【正文】 工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示； （ 7）， 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； （ 8）， 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； （ 9）， 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行取樣送檢，合格時(shí)予以鑒認(rèn)； （ 10）， 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證； （ 11）， 確保每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視 2 次以上。 2,總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) (1), 確定項(xiàng)目監(jiān)理部人員的分工和崗位職責(zé)； (2), 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作； (3), 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見； （ 4）， 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作； （ 5）， 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令； （ 6）， 審批承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃； （ 7） , 審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和初審竣工結(jié)算的工程 量； (8 ),審查和協(xié)助建設(shè)單位處理工程變更； (9), 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； (10), 協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、工程延期事宜； (11), 組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理部各個(gè)工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理部工作總結(jié)； （ 12）， 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料，審查承包單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收； （ 13）， 主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。 (15), 合同息信管理監(jiān)理人員做好合同息信管理準(zhǔn)備，建立工程合同臺(tái)帳。資質(zhì)符合要求，協(xié)作配合關(guān)系理順，即可進(jìn)場(chǎng)做施工準(zhǔn)備；具備開工條件時(shí)及時(shí)編報(bào)開工報(bào)告 , 總監(jiān)應(yīng)及時(shí)審批《工程開工報(bào)審表 (A1)》，征得業(yè)主方同意后下達(dá)開工令。 及時(shí)主持編制有針對(duì)性的監(jiān)理規(guī)劃和安全文明專項(xiàng)監(jiān)理方案，對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理工作交底，對(duì)后續(xù)分部工程監(jiān)理細(xì)則列出編制完成明細(xì)表，明確到責(zé)任人和在限定的時(shí)間內(nèi)編制完成。 (6), 協(xié)助業(yè)主完善各種考評(píng)考核辦法，通過定期和不定期的考核考評(píng)，形成各參建單位之間力爭(zhēng)上游的勞動(dòng)競(jìng)賽場(chǎng)面，鞭策先進(jìn)、幫助后進(jìn)，確保工程整體目標(biāo)最優(yōu)的實(shí)現(xiàn)。 （ 2）， 參與制訂月、季、年施工進(jìn)度計(jì)劃，特別應(yīng)考慮各專業(yè)各工種施工前準(zhǔn)備階段工作就緒到位情況。 4，相關(guān)法律，法規(guī)，規(guī)定等文件。 6， 遵守工程 建設(shè)監(jiān)理人員的工作 守則。我們開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)思想是在項(xiàng)目，組織，計(jì)劃，監(jiān)督，管理等方面采用有力措施，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施 過程進(jìn)行主動(dòng)管理和動(dòng)態(tài)管理，堅(jiān)持以預(yù)控為主，以人的素質(zhì)為本質(zhì)量保證原則，使工程建設(shè)的質(zhì)量，進(jìn)度，投資的安全文明目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，在監(jiān)理工作，我們監(jiān)理人員將切實(shí)執(zhí)行“想到，說到，做到，記到”的八字工作 原則，為此我們的監(jiān)理人員將做到 2，依據(jù)有關(guān)“法規(guī)，規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)，工程建設(shè)合同和技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件”公處理本工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題。 3， 維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)利益。 