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epc總體項目管理方案-全文預覽

2025-06-04 03:35 上一頁面

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【正文】 業(yè)主完成施工許可證辦理;協(xié)助業(yè)主完成平行分包和專業(yè)分包項目的發(fā)包招標工作;策劃總承包服務方案、制定本項目的管理方案;建立總承包服務工作組織。本工程在主體結構及外裝飾施工時,外腳手架必須做到全封閉。必須采取有效管理措施和施工工藝、新材料,確保市級、市級文明工地創(chuàng)建成功,以達到安全文明施工、減少擾民、維護業(yè)主形象、樹立企業(yè)形象的目的。必須抓住有利氣候條件,合理安排施工計劃,落實季節(jié)性施工措施,保證工程施工質量、安全的前提下確保進度。由于本工程建筑形狀獨特、零散、層次不高、數(shù)量之多,對塔吊的安裝使用及拆除提出了很高的要求,塔吊的選型、臂長、起重能力及需有切實可行的方案才能保證本工程順利進行。整個總平面布置、控制難度都較大,需對現(xiàn)場平面布置進行精心策劃、精心布置,并進行嚴格管理,使有限的場地發(fā)揮到最大的用處。由于本工程設置三個出入口,必須確保出入口保持暢通,以確保在施工期間,現(xiàn)場構成環(huán)形臨時道路,需制定方案以確保各類材料的場內運輸能夠滿工程施工進度的需要。業(yè)主要求本工程承包人承擔總承包管理職責。2.本工程施工技術綜合要求較高。接受有關部門對財務的檢查,及時改進存在問題。認真協(xié)助項目經(jīng)理做好財務核算工作。按上級規(guī)定的統(tǒng)計項目指標,計算方法、統(tǒng)計范圍、報送日期等要求,及時報送有關單位審核。給有關部門和財務核算員提供有關數(shù)據(jù)。協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標的有關工作。負責組織倉庫值勤,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙、聚會娛樂。熟悉圖紙,對建筑材料做到心中有數(shù),進料應和進度同步跟上。能熟練使用電腦、復印機,并能進行一般的清潔、保養(yǎng)。負責竣工資料的整理、分冊、匯總和裝訂工作。協(xié)助技術負責人進行施工組織設計的編制和貫徹實施。負責對本工程需檢測試驗的各類原材料試件及時進行抽樣送驗,測試報告未測試合格之前有權對所抽樣的材料實施封存,不得先使用后試驗。測量人員要緊密配合施工、發(fā)揚團結協(xié)作,不畏艱難,實事求是、認真負責的工作作風。即先測設場地整體平面控制網(wǎng),再以控制網(wǎng)為依據(jù)進行各局部建筑物的定位放線和標高測設。參加質量檢查活動和技術會議,以及各階段工程驗收工作,參與處理質量事件,對重大質量事故做到及時上報,協(xié)同有關部門及時處理。嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和質量檢驗評定標準、以及有關規(guī)定。五) 施工員崗位責任制嚴格遵守國家和南京市頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定以及設計要求,結合本工地的實際情況,參與編制單位工程的施工組織設計(施工方案),經(jīng)審批后,貫徹實施。參加上級組織的質量檢查活動,接受上級指導和批評,負責監(jiān)督整改事項的實施,參加隱蔽工程的驗收、中間驗收、竣工驗收,負責整理和向資料員提供質量檢驗評定資料。負責對分部分項工程的內部檢測和等級評定,對不合格項目有權令其返工,直至合格,才能準許轉入下一道工序,做到層層把好質量關。協(xié)助做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標的有關工作。負責向資料員提供安全資料。負責對職工進行定期和不定期安全教育,做好我公司、工地、班組(或工種)三級教育,記錄和登記簽證工作。協(xié)助做好ISO9002列質量體系的有關工作。