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epc總承包管理方案-全文預(yù)覽

2025-06-04 03:35 上一頁面

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【正文】 理索賠。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》水電部頒發(fā)的《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》水電部頒發(fā)的《電力建設(shè)施工驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》水電部頒發(fā)的《電力建設(shè)安全工程規(guī)程》各制造廠對(duì)其設(shè)備維護(hù)保管的要求及國(guó)務(wù)院有并部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定和通知,業(yè)主提出的設(shè)備保管、保養(yǎng)要求保管人員要對(duì)各規(guī)程熟悉,并及時(shí)組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格按要求進(jìn)行保管、保養(yǎng)。、利用場(chǎng)地,劃分區(qū)域,對(duì)到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備驗(yàn)收完畢后,保管員及時(shí)登記設(shè)備存放的區(qū)、位、號(hào),并根據(jù)設(shè)備的構(gòu)造、體積、包裝情況和保管要求,按露天、棚庫(kù)、封閉庫(kù)、保溫庫(kù)四大類分別進(jìn)行存放,標(biāo)識(shí)清楚,料位準(zhǔn)確,碼放整齊、合理、穩(wěn)固,并按存放地點(diǎn)輸入微機(jī)登帳,方便以后的領(lǐng)用和查詢。(3)存放庫(kù)內(nèi)驗(yàn)證合格設(shè)備采用規(guī)定標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí);(4)存放庫(kù)外驗(yàn)證合格設(shè)備采用統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)識(shí)牌(金屬牌)標(biāo)識(shí)。、將剩余設(shè)備按甲方要求,集中碼放到指定庫(kù)區(qū)移交業(yè)主,并按業(yè)主要求拆除臨建,清理場(chǎng)地。,有復(fù)檢要求的,由材料保管員組織聯(lián)系取樣送檢,并將復(fù)檢報(bào)告復(fù)印件交監(jiān)理認(rèn)可,若復(fù)檢不合格,委托有檢驗(yàn)資質(zhì)的第三方雙倍復(fù)檢,若雙倍復(fù)檢不合格,辦理退料手續(xù)。按設(shè)備的類別,分別保管在符合規(guī)定要求的倉(cāng)庫(kù)。,按本期工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、廠家提供的圖紙和技術(shù)文件為依據(jù),組織逐件檢驗(yàn)驗(yàn)收。,爭(zhēng)取供方提供其技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),以及與引進(jìn)項(xiàng)目有關(guān)的供方國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和該國(guó)其它機(jī)構(gòu)發(fā)布的標(biāo)準(zhǔn)等。(2)根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),業(yè)主的要求,對(duì)可能提供產(chǎn)品的供貨廠商組織調(diào)查,挑選供貨廠商,把資質(zhì),制造設(shè)備能力強(qiáng)和提供以往產(chǎn)品良好的供貨商,每個(gè)品種規(guī)格提出2至3家推薦名單,給業(yè)主,在采購(gòu)訂購(gòu)前7天通知業(yè)主并業(yè)主在場(chǎng)的情況下進(jìn)行,在業(yè)主書面確認(rèn)后組織訂貨采購(gòu)。216。216。216。216。216。采購(gòu)是由項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理主持下完成的,工作如下:216。5. 總承包商應(yīng)在報(bào)價(jià)文件中說明設(shè)備采購(gòu)工作的組織與管理機(jī)制、采購(gòu)工作程序、與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)程序、質(zhì)量保證體系及措施等。2. EPC總承包商應(yīng)堅(jiān)持按設(shè)備采購(gòu)?fù)ㄓ贸绦蜣k事,嚴(yán)禁任何簡(jiǎn)化采購(gòu)程序或跳越程序的行為。(1)招標(biāo)技術(shù)文件中提出的審查內(nèi)容;(2)在審查PID圖時(shí),與PID相關(guān)的其它專業(yè)內(nèi)容;(3)承包范圍界區(qū)條件;(4)按合同約定的設(shè)計(jì)文件內(nèi)容是否完整;(5)設(shè)計(jì)選用的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范清單。;。其設(shè)計(jì)過程按工藝版、平面版、施工版三個(gè)階段進(jìn)行。設(shè)計(jì)文件審查按兩階段進(jìn)行。,工程竣工后統(tǒng)一歸檔。(包括制造廠的設(shè)計(jì)文件變更)的分類一般的設(shè)計(jì)變更:不涉及變更原設(shè)計(jì)原則、不影響質(zhì)量和安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、不影響整潔美觀、且不增減預(yù)算費(fèi)用的變更事項(xiàng),工程內(nèi)容有變化,但不屬于重大設(shè)計(jì)變更的項(xiàng)目。