【正文】 模和重要程度進(jìn)行調(diào)整。2選擇專家。4組織調(diào)查實(shí)施:(1)第一輪征詢表:說(shuō)明要求,提供背景材料,第一輪征詢問(wèn)題,第一輪征詢匯總處理結(jié)果。(3)第三輪征詢表:第二輪征詢意見(jiàn)分布,補(bǔ)充材料和提供專家意見(jiàn)的理由,第三輪征詢問(wèn)題,第三輪征詢匯總處理結(jié)果。生產(chǎn)規(guī)模小。技術(shù)不穩(wěn)定,各種技術(shù)相互競(jìng)爭(zhēng),質(zhì)量低劣,設(shè)計(jì)經(jīng)常變化,消費(fèi)者認(rèn)知程度低,產(chǎn)品面向高收入者。缺點(diǎn):風(fēng)險(xiǎn)大,且開始無(wú)利可圖,導(dǎo)致虧本。戰(zhàn)略特點(diǎn)：市場(chǎng):廣告宣傳,開辟銷售渠道。財(cái)務(wù):利用金融杠桿。研發(fā):掌握技術(shù)秘密。投資策略:加強(qiáng)研發(fā).成長(zhǎng)期:市場(chǎng)容量逐步擴(kuò)大,市場(chǎng)滲透率迅速提高,產(chǎn)品價(jià)格不斷降低。產(chǎn)品成本逐步降低。消費(fèi)者認(rèn)知度逐步提高,產(chǎn)品從高收入者向大眾消費(fèi)擴(kuò)散。缺點(diǎn):起步遲,市場(chǎng)份額易被競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)搶走。戰(zhàn)略特點(diǎn)：市場(chǎng):建立商標(biāo)信譽(yù),開拓銷售渠道。財(cái)務(wù):聚集資源支持生產(chǎn)。研發(fā):提高產(chǎn)品質(zhì)量和功能。投資策略:重視市場(chǎng)開發(fā).成熟期:市場(chǎng)逐漸飽和。產(chǎn)品成本最低。消費(fèi)者全面認(rèn)同,產(chǎn)品替代,重復(fù)購(gòu)買。投資優(yōu)點(diǎn):推銷和研制費(fèi)低廉,獲利豐厚。目的:提高質(zhì)量,信譽(yù),形成特色以擠占市場(chǎng)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng):加強(qiáng)和客戶的關(guān)系,降低成本。人事:提高生產(chǎn)效率。成功關(guān)鍵因素:通過(guò)資本密集,規(guī)模效應(yīng),降低成本,提高質(zhì)量,產(chǎn)品升級(jí)。生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩,規(guī)?？s小。便利品。企業(yè)逐步退出,。缺點(diǎn):利潤(rùn)迅速減少,甚至虧損。戰(zhàn)略特點(diǎn)：市場(chǎng):選擇市場(chǎng)區(qū)域,改善企業(yè)形象。財(cái)務(wù):提高管理系統(tǒng)效率。研發(fā):面向新的生產(chǎn)領(lǐng)域。投資策略:回收投資.1三種基本戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)：成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,不易受較大買者和賣者的影響。容易忽視顧客的不同需求.差別化戰(zhàn)略。優(yōu)勢(shì):建立顧客忠誠(chéng)度,并能對(duì)顧客需求作出反映,:技術(shù)變革和顧客需求的變化帶來(lái)威脅，導(dǎo)致失去顧客；成本相對(duì)要高.1常見(jiàn)行業(yè)成功關(guān)鍵因素的類型1技術(shù)類行業(yè)：科研專家、工藝創(chuàng)新能力、產(chǎn)品創(chuàng)新能力、既定技術(shù)應(yīng)用能力2制造類行業(yè)：低成本生產(chǎn)(規(guī)模經(jīng)濟(jì)、取得經(jīng)驗(yàn)曲線效應(yīng))、固定資產(chǎn)高能力利用率、勞工技能高、低成本產(chǎn)品設(shè)計(jì)、低成本廠址3資源加工：自然資源的控制能力、財(cái)務(wù)融資能力、成本控制能力4日用消費(fèi)品：品質(zhì)管理、品牌建設(shè)、成本控制和銷售網(wǎng)絡(luò)5分銷類：強(qiáng)大的批發(fā)網(wǎng)/特約經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)、公司控制的零售點(diǎn)、擁有自己的分銷渠道和網(wǎng)點(diǎn)、低銷售成本、快速配送6服務(wù)行業(yè)：有利的公司形象/聲譽(yù)、低成本、便利的設(shè)施選址、禮貌的員工、融資能力1宏觀層面上，項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)的目的主要包括：（1）實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的穩(wěn)定、持續(xù)和協(xié)調(diào)發(fā)展；（2）滿足人們的基本社會(huì)需求；（3）保證不同地區(qū)之間的公平協(xié)調(diào)發(fā)展；（4）充分利用地方資源、人力、技術(shù)和知識(shí)，增強(qiáng)地方的參與程度；（5）減少或避免項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)行可能引致的社會(huì)問(wèn)題。1邏輯框架法(LFA)的基本模式邏輯框架分析方法的結(jié)果，是要形成一個(gè)邏輯框架表。LFA的模式是一張4X4的矩陣:目標(biāo) 客觀驗(yàn) 客觀驗(yàn) 重要假設(shè)和層次 證指標(biāo) 證方法 外部條件宏觀目標(biāo)具體目標(biāo)產(chǎn)出成果投入/活動(dòng)1投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)利益相關(guān)者的劃分一般是按有關(guān)各方與項(xiàng)目的關(guān)系及其對(duì)項(xiàng)目的影響程度與性質(zhì)或其受項(xiàng)目影響的程度與性質(zhì)決定的。