【正文】 進(jìn)行重點(diǎn)巡檢，符合規(guī)定時(shí)，才準(zhǔn)許施工；對(duì)高危施工作業(yè) (拆卸鋼井架、塔吊、腳手架、高支模等 ) 進(jìn)行旁站監(jiān)理。 、環(huán)境管理員職責(zé) (1)、協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人按有關(guān)規(guī)定開展現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康安全監(jiān)理工作。 （ 3） 、對(duì) 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全生產(chǎn) 進(jìn)行 巡視督查，并做好記錄。 （ 4） 、協(xié)助項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人對(duì)職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案的實(shí)施；協(xié)助對(duì)環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況的檢查。 （ 6） 、定期或不定期向總監(jiān)報(bào)告施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全、環(huán)境情況。 （ 2）， 參與制訂月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃，特別應(yīng)考慮各專業(yè)各工種施工前準(zhǔn)備階段工作就緒到位情況。 （ 4）， 協(xié)助業(yè)主方對(duì)工程建設(shè)參建單位（設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、業(yè)主）制訂切實(shí)有效、符合工程建設(shè)實(shí)際的工作關(guān)系圖、工作流程圖和限時(shí)審批簽章規(guī)定等，明確辦事做事規(guī)則和解決工程實(shí)際問題的時(shí)限，制訂獎(jiǎng)懲辦法。 （ 6）， 協(xié)助業(yè)主完善各種考評(píng)考核辦法，通過定期和不定期的考核考評(píng)，形成各參建單位之間力爭(zhēng)上游的勞動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)面，鞭策先進(jìn)、幫助后進(jìn)，確保工程整體目標(biāo)最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。 （ 8）， 督促施工單位組織施工圖紙會(huì)審并完善審批簽名手續(xù)，力爭(zhēng)圖紙問題的影響降低到最小程度，為工程施工鋪平道路。 及時(shí)主持編制有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和安全文明專項(xiàng)監(jiān)理方案，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底，對(duì)后續(xù)分部工程監(jiān)理細(xì)則列出編制完成明細(xì)表，明 確到責(zé)任人和在限定的時(shí)間內(nèi)編制完成。 （ 11）， 審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系，技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系；審查分包單位的資質(zhì)和質(zhì)量保證體系。資質(zhì)符合要求，協(xié)作配合關(guān)系理順，即可進(jìn)場(chǎng)做施工準(zhǔn)備；具備開工條件時(shí)及時(shí)編報(bào)開工報(bào)告 , 總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審批《工程開工報(bào)審表 (A1)》，征得業(yè)主方同意后下達(dá)開工令。 （ 13，） 進(jìn)度控制監(jiān)理人員做好工程進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃的分解，明確階段、季度、月、旬或周計(jì)劃具體控制目標(biāo)，指引指導(dǎo)全體監(jiān)理人員有目標(biāo)地開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。 （ 15）， 合同息信管理監(jiān)理人員做好合同息信管理準(zhǔn)備，建立工程合同臺(tái)帳。 (17), 參加第一次工地例會(huì)，在第一次工地例會(huì)上進(jìn)行監(jiān)理工作交底，向施工、業(yè)主等單位分發(fā)監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作用表、監(jiān)理工作制度等資料，指引參建各方規(guī)范運(yùn)作，忙而不亂、忙而有序地開展工作 進(jìn)度控制 工程施工階段的進(jìn)度控制，即通過完善以事前控制為主的進(jìn)度控制工作體系，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的工期或進(jìn)度目標(biāo)。 (6), 嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，凡涉及合同價(jià)款變更的簽證必須報(bào)告建設(shè)單位授權(quán)和同意后，監(jiān)理部負(fù)責(zé)人才能按合同第 29 條的規(guī)定簽署監(jiān)理方的意見，如涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用開支的停工、窩工簽證、用工簽證、機(jī)械使用簽證、材料代用和材料調(diào)價(jià)確認(rèn)及施工變更簽證等，均應(yīng)由總監(jiān)理工程師或經(jīng)總監(jiān)授權(quán)的監(jiān)理部負(fù)責(zé)人核簽；確實(shí)發(fā)生費(fèi)用簽證時(shí)，要求施工單位在簽證單上寫明此項(xiàng)變更而引起費(fèi)用增加的款額，并注明列入獨(dú)立費(fèi)記取等字樣，嚴(yán)格按公司 ISO 程序文件《造價(jià)控制指引》的步驟進(jìn)行； (7), 檢查、監(jiān)督施工單位執(zhí)行合同的情況，使其全面履約； (8), 定期向建設(shè)單位報(bào)告工程投資動(dòng)態(tài)情況。 4. 竣工后 審核施工單位提交的項(xiàng)目月付款申報(bào)匯總表、工程結(jié)算書、工程變更費(fèi)用申報(bào)表、索賠報(bào)審表，公正處理索賠事項(xiàng)。 3 施工單位的資質(zhì)審核 (1) 檢查工程主要技術(shù)負(fù)責(zé)人和管理人員是否到位； (2) 審查分包單位的資質(zhì)； (3) 審查其主要管理、技術(shù)人員及特殊工種施工人員的資質(zhì)。 (1) 對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，包括保證質(zhì)量的技術(shù)和組織措施，基坑支護(hù)工程和地下室工程的應(yīng)急措施提出審核意見和建議； (2) 對(duì)施工單位提交的重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程施工方案文件，如基坑支護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程、防水工程、電梯安裝工程、高級(jí)裝修工程等施工方案提出審核意見和建議； (3) 對(duì)施工單位提交的施工過程中防止出現(xiàn)當(dāng)前工程質(zhì)量通病的技術(shù)措施提出審核意見和建議； (4) 對(duì)施工單位提交的保證工程質(zhì)量而制 定質(zhì)量控制措施提出審核意見和建議； 6. 制定旁站監(jiān)理方案。 8 生產(chǎn)環(huán)境、管理環(huán)境改善措施 (1) 協(xié)助施工單位完善質(zhì)量保證體系； (2) 同質(zhì)監(jiān)站的質(zhì)量監(jiān)督工程師聯(lián)系，主動(dòng)配合，通報(bào)本項(xiàng)目監(jiān)理的具體辦法，爭(zhēng)取質(zhì)監(jiān)站的支持和幫助； (3) 審核施工單位關(guān)于材料、制品取樣及實(shí) 驗(yàn)的方法或方案； (4) 審核施工單位制定的成品保護(hù)措施的方法； (5) 完善質(zhì)量報(bào)表，質(zhì)量事故的報(bào)告制度； (6) 督促施工單位建立和健全安全生產(chǎn)和文明施工的組織和崗位責(zé)任制，制定定期的安全生產(chǎn)和文明施工的現(xiàn)場(chǎng)檢查和例會(huì)制度。 工序質(zhì)量控制方法如下： 實(shí)測(cè)：采用檢測(cè)、實(shí)驗(yàn)等手段進(jìn)行質(zhì)檢； 分析：對(duì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，掌握質(zhì)量偏差所遵循的規(guī)律； 判斷：分析數(shù)據(jù)，判斷該工序是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)要求施工單位確保內(nèi)業(yè)資料與施工同步進(jìn)行，杜絕補(bǔ)資料的現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)理工程師不能按時(shí)驗(yàn)收或不在驗(yàn)收單上簽字，按合同第 相關(guān) 條處理。 