【正文】 結(jié)構(gòu)施工階段劃分成施工區(qū)段，按自身樓層連續(xù)施工。C．機電安裝：機電安裝的施工界面劃分配合土建施工段劃分同步進行。2．針對本工程的施工區(qū)域劃分，在本工程的各項資源投入有以下準備：：在本項中配備一套完整的項目管理組織所需全部人員，在這一套完整的項目管理組織人員的基礎(chǔ)上建立總承包項目管理部，公司主要對口部門及公司副總裁直接對本項目實施垂直管理。：在主體結(jié)構(gòu)施工時投入二支完整的勞務(wù)施工班組，每支作業(yè)班組按專業(yè)工種的比例進行搭配投入，以每區(qū)施工段作為一個作業(yè)面組織流水施工；進入裝飾、室外附屬施工時投入二支完整的裝飾、室外附屬施工班組，每一支完整的專業(yè)施工班組完成各自劃定的施工區(qū)段，同時可集中優(yōu)秀班組織突擊施工。、施工機械設(shè)備、施工場地安排均按滿足二支完整班組所需條件進行配置。因此在本工程施工過程中，建立強有力的安全文明施工管理組織、質(zhì)量管理組織、環(huán)境管理組織、計劃管理組織。4．實施項目法施工。(二) 項目管理本工程將列入本公司的重點工程項目，項目經(jīng)理部將按照合同承諾及本公司管理標準，對本工程的施工全過程進行控制，確保各項承諾實現(xiàn)。(三) 施工總體安排本工程座落于南京市棲霞區(qū)工農(nóng)路與刀槍河交匯處（新建道路林江東路與便民河路）近長江邊碼頭口岸。施工全過程將貫徹防患于未然的思想，重視和加強安全技術(shù)措施，降低施工給周邊科研機構(gòu)活動、學校和周圍居民生活的影響。為了兌現(xiàn)對業(yè)主的承諾，我們針對本工程的實際情況制定了以下措施：1．現(xiàn)場主要辦公設(shè)施布置：現(xiàn)場辦公區(qū)布置位于建筑物邊側(cè)空地內(nèi)；土建專業(yè)現(xiàn)場材料堆場及加工區(qū)、機電安裝堆場及加工場、現(xiàn)場輔助用房沿場地空地集中布置。2．現(xiàn)場道路及出入口布置：在主體結(jié)構(gòu)施工階段修建一條寬4m臨時道路，其余在有限的支護坡頂(放坡的坡頂)設(shè)置人行通道。設(shè)置主出入口僅一個，后續(xù)將在開多一至二個出入口，供車輛及人員進出。并按市級文明施工要求布設(shè)施工臨時用水、用電、消防及排污管網(wǎng)?；炷恋臐仓捎蒙唐坊炷痢⒈盟屯瓿?、砼打毛機收光。為創(chuàng)造良好的混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量，在施工時我們將采用鋼管腳手架作為支撐體系、涂塑九夾板模板和50100木方背楞組成模板體系，在上部主體結(jié)構(gòu)施工中也采用鋼管腳手架支撐體系、涂塑九夾板模板、標準木方背楞組成常規(guī)模板體系，采用定型鋼木混合模板作為大截面柱和剪力墻模板，以確保成型混凝土的表面達到混凝土的要求，以打造一流的主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。為了加強混凝土監(jiān)控和檢驗，施工現(xiàn)場將建立現(xiàn)場試驗室配備足夠的試驗人員和儀器檢測設(shè)備，并派專業(yè)技術(shù)人員長駐選定的商品混凝土供應(yīng)公司。在本工程鋼筋連接的施工方法主要采取的如下表所示的技術(shù)：結(jié)構(gòu)部位鋼筋規(guī)格接頭形式主體結(jié)構(gòu)柱縱向主筋電渣壓力焊加工制作≤Φ28的水平筋閃光對焊加工制作＞Φ28的鋼筋直螺紋(含Ⅲ級鋼筋)常規(guī)鋼筋綁扎搭接7．砌體在結(jié)構(gòu)樓層拆模清理驗收后即插入，砂漿采用集中攪拌，所有砌筑材料均通過人貨電梯或坡道運至施工作業(yè)面。8．業(yè)主對本工程質(zhì)量要求高，承建單位必須有完備的質(zhì)量管理程序和制度，整個施工過程將在我公司ISO90012000質(zhì)量管理體系下運行下得到保證。9．本工程作業(yè)面大、施工進度、工程質(zhì)量、文明施工綜合要求極高。我們將從組織體系、管理措施、各項措施費用投入等方面確保安全、文明、環(huán)保施工。我們將從一進入現(xiàn)場開始就開始作好規(guī)劃，按準備階段、實施階段、驗收階段、保持提高階段這四個階段來創(chuàng)建市級標化文明工地。同時組成項目創(chuàng)建班子，明確人員、責任、創(chuàng)建的工作時間表，確保建成市級文明工地，并取得市級文明工地榮譽。我們將建立計劃管理組織，采用工程項目結(jié)構(gòu)分解方法和計算機技術(shù)應(yīng)用，對施工過程實施全方位動態(tài)控制，采用先進的施工技術(shù)，合理劃分施工段、流水施工，配備足夠的施工人員和項目管理人員，并采取強有力的措施保證農(nóng)忙季節(jié)、春節(jié)前及春節(jié)后有足夠的勞動力。