【正文】 復(fù)測(cè)平面及高程位置，特別是相鄰有關(guān)征地紅線的平面位置及坐標(biāo)點(diǎn)。④現(xiàn)場(chǎng)定位測(cè)量將圖紙上規(guī)劃設(shè)計(jì)建筑物的位置在地面上標(biāo)定出來(lái)，作為施工的依據(jù)。（2）工程地質(zhì)勘察各階段主要內(nèi)容①搜集、分析備選區(qū)域的地形、地址、地震等資料；②進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)調(diào)查，測(cè)繪工程地質(zhì)平面圖，比例一般采用1：25000—1：5000③通過(guò)測(cè)繪，認(rèn)為有重要的地質(zhì)因素可能影響方案評(píng)價(jià)時(shí)，可進(jìn)一步布置勘探工作予以查明。②詳細(xì)勘察（為施工圖設(shè)計(jì)提供依據(jù)）a、查明建筑物范圍內(nèi)的地層結(jié)構(gòu)、巖石和土壤的物理力學(xué)性能，并對(duì)低級(jí)的穩(wěn)定性及承載力作出評(píng)價(jià)；b、提供不良地質(zhì)現(xiàn)場(chǎng)及防治工程所需的計(jì)算指標(biāo)和資料；c、查明地下水的埋藏條件和侵蝕性及地層滲透性、水位變化幅度和規(guī)律；d、判定地基巖石、土壤和地下水對(duì)建筑物施工與使用的影響。設(shè)計(jì)階段（1）工程設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理的工作內(nèi)容設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目管理單位工作的基本任務(wù)①審查項(xiàng)目結(jié)構(gòu)體系和結(jié)構(gòu)型式的合理性、結(jié)構(gòu)計(jì)算的可靠性、結(jié)構(gòu)強(qiáng)度的安全性，確保建筑物、構(gòu)筑物的整體安全可靠。③審查本項(xiàng)目涉及的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，進(jìn)行多方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，協(xié)助業(yè)主和設(shè)計(jì)人員優(yōu)選功能合適并技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好的設(shè)計(jì)方案，提高本項(xiàng)目的投資效益。⑤使本項(xiàng)目設(shè)計(jì)既滿足業(yè)主的功能要求，又符合設(shè)計(jì)的合理性、經(jīng)濟(jì)性和可靠性要求。（2）工程設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段項(xiàng)目管理的工作①擬定工程設(shè)計(jì)目標(biāo)根據(jù)已批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和業(yè)主、環(huán)境、設(shè)計(jì)單位的實(shí)際情況，協(xié)助業(yè)主擬定本工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。制定目標(biāo)的依據(jù)確切，保證措施落實(shí)、可靠。③收集工程設(shè)計(jì)的相關(guān)信息根據(jù)業(yè)主對(duì)本工程建設(shè)的意圖，收集已建成類似本工程項(xiàng)目的相關(guān)信息。2）初步設(shè)計(jì)階段提供基礎(chǔ)性資料①初步設(shè)計(jì)前提供工程初勘資料；②初步設(shè)計(jì)階段，核查設(shè)計(jì)文件；③初步設(shè)計(jì)階段，審核工程概算；④貫徹和體現(xiàn)設(shè)計(jì)要求文件、設(shè)計(jì)招標(biāo)文件的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等原則要求；⑤核查設(shè)計(jì)深度和進(jìn)度，以及有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度的保證措施；⑥協(xié)助業(yè)主對(duì)初步設(shè)計(jì)文件組織專家會(huì)審和審批會(huì)議。②專業(yè)設(shè)計(jì)方案的審核內(nèi)容設(shè)計(jì)方案的設(shè)計(jì)參數(shù)、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備和結(jié)構(gòu)選型、功能和使用價(jià)值方面，是否滿足適用、經(jīng)濟(jì)、美觀、安全、可靠等原則要求。3）審核概、預(yù)算審核工程量計(jì)算、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、費(fèi)率及計(jì)算方法的正確性、合理性。