【摘要】........測試部門KPI考核指標(績效考核)? 評分標準說明MAX 權重SCORE工作內容和質量(60%) 需求熟悉程度9-10分:需求理解無誤,并能提出需求疑點。7
2025-05-12 05:34
【摘要】考核指標參考數(shù)據(jù)12345678910注:1.流動比例=流動資產(chǎn)/流動負債2.連動比率=流動資產(chǎn)-存貨/流動負債(衡量公司不須處理存貨即有能力償還短期負債)3.存貨與營運資金之比例=存貨/營運資金(流程資產(chǎn)流動負債)111213產(chǎn)時間產(chǎn)時間實際
2025-02-02 00:56
【摘要】銷售人員績效量化考核全案配套光盤編著北京目錄第1章市場部考核指標量化 51.1市場指標與考核制度設計 51.1.1市場指標設計 51.1.2市場部考核制度設計 6第2章銷售部考核指標量化 132.1銷售指標與考核制度設計 132
2025-06-01 12:37
【摘要】關鍵績效考核指標52/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關鍵績效考核指標 3公共關系關鍵績效考核指標 4秘書關鍵績效考核指標 5檔案管理關鍵績效考核指標 6總工關鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關鍵績效考核指標 9后勤
【摘要】KPI指標庫(按職能排列)目錄生產(chǎn) 4生產(chǎn)經(jīng)理 5生產(chǎn)線和工藝維修總監(jiān) 6維修總監(jiān) 7工程經(jīng)理 8產(chǎn)品經(jīng)理——生產(chǎn) 10質量服務經(jīng)理 11生產(chǎn)經(jīng)理助理 12倉儲經(jīng)理助理 13業(yè)務經(jīng)理 14生產(chǎn)主管 15生產(chǎn)主管-非技術 16罐包裝主管 18容器生產(chǎn)主管 19
2025-05-25 23:13
【摘要】 航盛電子(深圳)有限公司KPI績效考核指標標準 2008年8月前言關鍵業(yè)績指標(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為實現(xiàn)目標而設定的戰(zhàn)略管理工具,也是衡量公司及各部門目標達成、組織和人員行為績效的關鍵指標體系
2024-08-24 22:15
【摘要】鈘鈙鈚鈛鈜鈝鈞鈟鈠鈡鈢鈣鈤鈥鈦鈧鈨鈩鈪鈫鈬鈭鈮鈯鈰鈱鈲鈳鈴鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙
2024-10-10 19:48
【摘要】7/8企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核????企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-05-26 11:07
【摘要】5/6企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核????企業(yè)關鍵業(yè)績指標(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內部某一流程的輸入端、輸出端的關鍵參數(shù)進行設置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)
2025-05-26 11:12
【摘要】KPI設計實戰(zhàn)訓練您用的是何種績效管理的方法?模糊感覺判斷法——德能勤績;問題事件檢驗法——對事件的評價;工作事件檢查法——對事件的評價;行為錨定法——根據(jù)工作行為評價;配對排序法——兩個兩個比較;強行排序法;360度評估法;工作標準考核法——工作標準有
2025-03-10 21:56
【摘要】、 部門績效考核指標 1091.1部門職能 1091.2部門指標 109二、部門績效考核評估標準 110三、崗位績效考核指標 111部門經(jīng)理 111部門副經(jīng)理 111運輸管理主管 112汽運管理員 112鐵運管理員 113裝卸作業(yè)主管 113統(tǒng)計員 114外租庫管理員 115打包房班長 115散粕倉班
2025-05-25 23:37
【摘要】XXXXXXXX有限公司KPI績效考核指標作業(yè)指導書2020年8月前言關鍵業(yè)績指標(KeyPerformanceIndicator—KPI)體系是為
2024-11-08 06:14
【摘要】專業(yè)資料整理分享市場部績效考核指標市場部經(jīng)理績效考核指標1、市場部經(jīng)理KPI指標表指標編號KPIKPI說明權重(100%)計算方法信息來源考核目的1季度工作評價季度工作完成情況,包括數(shù)量、質量、效率、效果等方面的綜合評價
2025-05-25 23:08
【摘要】第一篇:技術總監(jiān)的KPI績效考核指標 技術總監(jiān)的KPI績效考核指標 企業(yè)的技術總監(jiān)要全面主持企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)與技術管理工作,規(guī)劃本企業(yè)的技術發(fā)展思路與新產(chǎn)品開發(fā)項目,實現(xiàn)技術創(chuàng)新目標,按時、按質、按量...
2024-10-15 10:48
【摘要】人力資源績效考核指標——KPI序號指標類型考核目標具體指標指標說明數(shù)據(jù)來源指標定義/計算公式考核周期范圍權重1財務類費用和成本控制部門費用預算達成率當年部門實際發(fā)生費用與預算費用的比例(以財務部下發(fā)的費用預算表為準)部門費用實際及預算資料(實際部門費用/計劃費用)*100% 2 薪資總量預算安排
2025-05-26 08:03