12．本工程涉及較多的新施工工藝、新施工材料，我們將積極推廣應(yīng)用建設(shè)部推廣應(yīng)用的建筑業(yè)“十項新技術(shù)”。13．按工程常規(guī)施工程序，本工程中間驗收部位主要設(shè)置在主體結(jié)構(gòu)中間驗收(主體結(jié)構(gòu)進行分段驗收)。確保施工生產(chǎn)全過程始終在合同規(guī)定的技術(shù)標準和要求的控制下。，項目經(jīng)理部技術(shù)部門根據(jù)設(shè)計文件、圖紙編制“施工手冊”，向施工管理人員進行工作內(nèi)容交底，“施工手冊”內(nèi)容包括工程分布、分項工程名稱、工程數(shù)量、施工范圍、技術(shù)標準、工期要求等內(nèi)容。，項目經(jīng)理部技術(shù)人員負責施工放樣、定位，控制樁點護樁測量的工序間檢查復(fù)核測量。認真貫徹執(zhí)行測量復(fù)核制度，外業(yè)測量資料必須經(jīng)過第二人復(fù)核，內(nèi)業(yè)測量成果必須兩人獨立計算，相互校對，確保測量成果的準確性。不允許各部門、各專業(yè)施工隊伍與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等部門直接發(fā)生關(guān)系，防止產(chǎn)生混亂現(xiàn)象。，對文件資料進行電子歸檔和整理。(四)、工程進度管理方案 工程進度管理主要工作內(nèi)容作為項目管理單位，提供全方位的進度管理服務(wù)，包括：項目總體進度計劃、設(shè)計、招標、采購、現(xiàn)場施工等進度管理，采取統(tǒng)籌兼顧的原則，確實保障項目有計劃地進行，并按期完成。 設(shè)立計劃專員，根據(jù)建設(shè)單位要求每月向建設(shè)單位提供各項目工程部位完成情況報表、產(chǎn)值報告及建設(shè)動態(tài)等。（五）、 項目進度控制方法、措施和主要任務(wù)、項目進度控制方法 編制總體工程進度計劃、年度工程進度計劃、月工程進度計劃； 進行實際進度與計劃進度的比較，出現(xiàn)偏差及時采取措施調(diào)整； 對影響工程進度的有關(guān)公司、部門，做好協(xié)調(diào)工作。、項目進度控制的任務(wù)嚴格按批準的計劃進度管理，若出現(xiàn)計劃進度達不到要求或發(fā)生滯后傾向，應(yīng)及時查明原因，采取有效管理措施予以補救，以完成規(guī)定的目標。 施工單位應(yīng)及時報審施工總進度計劃、階段進度計劃，監(jiān)理單位應(yīng)針對工程特點、難度及內(nèi)外保障條件，審核工程關(guān)鍵線路的正確性、合理性及工期安排的科學性提出審核意見后，報項目管理單位，項目管理單位提出審查意見后，報建設(shè)單位審批。 要求施工單位建立計劃進度與實際進度的對照系統(tǒng)，每天準確、形象、直觀反映實際進度與計劃進度的比較值，進行動態(tài)管理。 、施工階段進度管理工作程序項目管理編制項目進度總控計劃造價咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時向有關(guān)部門匯報參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報告上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報告與業(yè)主聯(lián)系項目監(jiān)理組安全評價安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時，及時向安監(jiān)站報告?，F(xiàn)場安全管理人員到位，安全措施落實后，承包商組織安全施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工，危險性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機具、材料、安全措施、周邊環(huán)境處理是否符合安全要求編制關(guān)鍵工序安全監(jiān)理細則施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩┕し桨傅膱髮張D紙會審，了解和確定安全監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商安全、管理體系、資質(zhì)及配置報審安全文明施工監(jiān)理工程師（兼或?qū)＃└鲗I(yè)監(jiān)理工程師開工準備施工單位編制總體施工進度計劃及分階段施工進度計劃監(jiān)理單位提出審查意見項目管理單位提出審核意見建設(shè)單位審批造價咨詢單位提出審查意見按有關(guān)要求及時向有關(guān)部門匯報參與事故調(diào)查原因分析督促施工單位采取應(yīng)急措施督促施工單位報告上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)向單位領(lǐng)導(dǎo)報告與業(yè)主聯(lián)系項目監(jiān)理組安全評價安全文明施工承包商拒不整改或者不停工時，及時向安監(jiān)站報告?