【正文】 收項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)初期采用基價(jià)法進(jìn)行軍訓(xùn)服的回收工作，校園總代理根據(jù)自身情況可以低于基價(jià)的任何價(jià)格向本校學(xué)員進(jìn)行收購(gòu)符合標(biāo)準(zhǔn)的軍訓(xùn)服(詳見(jiàn)附錄)，并將收購(gòu)物統(tǒng)計(jì)后上交營(yíng)銷(xiāo)部。運(yùn)營(yíng)中后期對(duì)個(gè)工地實(shí)施訂購(gòu)制度，訂購(gòu)數(shù)量超過(guò)某臨界值時(shí)，將給予買(mǎi)家一定優(yōu)惠。（2）本回收機(jī)構(gòu)所雇傭職員均為在校貧困大學(xué)生或有志向的大學(xué)生，工資分為基本工資和機(jī)構(gòu)業(yè)績(jī)總和。 四、回收機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)分析1. 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境描述佼潔軍訓(xùn)服回收機(jī)構(gòu)初期設(shè)在重慶電力高等專(zhuān)科學(xué)校附近，既便于本校校服的回收有可以對(duì)學(xué)校附近廣夏建筑第一集團(tuán)的工地進(jìn)行推銷(xiāo)?；厥罩饕?jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析由于銷(xiāo)路太窄導(dǎo)致，并無(wú)長(zhǎng)期回收打算故而導(dǎo)致回收價(jià)格略低重慶電力高等專(zhuān)科學(xué)校2007年校內(nèi)人員平均回收價(jià)格為12/件回收對(duì)象均為學(xué)生，一旦校方出現(xiàn)變化可能導(dǎo)致機(jī)構(gòu)無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)重慶電專(zhuān)校附近，具體經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)待定營(yíng)銷(xiāo)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)比分析優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)專(zhuān)業(yè)軍訓(xùn)服買(mǎi)家質(zhì)量極好，信譽(yù)度高由于農(nóng)民工經(jīng)濟(jì)水平有限極少有人會(huì)花較高價(jià)格購(gòu)置在外作業(yè)的工作服其它二手工作服買(mǎi)家自身分析價(jià)格低廉，質(zhì)量較優(yōu)由于資金限制，無(wú)法雇請(qǐng)專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員打開(kāi)市場(chǎng)，機(jī)構(gòu)剛剛成立，買(mǎi)家無(wú)法估計(jì)我們的信譽(yù)度，故前期面臨加大困難 五 、投資分析1．投資結(jié)構(gòu)與規(guī)模初始投資8萬(wàn)元。3．資金增長(zhǎng)前景根據(jù)對(duì)未來(lái)幾年經(jīng)營(yíng)狀況的預(yù)測(cè)，本機(jī)構(gòu)能保持較高的利潤(rùn)增長(zhǎng)，擬從凈利潤(rùn)中提取合理比例的資金作為擴(kuò)張我機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)。同時(shí)，注重財(cái)務(wù)杠桿和經(jīng)營(yíng)杠桿的使用。1．投資預(yù)算 軍訓(xùn)服回收機(jī)構(gòu)目前處在需要較強(qiáng)資金投入的狀態(tài)下。序號(hào)科目資金1員工應(yīng)付薪酬150002房屋租賃費(fèi)150003差旅費(fèi)90004辦公用品80005其他公共費(fèi)用8000合計(jì)55000工資表詳見(jiàn)下圖：（2）農(nóng)民工由于經(jīng)濟(jì)原因需要物美價(jià)廉的工作服，而大學(xué)生軍訓(xùn)后廢棄丟擲，看似無(wú)用的軍訓(xùn)服卻恰恰是他們最理想的工作服，加以利用不僅自身贏取了巨大的利潤(rùn)，還解決了社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題。（1）機(jī)構(gòu)成立后宣傳工作不到位或知名度不高導(dǎo)致銷(xiāo)售數(shù)量達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),成本不能按預(yù)期時(shí)間收回；（2）由于政策性變遷等不可抗拒性因素導(dǎo)致不能正常營(yíng)業(yè)等。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)：重慶大學(xué)生兼職網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)：日 期：目錄第章……………………………………………………………………………　1第章　………………………………………………………………………三市場(chǎng)分析　…………………………………………………………………………………………………………………………………………………… 建設(shè)進(jìn)度四章5 組織結(jié)構(gòu)………………………………………………………………………… 合理性和可實(shí)現(xiàn)性　……………………………………………………………… 第章6 資金來(lái)源　………………………………………………………………………… 成本核算　……………………………………………………………………… 投資風(fēng)險(xiǎn)　………………………………………………………………………… 計(jì)劃費(fèi)用　………………………………………………………………………… 團(tuán)隊(duì)收入　………………………………………………………………………… 財(cái)務(wù)報(bào)表六創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)　……………………………………………………………………………………………………………………………………………… 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃表述因此，大學(xué)生在校期間就必須不斷找機(jī)會(huì)鍛煉自己，增長(zhǎng)才干，積累經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)找工作打下基礎(chǔ)。