【摘要】第1條.實(shí)施績效管理的目的和意義如下:.客觀評(píng)價(jià)員工工作績效,幫助員工提升自身工作水平,從而提升公司整體績效;.加強(qiáng)員工與主管就工作職責(zé)、工作期望、工作表現(xiàn)和未來發(fā)展方面持續(xù)的雙向溝通;.給員工與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì),考評(píng)結(jié)果主要用于工作反饋、薪酬管理、職務(wù)調(diào)整、年終獎(jiǎng)懲和工作改進(jìn)等人事管理決策。第2條.績效管理的原則如下:.一致性:在一段連續(xù)時(shí)間內(nèi),考評(píng)的內(nèi)容
2024-09-15 15:40
【摘要】、時(shí)間節(jié)點(diǎn):遞交時(shí)間:2012年4月12日遞交時(shí)間:2012年4月17日1.完成xx公司員工反饋表(全體員工)2.完成xx公司員工輔導(dǎo)表(針對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果排名靠后或者波動(dòng)較大的員工)遞交格式:電子版和紙質(zhì)版具體表格見附件二、填寫內(nèi)容:1、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(5-18條):提取自各部門、員工年度績效合約2、保持類指標(biāo):提取自各部門、員工年度績效合約三、績效
2025-06-01 05:54
【摘要】(KPI)績效管理操作手冊(cè)績效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、關(guān)鍵績效指標(biāo)設(shè)計(jì)基本方法三、關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立流程四、在實(shí)際工作中的應(yīng)用第三部分
2025-05-30 23:32
【摘要】績效面談操作手冊(cè)案例:不成功的績效面談?宋江:這個(gè)月根據(jù)目標(biāo)的達(dá)成情況分甲乙丙丁類的,你是丙類的!主要是看你收賬的能力,看你從大明府收多少保護(hù)費(fèi)打出個(gè)分?jǐn)?shù)看好還是不好??楊志:那我做的怎么樣?我收了多少?(下屬做了多少都不知道,平時(shí)他們的績效回饋太少。)?宋江:這個(gè)月你收了280萬(應(yīng)該有贊美。)?楊志:不止吧!
2025-02-25 10:55
【摘要】,海量資料免費(fèi)下載.
2025-02-25 10:29
【摘要】HR必備招聘全套操作手冊(cè)操作手冊(cè)一、招聘需求計(jì)劃工作1、原則2、操作細(xì)則(1)計(jì)劃內(nèi)招聘計(jì)劃的制定的流程詳見《某某控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》(2)計(jì)劃外招聘主要流程詳見《某某控股股份有限公司人力資源管理流程手冊(cè)》3、注意事項(xiàng)
2025-03-27 08:31
2025-05-30 00:25
【摘要】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧1分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)(KPI)績效管理操作手冊(cè)績效管理操作手冊(cè)目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指標(biāo)的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標(biāo)體系建立一、關(guān)鍵績效指標(biāo)含義二、
2025-05-29 23:06
2025-05-30 01:30
【摘要】更多好資源盡在世界工廠下載頻道人力資源部績效管理操作手冊(cè)人力資源部二零零二年八月目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對(duì)象四、績效指
2025-05-29 23:24
【摘要】績效管理實(shí)務(wù)手冊(cè)與時(shí)俱進(jìn),追求卓越——開拓企業(yè)人力資源管理新局面今秋的中國,陽光燦爛,秋高氣爽。北京申奧成功,上海APBC會(huì)議召開,沈陽國足挺進(jìn)世界杯,……所有這一切都使即將入世的中國煥發(fā)看青春,再次成為世界囑目的中心,所有這一切都使中國人感受到奮與力量。中國正以高昂的斗志,跨入新世紀(jì),融入世界經(jīng)濟(jì)大舞臺(tái)。
2025-06-06 05:35
【摘要】集團(tuán)績效管理操作手冊(cè)27/30關(guān)于本操作手冊(cè)2010年某集團(tuán)績效管理操作手冊(cè),旨在向某集團(tuán)集團(tuán)各級(jí)管理人員以及人力資源管理部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導(dǎo)。本手冊(cè)包括三個(gè)部分:績效管理體系概覽績效管理體系操作指南績效管理問題解答理解績效管理的目的、運(yùn)作方式及在該程序中的職責(zé)是非常重要的,因?yàn)樗梢源_保集團(tuán)績效管理系統(tǒng)能夠改善經(jīng)營結(jié)果和促進(jìn)員工的個(gè)人發(fā)展
2025-05-27 08:43
【摘要】績效管理系列談之一企業(yè)績效管理中的八個(gè)主要問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標(biāo)沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相背離的行為。問題分析:該問題屬于戰(zhàn)略稀釋現(xiàn)象,其問題產(chǎn)生的主要原因是績效目標(biāo)的分解存在問題。各部門、各職位的績效目標(biāo)不是從企業(yè)的戰(zhàn)略逐層分解得到的,而是根據(jù)各自的工作內(nèi)容提出的。績效管理與戰(zhàn)略實(shí)施發(fā)生
2025-05-27 06:04
【摘要】績效評(píng)估體系操作手冊(cè)目 錄頁碼第一部分績效評(píng)估體系概述一、績效評(píng)估循環(huán)二、績效評(píng)估的目標(biāo)三、績效評(píng)估的責(zé)任部門和總體流程第二部分企業(yè)戰(zhàn)略的制定一、概述二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定第三部分關(guān)鍵績效評(píng)估指標(biāo)和目標(biāo)的制定
2024-08-17 15:35
【摘要】K/3HR項(xiàng)目系統(tǒng)應(yīng)用要點(diǎn)金蝶軟件(中國)有限公司實(shí)施部二零一零年四月目錄K/3HR項(xiàng)目 1一、人事系統(tǒng) 41、登陸人事系統(tǒng) 42、職員管理菜單簡介 53、在職管理操作 64、人事事務(wù) 125、合同管理 17 17 186、自定義
2024-09-09 03:36