【正文】 工程的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最大限度改進(jìn)和提高工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量和水平。1根據(jù)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)積累的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)下列幾方面進(jìn)一步實(shí)施有效質(zhì)量控制：尤其對(duì)設(shè)計(jì)的依據(jù)性文件、設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)算書(shū)、設(shè)計(jì)修改等進(jìn)行重點(diǎn)校審。f)對(duì)新結(jié)構(gòu)、材料的使用必須進(jìn)行充分的論證，提供足夠的依據(jù)。h)第四節(jié) 設(shè)計(jì)組織機(jī)構(gòu)安排各級(jí)負(fù)責(zé)人對(duì)參加設(shè)計(jì)的人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，闡明勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品滿足法律、法規(guī)和業(yè)主要求的重要性。投標(biāo)項(xiàng)目的工程勘測(cè)設(shè)計(jì)中，我們將充分了解業(yè)主的需求和期望將其轉(zhuǎn)化并融入到勘測(cè)設(shè)計(jì)產(chǎn)品中。參與投標(biāo)項(xiàng)目的各級(jí)人員的質(zhì)量管理職責(zé)和權(quán)限如下：總經(jīng)理a)副總經(jīng)理受總經(jīng)理委托對(duì)分管的工作負(fù)責(zé)。在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)全公司工程和設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)；b)貫徹公司的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件，加強(qiáng)對(duì)工程勘測(cè)設(shè)計(jì)全過(guò)程的管理；領(lǐng)導(dǎo)抓好勘測(cè)設(shè)計(jì)各階段的方案優(yōu)化，組織工程勘測(cè)設(shè)計(jì)報(bào)優(yōu)工作。對(duì)所主持的設(shè)計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度和各專業(yè)之間的接口協(xié)調(diào)全面負(fù)責(zé)；參與合同評(píng)審；組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人編制和實(shí)施設(shè)計(jì)計(jì)劃，設(shè)計(jì)輸入和輸出、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件和質(zhì)量記錄的完整歸檔；組織并確保設(shè)計(jì)勘察后的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工作；負(fù)責(zé)收集和反饋質(zhì)量信息。在室主任和設(shè)總領(lǐng)導(dǎo)下，做好本專業(yè)的工程設(shè)計(jì)工作，貫徹工程文件；執(zhí)行公司質(zhì)量管理體系文件，保證設(shè)計(jì)內(nèi)容深度符合規(guī)定，設(shè)計(jì)質(zhì)量滿足要求；d)a)b)對(duì)定額不足部分根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙編制補(bǔ)充定額；c)d)e)第五節(jié) 后續(xù)服務(wù)實(shí)施要點(diǎn)一、施工階段的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)工程項(xiàng)目成立現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組，確定設(shè)計(jì)師和主任工程師各一位為設(shè)計(jì)后續(xù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人，由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)室發(fā)函通知建設(shè)單位和施工單位。 