【總結(jié)】績效管理系列談之一企業(yè)績效管理中的八個主要問題問題一:企業(yè)績效管理與戰(zhàn)略實施相脫節(jié),戰(zhàn)略目標沒有被層層分解到所有員工,員工出現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略目標相背離的行為。問題分析:該問題屬于戰(zhàn)略稀釋現(xiàn)象,其問題產(chǎn)生的主要原因是績效目標的分解存在問題。各部門、各職位的績效目標不是從企業(yè)的戰(zhàn)略逐層分解得到的,而是根據(jù)各自的工作內(nèi)容提出的。績效管理與戰(zhàn)略實施發(fā)生
2025-04-09 06:04
【總結(jié)】績效評估體系操作手冊目 錄頁碼第一部分績效評估體系概述一、績效評估循環(huán)二、績效評估的目標三、績效評估的責任部門和總體流程第二部分企業(yè)戰(zhàn)略的制定一、概述二、企業(yè)戰(zhàn)略的制定第三部分關(guān)鍵績效評估指標和目標的制定
2024-07-16 15:35
【總結(jié)】K/3HR項目系統(tǒng)應用要點金蝶軟件(中國)有限公司實施部二零一零年四月目錄K/3HR項目 1一、人事系統(tǒng) 41、登陸人事系統(tǒng) 42、職員管理菜單簡介 53、在職管理操作 64、人事事務 125、合同管理 17 17 186、自定義
2024-08-08 03:36
【總結(jié)】1協(xié)助、精進、做對的事《績效管理與績效面談》培訓教材績效管理一、主管人員對績效管理應有的認知二、如何進行績效評估作業(yè)三、績效管理的輔助制度四、績效考核結(jié)果之應用五、績效面談六、面談技巧
2024-12-15 18:06
【總結(jié)】500強名企的KPI績效管理操作手冊第一部分一、績效管理績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方法以及促進員工取得優(yōu)異績效的管理過程。績效管理的目的在于提高員工的能
2025-01-21 01:59
【總結(jié)】目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式不內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用
2025-01-08 10:28
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系
2025-04-12 13:29
【總結(jié)】52/52.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)專業(yè)提供企管培訓資料(KPI)績效管理操作手冊績效管理操作手冊目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、
2025-04-12 11:50
【總結(jié)】第1頁共19頁恒豐海悅國際酒店績效管理操作手冊目錄一、績效計劃................................................................................................................21、績效計劃流程圖...........
2025-05-14 05:18
【總結(jié)】目錄第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象四、績效指標的主要形式與內(nèi)容五、建立績效管理系統(tǒng)的條件第二部分:關(guān)鍵績效指標體系建立一、關(guān)鍵績效指標含義二、關(guān)鍵績效指標設(shè)計基本方法三、關(guān)鍵績效指標體系建立流程四、在實際工作中的應用第三部分:工作目標設(shè)定一、工作目標設(shè)定的
2025-04-11 23:24
【總結(jié)】500強名企的KPI績效管理操作手冊第一部分績效管理綜述???一、績效管理???績效是指具有一定素質(zhì)的員工圍繞職位的應付責任所達到的階段性結(jié)果以及在達到過程中的行為表現(xiàn)。???所謂績效管理是指管理者與員工之間在目標與如何實現(xiàn)目標上所達成共識的過程,以及增強員工成功地達到目標的管理方
2025-04-12 11:36
【總結(jié)】績效管理操作手冊人力資源部目錄BatchDoc-Word文檔批量處理工具Aday提供第一部分:績效管理綜述一、績效管理二、績效管理過程三、績效管理適用對象
2025-05-14 06:12
【總結(jié)】績效管理體系及薪酬分配體系操作手冊?任何一個成功的企業(yè)都必須具有以業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化和有效考核、獎勵優(yōu)良業(yè)績的管理體系,因此,如何建立積極向上的業(yè)績文化和公正、有效的績效測評體系是公司向一流的管理水平邁進的重要一步?本操作手冊旨在描述如何使用關(guān)鍵業(yè)績指標,衡量公司從管理干部到普通員工的業(yè)績表現(xiàn),上下溝通每個員工的業(yè)績考評結(jié)果并實施績效改善計劃,以及與
2025-03-05 15:20
【總結(jié)】某集團績效管理操作手冊42/48關(guān)于本操作手冊2010年某集團績效管理操作手冊,旨在向某集團集團各級管理人員以及人力資源管理部門的專業(yè)人士提供績效管理的系統(tǒng)指導。本手冊包括三個部分:績效管理體系概覽績效管理體系操作指南績效管理問題解答理解績效管理的目的、運作方式及在該程序中的職責是非常重要的,因為它可以確保集團績效管理系統(tǒng)能夠改善經(jīng)營結(jié)果和促進員工的個人發(fā)
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】中國聯(lián)通浙江省分公司績效管理操作手冊(浙江聯(lián)通人力資源部)2004年5月第一部分績效管理綜述 3第一章績效管理基本概念 3第二章績效管理過程 4第三章關(guān)鍵績效指標體系 6第二部分浙江聯(lián)通績效管理體系簡介 9第一章績效管理目的 9
2025-04-12 07:35