這個(gè)網(wǎng)站的宗旨是為大學(xué)生提供準(zhǔn)確的兼職信息，方便他們?cè)谡n后之余能夠輕松找到一份兼職。第二章 網(wǎng)站描述網(wǎng)站名稱(chēng):重慶大學(xué)生兼職網(wǎng)網(wǎng)站域名：網(wǎng)站宗旨：以免費(fèi)幫助重慶所有大學(xué)生尋找兼職為己任，旨在通過(guò)科學(xué)、專(zhuān)業(yè)、真實(shí)的網(wǎng)頁(yè)信息來(lái)架起大學(xué)生與人才需求者之間溝通的橋梁。網(wǎng)站目標(biāo)：打造成為重慶最專(zhuān)業(yè)的，最真實(shí)的大學(xué)生兼職網(wǎng)創(chuàng)業(yè)理念：“重慶大學(xué)生兼職網(wǎng)”目前處于調(diào)查研究和規(guī)劃的階段。為了緩解這種供需矛盾，讓大學(xué)生在通過(guò)網(wǎng)上中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的時(shí)候不上當(dāng)受騙，創(chuàng)建這個(gè)“重慶大學(xué)生兼職網(wǎng)”的想法就應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)有個(gè)人或者公司可以提供兼職崗位時(shí)，他們可以和公司聯(lián)系，經(jīng)過(guò)確認(rèn)后，公司會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確的將兼職信息發(fā)不到網(wǎng)站。——為在校大學(xué)生提供真實(shí)的兼職信息。2. 個(gè)性化的兼職技能培訓(xùn)。第三章 市場(chǎng)分析 摘要： 大學(xué)生從事兼職工作，目前已呈現(xiàn)多元化的發(fā)展趨勢(shì)，越來(lái)越多的大學(xué)生通過(guò)網(wǎng)站的中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作，也有不少企業(yè)或個(gè)人通過(guò)中介機(jī)構(gòu)招聘兼職人員。1. 研究方法本次調(diào)查以工商大學(xué)的在校大學(xué)生為主，采用隨機(jī)抽樣的方法選取調(diào)查對(duì)象，發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷一百份，回收有效問(wèn)卷90份，回收率為90%。最后，對(duì)回收的問(wèn)卷進(jìn)行整理和分析。而其中，希望通過(guò)中介機(jī)構(gòu)尋找兼職工作的學(xué)生所占比例最大。這是什么原因呢？我們認(rèn)為這主要是信息不對(duì)稱(chēng)造成的。而中介機(jī)構(gòu)，正是在這種情形下應(yīng)運(yùn)而生。所以，中介機(jī)構(gòu)的存在是社會(huì)發(fā)展的必然。3. 大學(xué)生兼職市場(chǎng)基本情況1. 兼職中介市場(chǎng)管理混亂雖然近幾年，我國(guó)的中介機(jī)構(gòu)發(fā)展異常火熱，但是也存在很大的管理問(wèn)題。而受騙學(xué)生卻無(wú)處申訴。2. 網(wǎng)上兼職中介機(jī)構(gòu)的誠(chéng)信度難以保證據(jù)我們的調(diào)查，有72%的大學(xué)生表示，大多數(shù)的中介網(wǎng)站都需向?qū)W生收取中介費(fèi)用。一旦發(fā)生糾紛，大學(xué)生將處于極其不利的地位。而供需失衡是造成價(jià)格上漲的重要原因。4. 目標(biāo)市場(chǎng)1. 在網(wǎng)站初期建設(shè)階段，將目標(biāo)定位為工商大學(xué)以及學(xué)府路的幾所高校的大學(xué)生2. 待網(wǎng)站建設(shè)步入正軌后，我們將通過(guò)各種宣傳方式擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模。 ，管理人員做好網(wǎng)站宣傳方面的準(zhǔn)備，會(huì)計(jì)人員做好網(wǎng)站建設(shè)支出的財(cái)務(wù)預(yù)算，購(gòu)置辦公用品以及網(wǎng)站建設(shè)方面的用品 （2）籌建階段：1. 對(duì)網(wǎng)站域名申請(qǐng)注冊(cè) 2. 在工商大學(xué)以及學(xué)府路各高校進(jìn)行網(wǎng)站的宣傳及推廣 ，商場(chǎng)，店鋪進(jìn)行網(wǎng)站推廣4. 待網(wǎng)站推廣成功后，我們將把各個(gè)企業(yè)的兼職招聘信息進(jìn)行網(wǎng)上公布，各位大學(xué)生可在此尋找適合自己的工作。 1) 優(yōu)勢(shì)：a. 參與這次創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)成員都是在校大學(xué)生，所以在本校推廣時(shí)會(huì)比較容易得到同學(xué)的信任和支持。并且，網(wǎng)站提供的所有信息都是免費(fèi)的，這就更增加了網(wǎng)站的可信度。2 ）劣勢(shì)：a. 