博鰲制造業(yè)圓桌會(huì)議-在線瀏覽
2024-08-02 12:40本頁(yè)面
【正文】 ，包括動(dòng)畫、虛擬表現(xiàn)，還有非常視覺(jué)化的，包括智能電話高度視覺(jué)化的產(chǎn)品。把文化和產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合，我相信為制造業(yè)可以打開(kāi)一個(gè)新的局面。技術(shù)創(chuàng)新是一種產(chǎn)品領(lǐng)先的模式，現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)使用者為導(dǎo)向的模式創(chuàng)新。我們要交換創(chuàng)新方面最新情況的交流，促進(jìn)各個(gè)企業(yè)之間合作進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。當(dāng)然很多人都在講FDA，日本、韓國(guó)、中國(guó)、東盟+東盟+6自由貿(mào)易區(qū)的安排，因?yàn)閃TO多邊談判處于僵持狀況，各國(guó)貿(mào)易談判應(yīng)該推動(dòng)。我覺(jué)得必須要打造這些能夠促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的國(guó)際框架。我們國(guó)家在世界各地都有我們的業(yè)務(wù)，我們認(rèn)為世界各地的市場(chǎng)都是我們的本土市場(chǎng)，只要在哪里生產(chǎn)，我們就把這個(gè)地方視為我們本土市場(chǎng)。我們?cè)谝粋€(gè)地區(qū)生產(chǎn)，雖然它的成本可能比較有競(jìng)爭(zhēng)力，但是我們也是需要考慮當(dāng)?shù)氐囊恍┚唧w情況來(lái)為當(dāng)?shù)囟ㄖ埔恍┊a(chǎn)品，來(lái)滿足當(dāng)?shù)氐目蛻艟唧w需求。能源變成我們非常重要的成本構(gòu)成之一?？蛻粝Ｍ軌蛴懈觽€(gè)性化的產(chǎn)品，交通運(yùn)輸和能源的成本在不斷上升，環(huán)境污染和二氧化碳、氣候變化問(wèn)題越來(lái)越突出，所以我們?cè)趺礃幽軌蛴靡粋€(gè)非常綜合性的方式來(lái)解決所有這些挑戰(zhàn)，不僅僅是追求最低的成本，而且能夠找到一個(gè)最優(yōu)的方案來(lái)迎接我們剛才所提到的這些挑戰(zhàn)是我們關(guān)鍵需要考慮的問(wèn)題?？梢钥吹矫绹?guó)和歐洲整個(gè)工業(yè)振興的計(jì)劃，就要求我們完全設(shè)計(jì)一套更加現(xiàn)代、更加新型的供應(yīng)鏈體系和制造業(yè)體系。用我們的創(chuàng)新能力來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)供應(yīng)鏈流程再造和供應(yīng)鏈創(chuàng)新。施耐德在制造業(yè)自動(dòng)化方面也取得了一些成績(jī)。歐美也不可能回去織襪子、做襯衣，這樣的做法對(duì)歐美當(dāng)?shù)乩习傩找彩遣焕模瑢?shí)際上他做這個(gè)產(chǎn)品也沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。蘋果公司喬布斯非常了不起，他巧妙地創(chuàng)造出了一種人們新的心理需求，最新一款I(lǐng)PAD出來(lái)后，仍然是排長(zhǎng)隊(duì)。如果蘋果回到美國(guó)制造的話，他就拿不出這樣的價(jià)格提供給市場(chǎng)。真正的要下功夫恐怕還是在創(chuàng)意上下功夫。我們是搞航空的，蘋果ipad甚至可以操控航模。08年金融危機(jī)后，全世界都把注意力放在有沒(méi)有新的技術(shù)來(lái)解決難關(guān)。這個(gè)問(wèn)題很讓人困惑，今天我們面臨的環(huán)境問(wèn)題挑戰(zhàn)很大，過(guò)去讓人家趨之若鶩的新技術(shù)現(xiàn)在造成了對(duì)環(huán)境極大的破壞。我確實(shí)很難判斷說(shuō)下一個(gè)能夠推動(dòng)新一輪產(chǎn)業(yè)的新技術(shù)是什么東西。最典型的當(dāng)然我不搞這個(gè)行業(yè)，我應(yīng)該是外行，但是我始終感覺(jué)到很糾結(jié)，比如轉(zhuǎn)基因技術(shù)。產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)什么結(jié)果是說(shuō)不清楚的。