由現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組安排符合要求的設(shè)計(jì)人員參加現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)人員的具體名單、聯(lián)系方式，待設(shè)計(jì)合同簽約后5日內(nèi)交付業(yè)主和施工單位及監(jiān)理單位；根據(jù)工程施工計(jì)劃安排每周定期一天到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)、咨詢；現(xiàn)場(chǎng)施工服務(wù)組各專業(yè)施工服務(wù)人員隨時(shí)解決施工中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題； 規(guī)劃、方案設(shè)計(jì)階段：響應(yīng)業(yè)主提出的要求進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并無(wú)條件進(jìn)行必要的修改，積極配業(yè)主人進(jìn)行相關(guān)的項(xiàng)目審批手續(xù)；初步設(shè)計(jì)階段：嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范實(shí)施工程初步設(shè)計(jì)，從專業(yè)角度出發(fā)，對(duì)安全性、緊迫性和經(jīng)濟(jì)性等多方面綜合進(jìn)行考慮以確保項(xiàng)目的實(shí)施高質(zhì)高效；施工圖設(shè)計(jì)階段：保證按雙方設(shè)計(jì)合同的約定如期優(yōu)質(zhì)完成施工圖設(shè)計(jì)，并在接到發(fā)包方的有關(guān)通知后按時(shí)參與施工圖交底會(huì)議，配合解決提出的各個(gè)問(wèn)題，施工圖交底的具體實(shí)施；1）業(yè)主要求時(shí)，設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人組織有關(guān)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，解釋設(shè)計(jì)內(nèi)容，回答質(zhì)疑等；2）施工圖交底前設(shè)計(jì)人員應(yīng)作好文件資料的準(zhǔn)備；3)4）施工圖交底會(huì)議提出的設(shè)計(jì)更改，由設(shè)總組織有關(guān)設(shè)計(jì)室實(shí)施和驗(yàn)證。設(shè)計(jì)人員接到通知后24小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng)。3）施工圖如有一般性的修改調(diào)整在1—3天內(nèi)完成交付。服務(wù)組現(xiàn)場(chǎng)代表負(fù)責(zé)人或院管理部門定期回訪各專業(yè)設(shè)計(jì)人員服務(wù)情況并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。 第五章 施工實(shí)施要點(diǎn)第一節(jié) 建設(shè)管理組織結(jié)構(gòu)方案及資源配置計(jì)劃安排我公司針對(duì)此工程嚴(yán)格實(shí)行“項(xiàng)目法”施工，組建成眉石化園區(qū)人工濕地建設(shè)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、施工總承包（EPC）工程項(xiàng)目部，由公司優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)負(fù)責(zé)此工程的具體施工管理。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施工全面負(fù)責(zé)。一、 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目辦公室設(shè)計(jì)工程質(zhì)量物資配套工程調(diào)試工程財(cái)務(wù)土建施工隊(duì)安裝施工隊(duì)二、項(xiàng)目部管理人員安排對(duì)參與本工程建設(shè)的所有人員均要進(jìn)行資格和業(yè)績(jī)考核，并配備足夠的具有相關(guān)證件的管理人員。項(xiàng)目總工程師1)分管項(xiàng)目部的貫標(biāo)工作。處理施工過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題；負(fù)責(zé)項(xiàng)目、環(huán)境、安全方面的技術(shù)問(wèn)題及有關(guān)方案的制定；2）監(jiān)督施工過(guò)程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)，認(rèn)真抓好各環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量。施工員1）落實(shí)各項(xiàng)工程管理規(guī)定和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，對(duì)所管轄范圍內(nèi)的工序質(zhì)量和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)；2）嚴(yán)格按圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底和施工規(guī)范、規(guī)程組織施工，認(rèn)真落實(shí)特殊過(guò)程和關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；3）組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定和隱蔽工程驗(yàn)收，參加單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)；4）參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，做好比較詳細(xì)具體的《施工日志》記錄，保證施工全過(guò)程的可追溯性；5）負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行技術(shù)環(huán)境、安全交底。