【正文】 批量刪除。 刪除通用評分標準 已建立的通用評分標準可以被刪除。 2. 按頁面提示修改通用評分標準名稱，狀態(tài)，描述信息，建立或刪除評估分，或在原有評估分基礎(chǔ)上，修改分值及描述，增加新的評估分（包括名稱、分值及描述） 3. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，系統(tǒng)將返回到“通用評分標準”頁面。 2. 查看后可點擊【返回】按鈕返回到“通用評分標準”頁面或者直接關(guān)閉瀏覽器，也可點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。 【注意 】 ： 。 4. 點擊 可向下新建級別，點擊 則將刪除該級別。 新建通用評分標準 系統(tǒng)內(nèi)可建立多個通用評分標準，每個通用評分標準的評估分及級數(shù)可以各不相同。通用評分標準的建立，就是將對各指標的描述性評估，轉(zhuǎn)為具體量化數(shù)值的過程。 【注意 】 已被績效方案引用的通用績效等級不能被刪除。 2. 系統(tǒng)將提示是否確認本次刪 除操作，以避免誤操作。 如果將該通用績效等級設(shè)為了“無效”，則在進行“管理績效方案”操作時，第六章 信息中心 將不會再看到這項“通用績效等級”并供選用。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要修改的通用績效等級所在行并且點擊行尾處第二個按鈕修改 ，進入“修改通用績效等級”頁面。 第六章 信息中心 查看通用績效等級 通用績效等級新建成功后，系統(tǒng)提供已建立的通用績效等級列表，當您需要了解某通用績效等級的詳細信息時，您可在“ 通用績效等級”頁面列表中點擊該等級所在行后面的 查看 ，以查看詳細信息，如對該績效等級的詳細描述信息、級別名稱及分數(shù)區(qū)間，計算系數(shù)及各級別描述等。 7. 對已建立的通用績效等級可以查看、修改或刪除。設(shè)置各級別名稱，分數(shù)區(qū)間，計算系統(tǒng)，并對各級別進行簡要描述。 績效管理員可對設(shè)置的通用績效等級信息進行維護。如采用從“優(yōu)秀”到“不及格”的五級分布法，設(shè)定各等級對應(yīng)的分數(shù)段，系統(tǒng)將根據(jù)據(jù)這種等級分布規(guī)則，并按被考評人的實際分數(shù)，表現(xiàn)出其是屬于“優(yōu)秀”還是“良好”抑或“及格”等。 第六章 信息中心 成功刪除了績效管理委員會后，通過“績效管理委員會”功能將不能再找到被刪除的委員會的信息記錄。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要刪除的績效管理委員會所在行 所在行點擊 刪除 ，系統(tǒng)執(zhí)行刪除操作。 2. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，系統(tǒng)將返回到“績效管理委員會”頁面。 2. 查看后可點擊【返回】按鈕返回到“績效管理委員會”頁面或者直接關(guān)閉瀏覽器，或點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。 6. 返回“績效管理委員會”頁面后，在列表中可以看到剛新建的績效管理委員會，并且可以在“管理績效方案”中引用此績效管理委員會的信息。 4. 點擊 添加委員會成員 ，系統(tǒng)將調(diào)出員工選擇界面。也可新建績效管理委員會。 績效管理委員會 在績效管理過程中，往往存在著多個績效管理委員會，分別針對具有不同的考核對象，適用范圍與內(nèi)容的績效管理活動來進行考評與績效的跟進。 第六章 信息中心 基本規(guī)則的設(shè)置需要在考核之前設(shè)立完成。本系統(tǒng)將會從戰(zhàn)略、管控、流程、事務(wù)等四個層面全面提升客戶的績效管理水平。 操作手冊重點章節(jié)提示： 1－ 44 頁， HR 規(guī)則設(shè)置。一般是在日常工作中持續(xù)維護與建立，也可以在某次績效管理工作開展之前特別考慮并建立完成。