投資項(xiàng)目社會(huì)評(píng)價(jià)利益相關(guān)者分析主要內(nèi)容：根據(jù)項(xiàng)目單位的要求和項(xiàng)目的主要目標(biāo)，確定項(xiàng)目所包括的主要利益相關(guān)者；明確各利益相關(guān)者的利益所在以及與項(xiàng)目的關(guān)系；分析各個(gè)利益相關(guān)者之間的相互關(guān)系；分析各利益相關(guān)者參與項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、實(shí)施的各種可能方式。(2)方案比較應(yīng)遵循效益與費(fèi)用計(jì)算口徑對(duì)應(yīng)一致的原則。如有不同應(yīng)設(shè)法在相同期間內(nèi)進(jìn)行對(duì)比。各種消耗指標(biāo)應(yīng)采用同一資料，投資估算應(yīng)采用同一指標(biāo)等。即各設(shè)計(jì)方案的詳細(xì)程度相同，效益與費(fèi)用的計(jì)算范圍一致。變量通常的概率分布：(1)離散型概率分布。如生產(chǎn)成本可能出現(xiàn)低、中、高三種狀態(tài)，各種狀態(tài)的概率取值之和等于1，生產(chǎn)成本的分布是離散型概率分布。當(dāng)輸入變量的取值充滿一個(gè)區(qū)間，無(wú)法按一定次序一一列舉出來(lái)時(shí)，這種隨機(jī)變量稱連續(xù)隨機(jī)變量。常用的連續(xù)概率分布有： 。正態(tài)分布適用于描述一般經(jīng)濟(jì)變量的概率分布，如銷售量、售價(jià)、產(chǎn)品成本等。其特點(diǎn)是密度數(shù)是由最大值、最可能值和最小值構(gòu)成的對(duì)稱的或不對(duì)稱的三角型。 2風(fēng)險(xiǎn)變量概率的種類：項(xiàng)目評(píng)價(jià)中的概率有主觀概率和客觀概率兩種：(1)主觀概率是根據(jù)人們的經(jīng)驗(yàn)憑主觀推斷而獲得的概率。前一種方法獲得的主觀概率比少數(shù)評(píng)價(jià)人員確定的主觀概率可信度要高一些。由于項(xiàng)目建設(shè)具有單件性的特點(diǎn)，每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)無(wú)論是外部條件和內(nèi)部條件都有較大的差異，因此，一般難以獲得項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析中變量的客觀概率，主觀概率的獲得將占有重要地位。常用的識(shí)別方法有：(1)資料分析法。 (2)專家調(diào)查表。(3)敏感性分析。 2工程招投標(biāo)管理咨詢工程師的作用：1策劃招標(biāo)方案；2實(shí)施招標(biāo)投活動(dòng)；3編制標(biāo)底；4制定評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；5主持開標(biāo)、協(xié)助招標(biāo)人組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)，進(jìn)行評(píng)標(biāo)活動(dòng)，幫助招標(biāo)人確定中標(biāo)人；5協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)人進(jìn)行談判，簽訂合同?？梢圆徽袠?biāo)的項(xiàng)目：1涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)；2利用扶貧資金的以工代賑；3施工主要技術(shù)采用特定專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù)的；4施工企業(yè)自建自用的工程，且企業(yè)具備資質(zhì)；5在建工程的附屬工程或主體加層。資格審查內(nèi)容：1具有獨(dú)立訂立合同的權(quán)利；2具有圓滿履行合同的能力；3以往承擔(dān)類似項(xiàng)目的業(yè)績(jī)情況；4沒(méi)有處于被責(zé)令停業(yè)，財(cái)產(chǎn)被接管、凍結(jié)、破產(chǎn)狀態(tài)；5在最近三年沒(méi)有與合同有關(guān)的犯罪或嚴(yán)重違約、違法行為。開標(biāo)時(shí)以下情況作為無(wú)效投標(biāo)文件：1投標(biāo)文件未按要求予以密封的；2投標(biāo)函未加蓋企業(yè)及法定代表人印章的，或者法定代表人委托代理人沒(méi)有合法有效的委托書(原件)及委托代理人印章的；3投標(biāo)文件關(guān)鍵內(nèi)容字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的；4未按照要求提供投標(biāo)保函或投標(biāo)保證金的；5組成聯(lián)合體投標(biāo)，未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的。細(xì)微偏差：個(gè)別地方存在漏項(xiàng)或提供了不完整的技術(shù)信息和數(shù)據(jù)。拒不補(bǔ)正的，在詳細(xì)評(píng)審時(shí)作不利的量化處理。2招標(biāo)公告應(yīng)載明招標(biāo)人的名稱和地址、招標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)、數(shù)量、實(shí)施地點(diǎn)、時(shí)間以及獲取招標(biāo)文件的辦法等事項(xiàng)。4在投標(biāo)截止日期之前，投標(biāo)人有權(quán)撤回已送達(dá)的投標(biāo)文件。