質(zhì)檢員1）執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，行使質(zhì)量否決權(quán)；2）負(fù)責(zé)隱蔽工程檢驗(yàn)、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量等級(jí)核定，對(duì)分工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程、全方位的監(jiān)督、檢查；3）做好受檢工程／工序及部位評(píng)定結(jié)果的標(biāo)識(shí)，對(duì)不合格的原材料、半成品、成品及時(shí)填寫“不合格通知單”送交有關(guān)部門人員，監(jiān)督對(duì)不合格品的處置工作；4）參加本單位質(zhì)量事故及不合格品質(zhì)量分析會(huì)，做好記錄；5）及時(shí)向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門提供質(zhì)量信息，填報(bào)有關(guān)報(bào)表；6）及時(shí)做好檢驗(yàn)記錄和其他質(zhì)量記錄資料的整理、收集，保管工作。資料員1）負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目工程技術(shù)資料的收集、整理、審查、分類、匯總、保管、建檔工作；2）參加工程交工技術(shù)資料移交和辦理具體交接手續(xù)。設(shè)備員1）負(fù)責(zé)組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工／生產(chǎn)設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)工作，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的驗(yàn)收、標(biāo)識(shí)、鑒定，監(jiān)督設(shè)備操作人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備使用過(guò)程中的維護(hù)、保養(yǎng)工作，監(jiān)督設(shè)備操作人員持證上崗；2）負(fù)責(zé)為設(shè)備提供適宜的工作環(huán)境，滿足設(shè)備合理、安全使用條件；3）建立、健全設(shè)備管理臺(tái)帳，提供證實(shí)設(shè)備有效控制的各種質(zhì)量記錄；4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工／生產(chǎn)設(shè)備的不合格項(xiàng)，制定糾正預(yù)防措施，并對(duì)其實(shí)施有效性負(fù)責(zé)。會(huì)同有關(guān)部門搞好特殊工種工人的技術(shù)培訓(xùn)和考核工作；4）深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)安全規(guī)定的落實(shí)，消除事故隱患，分析安全動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)安全管理和安全技術(shù)措施。正確行使安全否決權(quán)，做到獎(jiǎng)罰分明，處事公正。1測(cè)量員1）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目定位、軸線、標(biāo)高、沉降的測(cè)設(shè)工作，對(duì)測(cè)量結(jié)果及其記錄符合設(shè)計(jì)和質(zhì)量要求負(fù)責(zé)；2）對(duì)各種測(cè)量標(biāo)志的埋設(shè)穩(wěn)固負(fù)責(zé)。1班組長(zhǎng)1）負(fù)責(zé)組織本班組人員按施工圖紙、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和技術(shù)、安全交底施工，嚴(yán)格控制本班組人員的操作質(zhì)量；2）組織本班組開(kāi)展自檢、互檢和質(zhì)量管理活動(dòng)，消除質(zhì)量通病，不得對(duì)不合格工序進(jìn)行轉(zhuǎn)序；3）嚴(yán)把各種配合比的質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的原材料、成品、半成品等有權(quán)拒絕使用。1環(huán)保節(jié)能員1）貫徹國(guó)家環(huán)境保護(hù)方面的法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)；2）定期對(duì)施工噪聲進(jìn)行檢測(cè),并做好記錄；3）定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的廢物處理,污水控制,粉塵控制等的情況,并做好記錄；4）根據(jù)施工情況辨識(shí)環(huán)境因素,確立重大環(huán)境因素,并組織項(xiàng)目編寫有關(guān)重大環(huán)境方案；5）負(fù)責(zé)環(huán)保節(jié)能方案的落實(shí)統(tǒng)計(jì)工作。 