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正文內(nèi)容

hr績效操作手冊(編輯修改稿)

2024-12-11 08:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 模板中將指標信息填寫好后,使用導入指標數(shù)據(jù)功能將指標導入系統(tǒng)中,指標將會顯示在各自對應的組織機構(gòu)單元下的列表中。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“維護指標體系”或者通過選擇系統(tǒng)績效管理導航頁面的相應功能,進入如前面 圖 14 頁面; 2. 點擊頁面右上角的 導入指標數(shù)據(jù) 鏈接,進入圖 68 所示的頁面: 圖 18 導入指標數(shù)據(jù) 3. 點擊瀏覽按鈕,找到并選擇已經(jīng)填寫完畢的指標模板文件,點擊【導入】按鈕保存第六章 信息中心 導入的指標數(shù)據(jù),系統(tǒng)將返回到“維護績效指標體系”頁面。如果想放棄導入績效數(shù)據(jù),可點擊【返回】按鈕返回“維護績效指標體系”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器,或點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。 167。 維護績效模板 在一次績效管理活動中,參與績效管理的員工的績效計劃經(jīng)常有大部分相同之處,如績效計劃及 考核表的格式、需考核的指標等往往也是相同的,只是在此基礎(chǔ)上,為員工補充建立符合其崗位要求的個性指標。同時,在績效跟進與反饋過程中,用戶也會對跟進的內(nèi)容及格式有一定的制度與規(guī)則要求。所以,績效專員建立并維護一個績效模板庫,為模板設(shè)置其通用的格式及內(nèi)容??冃T在進行績效方案管理時只需調(diào)用模板,就可以快速地為員工建立績效計劃,并按模板要求開展績效的跟進與反饋,并且也可以通過對模板的調(diào)用,來保證公司的績效策略的執(zhí)行。 模板分為三種,一種是《績效計劃與考核模板》,是指在制訂績效計劃與考核時,適用的格式與內(nèi)容;一種是 《績效跟進模板》,是指在進行績效跟蹤時適用的格式與內(nèi)容;另一種是《績效面談模板》,是指在進行績效面談時適用的格式與內(nèi)容。 選擇系統(tǒng)功能菜單“維護績效模板”或者通過選擇系統(tǒng)績效管理導航頁面的相應功能,進入如 圖 1頁面: 圖 19 維護績效模板 第六章 信息中心 用戶可選擇相應的 TAB 頁進行《績效計劃與考核模板》、《績效跟進模板》或《績效面談模板》的維護。 績效計劃與考核模板 新建績效計劃與 考核模板 新建績效計劃與考核模板,為績效方案建立其可引用的模板。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“維護績效模板”,系統(tǒng)默認顯示“績效計劃與考核模板”TAB 頁。 2. 在頁面右上角選擇新建績效模板,進入 圖 1所示操作頁面: 圖 110 新建績效模板 3. 按照頁面的提示輸入要建立的模板的名稱,選擇適用類型(適用于組織單元還是適用于員工個人),選擇考核表類型(目標責任書、績效協(xié)議書或員工考核表),并對適用范 圍進行簡單說明。 4. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容,如果想放棄新建績效模板,可點擊【取消】按第六章 信息中心 鈕返回“維護績效模板”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器 5. 返回“維護績效模板”頁面后,在列表中可以看到剛新建的績效計劃與考核模板,并進一步設(shè)置格式、設(shè)置內(nèi)容。 6. 建立完成的績效模板可以在“管理績效方案”中引用此模板信息。 7. 對已建立的績效模板可以復制、修改、刪除或?qū)С觥? 