委員會成員可以由多個部門的領(lǐng)導(dǎo)或員工擔任，每個人在考核過程 中的角色也可以各不相同。 新建績效管理委員會 創(chuàng)建新的績效管理委員會。從組織結(jié)構(gòu)圖導(dǎo)航樹上選擇組織單元，將會檢索此組織單元的人員信息，然后利用上方的【查詢選項】，通過“員工編碼”、“員工姓名”、“入司起止時間 ”、“所在職位”等選項快速查找待選員工。 7. 對已建立的績效管理委員會可以查看、修改或刪除。 修改績效管理委員會 對已建立完成的績效管理委員會可以進行修改。如果想放棄修改績效管理委員會，可點擊【取消】按鈕返回“績效管理委員會”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器，或點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。 2. 系統(tǒng)將提示是否確認本次刪除操作，以避免誤操作。 【注意 】 已被績效方案引用的績效管理委員會不能被刪除。進行統(tǒng)計時，也可按分布等級來進行匯總統(tǒng)計與分析，清晰地了解到本次績效考評中達到“優(yōu)秀”（或其他等級）的人數(shù)及明細等。包括添加、修改、刪除通用績效等級，以及對通用績效等級的評估結(jié)果分布級別進行維護。 4. 點擊 可向下新建級別，點擊 則將刪除該級別。 【注意 】 新建的通用績效等級名稱不能與已存在的等級名稱相同。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要查詢的通用績效等級所在行并且點擊行尾處第一個按鈕查看 ，進入“查看通用績效等級”頁面。 2. 按頁面提示修改績效等級名稱，狀態(tài)，描述信息，建立或刪除級別，或在原有級別基礎(chǔ)上，修改數(shù)值區(qū)間，計算系數(shù)及描述，增加新的級別（包括名稱、數(shù)值區(qū)間、計算系數(shù)及描述） 3. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，系統(tǒng)將返回到“通用績效等級”頁面。 刪除通用績效等級 已建立的通用績效等級可以被刪除。 3. 也可以執(zhí)行批量刪除。對于不再應(yīng)用的通用績效等級，可利用前面的修改功能，修改其狀態(tài)為“無效”。 系統(tǒng)允許有多個通用評分標準，不同的指標，可以有不同的通用評分標準，如對于工作完成效果來說，可以設(shè)定“卓越”、“優(yōu)秀”到“合格”等多級評分標準，而對某些需以工作的次數(shù)為考評內(nèi)容的則可另行設(shè)置“頻繁”、“經(jīng)?！薄ⅰ芭紶枴钡健皬牟弧钡仍u分標準，每個評分標準的名稱，評估分的名稱，可選的評估分數(shù)量與分值均可各不相同。通用評分標準的建立為績效指標的建立提供適用的引用條件。 5. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，如果想放棄新建通用評分標準，可點擊【取消】按鈕返回“通用評分標準”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器。 2. 在一個通用評分標準內(nèi)，評估分名稱、分值不能重復(fù)，且不能為空。 修改通用評分標準 對已建立完成的通用評分標準可以進行修改：修改標準名稱，詳細描述信息、評估分名稱，分值及描述信息等，可在已有評估分下增加評估分并設(shè)置其分值并描述，也可修改該績效等級的狀態(tài)（有效或無效）。如果想放棄修改通用評分標準，可點擊【取消】按鈕返回“通用評分標準”頁面或者不做第六章 信息中心 任何操作直接關(guān)閉瀏覽器，也可點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。刪除是徹底從系統(tǒng)中刪掉，刪除后系統(tǒng)將無法找到該通用評分標準的任何信息了。