②技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙審核專業(yè)設(shè)計(jì)是否符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求。現(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的充分與否，將影響未來(lái)施工的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和費(fèi)用，影響政府、甲方、監(jiān)理等相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與驗(yàn)收；充分、全面的準(zhǔn)備將避免很多潛在風(fēng)險(xiǎn)。合同是進(jìn)行工程施工、施工管理、工程驗(yàn)收以及竣工結(jié)算的主要法律依據(jù)，只有熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行合同，才能保證甲方、總承包方及其他相關(guān)各方的利益，從而保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行。②向甲方提供文件項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)主動(dòng)向甲方提供能足以證明總承包方有效控制工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度等的文件資料，包括：項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)及技術(shù)責(zé)任制度、進(jìn)度計(jì)劃管理制度、工程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度、建筑材料的檢查驗(yàn)收制度、考勤考核制度、費(fèi)用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技術(shù)檔案管理制度等。③圖紙會(huì)審及交底1）讀圖讀懂圖紙非常重要。因此項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和分包單位的技術(shù)人員在施工前必須讀懂設(shè)計(jì)圖紙，避免施工過(guò)程中或施工后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。尤其是管道匯總圖更要認(rèn)真讀，看是否與現(xiàn)場(chǎng)相符、是否有管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖,如果缺少管道支架生根節(jié)點(diǎn)圖，必須與設(shè)計(jì)人員溝通及時(shí)補(bǔ)充，否則無(wú)法施工，結(jié)算時(shí)也沒(méi)有依據(jù)。圖紙會(huì)審達(dá)成協(xié)議后，要形成正式會(huì)審記錄，同時(shí)參加圖紙會(huì)審的設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)人必須在會(huì)審記錄上簽字并蓋公章。隨時(shí)更新有效圖紙目錄和有效修改通知單的目錄并及時(shí)向施工單位和監(jiān)理單位發(fā)放，同時(shí)督促施工單位及時(shí)銷毀作廢圖紙和修改通知單，凡涉及主體結(jié)構(gòu)及使用功能的設(shè)計(jì)變更，均應(yīng)報(bào)原施工圖審批機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)。4）檔案資料的控制根據(jù)幾個(gè)總承包項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，總包單位必須設(shè)立專職的資料管理員。施工檔案資料的管理工作直接反映了總包單位的管理水平。依據(jù)《建筑工程文件歸檔整理規(guī)范》（GB/T503282014）、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB/T503002013），對(duì)當(dāng)?shù)亍敖ㄔO(shè)工程技術(shù)文件的歸檔范圍”的條目隨時(shí)、逐一的檢查，定期整理建檔。（3）施工條件的準(zhǔn)備1）臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)、辦公設(shè)備申請(qǐng)及購(gòu)置；2）“五通一平”和開(kāi)工前的手續(xù)辦理：甲方取得“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”后，工程項(xiàng)目部進(jìn)行場(chǎng)地接管，組織臨建搭設(shè)，為工程正式開(kāi)工做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備。協(xié)助相關(guān)部門(mén)的其他工程報(bào)建工作。