我們的團(tuán)隊(duì)成員都是在校學(xué)生，所以在網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)模式，管理模式方面都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)。3 ）機(jī)遇：a. 目前的大多數(shù)這方面的網(wǎng)站提供的兼職信息都是附帶的，不夠?qū)I(yè)b. 這些網(wǎng)站都是面向全國(guó)的,一些兼職工作并不一定適合重慶的在校大學(xué)生，而且在兼職信息的真實(shí)性上不能得到保證 4 ）挑戰(zhàn)：如果網(wǎng)站做得比較成功，勢(shì)必會(huì)面臨其它網(wǎng)站的壓力和打壓 第四章 團(tuán)隊(duì)管理1 ） 組織結(jié)構(gòu) 內(nèi)部人員由四到五人組成，視情況可增減人員。2 ）人力資源 第五章 財(cái)務(wù)分析1 ）資金來(lái)源 網(wǎng)站以入股形式籌集資金，由內(nèi)部管理人員共同出資組建網(wǎng)站2 ）成本核算 a. 網(wǎng)站的域名費(fèi)用 （由本人視網(wǎng)站的發(fā)展情況而定） b. 為維持網(wǎng)站各方面正常運(yùn)轉(zhuǎn)的費(fèi)用 c. 網(wǎng)站初期的宣傳費(fèi)用（包括傳單費(fèi)，發(fā)傳單人員的工資，以及其它宣傳類(lèi)型的費(fèi)用）3 ）投資風(fēng)險(xiǎn) a. 網(wǎng)站的經(jīng)營(yíng)和管理如果出現(xiàn)問(wèn)題，可能導(dǎo)致網(wǎng)站陷入危機(jī) b. 網(wǎng)站的推廣面臨巨大挑戰(zhàn)，如果推廣不成功，所有的投資都將白費(fèi) c. 網(wǎng)站的維護(hù)方面面臨巨大的挑戰(zhàn)4 ）團(tuán)隊(duì)收入 a. 廣告收入：網(wǎng)站可以通過(guò)各種方式發(fā)布一些廣告，從而獲得收入 b. 通過(guò)與各公司合作取得收入：網(wǎng)站幫助公司發(fā)布兼職信息，獲得收入第六章 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1 ）創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)簡(jiǎn)述：參與本次創(chuàng)業(yè)的人員全部是在校大學(xué)生，他們主修不同的專(zhuān)業(yè)。管理者及其組織。市場(chǎng)概貌。銷(xiāo)售計(jì)劃。財(cái)務(wù)計(jì)劃。主要產(chǎn)品介紹。產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程。產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)。各部門(mén)的功能與責(zé)任。公司的報(bào)酬體系。公司的董事會(huì)成員。2,市場(chǎng)預(yù)測(cè)市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述。4,目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng)。(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理。(4)價(jià)格決策.(九)制造計(jì)劃創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:1,產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀。3,技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求。損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果。(2)經(jīng)營(yíng)管理。(4)財(cái)務(wù)預(yù)算。信息和材料,如企業(yè)創(chuàng)始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最后修飾階段首先,根據(jù)你的報(bào)告,把最主要的東西做成一個(gè)1—2頁(yè)的摘要,檢查一下,千萬(wàn)不要有錯(cuò)別字之類(lèi)的錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的封面,編寫(xiě)目錄與頁(yè)碼,然后打印,裝訂成冊(cè).第六階段:檢查可以從以下幾個(gè)方面加以檢查:(1)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你具有管理公司的經(jīng)驗(yàn).(2)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示了你有能力償還借款.(3)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否顯示出你已進(jìn)行過(guò)完整的市場(chǎng)分析.(4),.(5)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)中是否有計(jì)劃摘要并放在了最前面,計(jì)劃摘要相當(dāng)于公司創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的封面,計(jì)劃摘要應(yīng)寫(xiě)得引人人勝.(6)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)是否在文法上全部正確.(7)你的創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)能否打消投資者對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))的疑慮.如果需要,你可以準(zhǔn)備一件產(chǎn)品模型.42