在進入“通用評分標準”頁面，在通用評分標準列表上，勾選欲刪除的標準前的復(fù)選框，點擊【刪除選中的 通用評分標準】按扭，在確認本次刪除之后，這些通用評分標準將被刪除。 167。 指標從適用的對象來講，主要分為專有指標，共享指標與公共指標三種： ? 主指標：由任一組織部門維護的指標，可以是只應(yīng)用于本組織節(jié)點，也可以與其他部門共享或下達至下一級組織單元下成 為下屬單元的公共指標。 ? 共享指標：是指與其他部門共同適用的指標。在為某一個組織單元新建主指標時，如果將該指標標識為“公共指標”，則該組織的全部下屬組織單元將繼承該指標。設(shè)置 指標公式定義，評分規(guī)則，權(quán)重，為指標選擇評估方法等。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“維護指標體系”或者通過選擇系統(tǒng)績效管理導(dǎo)航頁面的相應(yīng)功能，進入如前面 圖 14 頁面； 2. 在頁面左側(cè)的組織結(jié)構(gòu)圖上選擇目標組織單元節(jié)點； 第六章 信息中心 3. 在頁面右上角選擇新建績效指標，進入 圖 15 所示操作頁面； 圖 15 新建績效指標 4. 按照頁面的提示輸入相應(yīng)內(nèi)容，系統(tǒng)將在本頁面上端顯示用戶選擇的目標組織單元的部門編碼與部門名稱，以方便用戶了解自己在為哪個組織機構(gòu)新建績效指標； 第六章 信息中心 ? 評估方向：在下拉框中選擇指標所屬的評估 方向； ? 指標類別：在下拉框中選擇指標所屬的指標類別； ? 適用類型：指標可以適用于組織或適用于員工個人，在下拉框中選擇適用的類型；在管理績效方案時，適用于組織或個人的方案將分別調(diào)用不同適用類型的指標。如果是“輸入評估分”，則在評估時，考評人根據(jù)相應(yīng)的考評或評分標準，直接 寫入被評估人的得分；如果是“選擇評估分”，系統(tǒng)會在這個選項下面顯示等級評分標準，里面會列出前面維護過的等級評分標準，以供用戶進行選擇，則在評估時，考評人可按選用的等級評分標準，選擇一個等級做為對被評估人的評估分值。 ? 適用對象：確定該指標是否是共享指標，及與哪些部門共享。 4． 如果有操作錯誤或修改，可以點擊頁面右側(cè)的 刪除 取消該組織的適用資格 ? 基準值：輸入該指標的基準值。 第六章 信息中心 8. 如果該指標被設(shè)為“公共指標”，則點擊對應(yīng)的組織節(jié)點，在“公共指標” TAB 頁上就可以看到該組織繼承的上一級組織的公共指標。 查看績效指標 績效指標新建成功后，系統(tǒng)提供已建立的績效指標列表，當您需要了解某組織單元的績效指標時，您可在“維護績效指標”頁面列表中點擊該組織，系統(tǒng)將分 TAB 頁列出該組織的“主指標”、“共享指標”及“公共指標”列表。 3. 在查詢結(jié)果列表中找到要查詢的績效指標所在行并且點擊行尾處第一個按鈕 查看 ，進入“查看績效指標”頁面。 點擊目標組織單元后系統(tǒng)默認顯示“主指標”頁，點擊績效指標所在行后面的 修改 ，可以對該指標進行修改。在結(jié)果列表中找到要修改的績效指標所在行并且點擊行尾處第二個按鈕 修改 ，進入“修改績效指標”頁面。 刪除績效指標 同前 面提到的對績效指標的修改原則一樣，只有組織單元下的“主指標”可以刪除，如果該指標同時被設(shè)置為其他組織單元的“共享指標”或“公共指標”，則進入該指標的適用對象或下屬單元，在“共享指標” TAB 頁或“公共指標” TAB 頁中，則可以看到指標也會同時被刪除。 1. 選擇目標組織單元：點擊頁面左側(cè)的組織機構(gòu) 樹，選擇目標組織單元。 第六章 信息中心 4. 也可以執(zhí)行批量刪除。 點擊相應(yīng) TAB 頁的績效指標所在行后面的 導(dǎo)出 ，會出現(xiàn)下載文件的對話框，可根據(jù)需要選擇相應(yīng)的操作。 下載指標模板 下載指標模板是指用戶可以將指標模板下載下來，然后在模板中加入要建立的指標數(shù)據(jù)，使用導(dǎo)入指標數(shù)據(jù)的功能將填寫好的指標文件導(dǎo)入系統(tǒng)中。