負責對工程材料、構件等的數(shù)量、規(guī)格、型號、質量方面的檢查和檢驗工作,以及砼、砂漿等的試配工作。對負責施工的工程質量、安全生產、勞動保護、工期等負有技術責任。負責領導并做好ISO9002列質量體系的工作。堅持質量和安全第一,處理好質安與施工矛盾,領導開展質檢評比活動,提倡文明施工,確保環(huán)境衛(wèi)生,創(chuàng)建施工現(xiàn)場標準化管理。(一) 項目管理機構(二) 項目主要施工管理人員組織機構(三) 管理機構職責一) 項目經(jīng)理崗位責任制遵照國家施工規(guī)范、工程質量和安全生產檢驗評定標準,以及江蘇省南京市地區(qū)有關規(guī)定和制度,負責本工程總的組織和領導,并做好協(xié)調工作。擬成立“南京華僑城大型文化旅游綜合項目娛樂康體配套建筑工程設計施工總承包”指揮部,全面負責本工程的施工和管理。塔吊在進場后土方開挖期間安裝,塔吊基礎在施工準備階段施工。在沉淀池設置增壓泵,將污水調入市政管網(wǎng)。臨時生活垃圾的處理.、蒼蠅、蚊蟲、或其它寄生蟲的根源,可導致傳染的產生,必須認真對待。,專業(yè)工程師在施工交底時均能充分考慮到其它工序或工種施工的需要,避免施工工藝的重復現(xiàn)象,從而減少建筑垃圾的產生。、周轉材料品質的控制,減少其損耗率,以此可減少建筑垃圾的產生。,不可能不產生建筑垃圾。(五) 施工現(xiàn)場用水施工現(xiàn)場的水源從建筑物南側接入,并敷設管道取水。現(xiàn)場采用“三級配電三級保護”。(四) 施工現(xiàn)場用電本工程施工現(xiàn)場照明和現(xiàn)場用電供電線路分開,避免相互干擾,現(xiàn)場供電采用3相5線制。2.場區(qū)地面硬化施工現(xiàn)場場地硬化標準:施工生產地內的道路、場地進行硬化處理。塔式起重機在安裝后必須經(jīng)過有關部門驗收合格后方可掛牌使用。由來多年的施工累積我公司備有大量的鋼管、扣件等周轉材料,并與本地的周材租賃廠商有著良好的關系,完全可以確保工程需要。(二) 機械準備現(xiàn)場機械的準備將遵照機械配備表的要求,為了確保機械設備的正常運轉,本承建單位將在進場前對主要機械設備,如塔吊、混凝土泵、鋼筋加工機械、木工加工機械、水泵等等進行必要的維修、保養(yǎng);部分小型工具進行必要的添置。施工技術交底由各工種工長根據(jù)施工項目,依據(jù)施工圖,規(guī)范操作規(guī)程、施工工藝標準編寫本工種的《施工技術交底卡》,并由項目技術負責人審核實施。在工程開工前,由項目部組織人員對標后施工組織設計進行修定并報上級審批后實施。二、 主要技術準備施工前由項目經(jīng)理組織全體工程技術人員,熟悉圖紙,并做好記錄,記錄好施工圖中不太明確,有問題,施工有困難的地方。安排測量人員建立起水準基點,平面控制網(wǎng)。安全隱患整改檢查安全隱患整改定期和不定期組織安全檢查,下發(fā)安全隱患整改通知通知單并跟蹤整改,重大安全隱患及嚴重違章作業(yè),由總監(jiān)發(fā)停工令或由總監(jiān)代表簽發(fā)暫停工序作業(yè)并報告建設方。 項目管理單位嚴格按計劃進行管理,對項目進度實施動態(tài)監(jiān)控,若發(fā)現(xiàn)有進度脫節(jié)或延誤,及時查清原因,并督促施工單位采取相應的補救措施,確保在預定的總工期內按期完成; 項目管理單位根據(jù)工程進展情況,不定期地組織主持召開現(xiàn)場施工進度協(xié)調會,及時解決現(xiàn)場施工存在的問題,督促各方按計劃實施,出現(xiàn)偏差及時糾偏。、項目進度計劃的檢查制度在項目的實施進程中,除監(jiān)理單位對計劃進度的檢查外,項目計劃主管工程師、項目經(jīng)理也要經(jīng)常、定期地跟蹤檢查實際進度情況,主要是收集項目進度資料,進行統(tǒng)計整理和對比分析,確定實際進度有無滯后,并對檢查結 項目管理單位編制計劃控制目標,報建設單位批準后,作為項目開展的綱領性計劃,指導所有工作的開展。