，F(xiàn)場安全管理人員到位，安全措施落實后，承包商組織安全施工經(jīng)常巡查工地監(jiān)督安全施工，危險性工序施行旁站監(jiān)理審查施工人員、機具、材料、安全措施、周邊環(huán)境處理是否符合安全要求編制關(guān)鍵工序安全監(jiān)理細則施工組織設(shè)計或?qū)ｍ棸踩┕し桨傅膱髮張D紙會審，了解和確定安全監(jiān)理關(guān)鍵工序承包商安全、管理體系、資質(zhì)及配置報審安全文明施工監(jiān)理工程師（兼或?qū)＃└鲗I(yè)監(jiān)理工程師開工準備項目管理單位下發(fā)通過審批的總包控制計劃至監(jiān)理單位，施工單位實施承包人提出延期項目管理單位檢查執(zhí)行情況 發(fā)生進度滯后，是否承包人責任否是承包人調(diào)整進度計劃監(jiān)理、項目管理單位審查、建設(shè)單位審批不同意同意施工單位按照調(diào)整后的進度計劃實施第五節(jié)、 施工準備一、 現(xiàn)場接收及地下管線勘察項目部與建設(shè)單位、監(jiān)理單位建立對口聯(lián)系，了解前期的作業(yè)資料，參與對樁基施工及土方開挖的驗收，其重點在于對樁基軸線標高的驗收以及可能發(fā)生的遺留問題的提出與處理。進場后即派人員與建設(shè)單位聯(lián)系，按施工要求確定現(xiàn)場道路、垂直運輸機械基礎(chǔ)、現(xiàn)場施工用上下水、現(xiàn)場臨時施工用電、各類加工場棚搭建、全面落實市級文明工地各項標準和措施。派人與建設(shè)單位、設(shè)計單位監(jiān)理單位聯(lián)系，了解對有關(guān)需在施工中申報的資料的具體要求。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，確定有關(guān)水源、電源的接駁，并按照施工現(xiàn)場布置圖的要求確定水管、電線的走向，編制用水、用電施工方案經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理審核后著手實施。由業(yè)主約定一個時間，召集由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位、施工方共同進行圖紙會審，會審?fù)戤呏笥伤募覇挝还餐炞终J可并請設(shè)計單位進行設(shè)計交底。必須按照公司體系文件的規(guī)定進行受控處理。技術(shù)(方案)交底是指工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解工程特點、施工要求施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會施工組織設(shè)計的意圖等書面活動。對特殊過程、質(zhì)量控制點在工程施工前、組織參與工程的施工技術(shù)人員、管理人員了解施工要求，明確施工方法、熟悉施工圖紙，領(lǐng)會質(zhì)量要求等書面活動。三、 現(xiàn)場施工條件的準備(一) 勞動力的準備按照確定的合格協(xié)作單位的名冊，組織各專業(yè)班組人員進場，由項目部的項目技術(shù)負責人、安全員、質(zhì)量員以及后勤人員對其進行各項交底，使其了解該項目現(xiàn)場的各項管理規(guī)定，包括安全施工、文明保護、質(zhì)量要求、技術(shù)要求、后勤管理的各種規(guī)定，并按照指定的區(qū)域入住臨時宿舍，作好班組內(nèi)小型機具、工具的檢查、維護工作?，F(xiàn)場勞動力的配備將依據(jù)勞動力動態(tài)圖的要求進場，每批新進場的人員都必須經(jīng)過上文所述的若干程序后方可進場施工。從而確保其進場安裝后即可投入使用。(三) 周轉(zhuǎn)材料的準備現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料包含模板、腳手鋼管、連接扣件等。夾板進場后即由木工涂刷皂液隔離劑，晾干后備用。零星土方施工期間起協(xié)助材料轉(zhuǎn)運。第六節(jié)、 施工現(xiàn)場平面布置一、 現(xiàn)場平面布置(一) 施工現(xiàn)場現(xiàn)狀踏勘現(xiàn)場時，現(xiàn)場已具備以下條件：1．現(xiàn)場無施工用水；2．