【正文】 ...............30 潛心培植新興市場 ............................................................................................30 深度開發(fā) 占領高端建筑市場 ............................................................................30 勇敢地步入國際建筑市場 ................................................................................31 以良好的企業(yè)文化激發(fā)持續(xù)發(fā)展的動力 ..............................................................31 強化企業(yè)的人本文化 ........................................................................................31 打造企業(yè)的績效文化 ........................................................................................31 創(chuàng)新企業(yè)的管理文化 ........................................................................................31 塑造良好的行為文化 ........................................................................................32V / 51 創(chuàng)建獨特的品牌文化 ........................................................................................32 形成優(yōu)秀的服 務文化 ........................................................................................335 提供戰(zhàn)略實 施的組織 保障 ............................................................................................34 提升企業(yè)決策層隊伍素質 ......................................................................................34 提高企業(yè)高層的決策水平 ................................................................................34 強化企業(yè)領導者人才社會化的理念 ................................................................34 推進領導層現(xiàn)代化管理進程 ............................................................................34 構建以人為本 的企業(yè)發(fā)展人才體系 ......................................................................35 樹立科學的人才觀 ............................................................................................35 確立金貿建設公司人才體系 ............................................................................35 建立市場化的人才管 理機制 ............................................................................366 對規(guī)范建筑 市場行業(yè) 管理的建議 ................................................................................37 正確分析建筑施工業(yè)處于弱勢的因由 ..................................................................37 著力規(guī)范建筑市場 運行 ..........................................................................................38 全面 提高工程質量和安全生產管理水平 ..............................................................38 加快清理拖欠工程款和農民工工資 ........................................................................39結束語 ..................................................................................................................................40致 謝 ..............................................................................................................................41參考文獻 ..............................................................................................................................421 / 51引 言建筑施工業(yè)是國民經濟的重要組成部分,是工業(yè)化、城市化的衍生產業(yè)，能雙向推動工業(yè)化、城市化進程，雙向帶動服務業(yè)、建材工業(yè)發(fā)展，雙向拉動投資和消費增長。 “十五”時期，我國建筑施工業(yè)各項經濟指標穩(wěn)步增長，建筑經濟總量年均增幅達 23%左右，建筑施工業(yè)對 GDP 貢獻率一直保持在 56%左右，是名符其實的支柱產業(yè)、富民產業(yè)。但面對國際競爭國內化，國內競爭國際化的“雙重壓力” ，面對前有標兵差距拉大，后有追兵步步緊逼的發(fā)展態(tài)勢，特別是面對國際“巨無霸”承包商的大舉進入和零距離挑戰(zhàn)，金貿建設公司必須登高望遠，知彼知此；必須海納百川，揚長避短；必須自加壓力，負重奮進。作者之所以選擇金貿建設公司發(fā)展戰(zhàn)略作為研究的課題，除了基于建筑施工業(yè)的發(fā)展對國民經濟發(fā)展的巨大作用以外，還有以下三個方面的原因。