二 .大綱編制依據(jù) 1，本工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件。 二 .調(diào)研實(shí)施方案 1， 工程項(xiàng)目概況 1， 工程名稱： 2， 工程地點(diǎn)： 3， 建設(shè)單位： 4， 本工程項(xiàng)目總建筑面積為：； 5， 建筑規(guī)模： 序號(hào) 分部工程名稱 規(guī)模 面積 1 地基與基礎(chǔ) 2 主體工程 6， 建筑結(jié)構(gòu)類型： 7， 工程投資總額： 8， 總工期及開竣工日期 9， 計(jì)劃總工期（日歷天）： 10， 開工日期： 11， 竣工日期： 12， 合同工程質(zhì)量要求 建設(shè)工程施工合同（以下簡(jiǎn)稱 合同）約定工程質(zhì)量等級(jí)： 優(yōu)良 。 （ 3）， 提醒業(yè)主主動(dòng)做好同政府各職能部門的籌建、報(bào)建等工作，建議業(yè)主對(duì)前期工程管理資料（屬業(yè)主方）要辦理的內(nèi)容設(shè)專人專門負(fù)責(zé)辦理，確?；ǔ绦蚝戏ǎㄊ掷m(xù)齊全。 (7), 組織監(jiān)理人員閱讀施工圖紙，書面提出施工圖紙會(huì)審監(jiān)理審查意見，做好參加施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備。 (10) ,抓好各項(xiàng)監(jiān)理工作制度編制和各種工程管理及技術(shù)文本的編制和完善工作，并在第一次工地例會(huì)上進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 (12), 審查施工人員上崗培訓(xùn)證、特種作業(yè)操作證等資格證書。 (16), 對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。 3. 副總監(jiān)或總監(jiān)代表崗位職責(zé) 總監(jiān)可委派副總監(jiān)或總監(jiān)代表，行使合同約定的自己的職權(quán)，并可在認(rèn)為必要時(shí)撤回委派。 .5 監(jiān)理員崗位職責(zé) （ 1）， 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作； （ 2）， 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； （ 3）， 復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； （ 4）， 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； (5), 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告； (6 ),做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄； (7), 確保每天在施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的時(shí)間在 10 小時(shí)以上。 (3),及時(shí)編制安全文明專項(xiàng)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則或?qū)ｍ?xiàng)監(jiān)理方案，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)開展安全生產(chǎn)和文明施工專項(xiàng)檢查評(píng)比；不定期對(duì)安全文明進(jìn)行巡視，督促施工單位消除安全隱患和糾正不文明施工現(xiàn)象；如實(shí)填寫安全文明巡視紀(jì)錄表。 (5),對(duì)施工單位安全生產(chǎn)和文明施工資料收集整理情況進(jìn)行檢查評(píng)比，特別對(duì)監(jiān)理工作深度、完整性、符合性進(jìn)行檢查指導(dǎo)并對(duì)存在問題督促改進(jìn)。 （ 2)、協(xié)助建立和健全項(xiàng)目監(jiān)理部的職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制；協(xié)助制定《生產(chǎn)職業(yè)健康安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《職業(yè)健康安全生產(chǎn)文明施工專項(xiàng)監(jiān)理方案》，明確職業(yè)健康安全監(jiān)理措施，熟悉應(yīng)急救援預(yù)案的組織、程序、措施及協(xié)調(diào)工作；參與對(duì)施工單位職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度、《生產(chǎn)職業(yè)健康安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》等職業(yè)健康安全措施、計(jì)劃的審核。 （ 5） 、負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全、環(huán)境監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔。 （ 3）， 提醒業(yè)主主動(dòng)做好同政府各職能部門的籌建、報(bào)建等工作，建議業(yè)主對(duì)前期工程管理資料（屬業(yè)主方）要辦理的內(nèi)容設(shè)專人專門負(fù)責(zé)辦理，確?；ǔ绦蚝戏?，基建手續(xù)齊全。 （ 7）， 組織監(jiān)理人員閱讀施工圖紙 ，書面提出施工圖紙會(huì)審監(jiān)理審查意見，做好參加施工圖紙會(huì)審的準(zhǔn)備。 （ 10）， 抓好各項(xiàng)監(jiān)理工作制度編制和各種工程管理及技術(shù)文本的編制和完善工作，并在第一次工地例會(huì)上進(jìn)行監(jiān)理工作交底。 （ 12）， 審查施工人員上崗培訓(xùn)證、特種作業(yè)操作證等資格證書。 （ 16）， 對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查。 3. 投資控制 本工程施工階段的投資控制，在合同價(jià)款的基礎(chǔ)上，應(yīng)著 力控制施工階段由變更而引起的新增費(fèi)用，以及正確處理索賠事宜，達(dá)到對(duì)工程實(shí)際值的有效控制，投資控制從三個(gè)階段進(jìn)行控制。 3. 工程所需材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制 (1) 審核工程所用原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量出廠證明、合格證或質(zhì)量保證書及說明書，材料檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告等； (2) 某些材料（主要為裝飾材料），制品（如五金衛(wèi)生潔具等）還需事先經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位代表共同確認(rèn)樣品（質(zhì)量、顏色、品牌、價(jià)格）后方可定貨，主要飾面材料施工單位提供樣板時(shí)，應(yīng)同時(shí)提供經(jīng)環(huán)保檢測(cè)部門檢驗(yàn)合格的有害、有毒氣體性能報(bào)告書； (3) 工程材料、制品使用前還需進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)，其范圍和抽檢頻率根據(jù)工程性質(zhì)按質(zhì)監(jiān)、環(huán)保部門的要求確定； (4) 凡采用新材料、新型制品，應(yīng)檢查技術(shù)鑒定文件； (5) 對(duì)重要的原材料，構(gòu)配件，設(shè)備生產(chǎn)工藝，質(zhì)量控制措施和檢驗(yàn)手段應(yīng)實(shí)地考察； (6) 結(jié)構(gòu)構(gòu)件生產(chǎn)廠家，應(yīng)檢查其生產(chǎn)許可證，并考察生產(chǎn)工藝及質(zhì)保體系； 4. 施工機(jī)械的質(zhì)量控制 (1) 重要的施工機(jī)械，如壓樁機(jī)械、起重機(jī)等應(yīng)按技術(shù)說明書檢查其相應(yīng)的技術(shù)性能，審查操作人員的崗位資質(zhì)，不符合要求的不得在本工程中使用； (2) 施工中使用的儀器、量具、計(jì)算裝置應(yīng)有技術(shù)合格證；應(yīng)完好、未超出 校驗(yàn)周期； 5. 對(duì)施工單位 提交的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案提出審核意見并報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。 7. 事中控制 (1),施工工藝過程質(zhì)量控制 以工序質(zhì)量控制為核心，按分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)根據(jù)工程質(zhì)量監(jiān)控的實(shí)際需要，對(duì)關(guān)鍵工序分別設(shè)置停止點(diǎn)和質(zhì)量控制點(diǎn)；嚴(yán)格檢查質(zhì)量，每道工序的投入（人、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境）是否滿足要求；因?yàn)楣こ添?xiàng)目質(zhì)量是在施工過程中創(chuàng)造的，而不是靠檢驗(yàn)出來的，為此，必須控制每道工序的質(zhì)量，把質(zhì)量從事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制。 (3), 隱蔽工程檢查驗(yàn)收 隱蔽工程完成后，先由施工單位自檢，檢驗(yàn)合格后，填報(bào)隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收單，在隱蔽或中間驗(yàn)收前 48 小時(shí)以書面形式報(bào)告現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后才能覆蓋。 (F),) 為了保證工程質(zhì)量，出現(xiàn)下列情況之一時(shí)，監(jiān)理工程師按合同第 12 條的規(guī)定發(fā)布暫停施工令。 (Z),組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)一般由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師或總監(jiān)主持，會(huì)后應(yīng)印發(fā)會(huì)議記要。做好安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的主要方法和措施如下： 9. 安全生產(chǎn)文明施工監(jiān)理的方法 (1) 審查各類有關(guān)安全生產(chǎn)的文件； (2) 審核進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)各分包單位的安全資質(zhì)的證明文件； (3) 審核施工單位提交的施工方案和施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施； (4) 工地的安全組織體系和安全人員的配備； (5) 審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； (6) 審核施工單位提交的關(guān)于工序交接檢查、分部、分項(xiàng)工程安全檢 查報(bào)告； (7) 審核并簽署現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)安全技術(shù)簽證文件； (8) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查： 1)日?