個(gè)系統(tǒng)。 （三）產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式—產(chǎn)業(yè)集群 那么用什么模式使得這個(gè)體系發(fā)揮的更好呢？一種受到世界關(guān)注的模式叫做產(chǎn)業(yè)集群。就是地方上經(jīng)常說(shuō)的“拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈”，上游、中游、下游，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈集聚在一個(gè)地方。壽光蔬菜就是原發(fā)型的，就是農(nóng)民自發(fā)地啟動(dòng)的，大家都種菜，壽光實(shí)際上是一個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)集群。這個(gè)很多地方都有，就農(nóng)業(yè)而言，新疆有一個(gè)有名的農(nóng)業(yè)品種是西紅柿，西紅柿可能形成集群。 （3）轉(zhuǎn)移型 原來(lái)并沒(méi)有，慢慢轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)的。為什么在這個(gè)地方有這么多生產(chǎn)襪子的呢？它原來(lái)就有襪子嗎？沒(méi)有。浙江的一個(gè)人在火車(chē)上遇到上海紡織廠的職工，兩人聊天就談起來(lái)，說(shuō)上海要壓縮紡錠，就是紡織業(yè)要逐漸地退出去。因?yàn)楸容^便宜，賣(mài)廢品的。這件事一定會(huì)有連鎖效應(yīng)，說(shuō)你干這件事行，我也照你的模式，我也買(mǎi)舊的織襪機(jī)來(lái)織，第二家、第三家出現(xiàn)了。 （4）嵌入型 也是轉(zhuǎn)移來(lái)的，最典型的是昆山、東莞的電腦。臺(tái)灣的勞動(dòng)力成本上升以后，把整個(gè)體系、整個(gè)相關(guān)的企業(yè)都搬到東莞了。 （5）國(guó)家力量依賴(lài)型 是政府營(yíng)造的，政府辦開(kāi)發(fā)區(qū)，希望開(kāi)發(fā)區(qū)形成集群，但是這個(gè)成功的還不是太多。成本優(yōu)勢(shì)，一方面是因?yàn)榱看?，但是真正量大是靠分工，分工形成單一品種或者單一工序上的高度集中，就使得技術(shù)可以做得更先進(jìn)、更有效率。來(lái)調(diào)查到底怎么回事，是不是傾銷(xiāo)。打火機(jī)非常簡(jiǎn)單，一個(gè)企業(yè)做沒(méi)有問(wèn)題。在這個(gè)地方都好多企業(yè)都做打火機(jī)，它們進(jìn)行分工，盡管那么簡(jiǎn)單也拆開(kāi)。但是整個(gè)打火機(jī)能做的很便宜嗎？能做到幾毛錢(qián)嗎？后來(lái)他們想到，這個(gè)需要國(guó)產(chǎn)。但是他們到這兒并沒(méi)有停步，說(shuō)能不能再降？分工，干脆把密封墊都集中到少數(shù)幾家去干，一家專(zhuān)門(mén)干這件事。中國(guó)做成本創(chuàng)新非常突出，而這個(gè)要靠規(guī)模，規(guī)?？考??？墒俏夷且荒甑綔刂萑ィf(shuō)，我們現(xiàn)在溫州鞋不是這個(gè)概念，現(xiàn)在反而是人家假冒我們的，我們自己不冒了。然后地方政府和產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)就開(kāi)始制約，說(shuō)誰(shuí)要是假冒偽劣，就取締誰(shuí)、就打擊誰(shuí)，我們要自律。這樣一個(gè)集群，可能就有了這種機(jī)會(huì)，有了這種可能性，量大、人多，在解決這樣一個(gè)的問(wèn)題。 （4）形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) （5）形成區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì) 義烏現(xiàn)在不是擺攤的概念了，是相當(dāng)現(xiàn)代化的一個(gè)小商品集散中心。浙江是做的非常突出的，它是向意大利學(xué)的。這是珠三角的集群分布。 （四）從產(chǎn)業(yè)維度把握創(chuàng)新和發(fā)展 剛才我們談的是一個(gè)維度，就是產(chǎn)業(yè)這個(gè)維度去把握創(chuàng)新和發(fā)展。我們選準(zhǔn)一個(gè)產(chǎn)品當(dāng)然很重要，但是我們能不能為這樣一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)品形成整個(gè)的配套體系和服務(wù)體系，這是主導(dǎo)產(chǎn)品生存的條件。地方政府最關(guān)心什么事呢？項(xiàng)目，特別是引進(jìn)外資的項(xiàng)目。這也沒(méi)有錯(cuò)，是這樣的。 