其中工藝專業(yè)為主管專業(yè),主要負(fù)責(zé)GGH、吸收塔進(jìn)出口煙道,吸收塔、升壓風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵、石膏脫水系統(tǒng)等的設(shè)計(jì)選型及其上述系統(tǒng)范圍內(nèi)的設(shè)備及管道的設(shè)計(jì)。為了保證設(shè)計(jì)成品質(zhì)量滿足顧客及規(guī)定的要求,凱迪公司已有一系列設(shè)計(jì)規(guī)定,使整個(gè)設(shè)計(jì)過程處于受控狀態(tài),使影響設(shè)計(jì)的因素得到恰當(dāng)而連續(xù)的控制。現(xiàn)場(chǎng)施工階段,凱迪公司有專門的設(shè)計(jì)工程師作為工代進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工之間的接口工作,處理設(shè)計(jì)問題和設(shè)計(jì)變更,如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)錯(cuò)誤,或業(yè)主工程師提出變更、施工方工程師提出變更,需要修改或補(bǔ)充設(shè)計(jì)時(shí),由現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工代或現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師按設(shè)計(jì)變更程序,由設(shè)計(jì)經(jīng)理組織相關(guān)工程師分析設(shè)計(jì)變更對(duì)施工的影響程度、論證變更方案的可行性,提出設(shè)計(jì)修改或補(bǔ)充設(shè)計(jì),重大設(shè)計(jì)變更須經(jīng)業(yè)主工程師的認(rèn)可后才能實(shí)施。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)完成之后,將邀請(qǐng)業(yè)主工程師對(duì)初步設(shè)計(jì)的內(nèi)容進(jìn)行審查,包括總平面布置、各專業(yè)設(shè)計(jì)原則、是否能夠滿足施工的要求等,初步設(shè)計(jì)應(yīng)滿足編制施工招標(biāo)文件、主要設(shè)備材料訂貨和編制施工圖設(shè)計(jì)文件的需要,經(jīng)審查批準(zhǔn)后的初步設(shè)計(jì)文件將作為項(xiàng)目施工圖設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)文件。外部的設(shè)計(jì)接口將通過召開相關(guān)方設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì)議明確具體關(guān)系。質(zhì)量保證計(jì)劃根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的特殊要求進(jìn)行修改,但必須取得業(yè)主工程師的批準(zhǔn),設(shè)計(jì)期間凱迪公司將為業(yè)主代表提供良好的辦公條件,使業(yè)主代表能夠在本公司內(nèi)對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查,以證實(shí)設(shè)計(jì)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃正確、全面地落實(shí)、執(zhí)行和實(shí)施。2)技術(shù)規(guī)程83)操作手冊(cè)86設(shè)計(jì)修改8(2)供上級(jí)審查的消防文件由總承包商提供;7設(shè)計(jì)變更8三設(shè)備采購(gòu)文件1設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃12設(shè)備采購(gòu)方案13廠商投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書24廠商ACF圖35廠商CF圖36供貨合同技術(shù)附件27廠商設(shè)備安裝說明及隨機(jī)資料28設(shè)備采購(gòu)周(旬)報(bào)19設(shè)備監(jiān)制、檢驗(yàn)記錄與報(bào)告110設(shè)備催交與供貨信息報(bào)告111大型設(shè)備運(yùn)輸方案312倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法3四施工文件31裝置總體統(tǒng)籌控制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃32三月滾動(dòng)計(jì)劃13三周滾動(dòng)計(jì)劃14施工組織設(shè)計(jì)15施工方案36專項(xiàng)技術(shù)方案37烘爐方案108設(shè)備嚴(yán)密性試驗(yàn)方案109系統(tǒng)壓力試驗(yàn)方案1010單機(jī)試車方案1011聯(lián)動(dòng)試車方案1012投料試車方案1013HSE114施工質(zhì)量或施工安全事故報(bào)告115機(jī)械竣工資料3上報(bào)昆明市勞動(dòng)局、技術(shù)局的資料由總承包商提供五其他1 項(xiàng)目總體進(jìn)度計(jì)劃 (趙經(jīng)理編制)2 設(shè)計(jì)管理 總則設(shè)計(jì)的保證和控制是項(xiàng)目實(shí)施成功的關(guān)鍵,凱迪公司已成為環(huán)保領(lǐng)域、濕法煙氣脫硫的技術(shù)專家,有豐富工程業(yè)績(jī)、高素質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)人員投入到本項(xiàng)目的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)之中。