3）提前做好現(xiàn)場(chǎng)雨水、污水、自來(lái)水接口位置的調(diào)查和確定，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)雨水、污水、自來(lái)水接口位置合理安排施工臨建的雨水、污水排放，施工用水和生活用水接口位置，規(guī)劃好現(xiàn)場(chǎng)地下管線位置和臨時(shí)設(shè)施位置。4）熟悉項(xiàng)目的有關(guān)情況，包括工程地質(zhì)情況、圖紙、施工單位與監(jiān)理公司情況、公司對(duì)項(xiàng)目的要求（進(jìn)度、質(zhì)量、銷售等）、紅線內(nèi)外地下管線、市政配套、其他急需解決的問(wèn)題。6）公司取得“建設(shè)工程規(guī)劃許可證”后甲方請(qǐng)規(guī)劃局對(duì)建筑物進(jìn)行定位測(cè)量，并繪制總平面樁位圖和標(biāo)高引測(cè)點(diǎn)位圖，作為給施工單位進(jìn)行座標(biāo)點(diǎn)與水準(zhǔn)點(diǎn)交接的依據(jù)。（4）臨時(shí)用水、電的接入與施工施工團(tuán)隊(duì)在工程開(kāi)工前應(yīng)仔細(xì)核算臨時(shí)用水、用電量，根據(jù)總圖及管網(wǎng)綜合圖確定水（電）接入點(diǎn)、用水（電）點(diǎn)、管路（線）走向、鋪設(shè)方式；其水、電布置應(yīng)避免與未來(lái)建筑物、地下地上管線、場(chǎng)地整平等干涉。臨時(shí)用水管線施工前要進(jìn)行技術(shù)交底，確認(rèn)坐標(biāo)點(diǎn)后方可放線施工。施工臨時(shí)用電必須按指定回路，將電源接至各指定位置的配電箱，嚴(yán)禁將負(fù)荷直接接入變壓器。當(dāng)電纜埋地穿越道路時(shí)，要加保護(hù)管，以免造成漏電、傷人事故。修好必要的臨時(shí)施工道路（臨時(shí)道路應(yīng)考慮到未來(lái)做正式道路時(shí)可以利用），做好地面排水系統(tǒng)。特別應(yīng)注意避免與未來(lái)建筑物（包括圍墻）、地下地上管線的干涉而導(dǎo)致工期延誤、設(shè)施遷移等問(wèn)題及費(fèi)用的發(fā)生。（7）施工開(kāi)工的準(zhǔn)備①首次會(huì)議工地例會(huì)一般有兩種形式：甲方（或監(jiān)理）主持的會(huì)議、總承包方主持的會(huì)議。會(huì)議主要內(nèi)容有：介紹工程建設(shè)有關(guān)各方人員，確認(rèn)各方職責(zé)、分工，確立工作關(guān)系、溝通渠道，明確項(xiàng)目目標(biāo)，獲得各方承諾。2）質(zhì)量崗位責(zé)任制、施工技術(shù)質(zhì)量安全交底制、掛牌制。③審核施工組織設(shè)計(jì)（方案）和開(kāi)工報(bào)告分包單位在所承擔(dān)的工程開(kāi)工前，都應(yīng)向總承包方報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)（方案），并經(jīng)審批合格后方可實(shí)施。審查開(kāi)工報(bào)告時(shí)，主要檢查“四通一平”是否完成，設(shè)計(jì)交底是否完成，施工組織設(shè)計(jì)是否編制并審批完，施工單位的勞動(dòng)力、施工機(jī)具及工程材料是否已到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。④施工計(jì)劃的編制與審查項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)總包合同編制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)及分部工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；分包單位依據(jù)總包計(jì)劃編制更為詳細(xì)的階段施工進(jìn)度（分月、周甚至日）計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（2）文件要求：要與工程施工進(jìn)度同步形成經(jīng)批復(fù)的分項(xiàng)工程的開(kāi)工報(bào)告、隱蔽工程的簽證驗(yàn)收，按業(yè)主要求完成驗(yàn)工資料。（1）竣工驗(yàn)收內(nèi)容總承包項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的內(nèi)容如下：①檢查環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、職業(yè)安全衛(wèi)生、工業(yè)衛(wèi)生、消防、檔案、決算審計(jì)等專項(xiàng)驗(yàn)收工作情況。③審議審查竣工驗(yàn)收文件。（2）竣工資料總承包項(xiàng)目竣工資料一般包括以下方面的內(nèi)容。②勘察設(shè)計(jì)資料勘察測(cè)量資料；設(shè)計(jì)資料及批文；與設(shè)計(jì)相關(guān)的其他文件。