根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的工作實(shí)際，具體明確每個(gè)項(xiàng)目管理人員的責(zé)、權(quán)、利，使全體管理人員有條不紊、忙而有緒地開(kāi)展工作，從而較大幅度提高項(xiàng)目經(jīng)理部的工作效率，有效促進(jìn)整體管理實(shí)力的強(qiáng)化，使項(xiàng)目經(jīng)理部管理體系有更多的精力和時(shí)間來(lái)分析運(yùn)籌各種復(fù)雜的管理局面，做到項(xiàng)目整體下活一盤棋，充分發(fā)揮每個(gè)棋子的作用，并且決策有的放矢，成竹在胸，不打無(wú)把握之仗。變“人管理人”“人盯人”為“制度管理人”，做到項(xiàng)目管理是“有章可循，執(zhí)法必嚴(yán)、違章必糾”，這樣形成軍令如山，賞罰分明的先進(jìn)管理模式。 具體做法是把項(xiàng)目施工職業(yè)道德的具體含義、指標(biāo)分解落實(shí)到項(xiàng)目每個(gè)管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛勾，使其自覺(jué)抵制施工質(zhì)量粗糙和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為。六、施工組織機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作保障措施 組織強(qiáng)有力的基礎(chǔ)班子，選派思想好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、善合作、服務(wù)好的管理人員進(jìn)入項(xiàng)目管理班子。 強(qiáng)化激勵(lì)與約束機(jī)制，制定業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比、獎(jiǎng)罰辦法，定時(shí)組織項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員會(huì)議，檢查工作質(zhì)量。 每天下午召開(kāi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持的班組碰頭會(huì)，對(duì)次日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)安排。明確各項(xiàng)問(wèn)題的解決辦法及時(shí)間，并形成會(huì)議紀(jì)要。第二節(jié) 施工方案及技術(shù)實(shí)施要點(diǎn)第一小節(jié) 測(cè)量施工方案控制測(cè)量測(cè)量工作是土建工程施工的基礎(chǔ)，更是保證按設(shè)計(jì)要求實(shí)施施工的重要手段。基線的復(fù)核復(fù)測(cè)工作，以業(yè)主提供的控制點(diǎn)為依據(jù)。施工測(cè)量除應(yīng)滿足有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)外，還要做到如下幾點(diǎn)：正式放線前，應(yīng)對(duì)使用的儀器進(jìn)行校對(duì)和檢驗(yàn)，由檢測(cè)單位認(rèn)證后使用。水準(zhǔn)點(diǎn)交接后立即進(jìn)行復(fù)測(cè)，測(cè)出的結(jié)果應(yīng)滿足施工規(guī)范精度要求，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)要定期復(fù)核，尤其在冬雨季期間應(yīng)特別注意，以保證施工測(cè)量精度的需要，必要時(shí)制定定期復(fù)核制度。測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)一定要核對(duì)簽定，并有詳細(xì)記錄，分清主次，并隨時(shí)將資料備齊，為施工做好準(zhǔn)備。測(cè)量軸線誤差應(yīng)符合三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，即不得大于1/14000。20mm的閉合要求。清理完場(chǎng)地后請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，合格后進(jìn)行土方開(kāi)挖。深2m，井內(nèi)各放置一臺(tái)φ100潛水泵，排水出路根據(jù)廠區(qū)總體排水布置而定。施工基坑開(kāi)挖深度、寬度嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求，并征得本工程監(jiān)理工程師的同意。施工時(shí)，不需做地基加固處。沿基坑頂四周2m處用F48管做欄桿，立柱間距3m。⑵土方存放：基坑(槽)開(kāi)挖出的土均運(yùn)至棄土場(chǎng)，并堆放成棱臺(tái)狀，根據(jù)土質(zhì)狀況確定相應(yīng)的堆放高度，使土堆穩(wěn)定，保持排水暢通。⑶土方回填：土方回填在結(jié)構(gòu)外觀及滿水試驗(yàn)經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收合格后進(jìn)行。基坑結(jié)構(gòu)外側(cè)大面積土方采用推土機(jī)分層攤鋪，機(jī)械碾壓；在機(jī)械回填、碾壓不到的部位以及管道、配合人工攤鋪，采用蛙式打夯機(jī)夯實(shí)。第三小節(jié) 鋼筋工程鋼筋采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)本工程所用鋼筋均采用符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，認(rèn)真執(zhí)行《鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋》(GB14991998)《低碳熱扎圓盤條》(GB/7011997)《鋼筋混凝土用熱軋光圓鋼筋》(GB/301391)之規(guī)定，并堅(jiān)決杜絕小鋼廠產(chǎn)品入場(chǎng)。