，F(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，安全監(jiān)理人員對(duì)各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場(chǎng)檢查，驗(yàn)證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和按規(guī)程操作； 2) 對(duì)高危作業(yè)、關(guān)健部位的安全生產(chǎn)狀況，除進(jìn)行日常跟蹤檢查外，視施工情況，要進(jìn)行抽查、巡檢和旁站監(jiān) 理工作； 3) 督促施工單位對(duì)存在的安全生產(chǎn)隱患進(jìn)行整改，并對(duì)施工單位的整改情況進(jìn)行檢查確認(rèn)； 4) 如遇到下列情況，安全監(jiān)理工程師應(yīng)下達(dá)“暫時(shí)停工指令”： ，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不合乎要求時(shí)； B. 對(duì)已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時(shí)； C. 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時(shí)； D. 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工時(shí)； E. 使用沒有合格證明的材料、機(jī)械設(shè)備或擅自替換、變更時(shí)； F. 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)。 12. 項(xiàng)目安全保證計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括： 工程概況、控制程序、控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)、職責(zé)權(quán)限、規(guī)章制度、資源配置、安全措施、安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃、檢查評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲制度等。 2) 安全與文明現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)是：制訂“安全文明”定期檢查制度、檢查方法、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、組織檢查、發(fā)出簡(jiǎn)報(bào)、提出問題、限時(shí)整改、最后由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)“整改項(xiàng)目”復(fù)查簽字確認(rèn)，按此循環(huán)。要求每次整改務(wù)必認(rèn)真，且監(jiān)理簽認(rèn)后才算交圈完成。 (4)每周監(jiān)理協(xié)調(diào)例會(huì)必列“安全與文明”專題內(nèi)容 由總監(jiān)主持的每周監(jiān)理協(xié)調(diào)例會(huì)上，將《安全與文明》列為專題內(nèi)容，由監(jiān)理、 業(yè)主在會(huì)上提出問題與要求，各承包方答復(fù)表態(tài)，承諾整改措施與時(shí)限，并寫在《例會(huì)紀(jì)要》中，下周檢查落實(shí)和整改情況。 (3)及時(shí)發(fā)出《安全隱患整改通知單》或《暫時(shí)停止施工令》 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理在過程旁站或巡視檢查中，一旦發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)有人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素和不文明事項(xiàng)等疏漏失控現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)通過總監(jiān)向承包方發(fā)出《安全隱患整改通知單》責(zé)令其限時(shí)整改，以便及時(shí)消除不安全不文明隱患；情況嚴(yán)重時(shí)，應(yīng)及時(shí)向承包方發(fā)出《暫時(shí) 停止施工令》并報(bào)告業(yè)主；若責(zé)任方既不整改又不停止施工時(shí)，應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)督部門報(bào)告。 (2)要求施工單位 對(duì)分包合同中專列安全文明責(zé)任條文 在施工合同 中專列安全文明責(zé)任相互關(guān)系的條文，在整個(gè)建設(shè)過程中，各個(gè)階段將 有多個(gè)分包商，為此，在施工單位簽訂的分包合同中必須寫入“分包方、專業(yè)承包方在安全與文明施工方面，必須服從施工單位 統(tǒng)一管理”的條文，明確相互關(guān)系，將安全與文明列為執(zhí)行合同的承諾，以避免因分包方 (專業(yè)承包方 )的失誤而造 成對(duì)全局的影響。對(duì)每次檢查中的高分班組評(píng)優(yōu)勝，在工地顯著位置掛“優(yōu)勝紅旗’’并適當(dāng)給獎(jiǎng)金；對(duì)檢查中不及格或 查出安全隱患、有安全事故、有不文明劣跡的班組，標(biāo)牌上插“不合格黑旗”，并適 當(dāng)扣發(fā)工資獎(jiǎng)金．各承包商所評(píng)班組獎(jiǎng)懲報(bào)表，應(yīng)通過業(yè)主、監(jiān)理、施工單位 三方共同組建的現(xiàn)場(chǎng)安全文明領(lǐng)導(dǎo)小組共同商定并簽字確認(rèn)。 18,機(jī)械設(shè)備的使用、維修和保養(yǎng)的監(jiān)控 1) 施工現(xiàn)場(chǎng)