,在本工程中,承包商將運(yùn)用P3軟件進(jìn)行施工進(jìn)度的管理,以業(yè)主的控制進(jìn)度為依據(jù),編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃,并細(xì)化到專業(yè)項(xiàng)目和周計(jì)劃,采取專人負(fù)責(zé)P3軟件管理,以里程碑進(jìn)度為目標(biāo),加強(qiáng)進(jìn)度跟蹤,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)調(diào)整。提高設(shè)計(jì)質(zhì)量,盡可能的減少施工階段的設(shè)計(jì)修改,避免由于設(shè)計(jì)修改的原因影響工期。:項(xiàng)目組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目施工計(jì)劃,進(jìn)行施工費(fèi)用估算,確定施工費(fèi)用控制基準(zhǔn)并保持其穩(wěn)定性。、設(shè)計(jì)工作由設(shè)計(jì)經(jīng)理牽頭,按照合同、技術(shù)協(xié)議的要求進(jìn)行,要求設(shè)計(jì)圖紙一要滿足工程實(shí)際需要,二要進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì),在保證系統(tǒng)性能要求的同時(shí),不能超出業(yè)主的投資預(yù)算。(4)對(duì)項(xiàng)目以下作出了承諾:持續(xù)改進(jìn)和提高方面、顧客滿意度方面、對(duì)技術(shù)完善性方面、對(duì)專業(yè)優(yōu)勢(shì)方面和對(duì)人的尊重方面。(1)對(duì)整體設(shè)計(jì)和模塊化方面的考慮進(jìn)行及時(shí)可操作性的審查,確保形成技術(shù)完整和可建設(shè)性的設(shè)計(jì),從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、低造價(jià)和安全的工作場(chǎng)所。 積極配合各方做好設(shè)備、材料、圖紙、資料的供應(yīng)工作,一旦到達(dá)項(xiàng)目部立即按相關(guān)管理制度發(fā)放到相關(guān)部門和人員。 合理編排施工方案和施工流程,加強(qiáng)作業(yè)指導(dǎo)書的交底工作,做好施工中的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作,及時(shí)解決施工人員在施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。 加強(qiáng)專業(yè)間的協(xié)調(diào)和組織工作。 針對(duì)施工場(chǎng)地小,安裝機(jī)械主要依賴200T履帶吊這一矛盾,我們將安排專人進(jìn)行調(diào)度,充分提高吊車的使用效率,并科學(xué)地安排各項(xiàng)目的施工工序。(3)科學(xué)合理的組織施工:216。對(duì)義務(wù)和權(quán)力定義的完善性和靈活性,使凱迪公司在整個(gè)項(xiàng)目生命期內(nèi),在項(xiàng)目的工作范圍內(nèi)完全滿足顧客的需求并對(duì)顧客的要求一直保持積極響應(yīng)。(2)項(xiàng)目關(guān)鍵人員在項(xiàng)目執(zhí)行過程保持不變,以便對(duì)此重要項(xiàng)目提供監(jiān)督、承擔(dān)責(zé)任、提供經(jīng)驗(yàn)和關(guān)注。216。216。 在項(xiàng)目開始前,與監(jiān)理進(jìn)行主動(dòng)溝通,掌握監(jiān)理單位對(duì)本項(xiàng)目的監(jiān)理措施和方案,熟悉監(jiān)理工作流程。 施工協(xié)調(diào)與調(diào)度。 工程進(jìn)度控制;216。達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 監(jiān)理規(guī)定本工程是根據(jù)國(guó)家建設(shè)部和云南省建設(shè)廳關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行工程施工監(jiān)理制的規(guī)定,于施工階段實(shí)行工程施工監(jiān)理制。達(dá)標(biāo)投產(chǎn)陜西清水川發(fā)電有限公司陜西清水川發(fā)電有限公司煙氣脫硫工程2300MW燃煤空冷機(jī)組濕法煙氣脫硫2008年3月20第一臺(tái)168小時(shí),3月28日第二臺(tái)機(jī)組168小時(shí)試運(yùn),并完成移交。o 負(fù)責(zé)專業(yè)質(zhì)量問題的預(yù)防控制工作,協(xié)調(diào)處理施工質(zhì)量方面的問題; o 參加審核施工單位編制施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量部分;o 具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收工作,參與工程移交等工作;o 具體負(fù)責(zé)工程驗(yàn)評(píng)資料的收集、整理及歸檔移交工作;o 對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。o 負(fù)責(zé)與公司物資采購(gòu)部及廠家的聯(lián)絡(luò)、廠家技術(shù)資料的交接、管理等工作。o 編寫及提交本專業(yè)調(diào)試報(bào)告和調(diào)試工作總結(jié)。o 參加調(diào)試大綱及調(diào)試方案的編制。