8. 事后控制 1 中間及隱蔽工程完工后及時(shí)組織驗(yàn)收； 2 單位工程竣工后，按規(guī)定的驗(yàn)收程序和方法組織驗(yàn)收； 3 審核竣工圖及其他技術(shù)文件資料； 4 督促施工單位整理工程技術(shù)文件資料并編目歸檔； 5 工程質(zhì)量事故處理； (A) 參與質(zhì)量事故原因責(zé)任分析； (B) 參與質(zhì)量事故處理措施的商定； (C) 協(xié)助建設(shè)單位批準(zhǔn)處理質(zhì)量事故的技術(shù)措施或方案； (D) 處理措施的檢查； (E) 行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工令。 (G) 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)； (H) 工程質(zhì)量下降，經(jīng)指出后未采用有效措施，或采取了一定的措施而效果仍不能滿足質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求而繼續(xù)作業(yè)； (S) 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料； (J) 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙； (K) 擅自將工程轉(zhuǎn)包； (O) 擅自 讓未經(jīng)批準(zhǔn)的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；沒有可靠的質(zhì)量保證措施，施工質(zhì)量 出現(xiàn)下降的征兆。 (Y), 質(zhì)量技術(shù)鑒定：凡質(zhì)量技術(shù)問題方面，有法律效力的最后簽定，由項(xiàng)目總監(jiān)一人簽署；專業(yè)監(jiān)理工程師，可在有關(guān)質(zhì)量、技術(shù)方面的原始憑證上簽署，最后由項(xiàng)目總監(jiān)核簽后才有效。 (K) 定期向公司、業(yè)主報(bào)告有關(guān)工程質(zhì)量的動(dòng)態(tài)。為此，安全文明工作的監(jiān)理就必須貫穿于監(jiān)理工作的全過程，覆蓋監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，監(jiān)理工作必須堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。 10. 督促項(xiàng)目部編制《安全生產(chǎn)和文明施工管理規(guī)劃》并貫徹實(shí)施 根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》 (GBT503262020)的要求，《項(xiàng)目安全保證計(jì)劃》是施工生產(chǎn)計(jì)劃的重要組成部分，它已成為企業(yè)按計(jì)劃改善勞動(dòng)條件、搞好安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)行之有效的制度。監(jiān)理應(yīng)強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)： 11. 項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃和單位工程或分部分項(xiàng)工程安全施工技術(shù)措施： 鑒于工程施工現(xiàn)場(chǎng)的特征、難點(diǎn)、地質(zhì)情況及 結(jié)構(gòu)形式具有多樣性、復(fù)雜性等特點(diǎn)，要求承包商除編制《項(xiàng)目安全技術(shù)總體安全保證計(jì)劃》外，還必須對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程編制《安全施工方案》和《文明施工方案》。 13. 本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施應(yīng)包括： 防觸電、防雷擊、防高空墜落、防起重機(jī)械裝、拆事故、基坑支護(hù)安全、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、防物體打擊、防機(jī)械傷害、防火、防毒、防爆等方面的措施。 15. 