施工臨時用電的電纜電源已提供至現(xiàn)場；3．場內(nèi)與市政道路的接口已開通，共兩個；4．現(xiàn)場四面均采用磚墻圍擋封閉；5．場地基本平整。根據(jù)現(xiàn)場情況主要通道路面寬度設(shè)計為6m，臨時施工便道面寬為4m，轉(zhuǎn)彎半徑為6m。硬化場地及路面應(yīng)控制好標高，確保表面平順，做到場內(nèi)排水暢通，無積水現(xiàn)象，并在整個施工過程中加以維護。(三) 施工現(xiàn)場圍護1．施工現(xiàn)場出入大門施工現(xiàn)場設(shè)二道大門，門寬8m，現(xiàn)場大門及部分圍墻按我公司標準統(tǒng)一制作。施工現(xiàn)場用電應(yīng)做到“一機、一閘、一漏”，并要有三級以上的漏電、短路保護，確保施工和人員的人身安全。凡單機功率在30KW以上的用電設(shè)備，均由總配電室直接供電，在該設(shè)備3米內(nèi)設(shè)獨立開關(guān)箱，并明顯標識。即總配電柜→分配電箱→移動式開關(guān)箱，每級都設(shè)漏電保護裝置。生活區(qū)供電與現(xiàn)場供電線路分開。二、 現(xiàn)場施工垃圾及排污處理(一) 施工建筑垃圾的處理，全部外運，余土外運的地點須獲得南京市環(huán)保部門認可的渣土場，渣土車外運時用帆布遮擋，并及時清楚出入口處拋灑的渣土。所有建筑垃圾按每周清理一次，無用的建筑垃圾全部清出施工現(xiàn)場。關(guān)鍵在于施工工作質(zhì)量水平與施工組織管理水平，當然亦與材料的品質(zhì)有關(guān)，通過這三個方面的把關(guān)與改進，可限制并減少建筑垃圾的產(chǎn)生。在現(xiàn)場東西兩端各設(shè)一個20m2的垃圾分類堆放池。如，加強磚砌塊的品質(zhì)控制，減少其使用或搬過程中的損耗率，可減少碎磚垃圾的產(chǎn)生。如模板接縫采用膠帶密封可減少砼澆筑時漏漿現(xiàn)象，避免或減少砼浮漿或漏漿垃圾。認真執(zhí)行自檢、互檢、工序間的交接檢制度，確保施工質(zhì)量，避免反工現(xiàn)象，從而有效地減少建筑垃圾的產(chǎn)生。(二) 。，布置三只臨時小便桶，小便桶每日專人清理?；S池每半月請環(huán)保部門清理一次。，采用袋裝化，專用桶放置，項目部派專人，委托市環(huán)保認可單位每天清運一次，運至市環(huán)保部門所允許的地方，按有關(guān)規(guī)定進行處置。(三) 施工污水的處理，通過排水溝、排水溝，進入污水沉淀池，經(jīng)處理后排入市環(huán)保允許排放管網(wǎng)。、排水道及沉淀池須定期進行清理，保持污水處理循環(huán)系統(tǒng)的工作的正常。位置詳見平面布置圖。主體施工時均設(shè)2至3個攪拌場。第七節(jié)、 施工組織機構(gòu)與管理人員配置一、 組織機構(gòu)形式為確保本工程安全、快速、高質(zhì)量完成。擬擔任本工程的項目管理班子都具有十分豐富的實踐經(jīng)驗。從組織上確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速。對本工程的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、勞動保護、經(jīng)濟效益、工期承擔全面責任。負責組織和健全本工程質(zhì)量保證體系，安全生產(chǎn)體系和防火體系，確保和支持質(zhì)安人員履行責任范圍內(nèi)的各項工作。服從接受上級主管部門對質(zhì)量、安全、財務(wù)、衛(wèi)生的監(jiān)督檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負責落實整改事項，貫徹我公司制定的各項管理制度和規(guī)定。負責經(jīng)濟分配，提倡集體研究，增強透明度，做到正確處理國家、集體、個人三者之間的利益，對職工分配貫徹“按勞取酬”的原則，并與質(zhì)量、安全緊密掛鉤，關(guān)心職工生活和勞動保護，做到不斷改進職工生活和勞動條件。負責領(lǐng)導(dǎo)并做好IS014001/18001系列環(huán)境/安全體系貫標的有關(guān)工作。遵照國家和南京市地區(qū)頒發(fā)的規(guī)范、標準、規(guī)定，以及設(shè)計要求，結(jié)合工地現(xiàn)場和實際條件，負責編制單位工程的施工組織設(shè)計(施工方案)，經(jīng)審批后，貫徹實施。負責組織各要素、工種熟悉圖紙，統(tǒng)一歸納問題，做好圖紙會審前的準備工作，以及會審紀要的整理簽認工作。負責單位工程，分部分項工程的技術(shù)交底和安全生產(chǎn)技術(shù)交底，負責對采用的新技術(shù)、新材料、新工藝應(yīng)用的技術(shù)攻關(guān)和技