在鋼筋使用前，根據(jù)工程師要求，提交鋼筋的技術(shù)文件。鋼筋碼放時(shí)，其下部墊放預(yù)制混凝土支墩，使鋼筋距地面300mm并保證鋼筋不變形，鋼筋上面覆蓋苫布，保證待用鋼筋清潔無(wú)污染。鋼筋的加工鋼筋采用集中加工，加工前由施工員繪制下料表，經(jīng)工號(hào)負(fù)責(zé)人審核無(wú)誤，報(bào)請(qǐng)工程師審批后，交鋼筋加工廠進(jìn)行加工。鋼筋的焊接鋼筋焊接開(kāi)始前，焊接工藝及電焊工資格考核經(jīng)工程師審核，審核合格的電焊工方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行焊接操作。現(xiàn)場(chǎng)鋼筋對(duì)接，直徑大于φ16時(shí)水平筋用窄間隙焊或直螺紋接頭，豎向筋用電渣壓力焊。鋼筋的綁扎基礎(chǔ)鋼筋綁扎之前，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙。鋼筋的保護(hù)層、間距、定位和設(shè)計(jì)圖及相關(guān)規(guī)范要求一致。鋼筋綁扎時(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)示的位置布筋，對(duì)號(hào)入位。梯架事先由鋼筋工按照基礎(chǔ)厚度及側(cè)墻寬度計(jì)算加工，以防支架變形。鋼筋綁扎過(guò)程中，如鋼筋位置與預(yù)留孔、預(yù)埋管位置沖突時(shí)，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求施工。在混凝土澆筑前，保護(hù)好已綁扎完畢的鋼筋，不在鋼筋上踩踏、放置重物；同時(shí)不隨意改變已驗(yàn)收的鋼筋的形狀。每個(gè)部位墊塊的強(qiáng)度等級(jí)、顏色與結(jié)構(gòu)混凝土相同，配比由公司試驗(yàn)室試配。鋼筋綁扎時(shí)把由工程師審批合格的墊塊，放置在基礎(chǔ)或側(cè)墻直墻段，每平方米加墊塊不少于一塊，在側(cè)墻拐角或有斜八字凸出段另外加倍放置墊塊，墊塊呈梅花狀放置并與鋼筋綁牢。第四小節(jié) 模板工程(一)墻柱模板一、材料要求加固用的木楞必須刨平刨直，尺寸一致。模板進(jìn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)有檢驗(yàn)報(bào)告和產(chǎn)品合格證，規(guī)格尺寸為2400120018mm。支撐用鋼管符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，表面光滑平直，無(wú)裂縫、結(jié)疤、分層錯(cuò)位、硬彎、毛刺等缺陷，表面涂防銹漆。選用LB－A型隔離劑，用于木模，施涂后可滲入木模一定深度，并提高木材防腐性能。在模板安裝前檢查其質(zhì)量，凡有缺棱掉角的一律不用，以確保模板接縫不漏漿。結(jié)構(gòu)外圍擋墻和核心筒部位 ，模板背楞選用100100mm刨光木枋和10號(hào)槽鋼。電梯井內(nèi)模采用鉸接筒模，外模采用10厚七夾板散拼?；鶎右亚謇砀蓛?，墻、柱內(nèi)用水沖洗，并不得有積水。三、模板配置與堆放模板的配置模板的配置必須結(jié)合本工程的特點(diǎn)與模板的總用量，遵循均衡生產(chǎn)、流水作業(yè)、保證工期、降低成本的原則，按以下方法進(jìn)行：（1）按圖紙尺寸直接配置模板；（2）放大樣法配置模板；（3）按計(jì)算方法配置模板；（4）結(jié)構(gòu)表面展開(kāi)法配置模板。模板的堆放（1）從總平面布置圖中規(guī)劃出專門堆放模板的場(chǎng)地，堆放場(chǎng)地應(yīng)搭棚防曬，防止太陽(yáng)暴曬造成模板變形。模板堆放不宜過(guò)高，不應(yīng)失穩(wěn)。（3）模板堆放及加工場(chǎng)地應(yīng)配備滅火工具，操作人員嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)制定嚴(yán)格的管理制度，防止發(fā)生火災(zāi)。木方之間夾鋼管支撐，內(nèi)豎楞間距為170mm，外橫楞為Φ48，間距為450mm，陰角放置5050木方便于鋼管圍檁，以保證墻柱模板的剛度。宜先安好一側(cè)模板，校驗(yàn)鋼筋位置后，再安另一側(cè)模板，澆筑混凝土之前，應(yīng)清掃墻內(nèi)雜物。一般內(nèi)墻可在兩側(cè)加斜撐，若為外墻時(shí)，應(yīng)在內(nèi)側(cè)同時(shí)安裝拉桿或斜撐，且邊安裝邊校正其平整度和垂直度。外墻用對(duì)拉螺桿為一次性投入止水螺桿，止水螺桿的做法是在螺栓中間加焊80805mm的止水片鋼板，止水片鋼板要滿焊；為避免切割螺桿時(shí)在墻上留下的痕跡影響外觀及防銹，封模時(shí)在螺桿兩端穿上18mm厚直徑40的圓形塑料墊圈。焊接時(shí)，引弧應(yīng)在形成焊縫的部位進(jìn)行，不得燒傷主筋影響螺栓強(qiáng)度，造成漲模事故，且要特別注意止水板的焊接，避免將止水板焊透失去作用。穿螺桿時(shí)，必須放線進(jìn)行使得螺桿都處在同一直線上。橫檁采用一根Φ48鋼管、一根方木的方式，鋼管搭接使用一字扣件，搭接頭設(shè)在兩方木豎楞間隔內(nèi)。待 模板初步安裝完畢后，利用鋼支撐及花籃螺桿調(diào)整模板垂直度，并進(jìn)行加固，如上述模板構(gòu)造圖所示。主要考慮防止出現(xiàn)由于 根部脹模而產(chǎn)生墻底