博鰲制造業(yè)圓桌會(huì)議-全文預(yù)覽
【正文】 我是搞航運(yùn)的，怎么會(huì)參與制造業(yè)討論？因?yàn)槲业闹圃鞓I(yè)填補(bǔ)了世界一個(gè)空白，叫做3000米深海鉆井平臺(tái)，今年2月份中國(guó)政府評(píng)了我這個(gè)項(xiàng)目科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，十個(gè)大獎(jiǎng)，其中制造業(yè)就一個(gè)，授予了中遠(yuǎn)。首先人類(lèi)的生存是最重要的。我們應(yīng)該把國(guó)際化作為創(chuàng)新的發(fā)展方向，在這個(gè)過(guò)程中我們?cè)趺慈?chuàng)新，不是說(shuō)我們附庸式的，那就根本談不上創(chuàng)新。我們首先要改變過(guò)去的想法，就是制造業(yè)應(yīng)該沒(méi)有國(guó)界，而且經(jīng)濟(jì)一體化是未來(lái)的方向。我們?nèi)ツ暝谀抢镩_(kāi)辦公司后，明年就要在那里投放最節(jié)能的環(huán)保產(chǎn)品，來(lái)為美國(guó)市場(chǎng)服務(wù)。我們到美國(guó)建廠，也是因?yàn)槊绹?guó)現(xiàn)在最需要就業(yè)，我們要把整個(gè)國(guó)際化需求作為自己企業(yè)的追求去開(kāi)展企業(yè)的發(fā)展，這樣才能有利于企業(yè)自身的競(jìng)爭(zhēng)力，而且我理解競(jìng)爭(zhēng)力不是跟某一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，也不是說(shuō)我們超越別人就是競(jìng)爭(zhēng)力的成功，而更多的是保持一個(gè)冷靜頭腦，不斷創(chuàng)新、改造生活，特別是追求人類(lèi)的環(huán)保，綠色時(shí)代的到來(lái)。特別是我們作為一個(gè)制造業(yè)企業(yè)，應(yīng)該可以創(chuàng)造出改變別人生活的產(chǎn)品。開(kāi)發(fā)新技術(shù)，大規(guī)模生產(chǎn)的成本是很高的，亞洲國(guó)家這方面可以引領(lǐng)世界的市場(chǎng)，如果他們可以搞成一個(gè)新的業(yè)務(wù)模式，利用他們的優(yōu)勢(shì)和本地巨大的市場(chǎng)，像能源、生物、醫(yī)藥、納米技術(shù)、新材料方面、IT、智能電網(wǎng)、云計(jì)算、下一代網(wǎng)絡(luò)，我們需要在這方面引領(lǐng)世界，主要是通過(guò)聯(lián)合研發(fā)降低我們成本。亞洲將是世界經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)力，所以考慮到變化的情況，我提出以下建議，要重視亞洲的市場(chǎng)，因?yàn)閬喼薜娜瞬欧浅Ｃ芗?，潛力很大。韓國(guó)三星電子原社長(zhǎng)李潤(rùn)雨亞洲制造業(yè)可以說(shuō)正處于一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，過(guò)去的模式可能不適用了。比如意大利設(shè)計(jì)的法拉利，如果放在其他地方設(shè)計(jì)去做，別人可能就不承認(rèn)。轉(zhuǎn)基因技術(shù)再走一步可以做人造器官等等，會(huì)帶來(lái)什么東西？這個(gè)確實(shí)是人們，說(shuō)老實(shí)話，從宏觀角度了解這一門(mén)學(xué)科，它的機(jī)理并沒(méi)有搞的太清楚。對(duì)整個(gè)人類(lèi)歷史來(lái)說(shuō)，新技術(shù)恐怕也要很好地審視它，弄不好也可能是對(duì)我們整個(gè)人類(lèi)發(fā)展是飲鴆止渴。不管歐美也好，亞洲也好，要害在創(chuàng)意。這樣一種國(guó)際上的產(chǎn)業(yè)鏈分工，這是一種歷史潮流，想倒退我覺(jué)得是不可能的。重要的是到底用什么形式構(gòu)筑新的產(chǎn)業(yè)。最后就是成本的問(wèn)題，其中涉及到勞動(dòng)力成本的問(wèn)題，這個(gè)地方就涉及到自動(dòng)化，很多的公司都在實(shí)現(xiàn)更高程度的自動(dòng)化來(lái)實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的提升。，有很多的供應(yīng)鏈出現(xiàn)問(wèn)題，使很多工業(yè)面臨供應(yīng)鏈和價(jià)值鏈中斷的問(wèn)題。另外一個(gè)問(wèn)題，在未來(lái)幾年我們要非常重視的就是能源的價(jià)格，交通運(yùn)輸、物流的價(jià)格都和能源價(jià)格有密切關(guān)系。