【正文】 結(jié)構(gòu)施工階段劃分成施工區(qū)段，按自身樓層連續(xù)施工。C．機(jī)電安裝：機(jī)電安裝的施工界面劃分配合土建施工段劃分同步進(jìn)行。2．針對(duì)本工程的施工區(qū)域劃分，在本工程的各項(xiàng)資源投入有以下準(zhǔn)備：：在本項(xiàng)中配備一套完整的項(xiàng)目管理組織所需全部人員，在這一套完整的項(xiàng)目管理組織人員的基礎(chǔ)上建立總承包項(xiàng)目管理部，公司主要對(duì)口部門及公司副總裁直接對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施垂直管理。：在主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)投入二支完整的勞務(wù)施工班組，每支作業(yè)班組按專業(yè)工種的比例進(jìn)行搭配投入，以每區(qū)施工段作為一個(gè)作業(yè)面組織流水施工；進(jìn)入裝飾、室外附屬施工時(shí)投入二支完整的裝飾、室外附屬施工班組，每一支完整的專業(yè)施工班組完成各自劃定的施工區(qū)段，同時(shí)可集中優(yōu)秀班組織突擊施工。、施工機(jī)械設(shè)備、施工場(chǎng)地安排均按滿足二支完整班組所需條件進(jìn)行配置。因此在本工程施工過程中，建立強(qiáng)有力的安全文明施工管理組織、質(zhì)量管理組織、環(huán)境管理組織、計(jì)劃管理組織。4．實(shí)施項(xiàng)目法施工。(二) 項(xiàng)目管理本工程將列入本公司的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本工程的施工全過程進(jìn)行控制，確保各項(xiàng)承諾實(shí)現(xiàn)。(三) 施工總體安排本工程座落于南京市棲霞區(qū)工農(nóng)路與刀槍河交匯處（新建道路林江東路與便民河路）近長(zhǎng)江邊碼頭口岸。施工全過程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強(qiáng)安全技術(shù)措施，降低施工給周邊科研機(jī)構(gòu)活動(dòng)、學(xué)校和周圍居民生活的影響。為了兌現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾，我們針對(duì)本工程的實(shí)際情況制定了以下措施：1．現(xiàn)場(chǎng)主要辦公設(shè)施布置：現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)布置位于建筑物邊側(cè)空地內(nèi)；土建專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)材料堆場(chǎng)及加工區(qū)、機(jī)電安裝堆場(chǎng)及加工場(chǎng)、現(xiàn)場(chǎng)輔助用房沿場(chǎng)地空地集中布置。2．現(xiàn)場(chǎng)道路及出入口布置：在主體結(jié)構(gòu)施工階段修建一條寬4m臨時(shí)道路，其余在有限的支護(hù)坡頂(放坡的坡頂)設(shè)置人行通道。設(shè)置主出入口僅一個(gè)，后續(xù)將在開多一至二個(gè)出入口，供車輛及人員進(jìn)出。并按市級(jí)文明施工要求布設(shè)施工臨時(shí)用水、用電、消防及排污管網(wǎng)。混凝土的澆筑采用商品混凝土、泵送完成、砼打毛機(jī)收光。為創(chuàng)造良好的混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，在施工時(shí)我們將采用鋼管腳手架作為支撐體系、涂塑九夾板模板和50100木方背楞組成模板體系，在上部主體結(jié)構(gòu)施工中也采用鋼管腳手架支撐體系、涂塑九夾板模板、標(biāo)準(zhǔn)木方背楞組成常規(guī)模板體系，采用定型鋼木混合模板作為大截面柱和剪力墻模板，以確保成型混凝土的表面達(dá)到混凝土的要求，以打造一流的主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。為了加強(qiáng)混凝土監(jiān)控和檢驗(yàn)，施工現(xiàn)場(chǎng)將建立現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室配備足夠的試驗(yàn)人員和儀器檢測(cè)設(shè)備，并派專業(yè)技術(shù)人員長(zhǎng)駐選定的商品混凝土供應(yīng)公司。在本工程鋼筋連接的施工方法主要采取的如下表所示的技術(shù)：結(jié)構(gòu)部位鋼筋規(guī)格接頭形式主體結(jié)構(gòu)柱縱向主筋電渣壓力焊加工制作≤Φ28的水平筋閃光對(duì)焊加工制作＞Φ28的鋼筋直螺紋(含Ⅲ級(jí)鋼筋)常規(guī)鋼筋綁扎搭接7．砌體在結(jié)構(gòu)樓層拆模清理驗(yàn)收后即插入，砂漿采用集中攪拌，所有砌筑材料均通過人貨電梯或坡道運(yùn)至施工作業(yè)面。8．業(yè)主對(duì)本工程質(zhì)量要求高，承建單位必須有完備的質(zhì)量管理程序和制度，整個(gè)施工過程將在我公司ISO90012000質(zhì)量管理體系下運(yùn)行下得到保證。9．本工程作業(yè)面大、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工綜合要求極高。