o 參加對(duì)施工分包商的的施工質(zhì)量評(píng)審活動(dòng),寫出施工質(zhì)量評(píng)估報(bào)告總結(jié)。o 熟悉施工圖紙和有關(guān)技術(shù)資料的質(zhì)量要求,掌握技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,并在實(shí)際質(zhì)量監(jiān)督中認(rèn)真執(zhí)行。參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底。o 參加業(yè)主方組織的性能考核試驗(yàn)。o 組織編制調(diào)試大綱及調(diào)試方案。o 組織土建、安裝竣工的交接驗(yàn)收,辦理中間交接和工程交接手續(xù)。o 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開施工調(diào)度會(huì)議,協(xié)調(diào)與施工分包單位、設(shè)備供應(yīng)商和業(yè)主之間的關(guān)系。o 對(duì)本項(xiàng)目的施工進(jìn)度、技術(shù)和質(zhì)量工作負(fù)責(zé)。o 組織工程的設(shè)計(jì)確認(rèn)和綜合設(shè)計(jì)評(píng)審,參與項(xiàng)目各專業(yè)設(shè)計(jì)評(píng)審,參與審核和簽署有關(guān)設(shè)計(jì)文件,組織實(shí)施工地服務(wù),對(duì)工程設(shè)計(jì)全過程進(jìn)行質(zhì)量控制。o 參與合同評(píng)審、標(biāo)書評(píng)審、供方評(píng)審和簽訂工程合同,理解顧客意圖,明確顧客要求;組織落實(shí)設(shè)計(jì)基本條件和各種協(xié)議,組織收集和驗(yàn)證工程設(shè)計(jì)輸入,確保設(shè)計(jì)輸入的準(zhǔn)確。o 負(fù)責(zé)工程的統(tǒng)計(jì)工作,搜集、整理各種信息資料;及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)。o 制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員職責(zé)、權(quán)限和項(xiàng)目管理的規(guī)章制度。216。216。設(shè)計(jì)工程師和采購(gòu)工程師是這個(gè)工作組的主要工作成員;216。d對(duì)專業(yè)工作成果實(shí)施審核,保證工作和產(chǎn)品質(zhì)量。e項(xiàng)目實(shí)施過程的管理。:a合同管理,滿足合同要求。項(xiàng)目組在建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,項(xiàng)目經(jīng)理在首批設(shè)備開始交貨后將常駐建設(shè)現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織主要承擔(dān)與業(yè)主工程師及相關(guān)各方的溝通協(xié)調(diào)、設(shè)計(jì)文件、設(shè)備材料的交接管理和服務(wù)、安裝調(diào)試的指導(dǎo)等工作,現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師、設(shè)備管理工程師、設(shè)計(jì)工代、調(diào)試經(jīng)理(調(diào)試工程師)、質(zhì)量經(jīng)理、安全經(jīng)理、外籍專家、顧問/咨詢公司派出人員等是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織的主要工作成員。;。C. 在各總承包商開展設(shè)計(jì)的初期階段,在上述總圖布置、界區(qū)條件方面,難免有所變更或調(diào)整,但應(yīng)遵從基本的職責(zé)分工,承包范圍界區(qū)內(nèi)的工程內(nèi)容由總承包商負(fù)責(zé),進(jìn)出界區(qū)的條件包括條件變更、修改及確認(rèn)由總體院負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。B. 招標(biāo)文件中確定的承包包件界區(qū)條件包括總圖平面布置、界區(qū)條件圖、工藝物料及公用工程條件等均為總體院和總承包商的工作依據(jù)。,協(xié)調(diào)內(nèi)容及統(tǒng)一規(guī)定,開展設(shè)計(jì)工作;;;;;、設(shè)計(jì)圖紙目錄匯編工作。設(shè)計(jì)工程師和采購(gòu)工程師是這個(gè)工作組的主要工作成員。項(xiàng)目經(jīng)理由公司任命,項(xiàng)目經(jīng)理部成員由職能部門派出。d組織協(xié)調(diào)和確定涉及多個(gè)專業(yè)的綜合技術(shù)方案。c組織評(píng)審和決定專業(yè)技術(shù)方案。公司總部的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、設(shè)備采購(gòu)工作,由項(xiàng)目的設(shè)計(jì)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理分別牽頭負(fù)責(zé),按照計(jì)劃完成項(xiàng)目的詳細(xì)設(shè)計(jì)、設(shè)備的訂貨。 設(shè)計(jì)經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、設(shè)計(jì)工代由脫硫事業(yè)部和公共事業(yè)部派出,包含工藝、電氣、控制、土建、水工、暖通等專業(yè)人員。 費(fèi)用控制工程師由計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部派出。o 組織編制和實(shí)施工程施工組織設(shè)計(jì)、工程施工計(jì)劃以及技術(shù)、質(zhì)量、降低成本、安全等項(xiàng)管理措施。