設(shè)置格式 績效模板新建完成,返回“維護績效模板”頁面后,在列表中可以看到新建的績效計劃與考核模板,并進一步設(shè)置格式。用戶在進行績效計劃制訂或考核評估時,將 遵守這里設(shè)置的頁面格式與內(nèi)容來進行操作。 1. 績效計劃與考核模板新建成功后,系統(tǒng)提供已建立的模板列表,在查詢結(jié)果列表中找到要查詢的模板所在行并且點擊行尾處第一個按鈕 設(shè)置格式 ,進入如 圖 1“設(shè)置績效模板格式”頁面。 圖 111 設(shè)置績效模板格式 2. 按頁面提示輸入相應的內(nèi)容,包括績效模板域信息與表格模板兩大類。其中績效模第六章 信息中心 板域信息主要是指模板的基本信息,如名稱,打分方法等。表格模板系統(tǒng)提供多項表 格內(nèi)容區(qū)域建議,用戶可自行設(shè)置顯示名稱、顯示方式、順序等。用戶可基于系統(tǒng)提供的模板選擇適用的格式。也可自定義模板的區(qū)域。 ? 顯示名稱:為該模板設(shè)置一個易于標識的名字。 ? 打分方法,系統(tǒng)以選項的方式提供兩打分方式: 1. 輸入評估分:如果選擇了輸入評估分,則用戶在進行評估時,直接寫入得分。 2. 選擇評估分:系統(tǒng)將提供前面已經(jīng)維護的“等級評分標準”,以下拉選項的方式供用戶選擇本模板適用的評分標準。用戶進行評估時,選擇該標準下的某一個分值。 ? 等級評分描述信息顯示方式:系統(tǒng)提供三種等級評分描述顯示方式,用戶可根據(jù)使用喜好及習慣選 擇適用的等級評分描述信息顯示方式。 ? 績效指標內(nèi)容:可重新命名合適的顯示名稱,輸入整數(shù)值,表明該區(qū)域在計劃模板顯示中的順序;點擊行尾的 設(shè)置格式按鈕, 進入如 圖 17 所示頁面: 第六章 信息中心 圖 17 設(shè)置績效指標辭典格式 1. 系統(tǒng)將列出績效指標的各個要素,用戶可以勾選哪些內(nèi)容顯示及其順序。用戶可通過勾選復選框來確定該要素是否為模板項目,顯示順序等。 2. 如果不 同評估方向或指標類別也有相應權(quán)重的話,勾選 具有權(quán)重 前的復選框,系統(tǒng)將提示進行權(quán)重的設(shè)置。點擊設(shè)置權(quán)重,為各指標類別設(shè)置權(quán)重。在統(tǒng)計與分析時,可以參考各指標類別的權(quán)重進行計算。 第六章 信息中心 ? 除了系統(tǒng)提供的通用指標 KPI、重點工作外,還提供多條自定義域,用戶可通過選擇前面的復選框,及輸入其顯示名稱,及顯示方式等,建立符合用戶需要的模板格式與內(nèi)容。 3. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容,如果想放棄設(shè)置模板,可點擊【取消】按鈕返回“績效計劃與考核模板”頁面,或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器,或點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。 設(shè)置內(nèi)容 除了要為新建績效計劃與考核模板建立格式,還要建立具體的模板內(nèi)容,即這份模板里包括哪些指標。 在開展績效考評活動時,一個組織內(nèi)部或崗位相同或相近的員工的績效計劃及指標的配置往往是相同的,只是落實到不同組織、不同崗位上的不同員工時,會在相同指標的基礎(chǔ)上,根據(jù)員工所在崗位的要求、工作內(nèi)容及部門績效的分解等,為其建立符合組織發(fā)展與崗位要求的完整的績效計劃。所以,我們可以將多個指標的組合設(shè)置在模板里,使之成為模板的內(nèi)容,績效專員在管理績效方案時,只需調(diào)用已維護好的模板,就可快速的為參與某次績效 管理活動的員工建立基礎(chǔ)的指標,參與績效管理活動的各級管理人員或員工在此基礎(chǔ)上再增加績效指標,建立一套更為完善而科學的績效計劃。