④物資采購(gòu)資料物資采購(gòu)招、投標(biāo)及過(guò)程文件；物資采購(gòu)合同、運(yùn)輸合同、協(xié)議等；物資采購(gòu)計(jì)劃與管理實(shí)施文件；引進(jìn)材料、設(shè)備批文及商檢資料；材料、設(shè)備驗(yàn)收資料；材料、設(shè)備的檢測(cè)、試驗(yàn)報(bào)告；材料、設(shè)備出廠合格證、使用說(shuō)明書(shū)、安裝說(shuō)明以及維修手冊(cè)等。（3）竣工驗(yàn)收文件包括：竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告書(shū)，設(shè)計(jì)總結(jié)，施工總結(jié)，生產(chǎn)準(zhǔn)備和考核總結(jié)，引進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目的外事工作及設(shè)備材料的接、保、檢、運(yùn)總結(jié)，以及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)。它主要包括項(xiàng)目概況，業(yè)主執(zhí)行基本建設(shè)程序情況，對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工、PMC／監(jiān)理等方面的評(píng)價(jià)，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收意見(jiàn)等內(nèi)容。其內(nèi)容包括：項(xiàng)目名稱、建設(shè)地址、項(xiàng)目類別、建設(shè)規(guī)模和主要工程量、建設(shè)性質(zhì)、項(xiàng)目劃分、項(xiàng)目開(kāi)竣工時(shí)間、項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定、項(xiàng)目總投資、存在的問(wèn)題及整改安排、竣工驗(yàn)收評(píng)語(yǔ)，對(duì)今后工作的要求等。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理批準(zhǔn)后，交物資設(shè)備部。對(duì)各種材料采購(gòu)，須至少對(duì)比三家供應(yīng)商提供的報(bào)價(jià)，并作記錄，填寫(xiě)比價(jià)單。根據(jù)會(huì)審意見(jiàn)，進(jìn)行采購(gòu)。新增供應(yīng)商應(yīng)同時(shí)提交3證，（企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證）及企業(yè)相關(guān)資質(zhì)材料，交物資設(shè)備部存檔。在決定采購(gòu)意向前，須對(duì)多家供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià)和評(píng)審。經(jīng)評(píng)價(jià)確定為合格的供應(yīng)商，物資設(shè)備部門(mén)須將其納入合格供應(yīng)商名錄。經(jīng)整改合格的供應(yīng)商，延續(xù)其供貨資格，整改仍無(wú)法滿足復(fù)評(píng)要求的供應(yīng)商，取消其供貨資格，并采用其他優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商資源取代。（4）物資采購(gòu)物資采購(gòu)前，須對(duì)供應(yīng)商名冊(cè)中多家具有同類材料供應(yīng)能力的供應(yīng)商及建設(shè)方、項(xiàng)目部門(mén)推薦的供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)及相關(guān)服務(wù)咨詢。企業(yè)采購(gòu)部門(mén)根據(jù)采購(gòu)詢價(jià)結(jié)果選擇參與投標(biāo)的供應(yīng)商，如果進(jìn)入招標(biāo)范圍的供應(yīng)商不在合格供應(yīng)商名冊(cè)中，應(yīng)首先進(jìn)行合格分供方評(píng)審程序。采購(gòu)合同經(jīng)評(píng)審及相關(guān)部門(mén)會(huì)簽后，由企業(yè)制定的授權(quán)人審核、批準(zhǔn)、簽署。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)積極引導(dǎo)，發(fā)揮技術(shù)人員的作用，同時(shí)注重全局、綜合和方案實(shí)施的可行性。明確各自的工作職責(zé)，設(shè)計(jì)比較完備的管理工作流程，明確規(guī)定項(xiàng)目中正式溝通方式和時(shí)間，使大家按程序、按規(guī)則辦事。項(xiàng)目經(jīng)理更應(yīng)注意從心理學(xué)、行為科學(xué)的角度激勵(lì)各個(gè)成員的積極性。在向上級(jí)和職能部門(mén)提交報(bào)告中，應(yīng)包括對(duì)項(xiàng)目組織成員的評(píng)價(jià)和鑒定意見(jiàn)，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)成績(jī)顯著的成員進(jìn)行表彰等。