監(jiān)理的組織管理措施 (1) 建立現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理體系 1) 由施工單 位頭，組建業(yè)主、監(jiān)理、施工單位人員參加的“安全與文明現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組”，由施工單位 項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任小組長(zhǎng)、業(yè)主、監(jiān) 理方任付組長(zhǎng)．隨施工階段隊(duì)伍的進(jìn)退場(chǎng)變化、吸收專業(yè)承包 代表作為小組成員。必須形成安全與文明的專項(xiàng)管理機(jī)制、管理體系并正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 (2) 定期組織 聯(lián)合檢查制度 由上述業(yè)主、監(jiān)理、施工單位 參加的“現(xiàn)場(chǎng)安全文明管理小組”每半月一次現(xiàn)場(chǎng)安全文明大檢查，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要，必要時(shí)可加密檢查次數(shù)，每次檢查分四個(gè)小組(機(jī)械與用電、腳手架和“三寶四口五臨邊” 、安全檔案資料、“生活后勤環(huán)境” )安排進(jìn)行，由施工單位 寫出專門《檢查簡(jiǎn)報(bào)或會(huì)議紀(jì)要》，簡(jiǎn)報(bào)或紀(jì)要應(yīng)附有要求整改事項(xiàng)一覽表，列有整改事項(xiàng)名稱、整改責(zé)任人、整改時(shí)限、整改自檢簽字欄和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理確認(rèn)的簽字欄。 (3) 邀請(qǐng)市 (或區(qū) )安監(jiān)部門定期檢查并指導(dǎo)工作 監(jiān)理方 (或施工單位 )出面主動(dòng)與市 (或區(qū) )安監(jiān)站聯(lián)系，積極主動(dòng)邀請(qǐng)安監(jiān)站派員來現(xiàn)場(chǎng)檢查，現(xiàn)場(chǎng)三方聯(lián)合檢查并指導(dǎo)工作組成員共同參加。并將整改情況主動(dòng)向安監(jiān)站匯報(bào)。 (5)每月的《監(jiān)理月報(bào)》中列有“安全與文明” 專 欄 監(jiān)理部每月向業(yè)主呈報(bào)《監(jiān)理 (工作 )月報(bào)》，其中的“安全與文明專欄”按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門要求的格式填寫，闡述當(dāng)月各項(xiàng)安全指標(biāo)的完成情況，存在的不安全、不文明隱患及整改情況等。 (2)貫徹“安全與文明”交底制度 經(jīng)審批的施工組設(shè) (方案 )或安全文明專門方案，必須由施工項(xiàng)目部 組織多次的專門技術(shù)交底，事先寫出交底要點(diǎn)記錄，監(jiān)理參與交底會(huì)，交底人與接受交底班組長(zhǎng)，應(yīng)在交底記錄上簽字；在第一次安全生產(chǎn)技術(shù)交底會(huì)上，應(yīng)放映建設(shè)行政主管部門制作的《安全生產(chǎn)技術(shù)講座》 VCD 碟。 16. 監(jiān)理的合同管理措施 (1)施工 合同中專列安全文明責(zé)任條文 工地現(xiàn)場(chǎng)安全與文明的第一責(zé)任人是施工單位，監(jiān)理單位要以業(yè)主與施工單位 簽訂的《 建設(shè)工程施工合同》為依據(jù)。在招標(biāo)文件的施工合同格式條款中應(yīng)以合同條文的形式將施工單位 向業(yè)主方的安全生產(chǎn)文明施工方面的承諾記錄下來，以便監(jiān)理督促檢查。 17. 監(jiān)理的經(jīng)濟(jì)管理措施 (1) “文明施工費(fèi)”按獲獎(jiǎng)等級(jí)支付辦法納入總包合同內(nèi) 按常規(guī)承包合同價(jià)格中的“安全施工專項(xiàng)費(fèi)用”已單列，已包含在總價(jià)之內(nèi)，應(yīng)由承包商自行解決．“文明施工費(fèi)”則應(yīng)由業(yè)方根據(jù)國(guó)家及省市的專門規(guī)定擬定計(jì)取費(fèi)率 (不必列入施工投標(biāo)人競(jìng)價(jià)范疇 )。 (2) 建立安全與文明的按月獎(jiǎng)勵(lì)與違規(guī)懲罰制度 以施工單位 為首、包括各分包在內(nèi)，以班組 (食堂后勤在內(nèi)，亦包括工人宿舍 )為單位，建立每月評(píng)“安全文明獎(jiǎng)”的制度。 (3),施工用電安全措施的監(jiān)控 1) 電氣線路必須由專業(yè)電工安裝敷設(shè)和日常維修保養(yǎng)，嚴(yán)禁其他人員私接亂拉； 2) 臨時(shí)電線線路采用絕緣導(dǎo)線，移動(dòng)線路必須絕緣無裸露，導(dǎo)線架空設(shè)置應(yīng)以絕緣子固定，不得綁在鋼管上； 3) 潮濕場(chǎng)所和高度低于 房間，以及各種通道內(nèi)作業(yè)，應(yīng)使用 36v 安全電壓照明；油料及易燃易爆品倉(cāng) 庫(kù)應(yīng)使用防爆燈具、嚴(yán)禁使用移動(dòng)式碘鎢燈； 4) 室外配電箱必須設(shè)防雨罩且上鎖，鑰匙由值班電工管理；總配電箱和分配電箱必須設(shè)漏電開關(guān)，且末級(jí)開關(guān)箱內(nèi)的漏電開關(guān)的動(dòng)作電流應(yīng)≤ 30mA，所有用電設(shè)備均應(yīng)“一機(jī)一閘一漏一箱”； 5) 配電系統(tǒng)采用 TN— S 接零保護(hù)系統(tǒng)， PE 線載面應(yīng) 1／ 2 相線。 (3)防高空墜落和物體打擊措施的監(jiān)控 1) 地面操作人員應(yīng)盡量避免在高空作業(yè)面的正下方停留或通過，嚴(yán)禁在起重機(jī)的起重臂或正 在吊裝構(gòu)件的下方停留或通過，吊裝中用旗語和對(duì)講機(jī)指揮； 2) 高處作業(yè)人員使用的工具，零配件等，應(yīng)放在隨身佩帶的工作袋內(nèi)，嚴(yán)禁隨意向下丟擲； 3) 構(gòu)件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，必須連接確定安全可靠，才能松鉤或拆除臨時(shí)固定工具； 4) 零星物件必須裝箱或裝袋吊運(yùn)，防止散落。 19,特別強(qiáng)調(diào)的安全措施 由于本工程要進(jìn)行大量的吊裝、設(shè)備安裝、室內(nèi)外裝修作業(yè)，不安全的因素較多，我們將按工程進(jìn)展實(shí)際情況及時(shí)做好分劃和調(diào)整安全區(qū)域的工作。 2) 施工作業(yè)安全區(qū)域： 有正常的防護(hù)設(shè)施，作業(yè)人員應(yīng)各自帶好安全防護(hù)用品，作業(yè)時(shí)可以保證安全。 20, 安全生產(chǎn)文明施工經(jīng)常性的監(jiān)理控制措施 (1) 項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé) 工程的安全文明施工管理。每周組織安全文明巡視，對(duì)違章情況進(jìn)行處罰。 (2) 督促并定期檢查承建商貫徹實(shí)施國(guó)家及省、市關(guān)于安全文明施工的規(guī)定。 (4) 監(jiān)督承建商在施工現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的消防器材、安全器材，如滅火器、安全帶等。 (6) 實(shí)行工序交接單制度，交接單在哪一方成品保護(hù)責(zé)任即在哪一方，作到成 品保護(hù)責(zé)任分明，協(xié)調(diào)有依據(jù)。 (8) 臨時(shí)用電監(jiān)理管理：審核施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電設(shè)計(jì)方案，配電箱（柜）、線路敷設(shè)嚴(yán)格按照施工規(guī)范進(jìn)行，并由專職電工 24 小時(shí)維護(hù)。 3. 施工階段質(zhì)量控制工作內(nèi)容 1 施工過程的質(zhì)量控制 （ 1）檢查承包單位對(duì)工程材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等的質(zhì)量保證書、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告和質(zhì)量保證文件，按規(guī)定進(jìn)行取樣送檢、進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和進(jìn)行第三方驗(yàn)證。 （ 3）通過旁站、巡視檢查、平行檢驗(yàn)、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程(預(yù) )、專項(xiàng)工程和整體工程竣工驗(yàn)收等手段，全面監(jiān)督、檢查和控制施工過程質(zhì)量。當(dāng)工程質(zhì)量存在問題或隱患時(shí)，必須分析原因、分清責(zé)任、及時(shí)應(yīng)督促承包單位提出解決措施和進(jìn)行整改。 （ 6）檢查承包單位的工程測(cè)量控制方案的實(shí)施，測(cè)量記錄的歸檔保存、測(cè)量點(diǎn)線的妥善保護(hù)情況 。 2 施工工序質(zhì)量控制重點(diǎn)是對(duì)關(guān)鍵、特殊工序的質(zhì)量控制， 內(nèi)容包括 : （ 1）檢查施工管理人員及作業(yè)人員按操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件進(jìn)行施工的情況。 （ 3）檢查施工管理人員記錄工序施工情況