同時,績效專員對績效模板的持續(xù)維護與引用,也是加強對公司績效管理政策及制度執(zhí)行力度的一種體現(xiàn),另外,各級管理人員也可以通過對模板的應用,來接受人力資源管理專家(績效專員)的業(yè)務指導。 為績效模板設(shè)置內(nèi)容,就是為模板選擇或建立指標的過程。這些指標可以是從指標體系里引用過來的,也可以另行新建的。 1. 同前面的“ 設(shè)置格式 ”一樣,系統(tǒng)提供已建立的模板列表,在查詢結(jié)果列表中找到要查詢的模板所 在行并且點擊行尾處第二個按鈕 設(shè)置內(nèi)容 ,進入如 圖 18“設(shè)置績效計劃與考核模板內(nèi)容”頁面。 第六章 信息中心 圖 18 設(shè)置績效計劃與考核模板內(nèi)容 2. 在組織績效中有兩種適用范圍選擇,其中所在公司經(jīng)營目標責任書時默認必選的,所在組織單元經(jīng)營目標責任書是用戶可選的。 3. 在 KPI 設(shè)置中,點擊左下角的“ 新建績效指標 ”或“ 引用績效指標體系指標 ”,可分別為模 板新建或引用已維護好的指標體系中的指標。 ? 如果選擇了 新建績效指標 ,則需建立一個績效指標,如對指標進行描述,定義其公式,設(shè)置評估規(guī)則及評分方式等,具體操作方法詳見《 標》。 ? 也可在已維護完成的指標體系里面選擇合適的指標。點擊 引用績效指標體系指標 ,系統(tǒng)提供各級組織單元的指標體系。您可通過定位組織單元,并利用查詢選項,在指標體系里查詢符合條件的指標,勾選指標前面復選框,點擊指標行尾處的 引用 ,將其引入為模板內(nèi)容。也可復選各指標,點擊頁面右上方的 引用選中的績效指標 ,批量引用績效指標。 ? 如果某些指 標不再適用于本模板,在績效指標內(nèi)容列表上,點擊目標指標所在行末尾的 刪除 ,在系統(tǒng)提示并確定后,即將該指標從模板內(nèi)容中去除。 4. 重點工作中將會顯示在績效考核 模板 中員工或其上級所填寫的內(nèi)容。 5. 相關(guān)內(nèi)容設(shè)置完成后,點擊右上角的 返回績效模板列表 ,即返回至前一頁面,結(jié)束當?shù)诹? 信息中心 前工作。在后續(xù)的日常工作與維護中,也可以不斷地對該模板的內(nèi)容進行新建或調(diào)整,使之符合企業(yè)不同階段的績效管理過程中對不同內(nèi)容與格式的需求。 復制績效計劃與考核模板 如果多個模板之間在格式與內(nèi)容設(shè)置上存在較多共性的話,可以利用復 制操作,快速建立新的模板。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“維護績效模板”,在“績效計劃與考核模板”列表中查詢目標模板,并點擊目標模板所在行行尾處第三個按鈕 復制 ,進入“復制績效模板”頁面。如 圖 19 所示: 圖 19 復制績效模板 2. 系統(tǒng)按“原型模板名 +copy001”的命名規(guī)則提供復制的新模板的默認名稱,您可自行修改。并對新模板的適用 范圍進行簡單說明。 3. 用戶可選擇是否復制原型模板的內(nèi)容,如果勾選了 復制模板內(nèi)容 前面的復選,則原型模板的格式與內(nèi)容均被復制,否則,只復制原型模板的格式設(shè)置。 4. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容,如果想放棄復制的模板,可點擊【取消】按鈕返回“績效計劃與考核模板”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器。 第六章 信息中心 5. 復制成功的績效模板,可以利用“設(shè)置格式”與“設(shè)置內(nèi)容”,在原型基礎(chǔ)上重新調(diào)整格式與內(nèi)容,使之成為可用的一份新的績效計劃與考核模板。 修改績效計劃與考核模板 這里對績效計劃與考核模板的修改 主要是指修改其名稱,適用范圍說明及修改其有效與無效的狀態(tài)。而對于格式與內(nèi)容的修改,則是分別在對模板的“設(shè)置格式”與“設(shè)置內(nèi)容”中來修改調(diào)整的。