督促各施工單位上報并審核各專業(yè)進度計劃,及時向建設單位匯報施工現(xiàn)場的情況; 做好各計劃節(jié)點實際完成工期時間的詳細記錄,收集和保存有關工期資料; 及時審核和處理有關公司提出的工期索賠事宜;1 審核承包商各項施工準備工作,檢查施工現(xiàn)場狀況,辦理相關手續(xù),組織施工臨時供水、供電、接通通訊至工地現(xiàn)場,組織編寫開工報告,辦理開工手續(xù),為施工單位提供施工條件;1 按照項目管理聯(lián)席會制度,組織每周項目管理聯(lián)席會。對文件資料的有效性進行地控制。、下發(fā)的圖紙、文件、聯(lián)系單等資料均由資料員統(tǒng)一收發(fā),統(tǒng)一編碼,統(tǒng)一記錄。施工階段由項目經(jīng)理部技術人員向作業(yè)層技術人員對分項、分部工程進行工程結構施工工藝標準、技術標準交底,現(xiàn)場技術交底由作業(yè)層技術人員向領工員、班長進行技術交底。(四) 技術保證措施根據(jù)本工程的特點,為了按期優(yōu)質、高效、安全的完成本項目的施工,達到業(yè)主滿意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具體施工技術措施外,對現(xiàn)場施工的技術工作做如下安排:,切實執(zhí)行設計文件審核制、工前培訓、技術交底制、開工報告制、測量復核制、隱蔽工程檢查簽證制、每道工序的“三檢制”、材料半成品試驗、檢測制、技術資料歸檔制、竣工文件編制的辦法等管理方法。確保120天內完成全部承包范圍內工程。在施工開始時就加強現(xiàn)場管理,并及時回填,調整施工總平面布置。給施工過程中現(xiàn)場的安全管理、文明施工及環(huán)境保護提出了較高的要求。在中間分段驗收合格后展開室內濕作業(yè)施工(粉刷、地坪基層),在濕作業(yè)接近完成時即展開室內精裝飾施工。5.本工程主體結構混凝土全部采用商品混凝土、泵送,二次結構(或構造)也采用商品混凝土、塔吊輔助吊運,室外部分坡道、臺階也全部采用商品混凝土。3.現(xiàn)場主要垂直運輸機械設置:在本工程主要將投入塔吊、物料提升架、人貨電梯。土方回填后,圍繞擬建建筑物修建一條寬6m環(huán)形封閉道路。施工期間大宗材料進退場、混凝土澆筑、室外工程、外立面裝飾施工、外腳手架拆、塔吊拆除施工時需加以重點協(xié)調,保持工程周邊場內外道路暢通??茖W組織每道工序的銜接,合理安排勞動力,采用先進的施工工藝,推廣應用科技成果,以有力的技術手段、嚴格的項目管理確保本工程總建設目標的實現(xiàn)。以進度為紐帶,以質量和安全為核心,確保每道工序受控。水電安裝專業(yè)按土建和裝飾的施工組織方法投入同步的施工作業(yè)班組。D、室外附屬:按各分部工程施工段劃分配合室外機電工程同步進行。全面裝飾及機電工程安裝、室外附屬施工在土建主體結構施工完成后具備條件即全面展開。及時做好保修期服務工作。 服務目標:信守合約,密切配合,認真協(xié)調與各方面、各專業(yè)之間的關系,共同合作為業(yè)主服務。成本目標:根據(jù)合同約定和業(yè)主管理要求及本企業(yè)《合同管理辦法》,《預、結算管理辦法》,結合本工程具體情況制訂相應的實施細則,規(guī)范項目工程造價和成本管理工作。堅持安全文明施工,確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地、爭創(chuàng)國家級文明示范現(xiàn)場。工期目標:本工程合同工期120天,包含設計、建筑、結構、室內外裝飾裝修、給排水、機電和電氣(含智能化)、通風空調、通訊、消防、環(huán)保節(jié)能、泛光照明、園林綠化、景觀及市政、室內設備設施、送配電、綠色建筑標識。二個服從:工程成本服從工程質量,企業(yè)效益服從社會效益。經(jīng)過認真研究分析,我們將自始至終以一個思想、二個服從、八個目標為宗旨,以優(yōu)質、高速、安全、文明地完成本工程的施工任務,從而來開拓建筑市場,回報業(yè)主的信任和厚愛。特別抓好運行管理中的跟蹤服務和在施工中提出合理化措施以縮短工期,降低成本,保證工程質量。質量達到符合設計圖紙要求和國家、省、市相關法律法規(guī)規(guī)定要求及行業(yè)辦法的工程質量合格標準,一次驗收合格。施工方應主動采取各種措施以滿足有關安全生產的規(guī)定。在選擇施工設施、設備及施工方法時,必須事先考慮由此產生的噪聲對周圍環(huán)境的影響及必須采取的措施。