以項(xiàng)目作為經(jīng)營(yíng)對(duì)象的企業(yè)，應(yīng)形成比較穩(wěn)定的項(xiàng)目管理隊(duì)伍，這樣盡管項(xiàng)目是一次性的，但項(xiàng)目小組卻相對(duì)穩(wěn)定，各成員之間相互熟悉，彼此了解，可大大減小組合摩擦。項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目經(jīng)理部與企業(yè)管理層關(guān)系的協(xié)調(diào)依靠嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)。企業(yè)要對(duì)項(xiàng)目管理全過(guò)程進(jìn)行必要的監(jiān)督調(diào)控，項(xiàng)目經(jīng)理部要按照與企業(yè)簽訂的責(zé)任質(zhì)度，盡職盡責(zé)、全力以赴地抓好項(xiàng)目的具體實(shí)施。項(xiàng)目經(jīng)理首先要理解總目標(biāo)和業(yè)主的意圖，反復(fù)閱讀合同或項(xiàng)目任務(wù)文件。所以，項(xiàng)目經(jīng)理必須花很大力氣來(lái)研究業(yè)主的意圖，研究項(xiàng)目目標(biāo)。盡管有預(yù)定的目標(biāo)，但項(xiàng)目實(shí)施必須執(zhí)行業(yè)主的指令，使業(yè)主滿意。項(xiàng)目經(jīng)理作出決策時(shí)要考慮到業(yè)主的期望，經(jīng)常了解業(yè)主所而臨的壓力，以及業(yè)主對(duì)項(xiàng)目關(guān)注的焦點(diǎn)。加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，讓業(yè)主了解承包商和非程序干預(yù)的后果。項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理機(jī)構(gòu)關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提供有關(guān)生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)資料、事故報(bào)告等，應(yīng)按建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的規(guī)定和施工合同的要求，接受監(jiān)理單位的監(jiān)督和管理，搞好協(xié)作配合。在合作過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，遇到設(shè)計(jì)變更、材料改變或特殊工藝以及隱蔽工程等應(yīng)及時(shí)得到監(jiān)理人員的認(rèn)可，并形成書(shū)面材料，盡量減少與監(jiān)理人員的摩擦。與監(jiān)理人員意見(jiàn)不一致時(shí)，雙方應(yīng)以進(jìn)一步合作為前提，在相互理解、相互配合的原則下進(jìn)行協(xié)商，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)尊重監(jiān)理人員或監(jiān)理機(jī)構(gòu)的最后決定。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)注重與設(shè)計(jì)單位的溝通，對(duì)設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)與設(shè)計(jì)單位磋商，積極支持設(shè)計(jì)單位的工作，同時(shí)也爭(zhēng)取設(shè)計(jì)單位的支持。對(duì)于一些爭(zhēng)議性問(wèn)題，應(yīng)巧妙地利用發(fā)包人與監(jiān)理工程師的職能，避兔正面沖突。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的指導(dǎo)下，認(rèn)真做好材料需求計(jì)劃，并認(rèn)真調(diào)查市場(chǎng)，在確保材料質(zhì)量和供應(yīng)的前提下選擇供應(yīng)人。為了減少資源采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提高資源利用效率，供應(yīng)合同應(yīng)就數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、時(shí)間和配套服務(wù)等事項(xiàng)進(jìn)行明確。項(xiàng)目經(jīng)理部與其他單位關(guān)系的協(xié)調(diào)：項(xiàng)目經(jīng)理部與其他有關(guān)單位的協(xié)調(diào)應(yīng)通過(guò)加強(qiáng)計(jì)劃性和通過(guò)發(fā)包人或監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。