通過基層的實踐，作者總結出建筑企業(yè)成長的不少經驗；三是作者曾先后應邀參與鹽城市及亭湖區(qū)建筑行業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃編制的論文研討和座談交流，對全省建筑施工業(yè)的概況和我國建筑施工業(yè)的發(fā)展趨勢有一個膚淺的認識。論文除引言和結束語外，共分六個部分。第二部分深入分析了金貿建設公司面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明晰了企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢。論文的第四部分分別從增強施工總承包能力、優(yōu)化項目管理體制、科技創(chuàng)新、拓展外埠市場、文化興企等方面，詳細闡述了實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標的主要措施。論文的研究方法也相對比較豐富。其次，利用作者工作經歷的得天獨厚的人際資源，采用最實用的調查方法，與行業(yè)主管部門的領導、朋友及建筑界的同仁進行廣泛的面對面零距離交流、溝通，博采有識之士的先進理念。第四，為了高質量完成論文，作者查閱了大量的文獻資料。特別值得一提的是，作者先后認真閱覽了 2022 年至 2022 年之間由建設部主管建筑雜志社編輯的半月刊《建筑》刊物和中國施工企業(yè)管理協(xié)會雜志社編輯的月刊《施工企業(yè)管理》刊物。通過論文的寫作，作者不僅鍛煉了邏輯思維、歸納總結和寫作能力，而且從理論的高度，系統(tǒng)地梳篩出金貿建設公司發(fā)展戰(zhàn)略脈絡，在此但愿本論文可以為金貿建設公司的發(fā)展乃至市內外建筑企業(yè)同仁提供一些工作上的理論借鑒。作者愿意在本次研究的基礎上，進一步學習、總結、提高，期望能為建筑施工業(yè)的發(fā)展作出更多有益的貢獻。它包括建筑施工、設備安裝和建筑維修等建筑生產活動，涵蓋房屋建筑工程、公路工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶煉工程、石油化工工程、市政公用工程、機電安裝工程、裝飾裝修工程等領域，是以最終建筑產品為生產對象的物質生產部門。分析我國施工業(yè)的發(fā)展歷程，大致可分成五個階段。1951 年，中華全國總工會召開全國建筑工作會議，第一次較全面、較深入地提出了建筑業(yè)的發(fā)展思路。這一時期，成立了中央建筑工程部和各省市的建筑工程局，整合了國營施工企業(yè)，擴大了施工隊伍。1958 年施工隊伍急劇膨脹，60 年代又高度壓縮，施工業(yè)從業(yè)人員占全社會勞動者的比例從 1957 年的 31％降到 1965 年的 20％，行業(yè)管理幾乎癱瘓，施工生產混亂，工程質量下降，工程事故增多。在對國民經濟的貢獻逐步增大的同時，施工業(yè)也開始摸索自身的改革之路，推行勞動工資制度等一系列改革，提升了施工企業(yè)的經營管理能力。施工業(yè)從此步入了快速發(fā)展階段，這一時期，大量的施工企業(yè)改制，許多工程兵部隊也轉入地方。4 / 51在工資分配上，國有建筑企業(yè)普遍推行百元產值工資含量包干的辦法，調動了企業(yè)和職工的積極性。(5) 規(guī)范發(fā)展階段(1996 年之后)這一時期，國家加強了法制建設。2022 年《中華人民共和國招標投標法》公布，2022 年國家計委又頒布《國家重大建設項目招投標監(jiān)督暫行辦法》 ，對重大建設項目的招投標監(jiān)督作了具體規(guī)定。1995 年 l0 月，建設部以 48 號令發(fā)布了《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》 ，并制定了配套的《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》 ，2022 年 4 月，建設部以 87 號令發(fā)布了修訂后的《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》 ，自2022 年 7 月 1 日起施行。2022年國務院轉發(fā)建設部、國家計委和監(jiān)察部聯(lián)合制定的《關于健全和規(guī)范有形建設市場的若干意見》 ，針對建筑施工領域的不良傾向和存在的問題提出了規(guī)范措施。 歷經數(shù)十年的發(fā)展，建筑施工業(yè)從計劃經濟走向市場經濟，從探索前行走向規(guī)范有序發(fā)展。 建筑施工業(yè)在國民經濟中的地位 建筑施工企業(yè)成長迅速改革開放之后，建筑施工企業(yè)進入了發(fā)展的快車道。特別是 1995 年之后，我國加快了城市化的進程，建筑施工業(yè)吸納勞動力的作用更為突出，從業(yè)人員年均增長 ％，超過了 25 年的平均增速 5％。1980 年人均產值為 萬元，企業(yè)均產值為 億元，而 2022 年人均產值為 萬元，企業(yè)均產值為 億元，分別是 1980 年的 倍和 倍。2022 年，我國建筑施工業(yè)總體實現(xiàn)利潤 億元，近十年年均增長 26．5％，上繳稅金 億元，近十年年均增長5 / 51％。建筑施工業(yè)勞動生產率變化也較快。 建筑施工業(yè)成為推動經濟發(fā)展的支柱產業(yè)伴隨著我國經濟建設的快速發(fā)展和固定資產投資的大規(guī)模增長，建筑施工業(yè)在國民經濟中的支柱地位越來越明顯。從歷史數(shù)據(jù)看，建筑施工業(yè)增加值從 1978 年的 億元發(fā)展到 2022 年的 10134 億元，年均增長 17％，成為國民經濟中的支柱產業(yè)。此外，施工業(yè)每年還為國家創(chuàng)造 300 億美元左右的外匯收入，是我國對外貿易和經濟合作的一支重要力量。在我國工業(yè)化和城市化過程中，大量農村勞動力進入非農產業(yè)領域，農村人口轉變?yōu)槌鞘腥丝?。建筑施工業(yè)在吸納大量農村富余勞動力的同時，增加了農民收入，促進了城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，對保持社會穩(wěn)定起到了積極的作用。 建筑施工業(yè)為國民經濟持續(xù)高速發(fā)展提供了龐大剩余進入 21 世紀后我國國民經濟開始進入新一輪增長周期，固定資產投資高速增長，投資額占國民經濟產出的比率不斷上升。應該說，國民經濟的高漲為建筑施工業(yè)提供了非常好的市場景氣環(huán)境。導致這種奇怪現(xiàn)象的原因在于：對建筑業(yè)產品的需求上升固然很快，但建筑施工能力供給增長得更快。在19952022 年，全社會各行業(yè)工資水平每年平均上升了 28％，而建筑業(yè)職工工資僅上升 ％。因此，導致 2022 年以來我國投資高增長給建設市場帶來的利益，更多的被第三產業(yè)(設計、咨詢、監(jiān)理等行業(yè))和投資品(鋼材、水泥等建筑材料、機械設備)制造業(yè)獲得，而總投資額中“建筑安裝費用”的比例多年來在持續(xù)下降。同時，這個比重的下降，意味著建筑施工行業(yè)(包括廣大施工企業(yè)及其勞動者)為國民經濟各個領域、形形色色的(包括政府、企業(yè))買方業(yè)主提供了大量“消費者剩余” ，為整個國民經濟的穩(wěn)定、快速、持續(xù)增長做出了巨大貢獻。從增長趨勢看，2022 年我國加入 WTO 之后，對外承包工程的增速明顯加快。在“走出去”的隊伍中，建筑施工企業(yè)涌現(xiàn)出一批優(yōu)勢骨干力量。數(shù)據(jù)來源：2022 年《中國統(tǒng)計年鑒》%%%%%%1990199119921993199419951996199719981999202220222022202220222022建筑業(yè)份額0%10%20%30%40%50%60%固定資產投資率投資額占 GD