如果想放棄導(dǎo)入績效數(shù)據(jù)，可點擊【返回】按鈕返回“維護績效指標體系”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器，或點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。所以，績效專員建立并維護一個績效模板庫，為模板設(shè)置其通用的格式及內(nèi)容。 績效計劃與考核模板 新建績效計劃與 考核模板 新建績效計劃與考核模板，為績效方案建立其可引用的模板。 6. 建立完成的績效模板可以在“管理績效方案”中引用此模板信息。 1. 績效計劃與考核模板新建成功后，系統(tǒng)提供已建立的模板列表，在查詢結(jié)果列表中找到要查詢的模板所在行并且點擊行尾處第一個按鈕 設(shè)置格式 ，進入如 圖 1“設(shè)置績效模板格式”頁面。用戶可基于系統(tǒng)提供的模板選擇適用的格式。 2. 選擇評估分：系統(tǒng)將提供前面已經(jīng)維護的“等級評分標準”，以下拉選項的方式供用戶選擇本模板適用的評分標準。用戶可通過勾選復(fù)選框來確定該要素是否為模板項目，顯示順序等。 第六章 信息中心 ? 除了系統(tǒng)提供的通用指標 KPI、重點工作外，還提供多條自定義域，用戶可通過選擇前面的復(fù)選框，及輸入其顯示名稱，及顯示方式等，建立符合用戶需要的模板格式與內(nèi)容。所以，我們可以將多個指標的組合設(shè)置在模板里，使之成為模板的內(nèi)容，績效專員在管理績效方案時，只需調(diào)用已維護好的模板，就可快速的為參與某次績效 管理活動的員工建立基礎(chǔ)的指標，參與績效管理活動的各級管理人員或員工在此基礎(chǔ)上再增加績效指標，建立一套更為完善而科學(xué)的績效計劃。 1. 同前面的“ 設(shè)置格式 ”一樣，系統(tǒng)提供已建立的模板列表，在查詢結(jié)果列表中找到要查詢的模板所 在行并且點擊行尾處第二個按鈕 設(shè)置內(nèi)容 ，進入如 圖 18“設(shè)置績效計劃與考核模板內(nèi)容”頁面。 ? 也可在已維護完成的指標體系里面選擇合適的指標。 ? 如果某些指 標不再適用于本模板，在績效指標內(nèi)容列表上，點擊目標指標所在行末尾的 刪除 ，在系統(tǒng)提示并確定后，即將該指標從模板內(nèi)容中去除。 復(fù)制績效計劃與考核模板 如果多個模板之間在格式與內(nèi)容設(shè)置上存在較多共性的話，可以利用復(fù) 制操作，快速建立新的模板。 3. 用戶可選擇是否復(fù)制原型模板的內(nèi)容，如果勾選了 復(fù)制模板內(nèi)容 前面的復(fù)選，則原型模板的格式與內(nèi)容均被復(fù)制，否則，只復(fù)制原型模板的格式設(shè)置。而對于格式與內(nèi)容的修改，則是分別在對模板的“設(shè)置格式”與“設(shè)置內(nèi)容”中來修改調(diào)整的。 3. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容，系統(tǒng)將返回到“績效計劃與考核模板”頁面。 1. 在查詢結(jié)果列表中查詢目標模板，并點擊目標模 板所在行行尾處第五個按鈕 刪除 ，列表中系統(tǒng)執(zhí)行刪除操作。 成功刪除了模板后，通過“績效計劃與考核模板”功能將不能再找到被刪除的模板的信息記錄。包括模板的格式與內(nèi)容都可以以辦公常用 excel文件格式導(dǎo)出至本機，并對格式及內(nèi)容進行調(diào)整，即可以以紙質(zhì)打印或紙質(zhì) /電子分發(fā)的方式發(fā)送至其他部門或人員。如果選擇了“保存”，需指定該文件在本機上的保存位置。用戶根據(jù)第六章 信息中心 系統(tǒng)提示，選擇“打開”或“保存”此文件。 系統(tǒng)內(nèi)置了大量的跟進表格元素與內(nèi)容，用戶可根據(jù)需要設(shè)置格式，建立符合不同需要的跟進模板。 6. 建立完成的績效模板以在“管理績效方案”中引用此模板信息。 第六章 信息中心 設(shè)置格式就是指設(shè)置績效跟進