我們將從組織體系、管理措施、各項(xiàng)措施費(fèi)用投入等方面確保安全、文明、環(huán)保施工。我們將從一進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開始就開始作好規(guī)劃，按準(zhǔn)備階段、實(shí)施階段、驗(yàn)收階段、保持提高階段這四個(gè)階段來(lái)創(chuàng)建市級(jí)標(biāo)化文明工地。同時(shí)組成項(xiàng)目創(chuàng)建班子，明確人員、責(zé)任、創(chuàng)建的工作時(shí)間表，確保建成市級(jí)文明工地，并取得市級(jí)文明工地榮譽(yù)。我們將建立計(jì)劃管理組織，采用工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法和計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用，對(duì)施工過程實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)控制，采用先進(jìn)的施工技術(shù)，合理劃分施工段、流水施工，配備足夠的施工人員和項(xiàng)目管理人員，并采取強(qiáng)有力的措施保證農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)前及春節(jié)后有足夠的勞動(dòng)力。12．本工程涉及較多的新施工工藝、新施工材料，我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣應(yīng)用的建筑業(yè)“十項(xiàng)新技術(shù)”。13．按工程常規(guī)施工程序，本工程中間驗(yàn)收部位主要設(shè)置在主體結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收(主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行分段驗(yàn)收)。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求的控制下。，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計(jì)文件、圖紙編制“施工手冊(cè)”，向施工管理人員進(jìn)行工作內(nèi)容交底，“施工手冊(cè)”內(nèi)容包括工程分布、分項(xiàng)工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等內(nèi)容。，項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)人員負(fù)責(zé)施工放樣、定位，控制樁點(diǎn)護(hù)樁測(cè)量的工序間檢查復(fù)核測(cè)量。認(rèn)真貫徹執(zhí)行測(cè)量復(fù)核制度，外業(yè)測(cè)量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測(cè)量成果必須兩人獨(dú)立計(jì)算，相互校對(duì)，確保測(cè)量成果的準(zhǔn)確性。不允許各部門、各專業(yè)施工隊(duì)伍與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。，對(duì)文件資料進(jìn)行電子歸檔和整理。(四)、工程進(jìn)度管理方案 工程進(jìn)度管理主要工作內(nèi)容作為項(xiàng)目管理單位，提供全方位的進(jìn)度管理服務(wù)，包括：項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工等進(jìn)度管理，采取統(tǒng)籌兼顧的原則，確實(shí)保障項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行，并按期完成。 設(shè)立計(jì)劃專員，根據(jù)建設(shè)單位要求每月向建設(shè)單位提供各項(xiàng)目工程部位完成情況報(bào)表、產(chǎn)值報(bào)告及建設(shè)動(dòng)態(tài)等。（五）、 項(xiàng)目進(jìn)度控制方法、措施和主要任務(wù)、項(xiàng)目進(jìn)度控制方法 編制總體工程進(jìn)度計(jì)劃、年度工程進(jìn)度計(jì)劃、月工程進(jìn)度計(jì)劃； 進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整； 對(duì)影響工程進(jìn)度的有關(guān)公司、部門，做好協(xié)調(diào)工作。、項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)嚴(yán)格按批準(zhǔn)的計(jì)劃進(jìn)度管理，若出現(xiàn)計(jì)劃進(jìn)度達(dá)不到要求或發(fā)生滯后傾向，應(yīng)及時(shí)查明原因，采取有效管理措施予以補(bǔ)救，以完成規(guī)定的目標(biāo)。 施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)審施工總進(jìn)度計(jì)劃、階段進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理單位應(yīng)針對(duì)工程特點(diǎn)、難度及內(nèi)外保障條件，審核工程關(guān)鍵線路的正確性、合理性及工期安排的科學(xué)性提出審核意見后，報(bào)項(xiàng)目管理單位，項(xiàng)目管理單位提出審查意見后，報(bào)建設(shè)單位審批。 