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“維護績效模板”,在“績效計劃與考核模板”列表中查詢目標模板,并點擊目標模板所在行行尾處第四個按鈕 修改 ,進入“修改績效模板”頁面。如 圖 110所示。 圖 110 修改 績效模板 2. 按頁面提示修改相應內(nèi)容,通過對下拉框的選擇,修改考核表類型和當前模板的狀態(tài)。 3. 點擊【保存】按鈕保存輸入的內(nèi)容,系統(tǒng)將返回到“績效計劃與考核模板”頁面。如果想放棄修改的模板信息,可點擊【取消】按鈕返回“績效計劃與考核模板”頁面或者不做任何操作直接關(guān)閉瀏覽器,也可點擊系統(tǒng)功能菜單進入其他功能頁面。 第六章 信息中心 刪除績效計劃與考核模板 已建立的績效計劃與考核模板可以被刪除。刪除是徹底從系統(tǒng)中刪掉,刪除后系統(tǒng)將無法找到該模板的任何信息了。 1. 在查詢結(jié)果列表中查詢目標模板,并點擊目標模 板所在行行尾處第五個按鈕 刪除 ,列表中系統(tǒng)執(zhí)行刪除操作。 2. 系統(tǒng)將提示是否確認本次刪除操作,以避免誤操作。 3. 也可以執(zhí)行批量刪除。在進入“績效計劃與考核模板”頁面,在績效計劃與考核模板列表上,勾選欲刪除的模板前的復選框,點擊【刪除選中的模板】按扭,在確認本次刪除之后,這些模板將被刪除。 成功刪除了模板后,通過“績效計劃與考核模板”功能將不能再找到被刪除的模板的信息記錄。 【注意 】 已被績效方案引用的績效計劃與考核模板不能被刪除。對于不再應用的計劃與考核模板,可利用前面的修改功能,修改其狀態(tài)為“無效”。 導出績效計劃與考核模板 為了方便對模板的利用與查閱,我們提供了對模板的導出。包括模板的格式與內(nèi)容都可以以辦公常用 excel文件格式導出至本機,并對格式及內(nèi)容進行調(diào)整,即可以以紙質(zhì)打印或紙質(zhì) /電子分發(fā)的方式發(fā)送至其他部門或人員。滿足部分暫時無法應用軟件系統(tǒng)的部門與員工參與績效管理的需要。 1. 在查詢結(jié)果列表中找到要導出的績效計劃與考核模板列所在行點擊 導出 ,系統(tǒng)執(zhí)行導出操作。用戶根據(jù)系統(tǒng)提示,選擇“打開”或“保存”此文件。如果選擇了“保存”,需指定該文件在本機上的保存位置。點擊“取消”,將取 消本次文件的導出下載。 2. 也可以執(zhí)行批量導出。在進入“績效計劃與考核模板”頁面,在績效計劃與考核模板列表上,勾選欲導出的模板前的復選框,點擊【導出選中的模板】按扭。用戶根據(jù)第六章 信息中心 系統(tǒng)提示,選擇“打開”或“保存”此文件。如果選擇了保存,需指定該文件在本機上的保存位置。因為是一次性導出了多份模板,所以,在打開(或保存)的 excel文件里,不同的模板分別存在該 excel不同的工作簿里。 績效跟進模板 新建績效跟進模板 通過設(shè)立績效跟進模板,通過對模板要求的信息的填寫,幫助績效專員、特別是指導各級管理者 如何加強對員工績效的跟進與指導,建立員工與管理者之間交流與溝通的渠道。 系統(tǒng)內(nèi)置了大量的跟進表格元素與內(nèi)容,用戶可根據(jù)需要設(shè)置格式,建立符合不同需要的跟進模板。 已維護的模板可供在建立“績效方案”時引用,并供各級員工在績效方案的執(zhí)行過程中,按照引用的模板樣式,開展對績效的跟進。 1. 首先選擇系統(tǒng)功能菜單“維護績效模板”,系統(tǒng)將會默認顯示“績效計劃與考核模板” TAB 頁,選擇 績效跟進模板 ,進入如 圖 111 所示頁面: 圖 111 績效跟進模板維護 第六章 信息中心 2. 在頁面右上角選擇新建績效模板,進入 圖 112 所示操作頁面: 圖 112 新建績效跟進模板 3. 按照頁面的提示輸入要建立的模板的名稱,選擇適用類型(適用于組織單元還是適用于員
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