辦理企業(yè)安全資格認(rèn)可證、安全施工許可證、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)資格證等手續(xù)。到當(dāng)?shù)貞艏块T(mén)辦理勞務(wù)人員入住手續(xù)。到當(dāng)?shù)卣|(zhì)量監(jiān)督管理部門(mén)辦理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督通知單等手續(xù)。配合環(huán)保部門(mén)做好施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音檢測(cè)工作。（2）加強(qiáng)綜合地勘工作，重視地質(zhì)選線，靈活設(shè)計(jì)，合理選用地質(zhì)病害處治方案。施工圖勘察設(shè)計(jì)方案施工圖勘察設(shè)計(jì)按四個(gè)步驟進(jìn)行，即準(zhǔn)備工作→詳勘→施工圖設(shè)計(jì)→設(shè)計(jì)審查?，F(xiàn)場(chǎng)核查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況作進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化。（2）詳勘對(duì)項(xiàng)目全線進(jìn)行實(shí)地放線、測(cè)量，通過(guò)經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較。根據(jù)驗(yàn)收審查意見(jiàn)補(bǔ)充外業(yè)工作，保證資料收集齊全完整。先期提交施工圖征地、拆遷圖表，為工程開(kāi)工創(chuàng)造條件。（4）施工圖設(shè)計(jì)評(píng)審準(zhǔn)備施工圖設(shè)計(jì)匯報(bào)資料。二．采購(gòu)實(shí)施要點(diǎn)該項(xiàng)目中標(biāo)后，我司液壓壩壩體采購(gòu)等均采用招標(biāo)方式采購(gòu)。組織保證組織保證一直都是招標(biāo)采購(gòu)的一個(gè)制約因素，本著“人先于利潤(rùn)”的思想，應(yīng)當(dāng)完善組建招標(biāo)、評(píng)標(biāo)組織保證建設(shè)。編制一本好的招標(biāo)文件招標(biāo)采購(gòu)的技術(shù)工作中最為復(fù)雜的就是編制招標(biāo)文件，招標(biāo)文件的質(zhì)量直接關(guān)系到采購(gòu)活動(dòng)的成敗。一個(gè)完整的采購(gòu)招標(biāo)文件應(yīng)包括商務(wù)技術(shù)標(biāo)和經(jīng)濟(jì)價(jià)格標(biāo)兩部分。實(shí)踐表明，規(guī)范企業(yè)招標(biāo)行為，不能只靠人的覺(jué)悟，根本的途徑是制度，用制度去約束和規(guī)范行為，既能令廣大供應(yīng)商信服，又使企業(yè)自身提高采購(gòu)質(zhì)量。工程部門(mén)將需要招標(biāo)的材料采購(gòu)需求計(jì)劃，提前交給材料采購(gòu)部門(mén)，需有技術(shù)規(guī)格、型號(hào)、計(jì)劃使用時(shí)間等。三．施工實(shí)施要點(diǎn)第一節(jié) 土石方工程施工方案 施工測(cè)量工程實(shí)施前，首先將按監(jiān)理單位以書(shū)面形式提供的平面控制網(wǎng)點(diǎn)和高程控制網(wǎng)點(diǎn)，建立施工使用的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)，并按照水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范要求進(jìn)行測(cè)量定位。平面控制網(wǎng)設(shè)計(jì)為三角控制網(wǎng)，測(cè)邊、測(cè)角儀器必須匹配?？刂泣c(diǎn)發(fā)現(xiàn)位移跡象，查明原因進(jìn)行復(fù)測(cè)。根據(jù)提供現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，擬組成水準(zhǔn)、三角高程混合網(wǎng)。施工控制網(wǎng)測(cè)設(shè)嚴(yán)格按規(guī)范執(zhí)行?？刂茰y(cè)量成果報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后使用。放樣標(biāo)志分為縱向、橫向與橫斷面三種。開(kāi)工前，先對(duì)監(jiān)理工程師提供的控制點(diǎn)、坐標(biāo)復(fù)測(cè)，并恢復(fù)設(shè)計(jì)堤防中心線，布設(shè)施工控制網(wǎng)點(diǎn)并定期檢測(cè)，將復(fù)測(cè)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審批、備案。放樣前，對(duì)已有的數(shù)據(jù)、資料和施工圖中的幾何尺寸，位置認(rèn)真校