要求施工單位建立計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的對(duì)照系統(tǒng)，每天準(zhǔn)確、形象、直觀反映實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較值，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。 、施工階段進(jìn)度管理工作程序項(xiàng)目管理編制項(xiàng)目進(jìn)度總控計(jì)劃造價(jià)咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告與業(yè)主聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理組安全評(píng)價(jià)安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時(shí)，及時(shí)向安監(jiān)站報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到位，安全措施落實(shí)后，承包商組織安全施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工，危險(xiǎn)性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機(jī)具、材料、安全措施、周邊環(huán)境處理是否符合安全要求編制關(guān)鍵工序安全監(jiān)理細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的報(bào)審圖紙會(huì)審，了解和確定安全監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商安全、管理體系、資質(zhì)及配置報(bào)審安全文明施工監(jiān)理工程師（兼或?qū)＃└鲗I(yè)監(jiān)理工程師開工準(zhǔn)備施工單位編制總體施工進(jìn)度計(jì)劃及分階段施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位提出審查意見項(xiàng)目管理單位提出審核意見建設(shè)單位審批造價(jià)咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告與業(yè)主聯(lián)系項(xiàng)目監(jiān)理組安全評(píng)價(jià)安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時(shí)，及時(shí)向安監(jiān)站報(bào)告。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員到位，安全措施落實(shí)后，承包商組織安全施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工，危險(xiǎn)性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機(jī)具、材料、安全措施、周邊環(huán)境處理是否符合安全要求編制關(guān)鍵工序安全監(jiān)理細(xì)則施工組織設(shè)計(jì)或?qū)ｍ?xiàng)安全施工方案的報(bào)審圖紙會(huì)審，了解和確定安全監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商安全、管理體系、資質(zhì)及配置報(bào)審安全文明施工監(jiān)理工程師（兼或?qū)＃└鲗I(yè)監(jiān)理工程師開工準(zhǔn)備項(xiàng)目管理單位下發(fā)通過審批的總包控制計(jì)劃至監(jiān)理單位，施工單位實(shí)施承包人提出延期項(xiàng)目管理單位檢查執(zhí)行情況 發(fā)生進(jìn)度滯后，是否承包人責(zé)任否是承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理、項(xiàng)目管理單位審查、建設(shè)單位審批不同意同意施工單位按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施第五節(jié)、 施工準(zhǔn)備一、 現(xiàn)場(chǎng)接收及地下管線勘察項(xiàng)目部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位建立對(duì)口聯(lián)系，了解前期的作業(yè)資料，參與對(duì)樁基施工及土方開挖的驗(yàn)收，其重點(diǎn)在于對(duì)樁基軸線標(biāo)高的驗(yàn)收以及可能發(fā)生的遺留問題的提出與處理。進(jìn)場(chǎng)后即派人員與建設(shè)單位聯(lián)系，按施工要求確定現(xiàn)場(chǎng)道路、垂直運(yùn)輸機(jī)械基礎(chǔ)、現(xiàn)場(chǎng)施工用上下水、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電、各類加工場(chǎng)棚搭建、全面落實(shí)市級(jí)文明工地各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和措施。