國際零售業(yè)跨國投資對我國零售業(yè)的啟示-在線瀏覽
2024-07-30 06:56本頁面
【正文】 以分割，技能的分離可能性小，更接近于母公司的水平，且一個店可用，無數(shù)個店都可共享，只要在其資產(chǎn)能承受的范圍之內就行。并且，日趨發(fā)達的跨國通信降低了海外活動的成本，使母公司能有效地組織其全球范圍內的活動，使零售業(yè)的海外分支成為其母公司全球戰(zhàn)略的重要組成部分。因此，沒有在國內市場發(fā)育成熟而形成一定規(guī)模的零售企業(yè)很難在國際投資擴張中走遠。（四）零售業(yè)有著更高的投資收益和投資風險。這種高收益與其高風險是密切相關的。首先，由于零售業(yè)的行業(yè)內向性特點，決定了同樣的零售服務在面對不同的服務對象時其同一種服務的消費結果和品質往往存在顯著差別，即服務的異質性。其次，零售公司在每進入一個國際市場時都必須對新市場顧客的需求、本公司的宣傳以及與供應者發(fā)展后勤關系方面投入比制造業(yè)投資更大的初始沉淀成本。此外，投資對象國的稅務制度的變化、供應鏈的穩(wěn)定性、同類商業(yè)企業(yè)的競爭程度和方式、消費者消費偏好的轉移都會為零售業(yè)的跨國投資帶來更高的投資風險。關于零售業(yè)跨國投資擴張路徑選擇的研究是建立在跨國公司對外直接投資研究的基礎之上的。Johanson and Vahlne(1997)在對服務性企業(yè)跨國投資擴張的研究中強調信息的獲取是需要成本的，為此，服務業(yè)性質的企業(yè)國際化路徑通常是循序漸進式的發(fā)展。一般來說，較為成功的零售業(yè)跨國投資要分三步進行。此時可以根據(jù)需要從空間距離較近的國家開始拓展其國外市場，因為通常來說，空間距離越近需要的信息成本越低。其次，隨著零售企業(yè)跨國投資擴張經(jīng)驗的不斷積累成熟，企業(yè)開始向較遠的國家和地區(qū)發(fā)展，通常這些國家和地區(qū)和零售企業(yè)本國文化距離較近，和本國的關系比較密切。其國際投資的表現(xiàn)往往就是不斷增加在投資對象國的零售點，在零售業(yè)的國際投資初期通常只是試探性地在某個進入的東道國經(jīng)營一個或少數(shù)幾個零售店，然后隨著該國對零售店需求的增加而在不同的區(qū)域擴展其店面數(shù)。我們可以通過對個別零售商的國際擴張歷史進程加以研究，以此來證實上述的推論。當家樂福在國外市場發(fā)展到一定程度，此時，進入許可已經(jīng)比較容易獲得，跨國投資的進入成本和店鋪建設成本都比較低，在當?shù)亓闶凵倘狈Ω偁幜Φ那闆r下，比較容易獲得快速的增長。在國內的連鎖經(jīng)營發(fā)展到比較成熟的時候，通過連鎖經(jīng)營將國內成熟的經(jīng)營理念、品牌標識等無形資產(chǎn)和技術等有形資產(chǎn)的競爭優(yōu)勢直接輸出到國外加以利用，推進了零售業(yè)跨國投資擴張的實施。從國際范圍來看，世界各主要國家商業(yè)零售業(yè)的對外開放，大多是在普遍的國民待遇的前提下，在基本符合《服務貿易總協(xié)定》的基礎上，采取的種種限制性保護措施。目前，零售業(yè)采取的主要限制措施有：經(jīng)營商品的種類限制、商業(yè)組織形式的限制、商品交易方式的限制、商業(yè)從業(yè)人員的限制、經(jīng)營區(qū)域或地區(qū)的限制。在經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展的經(jīng)濟背景下，零售業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的關聯(lián)性、滲透性加強，跨國公司海外直接投資的比重日益增大。第二，信息技術的發(fā)展加快了零售業(yè)外商直接投資的進程。這些都有利于跨國公司在全球尋求最優(yōu)貨源，增強了信息搜集的時效性和有效性，減少了投資風險。（二）零售業(yè)的跨國投資的地域將進一步擴展。20世紀90年代以來改變了就近的做法，紛紛在更大范圍內尋找最佳市場。如我國2004年4月商務部頒布《外商投資商業(yè)領域管理辦法》，明確自2004年12月11日起，取消對外商投資零售企業(yè)在地域、股權、業(yè)務范圍和店鋪數(shù)量等方面的限制，基本上履行了WTO關于零售業(yè)對外開放的承諾。隨著社會的進步和人民生活水平的提高，產(chǎn)品的物質邊際效用正在遞減，人們對于零售業(yè)產(chǎn)生較大的服務需求。
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