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佼潔回收機創(chuàng)業(yè)計劃書-在線瀏覽

2024-07-09 22:24本頁面
  

【正文】 )列表說明未來3年或5年各年全行業(yè)銷售收入預測:必須注明資料來源。(可以列表說明)競爭對手市場份額競爭優(yōu)勢競爭劣勢本企業(yè)(3)市場銷售有無行業(yè)管制,企業(yè)產(chǎn)品進入市場的難度分析第四部分 組織與管理企業(yè)基本情況: 擬定的企業(yè)名稱 預期成立時間 預期注冊資本 其中:現(xiàn)金出資額及占股份的比例 無形資產(chǎn)出資額及占股份比例 預期注冊地點 企業(yè)主要股東情況:列表說明股東的名稱及其出資情況。企業(yè)員工的招聘與培訓董事會成員名單:序號職 務姓 名學歷或職稱聯(lián)系電話1董 事 長2副董事長3董 事4董 事5董 事(1)董事長 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行內的技術和管理經(jīng)驗及成功事例。主要職責(3)技術開發(fā)負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在本行業(yè)內的技術水平、經(jīng)驗和成功事例。主要職責(5)財務負責人 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學歷 學位 所學專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績:著重描述在財務、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗和業(yè)績。如果有對外借貸,擔保措施是什么?請說明投入資金的用途和使用計劃:擬向外來投資方出讓多少權益?計算依據(jù)是什么?預計未來3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少?外來投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力?如果企業(yè)沒有實現(xiàn)項目發(fā)展計劃,企業(yè)與管理層向投資方承擔哪些責任?外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執(zhí)行時間:在與企業(yè)業(yè)務有關的稅種和稅率方面,企業(yè)享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來可能的情況(如:市場準入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策):需要對外來投資方說明的其它情況:第八部分 財務計劃產(chǎn)品形成規(guī)模銷售時,毛利潤率為 %,純利潤率為 % 請?zhí)峁何磥?—5年的項目盈虧平衡表、項目資產(chǎn)負債表、項目損益表、項目現(xiàn)金流量表、項目銷售計劃表、項目產(chǎn)品成本表。第九部分 風險評估與防范請說細說明該項目實施過程中可能遇到的風險及控制、防范手段(包括可能的政策風險、加入WTO的風險、技術開發(fā)風險、經(jīng)營管理風險、市場開拓風險、生產(chǎn)風險、財務風險、匯率風險、投資風險、對企業(yè)關鍵人員依賴的風險等。 (注:此計劃書為參考格式,非具體要求,可根據(jù)自己實際情況結合此樣式做適當調整與修改)附件:評分標準及要求方案概要(5%)要求:簡明、扼要,能有效概括整個計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身特有的優(yōu)勢。公司戰(zhàn)略(5%)要求:公司背景及現(xiàn)狀介紹清楚;商業(yè)目的明確、合理;公司市場定位準確;形象設計及創(chuàng)業(yè)理念出色;全盤戰(zhàn)略目標合理、明確。營銷策略(15%)要求:成本及定價合理;營銷渠道通暢;促銷方式有效,具有吸引力;有一定創(chuàng)新。創(chuàng)業(yè)團隊(10%)要求:團隊成員具有相關的教育及工作背景;能力互補且分工合理;組織機構嚴謹;產(chǎn)權、股權劃分適當。融資方案和回報(10%)要求:列出資金結構及數(shù)量、投資回報率、利益分配方式、可能的退出方式等;需求合理,估計全面;融資方案具有吸引力。1創(chuàng)業(yè)計劃表述(5%)要求:專業(yè)語音運用準確;表述簡潔清晰、少有冗余。七、附錄一、軍訓服回收機構描述及主要構思來源1.軍訓服回收機構描述大學是教書育人的重要場所,大學生應該是先進文化的身體力行者。更何況至今還有一些大學生家境貧困,為了完成學業(yè)不得不節(jié)衣縮食、勤工助學、申領貸款。2.軍訓服回收機構主要構思來源在高校,極少有學生會在軍訓結束后把軍訓服當日常衣物穿。國家正在提倡建立節(jié)約型社會,提倡環(huán)保節(jié)能。而現(xiàn)如今為祖國建筑建設事業(yè)做出巨大貢獻的農(nóng)民工等群體大都因經(jīng)濟原因,連一件經(jīng)久耐磨的工作服都沒有。