投標(biāo)截止后，投標(biāo)人撤回投標(biāo)的沒(méi)收保證金。6評(píng)標(biāo)不能由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)獨(dú)自承擔(dān)。8不得采用招標(biāo)文件未列明的標(biāo)準(zhǔn)和方法，也不得改變招標(biāo)文件確定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法?？們r(jià)金額與單價(jià)金額不一致的以單價(jià)金額為準(zhǔn)，但單價(jià)金額小數(shù)點(diǎn)有明顯錯(cuò)誤的除外。11詳細(xì)評(píng)審時(shí)發(fā)現(xiàn)有計(jì)算錯(cuò)誤，應(yīng)按修正錯(cuò)誤的方法調(diào)整報(bào)價(jià)。如其不接受修正報(bào)價(jià)，則否決其投標(biāo)。13在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。對(duì)結(jié)論持有異議的可書面闡述其不同意見(jiàn)及理由。15評(píng)標(biāo)定標(biāo)應(yīng)在投標(biāo)有效期結(jié)束30個(gè)工作日前完成。招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)自中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。1經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法一般適用于具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)人對(duì)其技術(shù)、性能沒(méi)有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目。符合招標(biāo)文件的基本技術(shù)要求且評(píng)標(biāo)價(jià)最低或綜合評(píng)分最高的投標(biāo)人（中標(biāo)人），其所提交的備選方案方可予以考慮。首先邀請(qǐng)排名第一的公司進(jìn)行合同談判，財(cái)務(wù)建議書只是在談判時(shí)才被打開，作為談判的內(nèi)容之一。 (2)在開標(biāo)時(shí)，將技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書同時(shí)打開，評(píng)審時(shí)綜合考慮咨詢公司的技術(shù)建議書和財(cái)務(wù)建議書。2要約邀請(qǐng)是招標(biāo)人的投標(biāo)邀請(qǐng)書；要約是投標(biāo)人的投標(biāo)文件；承諾是招標(biāo)人的中標(biāo)通知書。2社會(huì)分析的利益相關(guān)者分析：識(shí)別利益相關(guān)者；分析利益相關(guān)者的利益構(gòu)成；分析利益相關(guān)者的影響力；制定參與方案?！　№?xiàng)目的融資風(fēng)險(xiǎn)分析主要包括：資金運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目控制風(fēng)險(xiǎn)、資金供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)、資金追加風(fēng)險(xiǎn)、利率及匯率風(fēng)險(xiǎn)。②定量風(fēng)險(xiǎn)分析的方法：訪談法、概率分析等數(shù)據(jù)收集和表示技術(shù)，靈敏度分析、預(yù)期貨幣價(jià)值分析、建模和模擬等定量風(fēng)險(xiǎn)分析與建模技術(shù)。3企業(yè)投資的項(xiàng)目可行性研究主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目建設(shè)的必要性（2）市場(chǎng)分析（3）項(xiàng)目建設(shè)方案的研究（4）投資估算（5）融資方案（6）財(cái)務(wù)分析（也稱財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)）：評(píng)價(jià)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)可行性（7）經(jīng)濟(jì)分析（也稱國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)）：評(píng)價(jià)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)合理性（8）經(jīng)濟(jì)影響分析（9）資源利用分析（10）土地利用及移民搬遷安置方案分析（11）社會(huì)評(píng)價(jià)（12）不確定性分析（13）風(fēng)險(xiǎn)分析（14）結(jié)論與建議。3企業(yè)投資項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的主要內(nèi)容：（1）項(xiàng)目申報(bào)單位概況（2）擬建項(xiàng)目概況（3）建設(shè)用地與相關(guān)規(guī)劃（4）資源利用和能源耗用分析（5）生態(tài)環(huán)境影響分析（6）經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果分析。3可行性研究及其報(bào)告應(yīng)達(dá)到的深度要求：（1）內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，論據(jù)充分，結(jié)論明確，以滿足決策者定方案定項(xiàng)目的需要（2）選用的主要設(shè)備的規(guī)格、參數(shù)應(yīng)能滿足招投標(biāo)的要