o 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目概預(yù)算、財(cái)務(wù)管理的組織工作。:o 在部門主管和項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,代表公司組織領(lǐng)導(dǎo)工程設(shè)計(jì)工作,是該工程對(duì)內(nèi)和對(duì)外的設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)人,對(duì)該工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)和綜合技術(shù)負(fù)責(zé)。o 組織工程設(shè)計(jì)創(chuàng)優(yōu),設(shè)計(jì)方案的論證優(yōu)化,審定綜合設(shè)計(jì)原則和方案;嚴(yán)格掌握建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)滿足合同要求,推行限額設(shè)計(jì),降低工程造價(jià);積極、慎重地推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;協(xié)調(diào)專業(yè)分工,驗(yàn)證對(duì)內(nèi)、外設(shè)計(jì)接口資料,協(xié)助專業(yè)負(fù)責(zé)人解決專業(yè)間協(xié)調(diào)中的問題;參與主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的評(píng)審組織綜合性顧客提供的資料的驗(yàn)證。o 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)全面組織現(xiàn)場(chǎng)的施工管理工作。o 定期召開施工進(jìn)度檢查會(huì),檢查和分析施工中存在的問題,研究解決辦法,重大問題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。o 審查處理施工分包合同的變更及索賠。o 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,與業(yè)主方代表、安裝單位代表共同組成調(diào)試領(lǐng)導(dǎo)小組,全面組織協(xié)調(diào)脫硫島的調(diào)試工作,組織解決調(diào)試中出現(xiàn)的問題。o 組織實(shí)施系統(tǒng)調(diào)試及整套啟動(dòng)。o 檢查施工分包商的施工組織設(shè)計(jì)、重大施工方案。o 與施工分包商、業(yè)主、監(jiān)理公司確定質(zhì)量驗(yàn)收程序。對(duì)施工質(zhì)量行使確認(rèn)和質(zhì)量否決。o 監(jiān)督、管理施工分包商的現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保措施。o 整理調(diào)試記錄,填寫驗(yàn)收表格,負(fù)責(zé)本專業(yè)調(diào)試資料的管理。o 在現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)與施工單位進(jìn)行設(shè)備材料的共同點(diǎn)交、驗(yàn)貨、管理工作。o 負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)商確定專業(yè)驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及停工待檢點(diǎn);o 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作,確定質(zhì)量控制點(diǎn); o 負(fù)責(zé)確定分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn);o 負(fù)責(zé)督促施工單位建立質(zhì)量管理體系并正常運(yùn)行; o 負(fù)責(zé)編制質(zhì)量月報(bào)、年報(bào)。達(dá)標(biāo)投產(chǎn)江蘇新海發(fā)電有限公司江蘇新海發(fā)電有限公司煙氣脫硫改造項(xiàng)目2220MW燃煤空冷機(jī)組濕法煙氣脫硫2007年9月30機(jī)組168小時(shí)試運(yùn),并完成移交。達(dá)標(biāo)投產(chǎn)與主機(jī)實(shí)現(xiàn)同步移交中石化齊魯石化熱電廠中石化齊魯石化熱電廠4410T煙氣氨法脫硫改造項(xiàng)目4410噸鍋爐煙氣氨法脫硫改造項(xiàng)目2009年9月28日168小時(shí)試運(yùn),并完成移交。 工程質(zhì)量控制;216。 工程竣工驗(yàn)收管理;216。216。按規(guī)定需要監(jiān)理復(fù)檢的,提前書面通知。 定期參加監(jiān)理召集的項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì),向監(jiān)理通報(bào)項(xiàng)目有關(guān)計(jì)劃和階段性目標(biāo)。對(duì)項(xiàng)目來說,采取一種有組織的方法來確保凱迪公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有成員接受并且服從項(xiàng)目目標(biāo)——基于一個(gè)工作任務(wù)接著一個(gè)工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)范圍、計(jì)劃、責(zé)任、質(zhì)量和費(fèi)用通過正式地和系統(tǒng)地推進(jìn)
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