地方政府引導(dǎo) 新能源是我們的一個(gè)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新能源去搞硅、搞太陽(yáng)能、搞風(fēng)電發(fā)電機(jī)，建立這個(gè)生產(chǎn)，主要是開(kāi)發(fā)生產(chǎn)。發(fā)改委說(shuō)要調(diào)整，要限制，不能搞那么多。確實(shí)是好東西，但是買(mǎi)賣(mài)不出去，因此干這件事規(guī)模上不去。產(chǎn)品做出來(lái)，不僅不能解決問(wèn)題，反倒成了麻煩，賣(mài)不出去。 我前不久去廣東，廣東想把LED作為新能源的一個(gè)重要領(lǐng)域去發(fā)展，但同樣也遇到這個(gè)問(wèn)題，做出來(lái)了沒(méi)人用。這就意味著政府拿出一大筆錢(qián)來(lái)干這件事，這樣政府的負(fù)擔(dān)很重。這樣意味著什么呢？這樣的話，企業(yè)生產(chǎn)出來(lái)的東西有人買(mǎi)了，企業(yè)就可以繼續(xù)生產(chǎn)，規(guī)模就大了，成本也就下降了，成本下降以后應(yīng)用就會(huì)更多。所以突破口，我們逐漸地要想辦法。我們促進(jìn)創(chuàng)新是什么模式？減稅。但是這個(gè)作用非常有限。所以最重要的政策應(yīng)該在需求層，而不是在供給那一端。我們把改革開(kāi)放以來(lái)和有關(guān)科技創(chuàng)新的政策，以及相關(guān)聯(lián)的經(jīng)濟(jì)政策做了分析，分析的結(jié)果發(fā)現(xiàn)真的用在需求那一端的政策的個(gè)數(shù)的比例只占6%左右，大部分用在供給那一端，而供給那一端的作用不大，需求那一端的作用最大。 老產(chǎn)品升級(jí)問(wèn)題 老產(chǎn)品的升級(jí)也是這個(gè)問(wèn)題。怎么辦？說(shuō)這事怪我嗎？我們自己沒(méi)有這個(gè)能力。最后煤礦自己提出這個(gè)問(wèn)題，神華煤礦。說(shuō)最好國(guó)產(chǎn)，但國(guó)產(chǎn)的煤礦機(jī)械達(dá)不到這個(gè)水平。最后神華說(shuō)，我勇敢地來(lái)用，我們和你合作，在我的旱道里使用，出了問(wèn)題我們一起商量解決。這個(gè)問(wèn)題打通了。所以這個(gè)環(huán)節(jié)在哪兒？我們都把環(huán)節(jié)放在主導(dǎo)的產(chǎn)品那兒，有的時(shí)候環(huán)節(jié)重點(diǎn)不在這兒。 三、創(chuàng)新軌道 （一）技術(shù)成長(zhǎng)階段與決策 技術(shù)成長(zhǎng)有一個(gè)發(fā)展的歷程，這個(gè)歷程有三個(gè)階段，引入期、成長(zhǎng)期、成熟期。 進(jìn)入期一般的進(jìn)展緩慢，就是技術(shù)本身的進(jìn)展，它的技術(shù)性能的改進(jìn)緩慢；成長(zhǎng)期的性能改進(jìn)非?？?；成熟期的變化又小了。進(jìn)入成長(zhǎng)期以后開(kāi)始有產(chǎn)品了，可以進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化了，技術(shù)改進(jìn)的很快。現(xiàn)在問(wèn)題是我們什么時(shí)候去干這個(gè)技術(shù)。 核心技術(shù) 從現(xiàn)實(shí)的情況來(lái)看，我們的企業(yè)、地方，甚至是產(chǎn)業(yè)，都不太愿意在引入期投入。比如太陽(yáng)能、風(fēng)能，上的這些企業(yè)都是在技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)期開(kāi)始的。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在提出，希望能夠掌握核心技術(shù)。所以我們?cè)趹?zhàn)略上，怎么去安排這件事，對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)一個(gè)區(qū)域的發(fā)展，對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都很重要。這是技術(shù)發(fā)展不同階段的決策特性。比如移動(dòng)通信，它在早期就有兩種模式，一種是衛(wèi)星通信、一種是蜂窩通信。比如打到合肥，我們手機(jī)信號(hào)是傳不到合肥的，手機(jī)信號(hào)只能傳到附近的基站上去，基站把信號(hào)傳到交換機(jī)，北京交換機(jī)把它送到合肥的交換機(jī)上去，然后再找到你要打電話的那個(gè)人是在哪個(gè)基站，它是這么傳的。衛(wèi)星通信是把衛(wèi)星發(fā)到天空上去，低軌道衛(wèi)星，“銥星”就是這種模式，發(fā)66顆衛(wèi)星能覆蓋全球。這是兩個(gè)不同的模式，這兩個(gè)模式是不兼容的。 在剛開(kāi)始的時(shí)候，我們并不知道哪