第三節(jié)、 施工環(huán)境、現(xiàn)場條件 一、 現(xiàn)場條件現(xiàn)場臨時水、電及施工用電情況:現(xiàn)場場地已平整到位,基本滿足開工的條件;施工現(xiàn)場可提供施工用變電箱。建筑高度小于35米;主要工程項目:娛樂康體配套、建筑餐飲、機房、辦公、展覽等,含土建、安裝和配套輔助用房等。如下列標準、規(guī)范中未提及的技術規(guī)范、質量驗收標準,按國家、省、市現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。2.根據(jù)本工程設計特點、功能要求,本著對業(yè)主資金合理利用,對工程質量終身負責,以“科學、經(jīng)濟、優(yōu)質、高速”為編制原則。為響應招標文件要求和滿足本工程的需要,對人員、機械、材料調配、質量安全要求、環(huán)境保護、進度安排、施工組織協(xié)調和質量保修等方面作統(tǒng)一部署。2.國家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗收規(guī)范:依據(jù)設計施工圖紙、技術文件和招標文件要求,本工程項目的材料、設備、施工必須達到以下現(xiàn)行中華人民共和國及省市、行業(yè)的一切有關法規(guī)、規(guī)范的要求,如下述標準、規(guī)范中如有遺漏,在征得業(yè)主和監(jiān)理工程師同意的情況下補充相關標準和規(guī)范。施工工期:120日歷天, 建設規(guī)模:一標段項目工程總建筑面積約31000平方米。(詳見設計任務書)施工階段:設計范圍內所涉及和達到建設單位使用功能要求的全部建安工程內容,包括施工準備階段、施工階段以及工程保修期內缺陷修復等。三、 安全文明施工和現(xiàn)場管理1.降低噪音工程施工期間,應控制噪聲對環(huán)境的影響,承建人必須滿足國家和南京市有關法規(guī)要求,必須符合《建筑施工場界噪聲限值》和《城市區(qū)域環(huán)境震動標準》的要求。由于施工可能對周圍居民、企事業(yè)單位造成的影響,可能由此而引起各種爭議,這此爭議由施工方自行協(xié)調。第四節(jié)、 施工部署(整體項目進度管理與控制)一、 原則要求1.確保本工程在總工期120天內全面竣工交付。4.以積極、熱情、負責的態(tài)度為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務。二、 管理目標我們認真學習了施工合同,深入現(xiàn)場,仔細熟悉圖紙,反復領會業(yè)主及設計圖紙要求,充分認識到本工程的特點與重要性。文明施工目標確保實現(xiàn)市級文明工地環(huán)境目標杜絕火災、爆炸;粉塵排放達標;污水排放達標;杜絕污染;杜絕運輸遺灑;降低資源消耗;噪聲排放達標一個思想是:工程質量、安全、進度第一的思想放在首位,并貫穿于整個工程施工的全過程。通過ISO90012000質量管理體系在本工程的運行,以及QC活動的開展,確保工程質量符合國家驗收標準。安全管理目標:認真貫徹執(zhí)行安全施工規(guī)范及安全操作規(guī)程,堅持“安全第一、預防為主”的方針,建立安全管理組織機構,完善安全措施,加強對所有參建施工人員的安全教育,提高安全意識,落實安全責任制,杜絕重傷和死亡事故的發(fā)生,一般事故的發(fā)生頻率控制在1‰以下。文明施工目標:嚴格執(zhí)行建設部頒發(fā)的施工現(xiàn)場管理規(guī)定,科學合理布置和管理整個施工現(xiàn)場,采取有力措施控制噪音撓民,創(chuàng)建出一流的文明工地,確保施工現(xiàn)場建成市級文明工地,取得取得榮譽稱號。采取積極的措施將施工噪音控制到規(guī)范要求以內,盡最大努力減小對周邊科研機構、旅游景點、周圍工商企業(yè)、居民的影響,保持工程周邊一個清靜、美化的環(huán)境。把為業(yè)主排憂解難作為我們的應盡的職責。投入足夠的人力、機械確保計劃完成主體結構全面封頂。C.機電安裝:機電安裝的施工界面劃分配合土建施工段劃分同步進行。:在主體結構施工時投入二支完整
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