每一所高校的軍訓服數(shù)量高達幾千套之多,但被個人或者社團回收的只有十分之一或者更少。如果這些軍訓服都被如此扔掉或壓在箱底不被利用,著實是巨大的浪費!截止2009年2月28日,其中,可見我市有著大量的農(nóng)民工人。(以上數(shù)據(jù)取自中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)——重慶信息聯(lián)播)穿上迷彩服勞動非常好,既可防蟲防蚊防草割傷,還特別容易清洗容易晾干,相信是廣大民工等群體的理想選擇。農(nóng)民工從事行業(yè)的基本特點是:體力要求較高的房地建筑工、城市清潔和環(huán)境保護的操作工種、綠化養(yǎng)護的苗木工、居民家中的鐘點工或保姆、廚師、服務員等臟、累工種。當然作為新時代的接班人我們大學生也應該站出來為社會上這個特殊的群體做點什么。可見只要我們設立一個軍訓服回收機構,通過它花極少的資金就能將八成新的軍訓服收回,然后我們在加以小的差價賣給農(nóng)民工朋友,這樣造福社會的同時我們又盈取了巨大的利潤。下表為本人對重慶市高校隨機抽取的500名同學進行的軍訓服校服收購的調查統(tǒng)計。不愿被收購135有軍訓的記憶是無價的自愿捐出30自己無用,不如贈予他人從表二的隨機調查結果表明,73%學生是支持校服回收機構的,其中45%能為校服回收機構提供貨源。(2)回收軍訓服的售格:回收軍訓服的售格暫定為3050元/件,受淡熱季、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等問題的影響,市場需求也會隨之波動,我們的售價也會作出相應變化。而重慶有如下高校:這些學校的新生軍訓時都需要購買軍訓服,48所高校,48個巨大的潛在回收市場。據(jù)重慶市政府的調查,全市的工業(yè)企業(yè)中農(nóng)民工占50%以上,建筑行業(yè)農(nóng)民工占80%左右,交通運輸行業(yè)農(nóng)民工占60%左右,搬運保潔、園林綠化、餐飲家政等行業(yè)絕大多數(shù)從業(yè)人員是農(nóng)民工。同時也是農(nóng)民及棒棒軍的極佳工作服裝。(1)機構組成:各部職工數(shù)部門辦公室回收部營銷部后勤部3142(2)各部職能:辦公室:對有關工作進行綜合協(xié)調和監(jiān)督檢查,負責全會的工作計劃,工作總結,有關文件起草,政務信息綜合、會議組織、文件處理、秘書事務、公共檔案、機關文件、固定資產(chǎn)的管理?;厥詹浚簠⑴c辦公室的人員招聘工作,選擇各高校的總代理。營銷部:制定個季度營銷方案及營銷戰(zhàn)略。我們本著 “衛(wèi)生至上,安全第一”的消毒理念負責對倉庫的清潔工作以及庫存貨物的保護工作?;厥諜C構宗旨 佼潔回收機構秉著誠信、高價、薄利、雙贏回收再利用的宗旨。再將其進行整理以較低價格出售給急需工作服的農(nóng)民工朋友、從事基層工作的勞動者以及農(nóng)民朋友,在賺取利潤的同時解決現(xiàn)今社會的農(nóng)民工工作服裝問題。確定的回收機構的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃并實施運營,研究制定具體措施,確定內部組織機構, 辦公室主任負責回收機構人員招聘、培訓、提升及關系協(xié)調,制定有效的人員考評和激勵機制,確?;厥諜C構服務的高水準?;厥詹坎块L營銷部部長后勤部部長負責教育后勤保障部工作人員樹立全心全意為入住人員及為基層部門服務的思想,增強職工職業(yè)道德及綜合素質,提高服務質量,積極努力作好本職工作。組織本部門員工做好安全保衛(wèi)、公共環(huán)境衛(wèi)生。打造出新型的低成本回收機構品牌,樹立良好的品牌形象,在保證回收機構利益下全力擴大品牌形象,擴大經(jīng)營規(guī)模。 (2)概念創(chuàng)新回收機構源于創(chuàng)新,可以對現(xiàn)有目標顧客的需求作非常深入的研究分析,在此基礎上,提出一些新的理念,以新的經(jīng)營概念在軍訓服回收行業(yè)中取得突破,提高自己的知名度和樹立自己的品牌。(3)服務創(chuàng)新收購領先,這是回收機構最容易取得突破的途徑。佼潔軍訓服回收機構會不斷與大學生和農(nóng)民工接觸,了解他們能夠接受的回收價格是多少,同意的售出價格是多少,掌握好二者之間的臨界點,贏取最大的收益。(傳統(tǒng)推廣、突出亮點)推廣原則: 以低廉的價格吸引我們的買家,用優(yōu)異的質量留住我們的買家。(2)運營中期:用時兩年,加強促銷活動,活化回收機構,用連續(xù)性和適時性的促銷活動形成對消費市場的持續(xù)刺激,形成回收機構的活動形象,給買家一種購買放心的感覺,這就一定程度上刺激開發(fā)了新的消費群,又有利于忠誠顧客的培養(yǎng)。積極創(chuàng)造自己的特色,以人無我有,人有我優(yōu)吸引買家愛、擴大市場;轉變經(jīng)營觀念,開辦受社會消費者歡迎的餐飲品牌,擴大消費市場,爭取在重慶所有高校設置校園代理。堵住采購活動中行賄受賄等腐敗和不正當競爭行為的黑洞。(招標合同詳見附錄)結合各高校自身情況,以不同基價向各高校進行招標?;?
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