派人與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位聯(lián)系，了解對(duì)有關(guān)需在施工中申報(bào)的資料的具體要求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，確定有關(guān)水源、電源的接駁，并按照施工現(xiàn)場(chǎng)布置圖的要求確定水管、電線的走向，編制用水、用電施工方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后著手實(shí)施。由業(yè)主約定一個(gè)時(shí)間，召集由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位、施工方共同進(jìn)行圖紙會(huì)審，會(huì)審?fù)戤呏笥伤募覇挝还餐炞终J(rèn)可并請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。必須按照公司體系文件的規(guī)定進(jìn)行受控處理。技術(shù)(方案)交底是指工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解工程特點(diǎn)、施工要求施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)施工組織設(shè)計(jì)的意圖等書面活動(dòng)。對(duì)特殊過程、質(zhì)量控制點(diǎn)在工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解施工要求，明確施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)質(zhì)量要求等書面活動(dòng)。三、 現(xiàn)場(chǎng)施工條件的準(zhǔn)備(一) 勞動(dòng)力的準(zhǔn)備按照確定的合格協(xié)作單位的名冊(cè)，組織各專業(yè)班組人員進(jìn)場(chǎng)，由項(xiàng)目部的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員以及后勤人員對(duì)其進(jìn)行各項(xiàng)交底，使其了解該項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理規(guī)定，包括安全施工、文明保護(hù)、質(zhì)量要求、技術(shù)要求、后勤管理的各種規(guī)定，并按照指定的區(qū)域入住臨時(shí)宿舍，作好班組內(nèi)小型機(jī)具、工具的檢查、維護(hù)工作?，F(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力的配備將依據(jù)勞動(dòng)力動(dòng)態(tài)圖的要求進(jìn)場(chǎng)，每批新進(jìn)場(chǎng)的人員都必須經(jīng)過上文所述的若干程序后方可進(jìn)場(chǎng)施工。從而確保其進(jìn)場(chǎng)安裝后即可投入使用。(三) 周轉(zhuǎn)材料的準(zhǔn)備現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料包含模板、腳手鋼管、連接扣件等。夾板進(jìn)場(chǎng)后即由木工涂刷皂液隔離劑，晾干后備用。零星土方施工期間起協(xié)助材料轉(zhuǎn)運(yùn)。第六節(jié)、 施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置一、 現(xiàn)場(chǎng)平面布置(一) 施工現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀踏勘現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)已具備以下條件：1．現(xiàn)場(chǎng)無(wú)施工用水；2．施工臨時(shí)用電的電纜電源已提供至現(xiàn)場(chǎng)；3．場(chǎng)內(nèi)與市政道路的接口已開通，共兩個(gè)；4．現(xiàn)場(chǎng)四面均采用磚墻圍擋封閉；5．場(chǎng)地基本平整。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況主要通道路面寬度設(shè)計(jì)為6m，臨時(shí)施工便道面寬為4m，轉(zhuǎn)彎半徑為6m。硬化場(chǎng)地及路面應(yīng)控制好標(biāo)高，確保表面平順，做到場(chǎng)內(nèi)排水暢通，無(wú)積水現(xiàn)象，并在整個(gè)施工過程中加以維護(hù)。(三) 施工現(xiàn)場(chǎng)圍護(hù)1．施工現(xiàn)場(chǎng)出入大門施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)二道大門，門寬8m，現(xiàn)場(chǎng)大門及部分圍墻按我公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制作。施工現(xiàn)場(chǎng)用電應(yīng)做到“一機(jī)、一閘、一漏”，并要有三級(jí)以上的漏電、短路保護(hù)，確保施工和人員的人身安全。