施耐德董事會(huì)主席趙國(guó)華我們討論制造業(yè)的復(fù)蘇或者重新復(fù)蘇等等這些話題的，最重要我們要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)高質(zhì)量的就業(yè)關(guān)系。像自由貿(mào)易區(qū)這些國(guó)際合作的框架，在這些框架下自由的貿(mào)易、自由的投資、自由的活動(dòng)是非常重要的。這三方面正是日本制造業(yè)正在努力的三個(gè)重點(diǎn)。也就是說(shuō)要把文化的因素融合到素質(zhì)的產(chǎn)品當(dāng)中，無(wú)論在設(shè)計(jì)電動(dòng)汽車(chē)或者產(chǎn)品的時(shí)候，都應(yīng)該考慮到文化和藝術(shù)的因素。第二，生活方式的創(chuàng)新。我認(rèn)為亞洲制造不用擔(dān)心，全球現(xiàn)在開(kāi)始一體化，開(kāi)始并軌，各種形式也迫使我們，包括我們本地的形式，人口、人才等等都迫使我們必須朝著這個(gè)方向走，也只有這樣才能跟全球并軌，才能走向世界。如果中國(guó)企業(yè)要到美國(guó)、歐洲投資，那必須要提升我們的技術(shù)、創(chuàng)新能力、管理能力，所以我跟我們的團(tuán)隊(duì)講，如果真的有本事，要到歐洲去開(kāi)廠、到美國(guó)去開(kāi)廠，而且要比本地的同行有競(jìng)爭(zhēng)力，這才叫競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)在隨著中國(guó)勞動(dòng)力不斷上漲，油價(jià)超過(guò)100美金/桶，我想回歸也是意料之中的事情。我認(rèn)為這是我們下一個(gè)100年發(fā)展的第三大支柱。我覺(jué)得剛才魏總裁說(shuō)的話非常精彩，特別是當(dāng)我們進(jìn)入到下一個(gè)制造業(yè)發(fā)展的階段，我們必須要考慮這真是一個(gè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。有非常強(qiáng)有力人力資源來(lái)做高端業(yè)務(wù)，然后給他們付足夠高的工資，給他們創(chuàng)造一個(gè)很好的就業(yè)環(huán)境，這是我們最為關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，不管在中國(guó)還是巴西、印度尼西亞、美國(guó)本土，創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)都是可以為本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)巨大貢獻(xiàn)。GE副董事長(zhǎng)賴(lài)斯首先我要講從哲學(xué)角度講，創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)，特別是在美國(guó)國(guó)內(nèi)創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)，或者在中國(guó)創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)是非常重要的，在世界各地，就業(yè)永遠(yuǎn)是政府最為關(guān)心的問(wèn)題之一。我們現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅關(guān)注勞動(dòng)力成本和匯率問(wèn)題，關(guān)鍵我們關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題、能力的問(wèn)題。我們相信我們這種非常成功的模式在其他地區(qū)也是得到很好的驗(yàn)證，這種合作是非常重要的。我們總是會(huì)在不同的地方進(jìn)行制造，現(xiàn)在就可以通過(guò)數(shù)字形式，把所有制造結(jié)合在一起，因此有大量的數(shù)據(jù)可以進(jìn)行自由的移動(dòng)，而且我們可以以一種智能的方式，以一種無(wú)線的方式來(lái)進(jìn)行。我的觀點(diǎn)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)全球化就是兩個(gè)因素導(dǎo)致的，便宜的能源、便宜的勞動(dòng)力。美國(guó)人到中國(guó)開(kāi)廠，中國(guó)老板到美國(guó)開(kāi)廠，從這兩個(gè)角度我認(rèn)為亞洲和全球是走到一起
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