成本控制的基本程序的方法-成本管理-在線瀏覽
2024-08-09 13:31本頁面
【正文】 制訂較短期的（如月份）的費用開支預算，并把它作為成本控制的標準。 （ 3）定額法。在企業(yè)里，凡是能建立定額的地方，都應把定額建立 起來，如材料消耗定額、工時定額等等。 在采用上述方法確定成本控制標準時，一定要進行充分的調查研究和科學計算。必要時。 監(jiān)督成本的形成。不僅要檢查指標本身的執(zhí)行情況，而且要檢查和監(jiān)督影響指標的各項條件，如設備、工藝、工具、工人技 術水平、工作環(huán)境等。 成本日常控制的主要方面有： （ 1）材料費用的日常控制。車間設備員要按工藝規(guī)程規(guī)定的要求監(jiān)督設備維修和使用情況，不合要求不能開工生產。生產調度人員要控制生產批量，合理下料，合理投料，監(jiān)督期量標準的執(zhí)行。 （ 2）工資費用的日?？刂? 主要是車間勞資員對生產現(xiàn)場的工時定額、出勤率、工時利用率、勞動組織的調整、獎金、津貼
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1