凡單機(jī)功率在30KW以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨(dú)立開關(guān)箱，并明顯標(biāo)識(shí)。即總配電柜→分配電箱→移動(dòng)式開關(guān)箱，每級(jí)都設(shè)漏電保護(hù)裝置。生活區(qū)供電與現(xiàn)場(chǎng)供電線路分開。二、 現(xiàn)場(chǎng)施工垃圾及排污處理(一) 施工建筑垃圾的處理，全部外運(yùn)，余土外運(yùn)的地點(diǎn)須獲得南京市環(huán)保部門認(rèn)可的渣土場(chǎng)，渣土車外運(yùn)時(shí)用帆布遮擋，并及時(shí)清楚出入口處拋灑的渣土。所有建筑垃圾按每周清理一次，無(wú)用的建筑垃圾全部清出施工現(xiàn)場(chǎng)。關(guān)鍵在于施工工作質(zhì)量水平與施工組織管理水平，當(dāng)然亦與材料的品質(zhì)有關(guān)，通過這三個(gè)方面的把關(guān)與改進(jìn)，可限制并減少建筑垃圾的產(chǎn)生。在現(xiàn)場(chǎng)東西兩端各設(shè)一個(gè)20m2的垃圾分類堆放池。如，加強(qiáng)磚砌塊的品質(zhì)控制，減少其使用或搬過程中的損耗率，可減少碎磚垃圾的產(chǎn)生。如模板接縫采用膠帶密封可減少砼澆筑時(shí)漏漿現(xiàn)象，避免或減少砼浮漿或漏漿垃圾。認(rèn)真執(zhí)行自檢、互檢、工序間的交接檢制度，確保施工質(zhì)量，避免反工現(xiàn)象，從而有效地減少建筑垃圾的產(chǎn)生。(二) 。，布置三只臨時(shí)小便桶，小便桶每日專人清理?；S池每半月請(qǐng)環(huán)保部門清理一次。，采用袋裝化，專用桶放置，項(xiàng)目部派專人，委托市環(huán)保認(rèn)可單位每天清運(yùn)一次，運(yùn)至市環(huán)保部門所允許的地方，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。(三) 施工污水的處理，通過排水溝、排水溝，進(jìn)入污水沉淀池，經(jīng)處理后排入市環(huán)保允許排放管網(wǎng)。、排水道及沉淀池須定期進(jìn)行清理，保持污水處理循環(huán)系統(tǒng)的工作的正常。位置詳見平面布置圖。主體施工時(shí)均設(shè)2至3個(gè)攪拌場(chǎng)。第七節(jié)、 施工組織機(jī)構(gòu)與管理人員配置一、 組織機(jī)構(gòu)形式為確保本工程安全、快速、高質(zhì)量完成。擬擔(dān)任本工程的項(xiàng)目管理班子都具有十分豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從組織上確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速。對(duì)本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、經(jīng)濟(jì)效益、工期承擔(dān)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責(zé)任范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。服從接受上級(jí)主管部門對(duì)質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)落實(shí)整改事項(xiàng)，貫徹我公司制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)分配，提倡集體研究，增強(qiáng)透明度，做到正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者之間的利益，對(duì)職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動(dòng)保護(hù)，做到不斷改進(jìn)職工生活和勞動(dòng)條件。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)并做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標(biāo)的有關(guān)工作。遵照國(guó)家和南京市地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，以及設(shè)計(jì)要求，結(jié)合工地現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)際條件，負(fù)責(zé)編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)，經(jīng)審批后，貫徹實(shí)施。負(fù)責(zé)組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作，以及會(huì)審紀(jì)要的整理簽認(rèn)工作。負(fù)責(zé)單位工程，分部分項(xiàng)工程的技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，負(fù)責(zé)對(duì)采用的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技