惠州某商業(yè)項目初步策劃方案-在線瀏覽
2025-07-01 03:26本頁面
【正文】 農(nóng)貿(mào)市場和休閑娛樂酒店資源稀缺，周圍五公里以內(nèi)沒有農(nóng)貿(mào)集市和休閑娛樂場所，可以說本項目是順應(yīng)市場需求。在項目的現(xiàn)場勘察的過程中，本人還了解到本項目得到了當(dāng)?shù)卣拇罅χС?，這對項目的開發(fā)極為有利。經(jīng)過初步考察了解，本項目位于省道旁邊，附近有惠莞高速公路。W（劣勢）：◆ 項目人氣指數(shù)不夠。因此，如何吸引人氣來帶動商業(yè)的發(fā)展是我們需要思考的首要問題。由于項目所在區(qū)域土地和農(nóng)貿(mào)市場的稀缺性，產(chǎn)品必將是少有稀缺資源，必將吸引附近菜農(nóng)和工業(yè)園區(qū)食堂采購對本項目的關(guān)注，若操作運營得當(dāng)，項目的升值潛力很大。隨著項目周邊的工業(yè)園區(qū)的建設(shè)，農(nóng)貿(mào)市場和酒店公寓、商業(yè)部分的市場需求將會逐步擴(kuò)大。項目所在區(qū)域工廠較多（人口自然不會少），每個工廠都有自己的食堂，而食堂大多數(shù)都已經(jīng)與附近的農(nóng)貿(mào)市場形成穩(wěn)定的采購關(guān)系，因此就會造成客戶分流。（5） 項目總建議經(jīng)過我們的現(xiàn)場勘察分析，綜合貴公司的最初開發(fā)設(shè)計理念，本人從前程策劃的角度對項目的物業(yè)定位以及營銷推廣提出以下建議，僅供參考：★ ㈠ 根據(jù)市場需求情況對項目的物業(yè)進(jìn)行合理的規(guī)劃，特別注意設(shè)計好項目的業(yè)態(tài)組合，建議定位為工業(yè)配套的綜合型商業(yè)區(qū)和農(nóng)貿(mào)市場?！?㈢ 通過靈活劃分商鋪面積來控制“總價”，推出短期租賃政策，盡量降低投資門坎，使項目積聚大量的潛在客戶群。★ ㈤ 注意引入商業(yè)物業(yè)和統(tǒng)一運營管理的形象和概念，對項目進(jìn)行適當(dāng)?shù)陌b，通過超常規(guī)宣傳，在周邊進(jìn)行營銷造勢，讓該項目的開發(fā)成為當(dāng)?shù)鼐用窈凸S食堂關(guān)注的熱點，形成良好的口碑并且節(jié)約宣傳費用，以最小的營銷費用來達(dá)到較好的效果。二、 項目定位項目物業(yè)必需要有一個清晰有效的定位，這是展開營銷推廣的基礎(chǔ)。（1） 選擇條件商鋪物業(yè)必需要有一個清晰有效的經(jīng)營定位，這是展開營銷推廣的基礎(chǔ)。其次，商鋪經(jīng)營定位要同時兼顧較大范圍的持續(xù)發(fā)展空間，兼顧對上層小區(qū)居民生活帶來的影響，即所引進(jìn)的商業(yè)必須是對小區(qū)居民生活和環(huán)境不產(chǎn)生影響（或影響很?。┑奈飿I(yè)。要想讓本項目的經(jīng)營定位與當(dāng)?shù)氐膶嶋H需求更相融合，關(guān)鍵在建筑規(guī)劃和對細(xì)節(jié)的處理上。建筑設(shè)計時也應(yīng)該充分考慮商鋪劃分的靈活性，通過靈活劃分商鋪面積來控制“總價”，這樣就更便于商鋪的營銷租售。位置應(yīng)鄰主干道擺放，建筑外觀一定要時尚，可以適當(dāng)用顏色涂料或幕墻來裝飾。酒店式公寓對于這部分的市場定位，本人一直持懷疑態(tài)度（可能是本人對當(dāng)?shù)厥袌霾惶私猓Ｈ魧椖窟M(jìn)行分期開發(fā)，本人建議應(yīng)放在第三期（一期為農(nóng)貿(mào)市場部分，二期為商業(yè)酒店部分）。這樣就可以很好的規(guī)避市場帶來的風(fēng)險。若出租給菜農(nóng)，首年出租價格建議控制在一個較低的水平，這樣可以快速提升人氣。因首層商鋪升值空間比較大，建議先不要出售，早期以出租為主。 公寓部分根據(jù)市場情況來定價，因本人不了解目標(biāo)市場情況故這部分先不做分析。因此，建議與周邊的工廠先行聯(lián)系溝通，此種營銷模式還可以在很大程度上減少投資風(fēng)險。（5） 商鋪劃
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