實(shí)際上我們來(lái)談歐美和亞洲之間產(chǎn)業(yè)這種優(yōu)勢(shì)，有些優(yōu)勢(shì)，特別是金融危機(jī)以來(lái)，我們發(fā)現(xiàn)越是有悠久歷史品牌的產(chǎn)業(yè)，越是能夠扛得住風(fēng)浪，這些優(yōu)勢(shì)跟文化密不可分，有些國(guó)家如果沒(méi)有長(zhǎng)期的站馬功，是很難拷貝它的。我們的飛亞達(dá)廠在外國(guó)購(gòu)買別人的廠，也是要保證原汁原味，現(xiàn)在這個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)賣的也非常好。還有把現(xiàn)有證明是可靠、安全的技術(shù)怎么樣通過(guò)文化這個(gè)紐帶，把它銜接在一起，來(lái)進(jìn)行做商業(yè)模式的創(chuàng)新或許更能給我們當(dāng)前解決金融危機(jī)度過(guò)難關(guān)有非常大的作用。亞洲憑借低的勞動(dòng)成本力有一些優(yōu)勢(shì)，但是現(xiàn)在別的一些國(guó)家，自從金融危機(jī)之后也一直在努力追趕。像歐美這樣的發(fā)達(dá)國(guó)家，他們也非常重視，包括亞洲。對(duì)亞洲制造業(yè)來(lái)說(shuō)，亞洲的經(jīng)濟(jì)一體化跟歐美北美自由貿(mào)易區(qū)相比，還有一些差距，所以日本、中國(guó)、韓國(guó)都需要加快自由貿(mào)易區(qū)的談判，而且把東南亞的經(jīng)濟(jì)一體化，促進(jìn)亞洲內(nèi)部的市場(chǎng)發(fā)展。當(dāng)然新技術(shù)開(kāi)發(fā)是很困難的，所以需要聯(lián)合開(kāi)發(fā)、共同投資是一個(gè)必由之路。而且剛才施耐德的主席也講到現(xiàn)在由于自然災(zāi)害，產(chǎn)生了生物供應(yīng)鏈方面的中斷和影響，所以無(wú)論是在半導(dǎo)體，還有化學(xué)這方面都需要要處理供應(yīng)鏈方面的風(fēng)險(xiǎn)，和加大供應(yīng)鏈方面的融合。對(duì)于中國(guó)制造業(yè)來(lái)講，改革開(kāi)放30年，從過(guò)去簡(jiǎn)單的貼牌加工到今天有自己的技術(shù)，這個(gè)轉(zhuǎn)變就標(biāo)志著中國(guó)制造業(yè)、亞洲的制造業(yè)走向世界，不能簡(jiǎn)單用一個(gè)附庸性的，而是創(chuàng)造性的。這是一種新的追求，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的利益最大化的追求。從格力電器來(lái)講，過(guò)去依附別人，現(xiàn)在在行業(yè)里走早世界前面，應(yīng)該把這種新技術(shù)能夠像蘋果一樣走向世界。我們?cè)趧?chuàng)新技術(shù)的同時(shí)，我們更應(yīng)該去創(chuàng)造一種新的生活。作為格力電器要?jiǎng)?chuàng)造綠色的世界，我們認(rèn)為美國(guó)更需要我們的產(chǎn)品。大家都在討論一個(gè)問(wèn)題，當(dāng)一個(gè)企業(yè)發(fā)展的時(shí)候，怎么樣能夠?qū)崿F(xiàn)它的競(jìng)爭(zhēng)力，而且能夠給人類的社會(huì)、生活帶來(lái)改變，大家可能更多關(guān)注的是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中我們究竟要什么，其實(shí)我們不是破壞人類的生活，而是要圍繞人類生活創(chuàng)新一些新的東西，這個(gè)創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)技術(shù)方面的創(chuàng)新，包括你的人才培養(yǎng)、制度建設(shè)。發(fā)展到今天，我個(gè)人認(rèn)為我們制造業(yè)應(yīng)該用一種新的觀念來(lái)看，制造業(yè)首先要打破國(guó)界，不是說(shuō)我們制造業(yè)會(huì)去哪里占領(lǐng)了市場(chǎng)，而是要用一種服務(wù)的理念走向世界。中國(guó)的發(fā)展是一個(gè)快速的發(fā)展，我們今天有能力說(shuō)這個(gè)話。當(dāng)然我們也一樣。創(chuàng)新用一個(gè)動(dòng)詞來(lái)解釋，我們是一個(gè)傳統(tǒng)的行業(yè)，不是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中剛才大家講的我非常認(rèn)同，
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